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思享雜記
1。前段時光有部紀(jì)錄片很火,叫《我在故宮修文物》,但是片子中的人物都表現(xiàn)得很平靜,一門心思、專心致志修文物。我理解,這就是工匠精神、極客精神。其實,寫文章也要有點工匠精神。
2。對于給領(lǐng)導(dǎo)起草綜合文稿的人員來說,把文章寫準(zhǔn)、寫深是本職要求。不單純?yōu)榭己硕{(diào)研、為調(diào)研而調(diào)研,而是為寫好領(lǐng)導(dǎo)講話而調(diào)研,這是辦公室工作人員應(yīng)有的調(diào)研態(tài)度。
3。手頭正在修改一個關(guān)于特色小鎮(zhèn)的講話材料,初稿中規(guī)中矩,從文字角度看,就應(yīng)打磨得還算能夠了,但總覺得還缺少些什么,總覺得還不夠過癮,總覺得新意還不夠,總覺得深度還不夠。近日,領(lǐng)導(dǎo)把一組調(diào)研報告批給我們參閱,文章共十篇,每一篇都是針對一個特色小鎮(zhèn)撰寫的調(diào)研報告。開卷大喜,如獲至寶,拜讀之,閱研之。
4。讀《秘書工作》(201601期)中《指導(dǎo)公文寫作的藝術(shù)》(文/滿宗洲)一文,文中觀點“于我心有戚戚焉”,于是當(dāng)一回“文抄公”,擇其標(biāo)題抄錄之:不當(dāng)甩手掌柜,詳細(xì)交代意圖;不要框得太死,留下創(chuàng)新空間;避免變來變?nèi),?gòu)成較成熟方案;嚴(yán)格修改把關(guān),防止帶病出臺。
5。代擬稿質(zhì)量不高,可能是起草者寫作水平確實不高,也可能是起草單位不夠重視。給局長的材料要比給市長、縣長的材料寫得好,給部門經(jīng)理的材料要比給總經(jīng)理的材料寫得好,這不是個別現(xiàn)象,而是普遍現(xiàn)象,究其原因主要是重視程度不夠。
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1。昨日中午,去某電信運營商營業(yè)廳辦理退訂數(shù)字電視業(yè)務(wù)。按照協(xié)議,需將原先租用的機頂盒還給他們。營業(yè)員在盤點設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)少了一個遙控器。“已到月底,不注銷又要隔一個月了?磥,還是免不了要多跑一趟了。”我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。但營業(yè)員說能夠先給我辦,交20元押金,遙控器可下次再拿來。讓老百姓少跑路,真好!
2。《秘書工作》(201504期)中《善做小事有大成》(文/肖光奎)一文提到:小事中蘊藏著大講究、顯示出大功夫;疏忽了小事情,往往會造成大差錯、捅出大婁子。首先是辦文中的”小事“,其次是辦會中的”小事“,再次是辦事中的”小事“,最后是言行中的”小事“。作者在文末寫道:養(yǎng)成做好小事的習(xí)慣,練就做好小事的本領(lǐng),久而久之,必有”大成“。想起了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們的話:辦公室無小事。
3。外地黨政代表團來考察,該怎樣向他們介紹狀況?通常的做法是找到模板文章,稍作修改,比如各地一般都有《基本狀況介紹》,這種材料往往已經(jīng)反復(fù)推敲,資料和表述都十分成熟、到位,在這個基礎(chǔ)上改寫,文章質(zhì)量是有保證的。但是,如果是省內(nèi)兄弟單位來考察,雙方都知根知底,再整這些老黃歷,就不太適合了,應(yīng)另辟蹊徑,重新組織文章。
4。單位里今年第二季的薦讀書目為《王二的經(jīng)濟學(xué)故事》。女兒看到這本書,拿過去津津有味地翻看著。我問她:讀得懂么?她說喜歡看里面的故事。其實,不求甚解也是一種很好的讀書方法啊。
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1。昨日,在一個重要會議的間隙,按往常慣例,林主任拿著議題表讓領(lǐng)導(dǎo)勾選需要報道的議題。領(lǐng)導(dǎo)忽然問了句:“你們的意見呢?”林主任當(dāng)然明白,領(lǐng)導(dǎo)不是拿不定主意,而是要考考他。幸虧剛才他已對這個問題作了些思考,回答和領(lǐng)導(dǎo)的最終選取比較接近。多問問下屬的意見,這既是領(lǐng)導(dǎo)下屬的有效方法,也是培訓(xùn)下屬的管用途徑。林主任學(xué)了一招,記下了。
2。改文章其實要比寫文章難。昨日,林主任改了一篇文稿,被初稿的思路限制住了,本想小修小改過關(guān),不料終究逃但是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。于是,抱著重寫一遍的心態(tài),沉下心來重新把文稿梳理了一遍,交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。領(lǐng)導(dǎo)說:寫好了。
3。這樣的體驗林主任已經(jīng)有好多次了。在起草文稿時,覺得某些細(xì)節(jié)還沒有寫到位,但一時也找不到更好的表述來替代,心想原先的表述也八九不離十,就沒有再深入下去。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)在審閱文稿時,提出的修改意見,正是在你以前推敲過而沒有仔細(xì)斟酌的地方。你越是擔(dān)心的事情,越是有可能發(fā)生。這就是墨菲定律。
4。我們有時候做事情,雖然覺得不太妥當(dāng),但總喜歡給自我打圓場,會自我安慰:已經(jīng)沒有更好的辦法了。真的沒有更好的辦法了嗎?答案是否定的。必須會有更好的方案,只是我們沒有認(rèn)真想,或者是沒有想到。
5。“長尾理論”也存在于當(dāng)前的世界格局之中。世界已經(jīng)馬不停蹄地邁向多極化,拉長了世界格局來看,長尾現(xiàn)象十分明顯,即使是小國家,也能發(fā)揮重要作用。美國沒有看到這一點,依然照著自我“好萊塢大片”的模式制片,殊不知正在為自我導(dǎo)演一部《帝國夕陽》的收官之作。中國看到了“長尾”,于是“一帶一路”應(yīng)運而生了。珍珠不必須大,但串起來就是項鏈。
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