安全生產(chǎn)大檢查活動總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結1
在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機務班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：
一、加強領導，廣泛動員
公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負責人為組長的領導小組，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，并將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。
二、現(xiàn)場文明衛(wèi)生整改情況
在整個秋季安全大活動中共查處設備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設備整改3處，設備改進改動6處，在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。
三、精心組織，認真開展
我們以工作負責人為主結合設備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標，設備主人認真細致的檢查本設備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結合，商議出了解決方案。
如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設備進行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉。
在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應有的努力，公共衛(wèi)生及相應的綠化帶每天都專人維護清理達到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。
防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才牛闪⒘藢ｉT的防汛人員，夜間聽班人員，對全廠的消防閥門做了全面的'檢查，更換了6個卡死的閥門，對室外機室內(nèi)的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余
公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。
冠縣恒潤熱電公司
20xx年05月22日
安全生產(chǎn)大檢查活動總結2
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
�。�1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；
（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
�。�3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
�。�4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的'隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結3
根據(jù)《XXXXX區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知要求，為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉。結合安全生產(chǎn)工作實際，我公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司召開了安全大檢查專項會議。及時下發(fā)通知，傳達南堡開發(fā)區(qū)關于開展安全生產(chǎn)大檢查的'精神。迅速組織安排，制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動播放大檢查主要內(nèi)容和要求。公司主要負責人深入一線各個部門參加主持大檢查活動宣傳教育會議，并在會上宣讀自查自改承諾書和責任狀。保證了大檢查工作確實落實到位，不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署，結合自身工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎設施、技術設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查，各部門在每周四向公司上報自查自糾情況，認真地抓好了職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。截至9月20日，公司各單位共查出各類隱患、問題XXX項并做到了整改全部落實。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的同時，參與了重點部門的自查活動，對各部門整改項進行逐一復查、落實；并在完善安全制度上加大力度，對原有內(nèi)容進行修訂，增補了兩項，結合季節(jié)特點又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應急預案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎上取得了顯著成效。
今后，我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理，職工安全教育培訓，安全監(jiān)管，規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結4
根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉發(fā)交通建設管理局關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結如下：
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
二、檢查范圍：
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
三、檢查內(nèi)容：
在全面檢查的'基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患�？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產(chǎn)領導小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉變，安全管理得到了規(guī)范，設備質量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結5
為消除事故隱患，有效遏制生產(chǎn)中各種較大安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司“四月份安全大檢查的內(nèi)容；結合各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況”認真深入的進行了本次安全大檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導
此次安全大檢查我公司領導高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，并分成五個檢查小組：“工藝組；設備組；電儀組；安全、消防組；勞動、職業(yè)衛(wèi)生組”并聯(lián)合“生產(chǎn)技術部、安環(huán)部、企管部、調度室”等主管生產(chǎn)部門領導綜合進行檢查，指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式
此次檢查從4月6日開始，到5月17日結束。大檢查分“五個”階段進行：一是：各生產(chǎn)車間自查自糾階段，時間是4月6日至4月20日”二是：各車間隱患排查階段，時間是4月20日至4月28日；三是公司各檢查小組核查階段，時間是4月28日至4月30日；四是公司下達隱患整改階段，時間是5月2日至5月17日；五是公司綜合檢查階段”。對我公司“九大”車間的'“工藝、設備、電儀、機修、危險源、勞動紀律、衛(wèi)生”等方面進行了檢查，共查處隱患問題“66”項，目前已整改完成了“59”項內(nèi)容，完成率為90％�；具_到了預期的效果。
三、安全大檢查存在的問題及處理
本次安全大檢查階段，雖然各生產(chǎn)車間都比較重視，積極整改，但也存在一些不足。共有11項內(nèi)容沒有及時得到整改。除幾項特殊情況外其它具體如下：
1、洗煤一車間：洗煤廠的庫房物品擺放不整齊、雜亂無章且無消防器材配備，存在重大安全隱患。多次在安全檢查中提出，目前仍未整改。罰款人民幣100元。如再不整改將擇重處罰。
2、化產(chǎn)車間：
�。╨）電捕2次電壓表損壞，多次更換無效。由化產(chǎn)與電儀車間協(xié)調處理。
�。�2）冷凝泵房軸流風機需更換較大風機，便于氨水氣體的及時排放。
3、公用工程車間：
（l）鍋爐房操作室內(nèi)無現(xiàn)場應急處置措施，多次提出整改仍無增補。罰款人民幣200元。
�。�2）生化曝氣風機部份螺栓松動，無整改。罰款50元。
�。�3）2#鍋爐房頂部法蘭漏氣；因需停運鍋爐后才能維修�？紤]影響生產(chǎn)暫不作處理。
�。�4）3#冷卻塔風機漏油未整改，罰款人民幣50元。
以上為安全大檢查總結內(nèi)容，要求各生產(chǎn)車間在今后的工作中不斷開展“自查自糾、隱患治理”等安全檢查和治理工作，把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)能“長、滿、優(yōu)”高效運行。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結6
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，深刻吸取省內(nèi)幾次重特大事故教訓，切實做好我縣城市基礎設施、燃氣安全隱患排查自理工作，經(jīng)局領導同意，立即開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查工作總結如下：
一、加強組織領導，提高安全意識
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的`安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。同時，通過周一學習機會，將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。
二、堅持檢查原則，強化責任落實
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領導小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作到
位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責任單位和責任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實。
三、加強檢查力度，全面排除隱患
為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎上，抽調精兵強將，加強對在建基礎設施項目、燃氣供應站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟適用房（人才公寓二期）建設工程、4家燃氣供應站和2家燃氣管道公司進行的檢查情況來看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃氣供應站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書，配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象；②工作人員沒有佩帶上崗證；③一些滅火器沒有很好保養(yǎng)，積滿灰塵；④宣傳標語警示標志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我局責令其即時整改，確實不能當場整改的，責令其限期整改，并要求其提交整改回復。
四、下一步打算
1、進一步督促責任單位落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保存在隱患切實整改到位，實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，全面完成上級有關部門下達的安全生產(chǎn)責任制目標任務。
2、進一步落實預防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結合實際，在認真排查各類安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急，列出重點，落實責任單位、責任人，拉出整治的時間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監(jiān)督。各單位要切實加強領導，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責認真加強監(jiān)督檢查，對重點部位和重大危險源，加強普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作，制定監(jiān)控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達到100%。
3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認真開展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機結合的好方法，切實把整治工作落到實處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標零增長。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結7
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：
1、加強領導，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領導干部、管理人員加強領導，落實責任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的.硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治
結合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設施和站應急預案等列為專項重點自治項目。把好檢查關，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學習，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結8
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長：XXX（項目經(jīng)理）
副組長：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質部長）、XXX（工程部長）、XXX（物資部長）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長）
本次活動辦公室設在項目安質部，由XXX（安質部長）擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的`實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結9
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下：
一、加強組織領導，全面進行部署
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
二、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的'旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質量安全隱患，使全體參建人員質量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
三、加強過程控制，落實安全生產(chǎn)
加強過程控制，把安全質量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結合安全生產(chǎn)大檢查有關要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結10
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步加強XXX高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展XXX高速XX段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、 高度重視、強化組織領導
公司領導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結算中心溝通協(xié)調機制，及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、 加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動
公司與XX氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、 完善地質災害預案，建立應急隊伍強化應急處置
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的.聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結11
為貫徹落河北省交通廳關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保我項目施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿L4標安全大檢查活動實施方案》，結合我項目實際工程進度情況，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，我項目按計劃步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”�，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
此次活動我項目高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由項目經(jīng)理王秋勝任活動組組長，確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標語橫幅，把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動開展從6月開始，到9月底結束。檢查采取項目部自查，對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進行了全面排查，條塊結合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（吊裝作業(yè)安全、施工臨時用電安全、特種設備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全、防汛及食品衛(wèi)生安全）、違法分包、轉包等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實領導帶班等責任制、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實河北省交通廳關于安全大檢查的工作部署，項目經(jīng)理親王秋勝自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點，大力整治安全隱患。
切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位，立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3.加大考核力度，落實安全管理責任。各分管小組組深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的責任人和工點，嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責任部門與安全責任人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月安全例會進行一次工作小結，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的.突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，并于每每月底形成工作小結以便對“安全對大檢查活動”工作做進一步總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好相關總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題26個，已整改問題26個，未整改問題0個。下發(fā)2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過本次活動，我項目各級安全分管領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：拌和站臨建現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管魯藝楓、技術員吳建文及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。
一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
�、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；項目領導帶班工作落實到位。四是雨季防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我項目將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結12
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領導
全院要加強對活動的`組織領導，本院安全領導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領導，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內(nèi)容
根據(jù)上級關于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產(chǎn)大檢查網(wǎng)絡組織，以科主任安全第一責任人抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓和領導，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學習、培訓利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營造安全生產(chǎn)氛圍，使大家認識到安全生產(chǎn)就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責’標語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每周防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設演練（7）、火災隱患當場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設備（10）、定期考核消防安全
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結13
為了認真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為認真貫徹落實近期以來轉發(fā)的有關中央、省、市關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深入貫徹落實中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案，完善組織機構，明確分工及職責。
專項整治以來，成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導組，我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上，都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署，并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領導跟班作業(yè)檢查，詳細查找問題，制定整改措施，并進行隱患公示，督促落實整改到位。領導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內(nèi)進行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患?
二、認真開展自查，消除安全隱患。
各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍，對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容，進行通項逐條排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記，并認真復查整改情況，確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查，共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條，均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題，制定措施落實整改，將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患，當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，按照“五定原則”進行整改落實，并對整改情況進行復查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達通知指令，限期進行整改。
三、嚴格責任追究，推進專項整治。
活動開展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定，對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究，提高了廣大員工的安全防范意識，增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性，有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。
四、專項整治，促進安全生產(chǎn)。
經(jīng)過三個多月的排查整改，片區(qū)管理部各部室按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間，還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的'隱患排查整改，我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進一步提高，現(xiàn)場管理更加到位，責任落實更加具體，安全制度更加完善，作業(yè)環(huán)境有了明顯改善，有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎，相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入，我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。
五、下一步工作目標和打算。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施，進一步推進了我片區(qū)管理部安全質量標準化建設，但距標準化安全管理的差距還大，距國電集團、大渡河公司及各級公司領導高標準要求的差距還很大，所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風，結合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入力度，繼續(xù)加強隱患排查整改力度，切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求，以高標準、嚴要求去規(guī)范生產(chǎn)建設中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝，全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標準化，努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質安全型的目標而發(fā)展奮斗。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結14
*安全科：
為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
1采掘宕口○
采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；
2運輸便道○
由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；
3金屬鋼構○
采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；
5動力設備○
我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1強化了意識○
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
2提高了素質○
組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的`安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考
核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○
一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確�！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；
2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○
的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；
3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○
要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結15
為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結合我市高速公路建設情況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開始，到5月底結束。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制度落實情況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的'問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格責任追究制度。
四、對檢查出的問題進行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的情況進行反饋，由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，
通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
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