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    2. 《人生效率手冊(cè)》讀后感

      時(shí)間:2024-01-02 15:37:45 感悟人生 投訴 投稿
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      《人生效率手冊(cè)》讀后感【優(yōu)秀】

        認(rèn)真讀完一本著作后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,不妨坐下來(lái)好好寫寫讀后感吧?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的《人生效率手冊(cè)》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      《人生效率手冊(cè)》讀后感【優(yōu)秀】

      《人生效率手冊(cè)》讀后感1

        你有沒(méi)有覺(jué)得每天沒(méi)干什么事情,一天就結(jié)束了?有沒(méi)有覺(jué)得年初制定的目標(biāo),年底復(fù)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)幾乎一個(gè)都沒(méi)有完成?有沒(méi)有發(fā)覺(jué)很多人工作了很多年,還是做著和剛參加工作時(shí)相同的事情?造成這個(gè)問(wèn)題的原因主要是沒(méi)有時(shí)間管理計(jì)劃。

        那么怎么有效利用每一天?可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

        一、設(shè)立目標(biāo)

        凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有了目標(biāo),才有前進(jìn)的方向。如果要想用好每一天的時(shí)間,首先要學(xué)會(huì)設(shè)立目標(biāo)。以下是幾個(gè)設(shè)立目標(biāo)的方法:

        1)從想要成為的人身上找到目標(biāo)

        例如,如果你想成為一家公司的總經(jīng)理,就要觀察哪些大公司的總經(jīng)理都是什么樣的人,他們都有什么樣的能力。你找到5—7個(gè)這樣的人,從每個(gè)人身上提煉3個(gè)你覺(jué)得使他成為總經(jīng)理的能力,然后把這些能力進(jìn)行歸納總結(jié),最終只保留3個(gè)技能,這3個(gè)技能就是你最終需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

        2)善于利用招聘網(wǎng)站

        每個(gè)公司在招人時(shí),都會(huì)在招聘網(wǎng)站上列出崗位要求,這些要求就是勝任這個(gè)崗位要具備的能力。你找到20—30家較大規(guī)模的公司發(fā)布的崗位要求,對(duì)里面的能力按重復(fù)性進(jìn)行排序,重復(fù)程度越高的能力就是勝任這個(gè)崗位越需要具備的能力。

        二、分解目標(biāo)

        設(shè)立了目標(biāo)后,就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。

        比如,你現(xiàn)在是一家公司的主管,你的目標(biāo)是成為這家公司的總經(jīng)理,這中間還有經(jīng)理、總監(jiān)兩個(gè)級(jí)別,那么經(jīng)理和總監(jiān)就是對(duì)總經(jīng)理這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解后的目標(biāo)。

        前面你已經(jīng)找到了擔(dān)任總經(jīng)理需要具備的3個(gè)技能,那么經(jīng)理和總監(jiān)與這3個(gè)技能匹配的下位技能是哪些?如果你現(xiàn)在是主管,那么經(jīng)理所必須具備的下位技能就是你首先要實(shí)現(xiàn)的。待實(shí)現(xiàn)了擔(dān)任經(jīng)理所必須具備的下位技能后,擔(dān)任總監(jiān)所需要具備的技能就是你的下一個(gè)目標(biāo)了。

        三、制定計(jì)劃

        作為主管,現(xiàn)在你已經(jīng)知道了你的首要目標(biāo)是具備成為經(jīng)理的技能,接下來(lái)就是制定完成目標(biāo)的計(jì)劃表了。

        例如,你想10年后成為總經(jīng)理,那么3年內(nèi)就必須成為經(jīng)理。假如說(shuō)成為經(jīng)理的能力中有一項(xiàng)是表達(dá)能力,那么我們?cè)趺催_(dá)成這個(gè)能力呢?

        要想表達(dá)能力強(qiáng),就需要有可供表達(dá)的內(nèi)容,需要有知識(shí)的輸入。知識(shí)儲(chǔ)量豐富,是能充分表達(dá)的基礎(chǔ)。

        怎么豐富自己的知識(shí)呢?有以下幾個(gè)途徑:讀書、參加行業(yè)會(huì)議、參加培訓(xùn)等。

        以讀書為例,要想形成屬于自己的知識(shí)框架,一般需要讀200本書。讀十幾本或者幾十本書只會(huì)讓自己具備一些零散的知識(shí),并不能形成體系。

        怎么在3年內(nèi)讀完200本書?這個(gè)目標(biāo)看似很難,實(shí)際上很簡(jiǎn)單。在剛開(kāi)始讀書時(shí)會(huì)讀的很慢,這是一個(gè)打基礎(chǔ)的過(guò)程,是沒(méi)辦法跳過(guò)去的,因此,在剛開(kāi)始看書時(shí),可以2周看一本,隨著讀書量的增加,讀書的`速度會(huì)加快,1年后,一周可以讀1—2本書,2年后讀書的速度就更快了。這是因?yàn)殡S著你不斷的讀書,知識(shí)儲(chǔ)備越豐富,書中的很多內(nèi)容已經(jīng)看過(guò)了,這時(shí)候只需要看沒(méi)有看過(guò)的知識(shí)點(diǎn)就可以了。

        等讀書到一定程度的時(shí)候,就可以開(kāi)始考慮輸出了,每看完一本書,就把這本書的重點(diǎn)在紙上寫下來(lái),能寫多少不重要,寫下來(lái)就是為了鍛煉寫作能力,這個(gè)能力隨著不斷的練習(xí),寫作的內(nèi)容會(huì)越來(lái)越多,最后可以把書中的內(nèi)容和你的看法相結(jié)合變成自己的觀點(diǎn)進(jìn)行輸出。

        隨著讀書和寫作的不斷進(jìn)展,你再想表達(dá)某項(xiàng)內(nèi)容時(shí),就不會(huì)空洞無(wú)物了。

        四、如何執(zhí)行

        前面提到剛開(kāi)始讀書時(shí),每2周看一本書,假定一本書200頁(yè),每天需要看15頁(yè),周末也不能中斷。

        你可能會(huì)說(shuō),我每天的事情很多,沒(méi)有時(shí)間去看書。

        這里給大家安利一個(gè)小技巧:早起。

        我們一般是7—8點(diǎn)起床,之后就是一天的工作,晚上又是各種活動(dòng),很難有整塊的時(shí)間用于讀書。但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),早上是沒(méi)有人打攪的?你可以將讀書的時(shí)間、或者說(shuō)提升為了實(shí)現(xiàn)你個(gè)人目標(biāo)所必須具備的能力的時(shí)間放在早上。這個(gè)時(shí)候,你有整塊的時(shí)間,沒(méi)有任何人打擾你,這段時(shí)間可以看書、可以做一天的工作計(jì)劃、可以整理前一天的工作內(nèi)容。

        如果說(shuō)你現(xiàn)在是7點(diǎn)半起床,那么每3周提前5分鐘起床,一年后基本上就能做到6點(diǎn)—6點(diǎn)半起床了,此時(shí)你每天將擁有了1個(gè)多小時(shí)不受打擾的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)時(shí)間,用這個(gè)時(shí)間來(lái)提升自己的能力。

        五、事情重要性的劃分

        如果我們有時(shí)間回憶一下每天做了些什么事情,就會(huì)發(fā)現(xiàn)每天大部分的時(shí)間都用來(lái)解決和工作相關(guān)的雜事了,這些事情很緊急、必須馬上執(zhí)行,但是它們對(duì)提升個(gè)人的實(shí)力幫助很小。

        例如,要想成為技術(shù)大牛,你必須鉆研技術(shù),必須花大量的時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)文獻(xiàn)。要想成為管理層,你必須學(xué)會(huì)和人溝通、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,除了少部分天才外,大多數(shù)人都不天生具備這個(gè)能力,這也需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),每天復(fù)盤自己是否有失誤。

        這些事情很重要,但是不緊急。因?yàn)樽鲞@些工作不會(huì)立竿見(jiàn)影的見(jiàn)到效果,但是正是這些重要而不緊急的事情拉開(kāi)了差距。

        因此,設(shè)立目標(biāo)、對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解、將分解后的小目標(biāo)分散到每天中、保證每天都有用于完成重要而不緊急事情的時(shí)間,可以使我們用好每一天。

      《人生效率手冊(cè)》讀后感2

        本周學(xué)習(xí)帆書《人生效率手冊(cè)》,整理聽(tīng)書筆記內(nèi)容!度松适謨(cè)》作者張萌,是一位時(shí)間效率管理專家。書中從目標(biāo)管理、時(shí)間管理、高效學(xué)習(xí)、修煉硬本領(lǐng)四個(gè)方面來(lái)講解,提高我們的人生效率,使學(xué)習(xí)不再迷茫。

        節(jié)目開(kāi)始部分,作者分享了她自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,小的時(shí)候?qū)W習(xí)成績(jī)很差,每次開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)父母都不愿去。而在北京申奧成功的消息公布后,她的老師說(shuō),努力學(xué)習(xí)就能考個(gè)好高中、好大學(xué),就能去做奧運(yùn)志愿者,為國(guó)家爭(zhēng)光。從此作者萌生了要當(dāng)奧運(yùn)志愿者的想法,學(xué)習(xí)上也有了改變,最終考上了浙大。但在浙大過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己不能去北京做志愿者時(shí),選擇了退學(xué),再通過(guò)自身的努力,考上了北大,也順利得當(dāng)上了志愿者。

        在后來(lái)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,當(dāng)她發(fā)現(xiàn)當(dāng)代青年,特別是很多大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,缺少職場(chǎng)知識(shí)、技能,這使她決定在教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),幫助更多青年人提升自我。現(xiàn)在大部分普通人,被生活所控制,是一個(gè)糟糕的、扭曲的成長(zhǎng)環(huán)境。日常生活中,普通人花費(fèi)在短視頻、游戲、微信等手機(jī)上的時(shí)間太多,而使自己的夢(mèng)想越來(lái)越遙遠(yuǎn)。與普通人相反的是有一群異類,他們?yōu)槔硐攵鴬^斗,如通過(guò)早起學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,從而使自己不受生活的控制。他們因?yàn)橐恢背_的方向發(fā)展著,隨著時(shí)間的積累,與普通的差距越來(lái)越大,最終實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想。

        《人生效率手冊(cè)》首先講解的目標(biāo)管理,作者創(chuàng)造“七個(gè)人物法”來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。根據(jù)自身現(xiàn)階段情況和學(xué)習(xí)目標(biāo),篩選出三個(gè)階段的榜樣人物,分為高等、中等和低等。其中高等是某一行業(yè)的佼佼者,是自己窮盡一生而無(wú)法逾越的,是自己終身所追求的,在自己成長(zhǎng)過(guò)程中作為一個(gè)燈塔,為我們指引著正確的方向。中等是自己未來(lái)5—10年里可以超越的,是自己能通過(guò)不斷努力去達(dá)到他們的水平的。而低等是1—2年可超越的,如工作中的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)自己迷茫、缺乏斗志時(shí),看看他們?cè)谧鍪裁,?lái)鞭策自己不斷進(jìn)步。對(duì)三類人物再?gòu)娜齻(gè)不同維度進(jìn)行拆解,分析他們每個(gè)人所擁有的技能,然后提煉共同技能并進(jìn)行排序,我們需要利用自己可控的、完整的時(shí)間(如早起時(shí)間)來(lái)學(xué)習(xí)這些技能。隨著自己能力不斷提升,我們需要每半年對(duì)榜樣人物進(jìn)行復(fù)盤一次,根據(jù)自己成長(zhǎng)進(jìn)度調(diào)整人物。我們?cè)谑褂闷邆(gè)人物制定目標(biāo)時(shí),需要接地氣的,能直接開(kāi)展做的,而不是光有口號(hào)沒(méi)有具體內(nèi)容的目標(biāo)任務(wù)。

        在時(shí)間管理方面,我們要學(xué)會(huì)使用工具,因?yàn)樗窍容厒兺ㄟ^(guò)時(shí)間積累和經(jīng)驗(yàn)習(xí)得所總結(jié)的有效方法。本書中作者跟我們分享了時(shí)間管理的必要性,我們一般覺(jué)得,在學(xué)校里,被安排學(xué)習(xí),在工作中,被安排工作,都是被動(dòng)接受任務(wù),我們逐一去完成不就得了,還需要管理么?作者用她媽媽的一句話,很好得回答了這個(gè)問(wèn)題“人是有主動(dòng)性的,如果不能主動(dòng)改變自己,就會(huì)被生活改造”,所以我們要通過(guò)改變自己,擺脫生活框架,實(shí)現(xiàn)自我的升華。

        作者分享了兩個(gè)效率手冊(cè)工具,第一個(gè)是“手賬管理”,使用手賬制定自己的目標(biāo),在前一天晚上睡覺(jué)前,制定第二天自己需要完成的三個(gè)目標(biāo),然后將三個(gè)大目標(biāo)進(jìn)行拆解,每一個(gè)小目標(biāo)完成后,進(jìn)行打勾確認(rèn)。然后使用排程法,去執(zhí)行具體的目標(biāo)。對(duì)于自己可控的時(shí)間,比如早起的時(shí)間,主要用于個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)的任務(wù),而自己非可控的時(shí)間,比如工作時(shí)間,主要完成碎片化的任務(wù)。第二個(gè)是“單點(diǎn)突破法”,也就是PDCA法,通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)和評(píng)估四個(gè)步驟,來(lái)提高自己的'工作效率。比較重要的兩個(gè)步驟是總結(jié)和評(píng)估,總結(jié)是要進(jìn)行復(fù)盤,分析為什么沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃完成的原因;而評(píng)估即是閉環(huán)的一步,也是下一步的開(kāi)始階段,通過(guò)評(píng)估,來(lái)計(jì)劃我們接下來(lái)工作/學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

        在效率提升方面,作者分享了兩個(gè)方法,“番茄工作法”和“意志力延伸”!胺压ぷ鞣ā笔潜容^熟悉的一項(xiàng)效率方法,在執(zhí)行中需要注意避免外界干擾,比如會(huì)因手機(jī)、電腦彈窗、吃喝拉撒等原因而被打斷,因此在執(zhí)行該方法前,需要提前介入消除。在開(kāi)展番茄工作法前,給自己一個(gè)3—5分鐘的預(yù)熱時(shí)間,讓自己逐漸進(jìn)入忘我的狀態(tài),沉浸在高效的狀態(tài)!耙庵玖ρ由臁本褪歉淖冏约旱囊庵玖Γ屪约好刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)和改掉拖延癥的惡習(xí)。在自己現(xiàn)階段能力比較差的方面,給自己制定一個(gè)小小的目標(biāo),如每天多跑100米,每次多做1個(gè)仰臥起坐,隨著時(shí)間的積累,能力將得到質(zhì)的提升。對(duì)于拖延癥,我們往往習(xí)慣于到最后時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù),我們應(yīng)該通過(guò)效率提升,做到提早完成,讓更多的時(shí)間去做自己想做的事情。

        最后,作者談到了輸入和輸出。首先她分享了她與家人的“家庭閱讀”,每人輪流進(jìn)行半小時(shí)的閱讀,通過(guò)10分鐘的反思,交流從閱讀中的收獲。在輸入方面,我們應(yīng)該從自己的人生目標(biāo)著手,思考自己的輸入模式?梢酝ㄟ^(guò)向多位老師學(xué)習(xí),進(jìn)行多方組合學(xué)習(xí);也可以通過(guò)讀書,進(jìn)行自己的升級(jí)。關(guān)于書籍選擇方面,優(yōu)先讀某一領(lǐng)域成功人士或者自己榜樣人物推薦的、重復(fù)的書籍。作者推薦了《卓有成效的管理者》、《邏輯十九講》、樊登聽(tīng)書相關(guān)書籍等。在輸出方面,我們應(yīng)具備硬本領(lǐng)和軟技巧,硬本領(lǐng)是一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在一個(gè)企業(yè)中作為不可代替的人才,擁有溝通、演講、文案的方面的本領(lǐng)。

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