工作計劃9篇（合集）
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，請一起努力，寫一份計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，主要緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《xx市衛(wèi)生局20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求，加強傳染病防治、健康教育、愛國衛(wèi)生等工作，務(wù)實創(chuàng)新，狠抓工作落實，按期完成各項創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)。嚴(yán)格傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與報告
1、成立感染性疾病科，設(shè)立功能相對獨立的'呼吸道發(fā)熱門診、腸道門診，制定《xx市第一醫(yī)院預(yù)檢分診制度》，在門診大廳設(shè)立預(yù)檢分診臺，做到普通門診沒有呼吸道發(fā)熱病人和腸道傳染病人就診，傳染病專用門診沒有普通病人就診。
2、保健科為負(fù)責(zé)傳染病管理的專門部門，在疫情監(jiān)測與報告方面，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情報告制度，嚴(yán)格堅持“早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療”制度。制定《xx市第一醫(yī)院傳染病疫情管理制度》，成立疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在制度上形成了強有力的保障，確保傳染病絡(luò)的暢通。嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度開展日常工作，定期下科室核對、督查傳染病報告情況，開展多渠道檢查。
3、醫(yī)務(wù)人員要按照《法定傳染病國家診斷標(biāo)準(zhǔn)》診斷法定傳染病，包括疑似病例、臨床診斷病。
工作計劃 篇2
按照上級要求和文件精神，為了更好的做好藥具免費發(fā)放和優(yōu)質(zhì)工作，特制定今年藥具管理工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的，以創(chuàng)新藥具管理體制為動力，以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點，以改進(jìn)和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕藥具工作計劃。
二、具體項目工作計劃
1、要求各村數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、上報及時。
2、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)96%以上，有效率達(dá)97%以上，隨訪率達(dá)100%。藥具占綜合節(jié)育措施比率達(dá)85% 以上，群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)96%，避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100%。庫存周轉(zhuǎn)量1—2月，藥具質(zhì)量監(jiān)督管理好。
3、村(居)級發(fā)藥員每月按時向鎮(zhèn)計生辦上報避孕藥具計劃申請、審批調(diào)撥單，及時填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)放藥具人員要定時對發(fā)放地藥具進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者，造成不良的影響。發(fā)放藥具做到定人、定時、定量送到使用者手中，并及時填好隨訪登記冊，記錄完善規(guī)范。
4、及時按人按需將藥具送到使用者手中，堅持發(fā)送藥具到戶，定期隨訪到人，及時填寫隨訪登記冊。做到記錄完善、規(guī)范。隨訪記錄中的使用藥具人員姓名、用藥種類、數(shù)量及用藥前后所采取的.措施與我處使用藥具人員花名冊內(nèi)容一致。隨訪率達(dá)到100%。
5、要隨時掌握本村(社區(qū))已婚育齡婦女的基本情況：包括已婚育齡婦女的總?cè)藬?shù)是多少;采取各種避孕節(jié)育措施的是多少;有多少人應(yīng)使用避孕藥具，實際使用是多少人，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕藥具工作計劃》。
6、建立兩帳一冊，并及時完善。按時向市藥具科上報藥具報表。
7、加大宣傳培訓(xùn)力度，并做好宣傳培訓(xùn)記錄，每年文字記錄不少于5次。培訓(xùn)村級發(fā)藥員，每年不少于2次。每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議，宣傳避孕藥具知識，了解避孕藥具使用、執(zhí)行情況和使用效果，發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級發(fā)藥員培訓(xùn)，并進(jìn)行測試，培訓(xùn)面、合格率達(dá)100%。利用專欄、宣傳車、紀(jì)念日、趕集天宣傳避孕藥具知識，發(fā)放避孕藥具宣傳資料1.8萬份以上。
三、建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度
落實專人負(fù)責(zé)藥具管理、發(fā)放工作，明確指責(zé)，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)級計劃生育機構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用，提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。今年將繼續(xù)完善以下制度：
(1)發(fā)藥人員崗位責(zé)任制;
(2)例會制度;
(3)藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)報告制度。
村上落實專人負(fù)責(zé)藥具管理發(fā)放工作，建立發(fā)放人員崗位責(zé)任制度，簽訂發(fā)藥員藥具管理發(fā)放責(zé)任書，確保藥具免費發(fā)放渠道暢通，無漏供脫供。
村(居)發(fā)藥員要深入群眾，加強對藥具工作的調(diào)研，推動藥具改革和工作機制的創(chuàng)新，依靠社會各界的參與，資源共享，積極拓展發(fā)放渠道，繼續(xù)探索多點發(fā)放，形成部門配合、方便群眾的藥具發(fā)放新模式;努力實現(xiàn)個性化服務(wù)、滿足多樣化需求;擴大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對藥具的易得性和滿意率，提高藥具使用率。同時，要把藥具管理和服務(wù)工作與流動人口計劃生育管理和服務(wù)有機結(jié)合，建立科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足群眾需求的長效機制。
工作計劃 篇3
20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期已悄然來臨，回顧上一學(xué)期，學(xué)期初制定的老帶新已基本實現(xiàn)，通過開展“以老帶新”工作，使劉志偉老師較快進(jìn)入教師角色，并適應(yīng)了我校的工作環(huán)境、生活節(jié)奏，避免了工作中走彎路、效率低下現(xiàn)象。在這一學(xué)期的工作中，我要一如既往的帶領(lǐng)著劉志偉老師不斷地完善自我，提高其業(yè)務(wù)水平，使她更好地服務(wù)于教育、教學(xué)工作。為了繼續(xù)提高新教師的教學(xué)水平，我高一英語教研組在新學(xué)期伊始制定了新的以老帶新教師培養(yǎng)計劃。其具體計劃如下:
一、老帶新分組安排
本人陳艷紅與劉志偉一組;于術(shù)文老師與葉家成一組;呂立穩(wěn)老師與朱麗麗一組。
二、堅持實行集體備課集體教研制度
通過實行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點，了解教學(xué)難點，學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。集體備課要求用外語進(jìn)行，老教師梳理講課思路，再由年輕教師進(jìn)行表述，然后老教師加以指導(dǎo)，直到形成完整的備課教案。每周一下午進(jìn)行集體教研，能夠使新教師準(zhǔn)確的掌握課程進(jìn)度，緊跟著老教師的步伐一步一步的成長。
三、規(guī)范教案的書寫。
教案是一線教師整個課堂教學(xué)實踐活動的“術(shù)前準(zhǔn)備”，在重視常規(guī)備課的同時，要引領(lǐng)和鼓勵新教師凸現(xiàn)個性，構(gòu)建個性化有特色的教學(xué)方案，做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。作為師父，我將堅持每周審閱一次劉志偉老師的教案，從教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定，教學(xué)重難點的形成，教學(xué)流程的設(shè)計。審閱后再讓其上課，課后讓其書寫教學(xué)反思，談?wù)劽恳惶谜n后的教學(xué)感想。
四、開展教學(xué)法研究
認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，研究教法。如果說教案是課堂實踐活動的“術(shù)前準(zhǔn)備”，那么，教學(xué)方法就是“萬事俱備，只欠東風(fēng)”中的“東風(fēng)”。教法在課堂實踐活動中起著重要的作用。在這一學(xué)期的教學(xué)工作中，我將把自己十幾年累積下來的教學(xué)方法毫無保留的傳授給劉志偉老師，希望劉志偉老師能高效地將這些教法在其實際教學(xué)中應(yīng)用。
五、不定期進(jìn)行新老教師雙向聽課
經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課，學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。并且能做到學(xué)以致用，將學(xué)到的教學(xué)方法，教學(xué)風(fēng)格因地制宜的應(yīng)用到以后的實際教學(xué)當(dāng)中，促使自己快速的.成長起來。老教師在聽新教師課的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足，進(jìn)行傳幫帶，促進(jìn)新教師的成長。
六、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)
針對新教師自身的不足，在老教師的指導(dǎo)下，有計劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。在課堂教學(xué)中，應(yīng)注重自主、互動、體驗、發(fā)展等新的課程理念的貫徹落實。具體說就是課堂上應(yīng)做到:“四轉(zhuǎn)六讓”，課堂教學(xué)要突出“兩個中心”，貫徹“六項教學(xué)策略”。
七、建立教師教學(xué)水平紀(jì)錄
對新教師的教學(xué)效果，進(jìn)行記載并長期保留。老教師結(jié)合紀(jì)錄對新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估，使得新教師能直觀看到成長過程。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步加強愛國衛(wèi)生工作力度，鞏固創(chuàng)建成果，提高城市品位，根據(jù)縣愛衛(wèi)會的具體要求和黨工委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)制定20xx年辦事處愛國衛(wèi)生工作計劃如下。
基本思路辦事處農(nóng)村社區(qū)以改善人居環(huán)境為主題，城市社區(qū)以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”為目標(biāo)，全面推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加大宣傳，繼續(xù)完善背街小巷網(wǎng)格化管理制度，堅持“成熟一片，創(chuàng)建一片，打造一片”的工作思路，以“六千工作法”為指導(dǎo)，形成經(jīng)常抓、長期抓的管理機制，通過在鞏固中堅持，在堅持中鞏固，使愛國衛(wèi)生工作在新的一年里有亮點、上臺階、出實效。
主要任務(wù)(一)著力完善背街小巷網(wǎng)格化管理制度。一是新增加5個小區(qū)，納入網(wǎng)格化管理。為小區(qū)配備專職保潔員，全天候保潔，形成社區(qū)干部檢查，聯(lián)創(chuàng)辦督查的雙重監(jiān)管機制，建立督查日志檔案。二是堅持保潔考評制度，適當(dāng)提高保潔員工資待遇，以督查考評結(jié)果為依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，每月拿出200元作為績效工資。三是聯(lián)創(chuàng)辦每周以《番城工作》的形式對網(wǎng)格化管理的情況進(jìn)行通報。根據(jù)督查結(jié)果對背街小巷管理的責(zé)任人、責(zé)任單位、社區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的通報表揚或批評。四是維護(hù)網(wǎng)格秩序，更換破損責(zé)任牌，為部分背街小巷修整或增設(shè)垃圾池，改善背街小巷整體面貌。
(二)著力突出番城特色打造亮點。一是將轄區(qū)內(nèi)永和高中與慈濟(jì)高中的中間路段打造成為以“綠色生活共創(chuàng)建”為主題的文化長廊，以兩個學(xué)校為依托，突出文明禮儀和健康常識的普及，提高市民綜合素質(zhì)特別是學(xué)生素質(zhì)。二是加大對仁里社區(qū)和蓮花社區(qū)境內(nèi)路段的創(chuàng)建，社區(qū)工作以創(chuàng)建為重點，集中人力、物力、財力抓創(chuàng)建，要求每個社區(qū)分別打造兩條路段作為亮點。
(三)著力營造全民創(chuàng)建的良好氛圍。一是聯(lián)創(chuàng)辦每周一、三、五出動宣傳車，對轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳，使創(chuàng)建深入人心。二是完善修整各主要路段公益宣傳版面及宣傳標(biāo)語，并設(shè)置群眾舉報電話，聯(lián)創(chuàng)辦實行值班制度，隨時處理群眾反映的.突出問題。三是每月至少一次通過電視臺對辦事處創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行報道，向縣創(chuàng)衛(wèi)發(fā)送辦事處創(chuàng)衛(wèi)工作信息2條以上。
(四)著力加大投入加強綜合治理。一是與縣公用事業(yè)管理局積極銜接，對轄區(qū)內(nèi)8條主次干道配備保潔員，使主要道路保持衛(wèi)生整潔，達(dá)到無縫隙、全覆蓋的目標(biāo)。二是配合縣執(zhí)法局對店外經(jīng)營門店進(jìn)行依法有效的整治，督促各門店履行“門前五包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任，并對主要道路和背街小巷的小廣告進(jìn)行清理整治。三是對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行綜合整治，轄區(qū)內(nèi)的富民菜市場和古城菜市場保持良好經(jīng)營秩序，將沿街小攤販劃行規(guī)市，統(tǒng)一管理。
工作難點由于轄區(qū)內(nèi)路段無人監(jiān)管，有人趁夜將建筑垃圾隨意傾倒在路上，經(jīng)常無緣無故出現(xiàn)“無頭”垃圾，針對這些現(xiàn)象，辦事處綜合管理大隊需加強巡查，特別是夜間巡查，并在百川路、信合大道西段、王審知大道西段、番國大道、古城路、中原路北段、光明路北段、將軍路北段、紅蘇路北段、富民菜市場、古城路菜市場、204省道(瓦房地段)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)管員，24小時監(jiān)督，防止垃圾渣土亂堆亂放。
工作計劃 篇5
1、確定需求目標(biāo)，基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備。
確定公司實施erp的目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)有狀況制定出erp實現(xiàn)的功能和流程目錄，準(zhǔn)備一套與軟件商初步調(diào)研用的基礎(chǔ)資料（包括公司組織機構(gòu)、實現(xiàn)的目標(biāo)及模塊樣板描述等相關(guān)資料）。
2、實施周期、投資估算以及對實施公司的實施能力有所了解。
對公司做調(diào)研分析是必不可少的步驟，其作用主要體現(xiàn)在：一通過對我公司的調(diào)研，確定出公司的現(xiàn)狀、公司要實現(xiàn)的目標(biāo)，得出公司的需求分析報告，提供能夠解決什么樣的問題，實施計劃（實施的周期、預(yù)算估計等）以及實施中公司怎樣配合
3、耐心聽取基層操作人員的`疑惑、困難和要求，建立彼此間的信任與合作關(guān)系，項目的實施才容易成功。
4、實施前的各項制度規(guī)定。
實施ERP前（過程中） 制度的建立。ERP系統(tǒng)的實施是提高整個公司管理水平的過程，所以除了上述部分資料的準(zhǔn)備以外我們還應(yīng)作做好包括制度上的準(zhǔn)備，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，而規(guī)矩的建立也有賴于文字的記錄 。會議制度、培訓(xùn)制度、實施操作制度、問題的反饋制度等一系列相關(guān)的規(guī)定出臺。
5、重視培訓(xùn)，并貫穿始終。
ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展成就，反映了企業(yè)的供應(yīng)鏈。成功實施ERP，必須重視培訓(xùn)，而培訓(xùn)絕不僅僅是單純系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，從項目的實施開始到后期，相應(yīng)的培訓(xùn)都是貫穿始終的，分階段、分內(nèi)容、分人員、分管里層次地分別進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)還必須要有完整的培訓(xùn)知識庫，注重科學(xué)性、有效性、實用性，分階段、分層次進(jìn)行，借助培訓(xùn)手段統(tǒng)一員工的認(rèn)識，提升管理理念和技術(shù)技能。否則軟件用上了，但員工未必真正接受；觀念上接受了，數(shù)據(jù)、制度未必能到位。ERP是整體管理解決方案，要防止將軟件降格為對手工操作的電子化。
6、加強進(jìn)度控制。
ERP的實施大體上分三個階段：前期主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；中期進(jìn)行交接面界定，業(yè)務(wù)流程重組；后期是實施適應(yīng)期，實行手工與計算機并行作業(yè)，逐步解決原手工作業(yè)對計算機作業(yè)的不適應(yīng)性。實施過程具體包括項目啟動、組建隊伍、設(shè)計、編碼、測試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、軟件安裝、軟件調(diào)試、項目試運行、二次開發(fā)、項目正式運行等眾多環(huán)節(jié)。每一階段都需要領(lǐng)導(dǎo)強有力推進(jìn)和各方協(xié)調(diào)，否則會有中斷、延時、超預(yù)算的風(fēng)險。實施過程中可能出現(xiàn)的問題有：忘記預(yù)期目標(biāo)，在各種利益均衡和困難面前降低原有目標(biāo)；項目可能暫時影響正常的業(yè)務(wù)，產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)；不可預(yù)見性因素影響項目進(jìn)程，動搖領(lǐng)導(dǎo)的決心。針對以上種種情況，領(lǐng)導(dǎo)必須謀劃得當(dāng)，意志堅定，監(jiān)督有力，實施項目管理，及時溝通，及時分析過程中偏失的原因，積極尋求對策。
7、科研研發(fā)及技術(shù)支持系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、QC（質(zhì)檢）系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)車間管理、庫存 子系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、總調(diào)度及信息管理系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)。
8、實施前的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作、流程重組工作與評估軟件商同步開始。
9、中高層領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)說明展示會。半小時左右。（重要）
10、基礎(chǔ)資料的錄入。與技術(shù)部、物流部分別落實原材料編碼負(fù)責(zé)人、庫存錄入負(fù)責(zé)人（緊急，周三前錄完）。
11、試運行通知，如何提需求、要權(quán)限。
12、營管部權(quán)限、操作的問題，培訓(xùn)于闖。
工作計劃 篇6
x，在這一年里，我經(jīng)歷了很多，感受了很多，收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”，第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟(jì)危機……
回首x年，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟(jì)危機和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了，對于一個進(jìn)入弘歷不到2年，股市經(jīng)驗不足的我來說，是無比的幸運與不幸，也無比的感慨！不幸的是我們也隨著金融危機一起“犧牲”；幸運的是增長了見識，增加了應(yīng)變能力；感慨人生的奇遇！
我于x年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉，還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作，導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差，經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨，還有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通，怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候，李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn)，那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當(dāng)時沒有引起太大的重視，沒有背下來，于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在x年度總共就沒有出多少動態(tài)終免（算下來就是個位數(shù)）。從x年總的業(yè)績來看，我的表現(xiàn)不是很好，從x年4月份到x年10月份，我的業(yè)績基本上都是保持增長的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑，從中我總結(jié)了幾點：
1、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源；
2、10月份以前電話打得比較多，10月份以后電話打得比較少；
3、10月份以前維護(hù)比較到位，10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好；
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解。
在上門維護(hù)和安裝的過程中，自己有粗心大意的時候，有的客戶家里要跑幾趟，自己只注重客服報錯的、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：
1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯。例如：股市獵手的報錯，有些時候重裝都不行（在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù)）；
2、弘歷軟件的報錯。例如：數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯（彈紅叉出來）；
3、首富軟件的報錯。例如：數(shù)暢的錯誤；
4、盛世贏家的報錯。例如：在使用過程中突然死機，在使用過程中突然彈一個錯誤程序，再點擊就報錯（到現(xiàn)在都還沒有解決）；
在x這極不平凡的'一年里，我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗，傷痕累累但收獲頗多，首先是本人聽了x年八大高手的課程，，并學(xué)以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我，股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難。例如：600211、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn)，我在10月份買的600550小賺了一點點，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn)。
x年的工作布局和計劃：
布局：
1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力；
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識，并用心給客戶講解；
3、講解過程中敦促客戶帶人；
4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課；
5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心；
6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧；
7、有規(guī)律的整理好客戶資料；
8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。
計劃：
1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介（軟件）；
2、爭取每個月至少3—5個終免（動靜）；
3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員；
4、爭取每個月1次講課的機會。
工作計劃 篇7
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，本年度，我校健康教育工作要緊緊圍繞市教育局下達(dá)的教育系統(tǒng)健康教育目標(biāo)任務(wù)，開展扎實有效的健康教育工作。
主要工作思路是：“教育為主渠導(dǎo)、督防為著實點、特色為突破口”。
一、教育為主渠導(dǎo)。
（一）切實上好健康教育課。
1、學(xué)校教導(dǎo)處要嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，做到有教師、有教材、有教案、有課表、有考核，確保開課率達(dá)到100%，全面提高學(xué)生的健康知識知曉率和健康行為形成率。
2、認(rèn)真進(jìn)行健康教育的學(xué)科滲透，要在各學(xué)科中有意識滲透健康教育知識，確保100%的學(xué)生健康教育。
3、按照《學(xué)校健康教育評價方案》，認(rèn)真做好健康教育評價工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，力爭各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4、積極組織健康教育任課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研教材，制定好教學(xué)計劃、堅持集體備課，進(jìn)行教研活動，及時總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ╅_展多種形式的健康教育活動。
1、學(xué)校大隊部是健康教育宣傳的'主陣地，要充分利用紅領(lǐng)巾廣播站宣講健康教育基礎(chǔ)知識，利用紅領(lǐng)巾板報辦好健康教育專欄。
2、利用校園電視網(wǎng)絡(luò)開展專題衛(wèi)生講座，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
3、進(jìn)行健康知識競賽和健康實際操作能力競賽。
4、利用主題班隊會對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和健康行為習(xí)慣教育。
二、督防為著實點。
�。ㄒ唬┘訌妼】到逃ぷ鞯亩綄�(dǎo)。
1、教導(dǎo)處要加強健康教育計劃制定、備課、教研活動、考核等方面的檢查，并計入量化考核和獎懲。
2、校長室督導(dǎo)、檢查教工食堂的食品衛(wèi)生安全工作。
3、藝教處、大隊部要利用校園宣傳陣地搞好健康教育宣傳、傳染病預(yù)防常識教育，確保健康知識知曉率，健康行為形成率不低于80%。
�。ǘ┳龊脤W(xué)生的身體健康監(jiān)測和疾病預(yù)防工作。
1、本年度積極配合上級做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作。
2、按照“六病”防治的要求，采取有效措施，切實做好學(xué)生近視眼、齲齒、寄生蟲、營養(yǎng)不良、貧血、脊椎彎曲等常見疾病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預(yù)防和矯治。
3、在傳染病流行季節(jié)，對學(xué)生嚴(yán)密關(guān)注，認(rèn)真執(zhí)行信息報告制度。
三、特色為突破口。
1、綠色環(huán)境優(yōu)化：
加強學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本年度設(shè)想在原有的基礎(chǔ)上建立生態(tài)區(qū)、認(rèn)養(yǎng)林、紀(jì)念林。
2、綠色心理活動：
本年度在繼續(xù)開展好20xx年度“健康教育特色系列活動”的基礎(chǔ)上，嘗試開展體育特色班級建設(shè)，以特色班級促進(jìn)民間體育活動在學(xué)校的開展。以打造陽光少年，培育綠色心理。
工作計劃 篇8
本月工作內(nèi)容：
一、成立籌備組，由部長在部中選派各項負(fù)責(zé)人。
二、召開籌備會議對，本次活動進(jìn)行宏觀策劃，對活動具體問題進(jìn)行商討。
三、召開工作部署會議，召開所有本次活動工作人員部署會議，對本次活動具體問題進(jìn)行工作部署。
四、搜集與整理相關(guān)信息和資料，力爭在節(jié)目編排上精益求精。
五、安排排練和集訓(xùn)。
六、解決一切后備問題，包括表演道具以及演員服裝。
七、確定參與人員的最后人數(shù)和名單，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的篩選，優(yōu)中選
優(yōu)，確保節(jié)目質(zhì)量。
八、確保最后的彩排和比賽順利進(jìn)行。
誠然，在節(jié)目籌劃和訓(xùn)練的過程中我們會遇到這樣那樣例如惡劣的天氣、時間的安排、參演人員的情緒和服裝道具等方方面面的困難，但我們都將盡力采取一切措施去克服，力爭呈獻(xiàn)給大家更為美輪美奐的視覺盛宴，展現(xiàn)我們化學(xué)與生物工程學(xué)院的魅力和風(fēng)采。
為了豐富校園生活，進(jìn)一步鍛煉我部干事的`工作能力，在緊張的晚會結(jié)束之后，我部還將策劃一場大型的文藝匯演，并預(yù)定于六月中旬舉辦。
本次活動的宗旨是展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生在課堂之外精彩個性的另一面，彰顯個人風(fēng)采，為廣大同學(xué)提供展示自我、超越自我的舞臺，提高廣大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品質(zhì)，繁榮校園文化生活，全方位地推廣素質(zhì)拓展計劃。
水因懷環(huán)而媚，山因孕玉而輝。五月的校園也終會因我們的點綴而精彩紛紜，絢爛異。
我們有信心做好此次活動的全部工作，辦好活動，達(dá)到預(yù)期效果，并以飽滿的熱情來迎接全新的挑戰(zhàn)!
以上是化學(xué)與生物工程學(xué)生會文藝部在下月的工作計劃。
工作計劃 篇9
【工作指導(dǎo)思想】
貫徹落實校長室新學(xué)期工作計劃，在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，進(jìn)一步圍繞學(xué)�！芭畈蛏�、規(guī)范有序、優(yōu)雅大方”的育人理念，以“規(guī)范管理、挖掘內(nèi)涵、注重細(xì)節(jié)、提升品牌”為要求，積極推進(jìn)教育部重點課題《基于積極心理學(xué)的小學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)優(yōu)化研究》。繼續(xù)探索“三位一體”的形態(tài)與機制，以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生健康成長為宗旨，遵循教育發(fā)展規(guī)律，遵循學(xué)生成長規(guī)律，通過豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
【工作重點】
1、完善各項教育常規(guī)，規(guī)范德育教育管理，教育活動井然有序。
2、構(gòu)建德育師資梯隊，深入教育實踐改革，切實提高教育效益。
3、開展多彩德育活動，豐富學(xué)生校園生活，提升學(xué)生情感體驗。
【具體措施】
一、規(guī)范德育管理，形成良性循環(huán)
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校德育管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，促進(jìn)學(xué)校德育教育工作的順利有效開展。通過教師自控、年級組互控、學(xué)生發(fā)展中心調(diào)控、校長室監(jiān)控的方式，運用定期監(jiān)督檢查、及時反饋表彰等形式，促使良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
二、完善德育評價，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展
遵循學(xué)生個體、群體縱向發(fā)展規(guī)律，繼續(xù)探究分年段的養(yǎng)成目標(biāo)，借助生動有效、形式多樣的主題教育活動，讓學(xué)生在實踐中感悟、自省、提升、發(fā)展。規(guī)范并完善已有的校“陽光學(xué)生”【“禮儀+崗位服務(wù)”（道德養(yǎng)成）和“學(xué)業(yè)+興趣”（知識習(xí)得）】德育評價機制。通過有效的評價激勵機制，引領(lǐng)學(xué)生和諧健康的成長。促使“規(guī)范有序、優(yōu)雅大方、蓬勃向上”的三中心陽光學(xué)生不斷生成。進(jìn)一步制定并推行學(xué)生群體“行規(guī)禮儀示范班集體”的評價機制，以評價促發(fā)展。
三、加強隊伍建設(shè)，提高工作實效
牢固樹立“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍，進(jìn)一步提高教師的德育主動性和責(zé)任性。組織好每月一期的班主任系列培訓(xùn)，每周一次的組級班主任學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)、示范作用。
重視全體班主任老師班級管理能力的提高，通過組織教師加強班主任工作本體性知識學(xué)習(xí)、觀摩、專題報告、班主任論壇等形式，提高班主任教師的育德能力。
加強青年班主任教師的培養(yǎng)，通過組織專題性的學(xué)習(xí)交流、積極參與區(qū)級班主任協(xié)會學(xué)習(xí)，切實提高年輕班主任教師的德育素養(yǎng)和班級管理能力。
四、豐富德育活動，提升德育內(nèi)涵
繼續(xù)貫徹落實落實好“快樂活動日”。以陽光課程為依托，以《陽光新城歡樂大轉(zhuǎn)盤》活動為載體，發(fā)掘全體教師的潛能，充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長，多渠道搭設(shè)舞臺、展示才能，豐富學(xué)生校園生活。
繼續(xù)貫徹落實《兩綱》教育活動。以《陽光德馨園》、十分鐘隊會、升旗儀式、專題教育等為載體，組織學(xué)生深入開展《兩綱》教育實踐活動，發(fā)揮學(xué)生在活動中的主動性、積極性，讓學(xué)生在參與與實踐活動中體驗、感悟并得到自我教育。
加強市級德育課題的推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)市級課題研究（《培養(yǎng)新時期少先隊員責(zé)任感的研究》），初步形成有利于少年兒童責(zé)任感培養(yǎng)的有效途徑。
五、組織好“家長學(xué)校”，發(fā)揮家教指導(dǎo)功能。
本學(xué)期，將借助“新生家長培訓(xùn)”、二年級“家長開放活動日”、全校性的“家長學(xué)校”以及“家�；咏涣骰顒印�，繼續(xù)發(fā)揮好學(xué)校對家庭教育的指導(dǎo)功能。組織落實好本學(xué)期校家長學(xué)校系列講座活動。
一年級：家教十大方略金武官教授
二年級：家長與孩子心理溝通藝術(shù)張佩珍副教授
三年級：家庭教育的重點和難點陸震副研究員
四、五年級父母和家庭是最好的榜樣的.教育基地朱良俊
六、其它工作
衛(wèi)生室要利用好每周四的衛(wèi)生廣播，定期進(jìn)行衛(wèi)生、安全、健康教育宣傳，做好學(xué)校衛(wèi)生檢查工作，確保校園環(huán)境的整潔；組織落實好眼保健操活動，通過開展檢查、評比等活動，提高眼保健操質(zhì)量。繼續(xù)組織開展好男、女生課堂，不斷提高全校學(xué)生的自我安全保護(hù)意識。
繼續(xù)做好學(xué)校陽光體育工作，體育組要精心組織好每天的《歡樂大操場》活動，落實好每天、每個年級的具體活動內(nèi)容，準(zhǔn)備好活動器材，確保每次活動安全、有序、有質(zhì)開展。認(rèn)真落實好兩操（廣播操、室內(nèi)操）活動，通過各種形式，切實提高兩操質(zhì)量，練就學(xué)生強健的體魄。
少先隊大隊部要進(jìn)一步加強少先隊干部隊伍建設(shè)，提高各級各類干部的自主管理能力。通過開展豐富多彩的少先隊活動，培養(yǎng)廣大隊員的創(chuàng)新精神、合作能力，激發(fā)隊員的榮譽感、責(zé)任感和愛校的情懷。
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