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關(guān)于鷹的重生讀后感
關(guān)于鷹的重生讀后感1
通過(guò)學(xué)習(xí)，讀，我們深刻了解了tcl的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的tcl高管團(tuán)隊(duì)的管理思想，敏銳的思維，有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xx年11月28日，從起家的tcl隆重慶祝其成立30周年。
20世紀(jì)70年代末，當(dāng)時(shí)中國(guó)處于改革開(kāi)放時(shí)期，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化，tcl從一家偏于南國(guó)一隅的惠州，是最早的合資企業(yè)之一，
ttk家庭電器有限公司，tcl電話(huà)，發(fā)展成為，最成功的彩電(tcl王牌)，最具有生命力的手機(jī)品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經(jīng)歷了“站起來(lái)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做到一定的規(guī)模，到“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的'兩個(gè)階段。
tcl成為了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的先行者，同時(shí)也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。
tcl的輝煌成就讓人敬仰，在國(guó)內(nèi)，當(dāng)時(shí)的tcl起步之初，可以說(shuō)是一窮二白，在倉(cāng)庫(kù)里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準(zhǔn)備進(jìn)入沖擊三甲之時(shí)制造基地被人釜底抽薪，到為有授權(quán)經(jīng)營(yíng)押上祖宅和參與全球競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)軍東南亞新興市場(chǎng)越南，并購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電和阿爾卡手機(jī)等，在國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受過(guò)巨虧之后，tcl最后做出困難，痛苦的決定:采取業(yè)務(wù)模式的再造，新的團(tuán)隊(duì)重組建，供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)再造，開(kāi)始新的戰(zhàn)略思考之實(shí)現(xiàn)了“鷹的重生”；之后成立了245億的8、5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)成為中國(guó)第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。
在那30年的激蕩歲月中，也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權(quán)，氣定神閑的風(fēng)格，隱忍，進(jìn)取的企業(yè)家精神，帶領(lǐng)tcl度過(guò)一次次困難與危機(jī)，最終成就了一家以“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”為已任的中國(guó)公司。
這本書(shū)，讓我領(lǐng)悟到:一個(gè)人或企業(yè)想要在社會(huì)上生存與發(fā)展，我們要通過(guò)不斷的創(chuàng)新，改革，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須要做出困難，痛苦的決定，開(kāi)始新的過(guò)程，我們必須把舊的，不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，甚至有時(shí)可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功，而今天卻成為我們前進(jìn)障礙的東西，最后使我們可能重生飛翔。
關(guān)于鷹的重生讀后感2
小時(shí)候，常聽(tīng)姥爺給我們講草原雄鷹的故事，那時(shí)候總是很向往雄鷹在草原上蔚藍(lán)的天空中翱翔的自由，也對(duì)她的兇猛神勇充滿(mǎn)深深敬畏。姥爺說(shuō)，別看鷹有時(shí)候會(huì)捉家里的小雞，但是真要是在草原上迷路了，只要看見(jiàn)鷹，跟著她的方向走，總是能找到人或水源，草原人對(duì)鷹有著特殊的感情，從她們的活動(dòng)中可以預(yù)見(jiàn)很多有用的信息。
長(zhǎng)大后，在書(shū)上看到一則故事，講的是鷹的壽命很長(zhǎng)，她可以活到70歲，但并不是所有的鷹都可以活到70歲。這是因?yàn)楹芏嗟您椩?0歲左右的時(shí)候就會(huì)死亡。原因是當(dāng)鷹活到40歲左右的時(shí)候，她的喙變得彎曲、脆弱，她的爪子變得不再鋒利，抓不起奔跑中的.兔子，雙翅的羽毛也變得粗大沉重，不能再自由的飛翔。這時(shí)候她面臨兩個(gè)選擇:一是回到巢穴等死；一是通過(guò)150天漫長(zhǎng)痛苦的磨煉，獲得重生。
而如果她選擇了重生，那么，她并將為此承受尋常難以忍受的痛!她必須努力地飛到山崖頂端，在那里筑巢，停留在那里不得飛翔，然后忍著饑餓，日復(fù)一日地在巖石上敲打她的喙，直到脫落；等新喙長(zhǎng)出來(lái)，她必須更為決絕地用新喙將磨鈍的爪子一個(gè)個(gè)的拔出，直到新的爪子長(zhǎng)出來(lái)，而后，她還要把那些粗大沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉，好讓新羽毛長(zhǎng)出來(lái)。當(dāng)這150天痛苦的歷程過(guò)去后，她又可以獲得30年的重生，再次翱翔在自由的天空。
鷹重生的歷程讓人觸目驚心，在死亡與重生的抉擇面前，她又需要付出怎樣勇氣與毅力。這段時(shí)間由于身體的原因，我有了更多的時(shí)間去思考，人生不過(guò)短短數(shù)十年，而我的人生已走過(guò)近30個(gè)年頭，這30年我從一個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒到呀呀學(xué)語(yǔ)，到年少輕狂，鋒芒畢露再到今天的自食其力。面對(duì)生活中的種種艱辛，是選擇懼怕，萎縮不前，還是堅(jiān)韌從容地去面對(duì)?每個(gè)人有不同的選擇。而我想說(shuō)，我要像草原上的雄鷹一樣選擇重生，盡管我將為此付出更多，但我堅(jiān)信，我可以戰(zhàn)勝它，用百倍的信心，去迎接明天的挑戰(zhàn)。
身上的傷痛依然還在，但我的心，已經(jīng)從痛苦的深淵中掙扎出來(lái)，不再自怨自艾，將這次意外視作重生的磨礪，利用這段時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的心態(tài)，反思這么多年來(lái)自己的不足，汲取更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，為自己的未來(lái)做準(zhǔn)備，告誡自己不能再碌碌無(wú)為，隨波逐流，一點(diǎn)挫折不算什么!只要心中充滿(mǎn)希望，未來(lái)的路上，我依然微笑著從容面對(duì)……
關(guān)于鷹的重生讀后感3
老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它的一生可以長(zhǎng)達(dá)70多歲。
不過(guò)要生存那么長(zhǎng)的時(shí)間，老鷹在四十歲的時(shí)候，必須做出一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定:因?yàn)楫?dāng)老鷹活到40歲時(shí)就會(huì)出現(xiàn)龍鐘老態(tài):神情萎靡不振，動(dòng)作笨拙遲緩。它的爪子已經(jīng)開(kāi)始老化，無(wú)法有效地抓住獵物；它的利喙因年齡也漸漸變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛；而它的`翅膀也由于羽毛長(zhǎng)得又濃又厚而變得十分笨重難以飛翔。那個(gè)時(shí)候，你很難想像它曾經(jīng)是動(dòng)物世界弱肉強(qiáng)食鏈環(huán)中的殘酷一霸。
這時(shí)候的老鷹只有兩種選擇:一就是等死，二是進(jìn)行一次血淋淋的自我蛻變。有很多的老鷹沒(méi)有選擇重生，在四十歲的時(shí)候因得不到食物而餓死，而另一些老鷹卻選擇了重生!
選擇重生的老鷹必須耗盡最后的力氣，掙扎著飛上一處渺無(wú)人跡的懸崖，待緩過(guò)勁來(lái)后，便強(qiáng)忍著劇痛，在懸崖上筑一個(gè)特別的巢，并且停在那里不得飛翔，開(kāi)始進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一百五十天痛苦的重生過(guò)程。
它首先強(qiáng)忍著劇痛，不停地用它的彎喙狠狠敲擊堅(jiān)硬的巖石，直到老喙連皮帶肉完全脫落，然后等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。新喙首先不是用來(lái)捕食，而是用它把已經(jīng)老化的腳趾甲一個(gè)一個(gè)連根拔除。然后又要經(jīng)歷一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的等待過(guò)程。等到新的爪子長(zhǎng)出來(lái)后，老鷹再要把自己身上又濃又密的羽毛一根根地拔掉。五個(gè)月后，新的羽翼才會(huì)重新豐滿(mǎn)起來(lái)，這時(shí)老鷹又能象年輕時(shí)一樣傲擊長(zhǎng)空。
這樣一個(gè)“脫胎”和“重生”的過(guò)程，需要150天左右的痛苦的堅(jiān)持。然后，展翅翱翔的老鷹擁有了它的第二次生命!
關(guān)于鷹的重生讀后感4
在鳥(niǎo)類(lèi)當(dāng)中，老鷹是長(zhǎng)壽之王。它之所以達(dá)成這一“長(zhǎng)壽之最”，是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣，在經(jīng)過(guò)風(fēng)雨之后，綻放出了屬于自己的美麗彩虹。讀了之后，我有如下感想:
一，要勇于剖析自己；工作時(shí)間長(zhǎng)了，有了經(jīng)驗(yàn)是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時(shí)剖析了自己的命運(yùn)，沒(méi)有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題，要通過(guò)不斷的自我充實(shí)，自我批評(píng)，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該積極思考，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終解決問(wèn)題。
二，要勇于放棄，敢于失�。�一個(gè)新的項(xiàng)目剛開(kāi)始投資的時(shí)候，可能不能夠給我們帶來(lái)多大的效益，甚至我們還會(huì)賠上很多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋”，我們要勇敢放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目，從新項(xiàng)目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的'喙，長(zhǎng)出新的喙，啄掉舊的羽毛，長(zhǎng)出新的羽毛，拔掉舊的指甲長(zhǎng)出新的指甲的道理是一樣的。
三，合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才；老鷹是用新長(zhǎng)出來(lái)的喙來(lái)拔掉老化的指甲，新的指甲來(lái)拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來(lái)拔指甲，舊指甲來(lái)拔羽毛哩?很顯然，舊的喙不夠牢固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會(huì)弄的個(gè)自己脫落的結(jié)果，當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙，新指甲。同樣的，在我們的工作當(dāng)中，我們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識(shí)的大學(xué)生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會(huì)閱歷的，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來(lái)完成。這樣一來(lái)，我們就都能夠在工作中找到自己的位置，最終把工作做的漂漂亮亮的。
四，要學(xué)會(huì)尋找最好的策略；老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳，或者是其他地方來(lái)完成自己的蛻變的話(huà)，恐怕早就變成別人的“盤(pán)中餐，食中味”了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說(shuō)不定會(huì)南轅北轍哩!
鷹蛻變的故事發(fā)人深省，它通過(guò)蛻變得以重生。相信我們長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)在郁書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)鷹的精神，勇于改革，勇于創(chuàng)新，明天會(huì)越來(lái)越好!
關(guān)于鷹的重生讀后感5
讀完，我感觸頗深。它使我明白要想實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想就必須付出超越生死的努力。
鷹之所以能夠活到70歲成為世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，是因?yàn)樗诓粩嗬匣臅r(shí)候能夠做出最困難的決定。那就是用最痛苦的蛻變換得日后的重新飛翔。在人生道路上，誰(shuí)都難免會(huì)遇到挫折，這時(shí)我們要勇于面對(duì)，而不是退縮。因?yàn)槲覀兠媾R的選擇只有兩個(gè):要麼一蹶不振，等待死亡；要麼勇敢地站起來(lái)，尋找新生。人生也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、發(fā)展的階段，如果沒(méi)有英勇拼搏的精神，又怎能超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的理想呢?
作為企業(yè)，當(dāng)然有它自己的生命周期，有它起步、發(fā)展、高峰的階段。在它不斷發(fā)展的過(guò)程中，就需要我們擁有鷹一樣的生存精神，敢于放棄一些曾經(jīng)支持企業(yè)而今阻礙我們前進(jìn)的東西。尤其是企業(yè)的文化和管理觀(guān)念。企業(yè)是由我們一個(gè)個(gè)普普通通的員工構(gòu)成的單位。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣變壞，自然使員工激情減退，甚至?xí)挂恍M(mǎn)懷激情擁有夢(mèng)想的人感到報(bào)效無(wú)門(mén)最終選擇離開(kāi)。不知高層領(lǐng)導(dǎo)是否能夠強(qiáng)烈的意識(shí)到?
不論是個(gè)人還是企業(yè)乃至國(guó)家，我認(rèn)為我們都應(yīng)該自信、自立、自強(qiáng)，有著頑強(qiáng)的毅力和強(qiáng)烈的生存精神，否則，我們就會(huì)被社會(huì)所淘汰。而作為企業(yè)和國(guó)家，只有這樣，才能適應(yīng)國(guó)際化，才能興旺發(fā)達(dá)。
申辦奧運(yùn)會(huì)曾是我們十多年的夢(mèng)，而這十多年就是我們一個(gè)蛻變更新的過(guò)程。如今奧運(yùn)會(huì)馬上就要到來(lái)，這代表著我們國(guó)家的'強(qiáng)大，同時(shí)也是一次重大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，在改革創(chuàng)新中注入新的血液促使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更新的刺激和活力。我們更應(yīng)該擁有鷹一樣的精神努力奮斗在世人面前展示我們中華民族強(qiáng)大的凝聚力和東方不敗的魅力。
我們要學(xué)習(xí)鷹的這種精神，努力把自己的工作做好，時(shí)刻以鷹的精神為榜樣把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成，時(shí)刻以鷹的精神為動(dòng)力，激勵(lì)自己，使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
關(guān)于鷹的重生讀后感6
湘潭大漢鋼鐵貿(mào)易有限公司在20xx年以比較滿(mǎn)意的成績(jī)交卷，20xx年，市場(chǎng)行情、國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、天氣、鋼貿(mào)商對(duì)前景的不樂(lè)觀(guān)等因素都導(dǎo)致了湘潭大漢經(jīng)歷著一次又一次的挑戰(zhàn)。今年五月總體銷(xiāo)量5000噸，5月下旬受天氣影響，原本預(yù)計(jì)看好的價(jià)格一路走低，在心理和身體上都存在巨大的壓力，在細(xì)細(xì)品味過(guò)?鷹的重生?這本書(shū)后，有幾多感慨。
鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時(shí)的鷹只有兩種選擇:要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月!這個(gè)故事很好的詮釋了tcl從前身ttk到走向國(guó)際化并購(gòu)潮流，從20xx年?yáng)|生被評(píng)為“中國(guó)上市公司最差ceo”，到“20xx年年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”，穿越國(guó)際風(fēng)浪洗禮的重生之鷹。湘潭大漢將在以下四個(gè)方面進(jìn)行完善和鞏固:
一、面對(duì)挑戰(zhàn)、排除壓力、保持激情、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)
紛雜的市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)家宏觀(guān)政策的調(diào)控，使得20xx年之路更加艱難，每天都在各種壓力中工作，學(xué)習(xí)東生的“爭(zhēng)取做到把工作當(dāng)成一種‘帶薪的愉快學(xué)習(xí)過(guò)程’”。只有善于學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能化壓力為動(dòng)力，保持更好的激情，堅(jiān)定信心走下去，承擔(dān)更大的責(zé)任。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，斬除荊棘，在困境中求生存、求發(fā)展。
二、樹(shù)立標(biāo)桿，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
三星在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷提高自己的'標(biāo)桿，七八十年代學(xué)三洋，九十年代學(xué)索尼，20xx年他們又明確提出要在20xx年進(jìn)入全球500強(qiáng)中的前三名。三星的經(jīng)驗(yàn)就是永遠(yuǎn)把自己的標(biāo)桿定得很高，有了目標(biāo)，才有奮斗的方向和堅(jiān)持不懈的毅力。湘潭大漢也要確定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織，不斷地在經(jīng)營(yíng)管理中找自己的問(wèn)題。組織公司人員樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的決心，抱著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度，善于在工作中學(xué)，在書(shū)本上學(xué)，向同事學(xué)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才和中、高層管理人員，以適應(yīng)未來(lái)變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
三、平衡各方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏
現(xiàn)在與外界主要往來(lái)的有鋼貿(mào)商、鋼廠(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銀行、稅務(wù)、質(zhì)檢等。在這些利益博弈的關(guān)系中，要讓經(jīng)銷(xiāo)商有錢(qián)賺，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源，與鋼廠(chǎng)通力合作，讓鋼廠(chǎng)了解到湘潭大漢在此種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的難處，處理好與銀行的關(guān)系，以最低的保證金和利息從銀行融資，協(xié)調(diào)好稅務(wù)和質(zhì)檢關(guān)系等。與各方關(guān)系真正達(dá)到互利共贏的目的。
四、學(xué)習(xí)tcl的“消費(fèi)者洞察系統(tǒng)”，建立獨(dú)具特色的顧客服務(wù)體系
隨著市場(chǎng)信息的四通八達(dá)，消費(fèi)者的意識(shí)增強(qiáng)，消費(fèi)者更為重視質(zhì)量、重視品牌、重視服務(wù)�？吹絫cl消費(fèi)者洞察系統(tǒng)的特色:“洞悉人性察覺(jué)需求”給了我很大的震撼，tcl的“消費(fèi)者洞察系統(tǒng)”與我們一直推崇的服務(wù)理念(及時(shí)、貼心、專(zhuān)業(yè))和用戶(hù)理念(用戶(hù)的需求就是我們的行動(dòng))是非常貼近的，但tcl用清晰易懂的語(yǔ)言對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)的整合、提升。所以在未來(lái)的工作中，我們需要更進(jìn)一步有系統(tǒng)的運(yùn)用我們的工作人員，收集客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)反饋，本著實(shí)事求是的態(tài)度，與顧客進(jìn)行換位思考，架構(gòu)一個(gè)完整、系統(tǒng)、具有指標(biāo)性的顧客服務(wù)體系。
艱難困苦，玉汝于成，變革之路必然經(jīng)歷刻骨銘心的磨難，在這個(gè)不是很明朗的大環(huán)境下，堅(jiān)定自己的信念，只有堅(jiān)持到最后才是勝利者。相信湘潭大漢定會(huì)披荊斬棘，創(chuàng)造一個(gè)美好的明天�！�
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