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    2. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

      時間:2022-05-19 08:19:11 總結(jié) 投訴 投稿

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15篇

        總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15篇

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1

        我鎮(zhèn)地處潛江市南陲,是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強。

        一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

        我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設,培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

        一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化,銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立,年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東,我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”,產(chǎn)品在市場銷售狀況良好,供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

        二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系,

        推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝,總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚,全年銷售收入9341萬元。

        三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系,推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施,水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品,全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。

        四是畜牧業(yè)的規(guī);l(fā)展,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元,同比增長21.32%,生豬存欄6.95萬頭,肉豬出欄16.23萬頭,同比增長45.4%和35.25%,家禽存籠42.8萬羽,出籠152.5萬羽。規(guī);B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶,示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個,標準化、規(guī);^(qū)5個,其中養(yǎng)殖小區(qū)3個,養(yǎng)牛小區(qū)1個,養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元,建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地,以徐場為主體的200萬只家禽基地,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個,從業(yè)人數(shù)264人,在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口,設立了代銷點。

        五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝,今年造林1500畝,植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元,全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。

        二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施

        1、建立規(guī);,推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。

        我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè),建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū),使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前,全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地,以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛,實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。

        2、圍繞主導產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。

        目前,全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上,一是實施名牌戰(zhàn)略,扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來,我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。

        3、加強品牌建設,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

        過去,我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證,有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌,今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。

        4、加強流通服務體系建設,成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前,全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人,年經(jīng)營額19140萬元,他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢,把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來,為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢,與加工企業(yè)簽訂銷售合同,再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

        全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個,分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。

        三、存在問題

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模,但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,品種多、雜,生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大,不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。

        2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全,企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的`事實,對合同的履約意識不強。

        3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等,對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求,不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對

        農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高,產(chǎn)品檔次低。

        四、xx年工作計劃

        建立規(guī);。堅持 “一村一品”,積極發(fā)展專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

        2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織,提高農(nóng)民組織化程度,培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

        3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及,如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等,提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。

        4.提高領(lǐng)導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制,一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系,對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè),一個領(lǐng)導小組,一個規(guī)劃,切實加強領(lǐng)導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護,重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上,大力推行股份合作制,吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股,建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制,鼓勵土地合理流轉(zhuǎn),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場,下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2

        今年以來,我鎮(zhèn)大力實施產(chǎn)業(yè)富民工程,對促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

        一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

        在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業(yè)村,戶年養(yǎng)母牛34頭,全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術(shù)服務,發(fā)揮四個牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶,目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。

        二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。

        全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米,預計年飼養(yǎng)達1000頭。

        三、通過招商引資,積極引進龍頭企業(yè)。

        引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責任公司。

        四、加強了組織領(lǐng)導,加大了政策扶持力度。

        我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組,具體負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實施。加強與農(nóng)行、信用社聯(lián)系,加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責任,建立目標責任制。對重點項目,我鎮(zhèn)指派專人負責,跟蹤問效,幫扶到位。另外把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標考評。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3

        今年以來,我辦認真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業(yè)建設為著力點,圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出多龍騰飛、強龍勁舞之勢,受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工基地建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、全省農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農(nóng)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法。

        目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟,占gdp的比重51.3,擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx,國家級農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。

        1、龍頭項目建設突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設發(fā)展勢頭強勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農(nóng)業(yè)項目3xxxx,[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目1xxxx,預算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續(xù)建項目1xxxx,預算總投資3271xxxx元,累計完成投資2250xxxx元;完工項目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)后,進入了跨越式發(fā)展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè),力爭20xx年以前,集團日處理小麥能力達到xxxx噸,成為世界面粉業(yè)龍頭,被評為全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設。

        2、基地建設規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優(yōu)質(zhì)專用小麥5xxxx畝,全年總產(chǎn)量3xxxx噸,形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專用小麥示范區(qū),小麥標準化生產(chǎn)面積達到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產(chǎn)1xxxx噸,建設了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。

        3、企業(yè)品牌建設突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認證標準,比去年增加1xxxx。省級以上農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到xxxx,省著名商標xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證;冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證;凱發(fā)面粉通過了綠色食品認證,并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱號。

        4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團爭取農(nóng)業(yè)部(國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣及技術(shù)培訓項目資金6xxxx元,為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。

        我們的主要做法是:

        1、加強領(lǐng)導,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年,各級把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,作為推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓?h委、縣政府重新調(diào)整組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組,強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證?h政府出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見》,建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,縣四套班子2xxxx領(lǐng)導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經(jīng)費,一項實施辦法,進一步加強行政領(lǐng)導、技術(shù)指導政策引導,使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。

        2、實施項目帶動,促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等,最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)項目建設促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》,建立了領(lǐng)導包重點項目制度和項目月報督導調(diào)度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路,不斷充實、完善、更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境?h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農(nóng)技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面,制定了促進項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農(nóng)業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內(nèi)拿出資金支持龍頭企業(yè)等。

        3、加大招商引資力度,為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場機制,以利益為紐帶,培育多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設投資主體,建立有效的投入機制。在基地建設上,以受益主體—農(nóng)戶的自我投入為主;在龍頭建設上,以引進國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先后引進域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內(nèi)大企業(yè)集團和個體私營資金方面,先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業(yè)。

        4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品,全方位加大科技長入,促進整體上水平、上檔次。一是加強農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設。重點建設了215省道高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),作為縣市農(nóng)業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、無公害化生產(chǎn)。制定了《×××農(nóng)業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標準》、《×××農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)三年規(guī)劃》和《×××無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》等地方標準,建立了較為完備的農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。適應農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,有針對性地引進一批具有國內(nèi)外先進水平的優(yōu)良品種,加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代;推廣適用農(nóng)業(yè)技術(shù),把農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點加以普及。四是提高農(nóng)民和業(yè)務人員素質(zhì)。全縣每年培訓農(nóng)民萬人次,技術(shù)入戶率達到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導及龍頭企業(yè)負責人參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設與管理培訓班,提高了業(yè)務人員的政策水平與項目謀劃能力。

        5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營管理能力和規(guī)避生產(chǎn)與市場風險的能力。實踐證明,凡是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高、特色主導產(chǎn)業(yè)突出的鄉(xiāng)村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)的'一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動模范,總結(jié)推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結(jié)合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發(fā)揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術(shù)、銷售渠道等方面的優(yōu)勢,引進一個能人,就可以建起一個項目,帶起一個區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定,能人除享受各級制定的對個體私營經(jīng)濟的扶持政策外,凡在農(nóng)村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人,用地視為農(nóng)業(yè)占地;能人在辦理經(jīng)營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標等手續(xù)方面,有關(guān)部門積極搞好服務,幫助他們解決實際問題。

        6、加快品牌戰(zhàn)略步伐,促進產(chǎn)品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標,“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內(nèi)外乃至國內(nèi)外的知名品牌。

        雖然我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長足發(fā)展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方法;二是堅持特色促進規(guī)模,不斷做大做強主導產(chǎn)業(yè);三是堅持依靠科技興農(nóng),不斷提高產(chǎn)品檔次;四是堅持龍頭帶動生產(chǎn),不斷扶強企業(yè)實力;五是堅持發(fā)展招商農(nóng)業(yè),不斷改善投資環(huán)境。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4

        20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在全局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神,把加強龍頭企業(yè)建設作為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓,不斷強化服務“三農(nóng)”意識,努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進新農(nóng)村建設,促進了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長,各項工作均取得一定成效。

        一、20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作完成情況

       。ㄒ唬┲φ{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢,我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊,突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶;菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶;人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬畝,我市已落實14641畝(其中,調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝),其中,農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。

       。ǘ┲ν七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1戶,白山市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)3戶。重點抓了2個項目,其中,葵花藥業(yè)集團(吉林)臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液(一期)項目和我市長興實業(yè)(集團)有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司(長興)年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。

        (三)著力促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源,特聘請中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進行調(diào)研,對全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進行總體規(guī)劃,規(guī)劃正在編制中。同時,積極發(fā)展星級休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動作用,新申報國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國家級1家,省級休閑旅游示范企業(yè)2家。

        二、20xx年重點工作安排

        20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求,以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題,加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,重點抓好以下幾方面工作。

        一是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局,加強產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合,深入推進區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進力度。依托通林菌業(yè),引導70個行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌,每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進力度。重點建設了兩個農(nóng)田地栽參示范基地,計劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟推進力度,年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進力度,建設15畝樺樹晚李標準化示范園。

        二是推進品牌建設。以“推動臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向,遵循市場為主、政府推動、各方參與的'原則,按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護”的思路,重點培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌,引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展商標注冊與品牌創(chuàng)建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎勵,并將此項列入市財政預算。同時,利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段,進行品牌的整合宣傳。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5

        根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中心村點,沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自建點,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,成立了新農(nóng)村建設領(lǐng)導小組,制定了推進新農(nóng)村建設的實施意見和實施方案,并啟動實施新農(nóng)村建設示范行動,并對新農(nóng)村建設和一事一議掛村領(lǐng)導干部進行了分工,實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓,一級抓一級、一級帶一級,層層抓好落實的新農(nóng)村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結(jié)。

        一、新農(nóng)村建設方面

        我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下,整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設,今年新村點需改水、改廁325戶,現(xiàn)在完成率為100%,戶戶都用上了自來水,用上了潔凈衛(wèi)生的廁所,道路硬化6.2公里,種樹20xx株,安裝路燈40盞;村莊環(huán)境整治成效顯著:拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米,新建休閑健身廣場2處,房相改造完成800多平方米,村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋,在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機,大力發(fā)展油菜和蓮子種植,今年新栽油菜600畝,新栽蓮子400畝。

        二、一事一議方面

        一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中,我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目,現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工,紅源村是修水渠,現(xiàn)在已經(jīng)完工,東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工,正在有條不紊地推進中,預計月底能夠完工,現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復查,其它四個村點完工后,在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導復查工程。

        三、存在的.問題和困難

        今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

        1、鎮(zhèn)村資金缺乏,如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。

        2、部分群眾的認識還不到位,新農(nóng)村建設意識有待加強。

        3、有些村干部工作積極不高,造成工程施工進度比較緩慢,沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。

        上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設和一事一議的工作總結(jié),下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。

        20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。

        1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設和一事一議明年的項目點,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好地發(fā)展。

        2、作好新農(nóng)村建設、一事一議項目選址工作,在選址基礎(chǔ)上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點,確保項目順利完工。

        3、打造一批新農(nóng)村建設亮點工程,完成好上級交待的各項工作任務。

        20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離,20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6

        *年,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市農(nóng)委的精心指導下,認真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場建設為著力點,強抓基地、龍頭和市場三要素建設,持續(xù)推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展,F(xiàn)將我縣*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要工作總結(jié)如下:

        一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著

        1.組織領(lǐng)導措施有力?h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對實際情況,圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行專題研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,實施獎勵扶持。

        2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)28家,與去年相比,增加3家。其中國家級2家,省級4家,市級12家;今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測,嚴格按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》要求,提高質(zhì)量,提高要求,實行嚴進寬出,組織3家企業(yè)申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè),獲得批準。*年,省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市,為企業(yè)發(fā)展再加推進器,對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。

        3.新型主體經(jīng)營靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個,與上年相比增加34個;家庭農(nóng)場共57家,與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家,市級示范社11家。*年,我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬,用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由合作社和專業(yè)大戶為實施主體,實行先建后補,項目正在有序推進。農(nóng)業(yè)經(jīng)營逐步由單一的家庭經(jīng)營向多種經(jīng)營主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。

        4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元,其中億元以上企業(yè)達4個,上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植面積達60多萬畝,畜類養(yǎng)殖40多萬頭,禽類養(yǎng)殖1300多萬只,水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人,企業(yè)帶動農(nóng)戶戶均增收達11000余元,比上年增幅10%。*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶面達75%。

        我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例,合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊登記條例》的要求,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè),以“全心全意為社員服務,扶持和帶動廣大種植農(nóng)戶,全面提高種植技能,加大發(fā)展規(guī)模,促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作,并嚴格遵守“三民四治”原則,以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè),與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作,確保優(yōu)質(zhì)供種,精心種植,使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥,實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植,提供生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍服務,堅持開展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植,病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現(xiàn)場技術(shù)指導,著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè),取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了組織化程度,促進了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營主體勞動獲得工資收入。對促進當?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。

        二、經(jīng)營管理成績突出

        針對我縣涉農(nóng)企業(yè)的實際情況,圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎勵意見》;縣委農(nóng)辦定期對涉農(nóng)企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓,帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒,取得了較好效果。

        我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會,如農(nóng)博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等,并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。

        按照《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理(暫行)辦法》,我辦今年對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測,組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè),組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社,獲得通過。

        三、不足及對策

        存在的不足:一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段,規(guī)模不大,精深加工能力不夠強;二是組織化程度不太高,有門戶觀念,單打獨斗,必要的協(xié)調(diào)和合作不夠;三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺;四是資金融資難,投入不足,嚴重制約了企業(yè)的`發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達,創(chuàng)新意識不足,很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。

        采取的對策:

        1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進行一次集中梳理,按照省市最新文件精神,制定適合我縣實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,更新新觀念,適應新常態(tài),驅(qū)動新動力,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。

        2.建立規(guī);。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”,大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn),專業(yè)村組,實行區(qū)域化布局,建一戶帶多戶,多戶帶全村,一村帶多村,多村成基地的路子,在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次,為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

        3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè),新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目,打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群,實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

        4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農(nóng)事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務功能有機結(jié)合。

        5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體進軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進農(nóng)村試點縣的東風,開拓電子交易市場,普及網(wǎng)購網(wǎng)銷,將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機走出四川,跨越西南,面向全國,奔向世界。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7

        今年以來,為大力積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異;钴S。為推動此項工作開展,按上級要求,我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務大廳,并做到人員到位、各項制度上墻,配備辦公電腦,做到及時收集發(fā)布信息,并做到檔案齊備。

        一、基本情況

        到20xx年7月為止,我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設用地的面積約為5600。5畝,其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝,圩堤建設用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝,集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝,其他建設用地面積為53。5畝。

        在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中,由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶,流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝;由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份,流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。

        我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止20xx年3月,縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元,涉及土地使用面積約為5300畝。

        二、存在的主要問題

        農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中,由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況,主要表現(xiàn)為:

        1、除道路建設搞土地流轉(zhuǎn)外,在其他項目建設中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設用地流轉(zhuǎn)的做法。

        2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本,個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。

        3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制,進入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息,在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。

        4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外,補償?shù)臉藴瘦^低,每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地,個別村組也沒有給予農(nóng)民相應的補償。

        5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。

        三、主要做法

       。ㄒ唬┘哟罅Χ,學習宣傳。

        在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象,一是面向廣大農(nóng)民,繼續(xù)采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率,增強他們維護自身權(quán)益的'法律意識;二是面向鎮(zhèn)、村、組干部,提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點:一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上,農(nóng)村的土地除國有以外,都是農(nóng)民集體三級所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。

       。ǘ┓(wěn)妥推進,保障權(quán)益。

        1、在經(jīng)濟大開發(fā)、大建設的形勢下,貫徹實施農(nóng)村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時,要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,維護農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益,把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來,重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。

        2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研,實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題,做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人,做到管理與服務并重。

        3、嚴格依法辦事,規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定,制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法;其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定,盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度,適當提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標準;三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法,把農(nóng)村土地全部承包到戶,把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶,積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

        (三)、建章立制,規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序,構(gòu)建適應市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度,同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致,簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本,報村集體經(jīng)濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應由雙方協(xié)商約定,但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉(zhuǎn)的合同,以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務固定下來,流轉(zhuǎn)合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8

        20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,區(qū)級各有關(guān)部門扎實工作,區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合,全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神為指導,堅持以新農(nóng)村建設為統(tǒng)攬,以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場規(guī)律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,全年建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬畝,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達16家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值超過2億元,與上年相比增長30%以上。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。

        一、主要成績

       。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來, 按照區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》(黔江委發(fā)[20xx]33號),全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),區(qū)級有關(guān)部門緊緊圍繞到20xx年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭(力爭實現(xiàn)200萬頭)的目標,按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路,制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案,全面啟動 “11661”工程。完成1個一級擴繁場,30個二級擴繁場建設,培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶, 1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個,1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個,生豬人工授精站31個,培訓業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭,存欄生豬52.91萬頭(能繁母豬4.54萬頭),畜牧產(chǎn)值4.29億元,同比增長89.82%,預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點,全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝,收購煙葉10.95萬擔,上中等煙比例占75%,收購均價9.7元/公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產(chǎn)繭突破萬擔大關(guān)。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區(qū)實施的機遇,鞏固5萬畝在地桑園,完成補植補造桑園8815畝,強化養(yǎng)蠶基礎(chǔ)設施建設,今年產(chǎn)繭14300擔,較去年增長56.7%,蠶農(nóng)收入實現(xiàn)1200萬元,較去年同期增長50%;同時,2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元,目前已基本完成場平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng),23個村、居委,種植農(nóng)戶達2850戶,戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產(chǎn)量412噸,與去年相比增長58.5%,產(chǎn)值210萬元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝,播種蔬菜7萬畝。蔬菜產(chǎn)量12萬噸,增產(chǎn)2萬噸,產(chǎn)值1.2億元,增長20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

        (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大

        20xx年,全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強的.原則,以發(fā)展大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口,為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經(jīng)濟效益為核心,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家,市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全年可望實現(xiàn)生產(chǎn)總值突破2億元,比上年增長30%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。

        生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來,我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶,為我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。

        蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園,加強養(yǎng)蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎(chǔ),全年收購蠶繭14028擔,實現(xiàn)銷售收入1815萬元,上繳稅金75萬元,實現(xiàn)利潤105萬元,分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。

        蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,堅持以人為本,強化管理,加大投入,提高質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,開拓市場,全年銷售收入3000萬元,實現(xiàn)利稅340萬元,分別比上年增長30%和30%。

        博龍食品公司。公司全面加強管理,提高企業(yè)核心競爭力,拓寬融資渠道,保障生產(chǎn)經(jīng)營,革新技術(shù)攻質(zhì)量,20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸,完成產(chǎn)值1400萬元,實現(xiàn)利稅100萬元,分別比上年增長100%、30%。

        其它企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙增長。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9

        一、20xx年工作回顧

        為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

        1、抓進度,保質(zhì)量,項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存,投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座,7月中旬投入使用,現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設施建設,保證市場正常運營,投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場于7月份投入運營,現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工,F(xiàn)已投入使用,當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件,擴大種植規(guī)模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進行了鋪沙整修。

        2、抓培訓,調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務工人員,邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家,利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓,培訓人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進行種植,較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情,調(diào)整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。

        3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責任到人,在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制,任務到人,從而提高了生產(chǎn)效率。

        4、抓經(jīng)營,將成本,生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi),賬務做到了日清月結(jié),二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進行領(lǐng)用制,責任到人,如有損壞照價賠償。種籽,農(nóng)在由專人看管,按實際用量簽字領(lǐng)用,使材料損耗明顯下降。

        二、存在問題

        20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械較少,勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重,下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災害影響,需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究,揚長避短短,加以解決。

        三、20xx年工作計劃

        20xx年我們將認真貫徹縣上提出的:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委,鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作,提高認識,轉(zhuǎn)型思想,大膽創(chuàng)新,真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作:

        1、認真學習,加強管理,提高職工的`整體素質(zhì)。一是為了進一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計件任務細化量化,查漏補缺,明確靠實計件任務。二是認真學習有關(guān)管理方面的先進知識,認真研究,扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度,實際有效的加強職工管理,使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。

        2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷售收入完成25萬元。

        3、完善基礎(chǔ)設施,提高農(nóng)業(yè)種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺,洋芋播種機,玉米播種機,洋芋收獲機,旋耕機等農(nóng)機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜(840米2個,830米7個,520米20個,530米4個)搭建更換830米鋼管棚架60座。

        回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍圖宏偉,任務艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團結(jié),努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10

        20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣級有關(guān)部門的大力支持下,我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革,以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點,通過抓規(guī)范,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展,互相監(jiān)督的良性新路子,形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

        一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展狀況

        1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個,社員112人,資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。

        2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座,其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個,初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī);、標準化。

        3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下,把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元,占地面積3畝,年交易額70萬元。同時,充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,積極借助縣級幫扶,開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會,有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強了區(qū)域市場知名度。

        4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個,資產(chǎn)總額700萬元,入社社員450余人,帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進了農(nóng)民增收。

        5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝,以東風九組、十組、十一組、團結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝,以團結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝,以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。

        二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

        (一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓,親自管,負總責,并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件,引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務,幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場,提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng),為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。

        (二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。

        (三)培育扶持,壯大龍頭,堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元,扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目,年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的.外力支撐。

        三、存在的主要問題

        1.龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動能力不強。

        2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。

        3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

        4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

        5.產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

        四、今后工作打算

        1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等,引導、新建一批實體專合社,力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家,創(chuàng)辦省級專合社2-3家,創(chuàng)辦國家級專合社1家,打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

        2.實施龍頭企業(yè)帶動,強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11

        20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以龍頭企業(yè)建設為重點,農(nóng)民增收為核心,按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務創(chuàng)環(huán)境,夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有力地推進了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元,比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家,年銷售收入實現(xiàn)15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列,4家企業(yè)進入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是:

        一、建園區(qū)、育龍頭,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體

        20xx年,我們以園區(qū)建設為重點,努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū),在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設施建設于20xx年8月14日正式開始動工,經(jīng)過70多天的艱苦工作,園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元,鋪設下水管線5500延長米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設電力和通訊線路3000米,修復景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風景樹1.6萬株,實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目,實現(xiàn)了當年規(guī)劃,當年建設,當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區(qū)建設的同時,還突出抓好了龍頭的引進和培育,按照“誰有能力誰牽頭,誰能牽頭扶持誰”的原則,對重點龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個,其中超億元項目6個,總投資35億元,當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

        二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”

        我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地,連片開發(fā)建基地”的`思路,堅持區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設,著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達到40萬畝,占全市耕地面積的30.7%。在規(guī);氐穆(lián)合帶動下,我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年,我市綠色水稻面積達到12萬畝,蔬菜面積達到24萬畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝,苗木花卉面積達到6萬畝,煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭,豬飼養(yǎng)量達到111萬頭,禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個,養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個,養(yǎng)殖專業(yè)村48個,養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        三、拓市場、活流通,架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁

        在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過程中,我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場,農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理,完善設施,提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會,進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前,雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則,通過政府引導和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,狠抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設,培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12

        一、基本情況

        鄉(xiāng)地處立肇線24公里處,轄6個行政村,70個村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人,其中勞動力5920人,全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝,山場面積6萬余畝。

        二、主要工作情況

        1、加強領(lǐng)導,成立機構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進,鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導小組,組長由黨政一把手擔任。

        2、成立專業(yè)合作社,高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社,注冊資金10余萬元,為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。

        3、加大資金投入。推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下,計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。

        4、認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作,兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”,農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”問題,克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。

        一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金,保護和提高了農(nóng)民種糧積極性。

        二是穩(wěn)定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

        四是開展農(nóng)民工技能培訓,勞務輸出3000人次,勞務收入5000余萬元。

        五是搞好協(xié)調(diào)服務,積極穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

        六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

        七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

        5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。

        6、實施農(nóng)田水利基本建設,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。以“治水、改土、興林”為重點,加強農(nóng)田水利基本建設,改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

        三、建基地,突出規(guī)模,提高經(jīng)濟總量

        我們利用自然資源和人力資源,以點帶面,狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設。

        招商方面:引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝,計劃投資20xx萬元,F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。

        養(yǎng)殖業(yè)方面:1、肉牛養(yǎng)殖基地,利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源,目前養(yǎng)殖肉牛60多頭;2、牲豬養(yǎng)殖:武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖:鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽,村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽,我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立,大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的`良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

        種植業(yè)方面:1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種,目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝,計劃到年底增加到5000畝;2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng),計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝,3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。

        我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導、扶持其發(fā)展,并帶動一批專業(yè)大戶,培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        總之,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續(xù)努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13

        一年以來,在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作,在上級各部門取得了一定好評,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

        一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設,圓滿完成了對我站的進一步改造建設,完善了辦公場所的辦公條件。

        二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務工作,確保土地流轉(zhuǎn)交易服務順利進行;完善了農(nóng)村三資管理歸檔,認真做好三資監(jiān)督管理工作。

        三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術(shù)指導,讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時以點帶面,帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性,及時對他們進行技術(shù)指導服務。

        四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下,本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示,已經(jīng)有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。

        五、加強了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下,確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用,確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導下,代表XX縣,非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的.檢查,并得到了上級領(lǐng)導的好評。

        六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。

        成績是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

        一、進一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。

        二、進一步完善農(nóng)技指導工作,以點帶面,確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。

        三、做好本職工作,積極完成上級交辦的各項工作任務。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14

        一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

        (一)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大

        1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

        近年來,我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構(gòu)筑并形成了張莊線設施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年,全縣把“三帶、五區(qū)”建設與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,依托“三帶、五區(qū)”建設,帶動、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過加強設施農(nóng)業(yè)建設、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措,加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級,使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А、“五區(qū)”的建設,促進了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī);、集群化”的方向發(fā)展,為進一步推進岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

        一年來,全縣立足經(jīng)濟作物內(nèi)部調(diào)整,在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場規(guī)律,突出岫巖山區(qū)特色,重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到XX年,全縣食用菌接種量已達3億盤,建成標準化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個,食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村;柞蠶放養(yǎng)量達到1.6萬把,產(chǎn)量達到8200噸;干鮮果種植面積達80萬畝,產(chǎn)量達到3萬余噸;畜禽飼養(yǎng)量達到2644萬頭(只),建成標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外,全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模,總面積達到了23萬畝,發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個;部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標準化生產(chǎn)小區(qū)的建設,進一步推進了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

        3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進

        一年來,全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進,成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會,進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機,高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè),開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀元,與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時,全縣根據(jù)各村發(fā)展實際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設了一批各具特色的`種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個,占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個,香菇種植專業(yè)村20個,中藥材種植專業(yè)村10個,溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成,進一步促進了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī);较虬l(fā)展,在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。

        4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

        一年來,全縣繼續(xù)堅持把設施農(nóng)業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點推進,采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調(diào)度等多項舉措,使全縣的設施農(nóng)業(yè)建設步伐不斷加快。XX年,全縣又新發(fā)展設施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝,截至年末,全縣已建成種植小區(qū)1274個,標準化養(yǎng)殖小區(qū)230多個,溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟,設施農(nóng)業(yè)總面積達到了12萬畝,生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中,溫室蔬菜3萬余畝,年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右,年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為促進農(nóng)民增收,推進產(chǎn)業(yè)化進程都起到了積極作用。

       。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運行機制進一步完善

        1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

        一年來,全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實,在做好招商引資上項目的同時,大力培育本地龍頭企業(yè),促進了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展,農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),全縣開工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人,年實現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元,實現(xiàn)出口供貨值2億元,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份,帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

        2、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作用不斷加大

        一年來,我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路,積極搭建服務平臺,開辟綠色通道,涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達200多家,其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元,帶動農(nóng)戶5000余戶,入社農(nóng)民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶,對促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

        3、“四個一批”農(nóng)業(yè)項目進展順利

        XX年,全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個,投資總額達87.52億元。其中,謀劃招商項目42個,投資額27.2億元;洽談推進項目20個,投資額12.21億元;開工建設項目41個,投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項目14個,投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%,5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前,東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中,部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

        4、農(nóng)高區(qū)建設加快發(fā)展

        XX年,農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標,在加強各項基礎(chǔ)設施建設的同時,進一步加大招商引資力度,使園區(qū)和項目建設均取得了新的進展。截至目前,園區(qū)共投入資金1.44億元,建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設污水處理干管8公里;平整場地33萬平方米,三通一平工作基本結(jié)束;建設完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開工建設11家,其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元,在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個,計劃總投資2.3億元。目前,在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中,部分在建項目已進入收尾階段,個別洽談項目也有望在近期落地生根。

        二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作安排

        1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

        淡化行政區(qū)劃,繼續(xù)抓好張莊公路設施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設,積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個;干w路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設,擴大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

        2、抓好園區(qū)建設

        繼續(xù)堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則,加強前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎(chǔ)設施建設和軟環(huán)境建設,進一步完善園區(qū)功能,提升項目承載能力,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;積極促成已開工建設項目早日達產(chǎn)見效、洽談推進項目盡快落地,并引導已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機制等方面實現(xiàn)突破,增強帶動能力。同時,圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè),深入開展招商引資,吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進駐園區(qū),特別要重點引進食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè),壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模,進一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年,三大主導產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上,其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

        3、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設

        圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設施農(nóng)業(yè)建設,全年發(fā)展設施農(nóng)業(yè)面積1萬畝,標準化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設,鞏固發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”、“特色+規(guī)模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),搞好無公害生產(chǎn)基地建設,完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設。

        4、加快龍頭企業(yè)和項目建設

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時,重點培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,使其早日達產(chǎn)見效,進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。全年力爭滾動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個一批”重點項目98個,總投資額達到80億元,其中,謀劃招商項目45個,投資32億元;洽談推進項目25個,投資16億元;開工建設項目13個,投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項目15個,投資額達到9.5億元。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15

        我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標,以新農(nóng)村建設為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

        一、基本情況

        上半年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元,占全年目標任務的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個;無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認證;楊莊村為省級專業(yè)示范村。

        二、主要做法

       。ㄒ唬、強化政府職能,為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障

        1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組。二是責任制推進,把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導干部責任制,主要負責同志親自抓;層層分解目標到村和有關(guān)部門,落實到人,保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作,搞好服務。進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務體系,政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負責,通力合作,搞好服務,共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的`環(huán)境和氛圍。

        2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農(nóng)民為重點,向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓和信息服務。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務培訓辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓會。

        3、抓服務。一是技術(shù)服務。 二是物資服務。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道,進一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網(wǎng)絡建設。

       。ǘ、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

        鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢,因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設,逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。

        (三)、全面加快基地建設,力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點

        以基地為依托,突出抓3個基地的建設,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。

       。ㄋ模、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

        1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度

        2、加大政策扶持力度

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