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    2. 高校教師掛職鍛煉總結(jié)

      時(shí)間:2025-01-09 16:59:57 智聰 總結(jié) 投訴 投稿

      高校教師掛職鍛煉總結(jié)(精選18篇)

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的高校教師掛職鍛煉總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      高校教師掛職鍛煉總結(jié)(精選18篇)

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 1

        我是從XXXX年x月到集團(tuán)公司掛職鍛煉的,到現(xiàn)在已達(dá)半年多,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板的關(guān)懷幫助下,我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),增長(zhǎng)了才干,自身素質(zhì)有很大的提高,同時(shí)積極服務(wù)于企業(yè),對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、珍惜機(jī)會(huì),主動(dòng)融入新環(huán)境上級(jí)選派我們到企業(yè)掛職,是對(duì)我們的信任和厚愛(ài)。我們感到非常光榮和幸運(yùn),這是一個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),更是一次終身難忘的經(jīng)歷,通過(guò)鍛煉,不僅能拓寬視野,解放思想,更能增長(zhǎng)才干,豐富閱歷,有助于我們成長(zhǎng)進(jìn)步。

        企業(yè)工作節(jié)奏快,管理模式和機(jī)關(guān)不太一樣,工作紀(jì)律、作息要求等各方面會(huì)更嚴(yán)格,初進(jìn)企業(yè)時(shí)感到不適應(yīng),但我嚴(yán)格要求自己,做到和員工一樣,以一個(gè)良好的心態(tài)進(jìn)入新的工作環(huán)境,服從于企業(yè)的管理。我在華能工作以來(lái),每有新的建議都及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),征求意見(jiàn),可行的就馬上安排實(shí)施,不可行的,董事長(zhǎng)都向我解釋,分析其中不行的原因,然后進(jìn)行完善,使建議更符合實(shí)際,更管用、有實(shí)效。我所開(kāi)展的每項(xiàng)工作,都取得董事長(zhǎng)的支持,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度,工作完成后進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。這樣各種可行的措施才能落到實(shí)處,才能發(fā)揮自己的作用。

        到企業(yè)工作后,我主動(dòng)融入新的工作圈,尊重新同事,虛心向身1邊人學(xué)習(xí)。與職工交朋友,和他們一起吃飯、干活,一起學(xué)習(xí)、拉家常,很快就熟悉了新環(huán)境,投入新的工作。

        二、嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)和技能到公司工作后,一方面,我保持和組織密切聯(lián)系,持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)工作和思想動(dòng)態(tài),得到隨時(shí)指導(dǎo)和幫助,做到不斷線、不偏向,始終和縣委、縣政府保持一致。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,學(xué)習(xí)縣里各種會(huì)議精神,及時(shí)向企業(yè)傳達(dá)貫徹。

        另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn),如果不了解企業(yè)就蠻干、愣干,做出不符合企業(yè)實(shí)際的事來(lái),最后是無(wú)用功,事得其反。業(yè)務(wù)知識(shí)不在于一朝一夕就能學(xué)好,而要在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,才能更好的掌握和運(yùn)用,做到不說(shuō)外行話、不辦外行事,掌握工作主動(dòng)權(quán),為抓好分配的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。我主動(dòng)向身邊同志學(xué)習(xí),甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向身邊的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,既汲取經(jīng)驗(yàn),搞好工作;又密切同職工的聯(lián)系,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提高實(shí)際工作水平。

        三、盡職盡責(zé),為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力我到華能以后,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),為企業(yè)完善管理、提高經(jīng)營(yíng)水平發(fā)出點(diǎn)滴的光和熱。

        加強(qiáng)企業(yè)形象推廣,提升企業(yè)知名度。建議公司購(gòu)置了影像攝錄設(shè)備,用于公司影相資料、員工培訓(xùn)光盤(pán)的存儲(chǔ)、制作和編輯,配合制作了企業(yè)宣傳片、形象片,在公司網(wǎng)站上發(fā)布,從科技創(chuàng)新、質(zhì)量、誠(chéng)信、服務(wù)、打假維權(quán)、節(jié)能環(huán)保等多方面宣傳了華美。

        促使員工培訓(xùn)納入規(guī)范化、經(jīng);。華能員工大部分是來(lái)自周邊村街的.農(nóng)民,思想和技能素質(zhì)參差不齊。從今年x月份至今,公司定期聘請(qǐng)專家教授來(lái)公司為員工授課,通過(guò)聆聽(tīng)講座,從董事長(zhǎng)到員工都對(duì)公司有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了探索、總結(jié)。

        企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心。因此。我積極發(fā)揮特長(zhǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)錄像和資料保存工作。同時(shí),配合綜合部定期組織員工收看,使員工對(duì)公司今后的發(fā)展有了一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的激情。

        通過(guò)一段時(shí)間的掛職鍛煉學(xué)習(xí),我的收獲很大。學(xué)習(xí)了著眼全局思考問(wèn)題的思維方式、全盤(pán)考慮處理事情的工作方法;提高了辦公自動(dòng)化的應(yīng)用能力,提高了處理復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力。

        我拜了老師,交了朋友,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了才干。但是,我認(rèn)為需要學(xué)的知識(shí)還太多,需要提高的能力還有很多,在以后的工作中,將繼續(xù)盡心盡力做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“趕超周邊、富民強(qiáng)縣”的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 2

        按照高職院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)定位,為了全面提高教學(xué)質(zhì)量、突出教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)、改革人才培養(yǎng)模式、提高校企之間的合作,進(jìn)一步加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),本人于20xx年9月到20xx年12月間到XX公司進(jìn)行了為期四個(gè)月的頂崗實(shí)訓(xùn)工作。在此期間,我嚴(yán)格要求自己、安心學(xué)習(xí),立足于在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位中學(xué)習(xí)鍛煉、不斷提高,為本專業(yè)的教學(xué)改革、課程的結(jié)構(gòu)調(diào)整和培養(yǎng)高技能應(yīng)用人才積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將頂崗實(shí)訓(xùn)情況總結(jié)如下:

        一、實(shí)訓(xùn)單位概況

        XX公司是一家專業(yè)于信息領(lǐng)域多元化發(fā)展的高新技術(shù)集成企業(yè),公司位于xx徐州IT行業(yè)集群地帶,地理環(huán)境優(yōu)越,商業(yè)氣氛濃重。健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系為公司創(chuàng)下穩(wěn)步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績(jī),目前公司已是xx業(yè)內(nèi)知名度較高的企業(yè)之一。XX公司經(jīng)過(guò)穩(wěn)步發(fā)展,目前已在蘇北地區(qū)占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額,涉及政府、教育、醫(yī)療、部隊(duì)、制造等各行各業(yè)。公司本著“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)文化和“為客戶提供金色服務(wù)”的服務(wù)理念,IT集成業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,通過(guò)引進(jìn)國(guó)際尖端信息科技、學(xué)習(xí)國(guó)際信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)與客戶之間更有效的溝通以推進(jìn)客戶信息化建設(shè)之進(jìn)程,竭誠(chéng)為客戶提供最高性價(jià)比的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)解決方案,從而最大限度地保護(hù)客戶的自身利益,實(shí)現(xiàn)客戶自身的飛速發(fā)展。特別是在綜合客戶的系統(tǒng)應(yīng)用需求,在信息產(chǎn)業(yè)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的承接等領(lǐng)域中精耕細(xì)作,積累了豐富的技術(shù)資源和市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。在拼搏與奮進(jìn)中,XX公司在合作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中發(fā)展,為客戶提供燦爛的金色服務(wù),推動(dòng)著企業(yè)在管理、技術(shù)、人才等多方面綜合實(shí)力的不斷提升。

        二、頂崗實(shí)訓(xùn)的基本情況

        在頂崗實(shí)訓(xùn)期間,我作為公司的網(wǎng)絡(luò)工程師,一直采取積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作態(tài)度,虛心接受公司管理人員和技術(shù)員工的指導(dǎo)和要求,自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)。

        在具體工作中,我與我的企業(yè)指導(dǎo)老師xx先生一起深入了公司的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目——XX地稅局局域網(wǎng)組建的工程一線進(jìn)行了實(shí)踐鍛煉。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        1、局域網(wǎng)建設(shè)的需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、拓?fù)錁?gòu)建及系統(tǒng)設(shè)備的購(gòu)置

        網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其成功與否與開(kāi)工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)有著極為重要的關(guān)系。在XX地稅局局域網(wǎng)組建之初,我在xx先生的帶領(lǐng)下,多次與工程發(fā)包方進(jìn)行溝通,進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析,確定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模、定位其技術(shù)水平、計(jì)劃其建設(shè)藍(lán)圖,合理地確定了工程的設(shè)備類型、容量、拓?fù)涞瓤傮w規(guī)劃,并參與了工程設(shè)備的購(gòu)置,順利完成了本工程的前期準(zhǔn)備工作。

        2、網(wǎng)絡(luò)布線的施工與監(jiān)理

        在工程實(shí)施階段,我被實(shí)訓(xùn)單位安排在總工程師辦公室工作,輔助公司的總工程師,主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:

        (1)工程有關(guān)文檔的組織與整理;

        (2)布線施工隊(duì)人員的考勤與其它管理工作;

        (3)施工物料出入庫(kù)的監(jiān)察;

        (4)網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)的測(cè)試與驗(yàn)收。

        3、交換機(jī)、路由器、防火墻的配置與調(diào)試

        在網(wǎng)絡(luò)布線工作完成后,我與公司技術(shù)部的幾位同志一起,對(duì)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的硬件設(shè)備,主要是交換機(jī)、路由器、防火墻系統(tǒng)進(jìn)行了配置與調(diào)試。我首先閱讀和熟記了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),完成了網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備配置的語(yǔ)法操作、采集和分析了網(wǎng)絡(luò)主要設(shè)備的通信性能數(shù)據(jù)并進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和調(diào)試,為工程的進(jìn)一步實(shí)施提供了穩(wěn)定可靠的硬件平臺(tái)。

        4、局域網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)試與試運(yùn)行

        在網(wǎng)絡(luò)試運(yùn)行階段,我與公司的技術(shù)人員一起,多次加班加點(diǎn),根據(jù)工程發(fā)包方的要求,配置其需要的各種應(yīng)用服務(wù)軟件,包括該單位的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)、郵件系統(tǒng)、WEB系統(tǒng)、網(wǎng)上稅務(wù)查詢、發(fā)票打印等系統(tǒng),并多次解決了試運(yùn)行階段出現(xiàn)的各種問(wèn)題,受到了發(fā)包方的好評(píng),為工程的如期交工做出了重要的貢獻(xiàn)。

        三、頂崗實(shí)訓(xùn)的體會(huì)

        1、教育教學(xué)理念有了新突破

        在這四個(gè)月的企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我與企業(yè)員工一同上下班,從事與企業(yè)員工相同的工作,這不僅使我體驗(yàn)了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是普遍感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離。通過(guò)熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,我在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識(shí),這為準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求規(guī)格、重構(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、創(chuàng)新以工作過(guò)程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的教育新模式的形成奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、豐富了專業(yè)教學(xué)資源

        通過(guò)頂崗實(shí)訓(xùn),我了解了當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),熟悉了網(wǎng)絡(luò)工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,收集了網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建設(shè)的工作流程、崗位操作技能、作業(yè)流程中的有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行了詳細(xì)的工程施工過(guò)程記錄,并且拍攝了許多工程現(xiàn)場(chǎng)的照片。一方面,為專業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴的資料,更為專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)提供了大量實(shí)際、生動(dòng)的素材,豐富了專業(yè)教學(xué)資源庫(kù);另一方面,這些資料以后還可充分應(yīng)用于專業(yè)核心課程的建設(shè),以利于提高教學(xué)質(zhì)量。

        3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的獲得可促進(jìn)教學(xué)水平的提高

        這次企業(yè)實(shí)訓(xùn),我深入到了企業(yè)承接的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的施工一線,了解和熟悉了許多先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,在工作中親自動(dòng)手操作,在以后的專業(yè)課程教學(xué)中將不再是紙上談兵,可以非常熟練地跟學(xué)生介紹這些設(shè)備的功能和使用,并可把對(duì)設(shè)備實(shí)踐操作的`經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入自編的實(shí)訓(xùn)教材,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),這將大大有利于本人的教學(xué)水平的提高。

        另外,通過(guò)這次頂崗實(shí)訓(xùn),本人也切切實(shí)實(shí)地感受到要使我們培養(yǎng)的學(xué)生能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。歸結(jié)起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

        (1)動(dòng)手能力很重要

        企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此,作為職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō),就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開(kāi)始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,在三年的學(xué)習(xí)過(guò)程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作,給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定和及時(shí)的利潤(rùn),職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)作為大事來(lái)抓,下大力氣、花大成本來(lái)搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。應(yīng)該大力發(fā)掘社會(huì)資源,與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓(xùn)基地。采取校企間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享,提高資源的利用率,以緩解學(xué);亟ㄔO(shè)的資金缺口難題。

        (2)教材改革很重要

        要真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)基地的作用,就必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,定期地到企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,不斷地改進(jìn)教材內(nèi)容,把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去,才能更好地利用有限的資源,使之發(fā)揮最大的效益。開(kāi)發(fā)校本教材成了我們解決這個(gè)問(wèn)題的最好選擇。要關(guān)注學(xué)生的需求,關(guān)注企業(yè)的需求,要關(guān)注社會(huì)的需求,主動(dòng)改革教材的編排,把問(wèn)題的關(guān)鍵放在通過(guò)怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識(shí)技能上。只有自己開(kāi)發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿足學(xué)校的教學(xué)需求,才能在職業(yè)院校之間的競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自己的亮點(diǎn),在同行競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 3

        根據(jù)xx教育中心的工作安排,從11月6日至19日到xx小學(xué)參加掛職鍛煉學(xué)習(xí),在短短的十幾天的時(shí)間里,我深受xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到學(xué)校的各職能處室,零距離地感受學(xué)校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,使我在思想理念和工作能力等方面都有了一定程度的提高,同時(shí)也被xx小學(xué)那種團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開(kāi)拓敬業(yè)奉獻(xiàn)的說(shuō)感受頗深,受益良多。

        一、學(xué)校校園文化建設(shè)方面

        xx小學(xué)做為南開(kāi)區(qū)“示范校”。占地平方米、共有16教學(xué)班,50名教職工,416多名學(xué)生?缛離x小學(xué)校門(mén),只見(jiàn)地面干干凈凈,辦公室和教室寬敞整潔,醒目的學(xué)習(xí)宣傳標(biāo)語(yǔ),別具一格的黑板報(bào),讓人耳目一新,感到一種互動(dòng)效應(yīng),一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一。近年來(lái),xx小學(xué)不斷設(shè)計(jì)、健全、規(guī)范校園文化,校園多處墻壁上,書(shū)寫(xiě)和裱貼了許多具有教育意義和鼓勵(lì)意志的文字橫幅,辦公樓上也有一些關(guān)于廉政奉獻(xiàn)類的標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻告誡領(lǐng)導(dǎo)要克己奉公,不要閉塞視聽(tīng)等,所有這些具有哲理的語(yǔ)言,使學(xué)生感悟到學(xué)習(xí)的真諦,使領(lǐng)導(dǎo)不忘管理的內(nèi)涵,時(shí)刻提醒著師生不要忘記自己的使命和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,讓師生隨時(shí)以健康明朗的心態(tài)、積極進(jìn)取的行為投入到教與學(xué)之中。xx小學(xué)的校園文化,充滿了韻味,使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,在不知不覺(jué)中感染、陶冶師生、并內(nèi)化成信念、覺(jué)悟、習(xí)慣,起到了滴水穿石的作用。

        二、學(xué)校的辦學(xué)特色理念及各職能部門(mén)如何貫徹

        學(xué)校以建設(shè)"花園、學(xué)園、樂(lè)園"的三園文化為辦學(xué)特色,本著"以愛(ài)育愛(ài),先愛(ài)后教"的辦學(xué)理念、鑄就了xx小學(xué)高尚師德、小學(xué)有校長(zhǎng)1人。副校長(zhǎng)3人,并設(shè)有德育處、后勤處、教導(dǎo)處等科室,底下又設(shè)立年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)。xx小學(xué)校長(zhǎng)就是在教學(xué)管理中結(jié)合實(shí)際,規(guī)范制度,依據(jù)各科室職能作用,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的思想,以學(xué)生為主體,全心全意地關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人本化管理。該校經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索,出臺(tái)了一系列有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和調(diào)動(dòng)教師積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度。在學(xué)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)xx小學(xué)的制度很完善,而且這些制度,無(wú)論是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師,還是針對(duì)學(xué)生,執(zhí)行的都很到位。

        首先在行政層面有(校長(zhǎng)崗位職責(zé))、(副校長(zhǎng)崗位職責(zé))、(教導(dǎo)主任崗位職責(zé))、(德育處崗位職責(zé))、(后勤處崗位職責(zé))等職責(zé);在教師層面,制訂了(班主任工作職責(zé))、(任科教師工作職責(zé))等崗位職責(zé),這些崗位責(zé)任制,使學(xué)校的工作沿著辦學(xué)目標(biāo)的軌道“令則行、禁則止”有條不紊的健康發(fā)展。在后勤管理上實(shí)行(環(huán)保衛(wèi)生工作制度),制定量化標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校環(huán)境建設(shè)著眼,為學(xué)生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的.人際環(huán)境,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。在學(xué)生管理上,始終堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才這一主題,學(xué)校的一切制度都著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。

        三、課堂教學(xué)的方面

        在教育教學(xué)活動(dòng)中,xx有自己的模式和特色:課堂上每一個(gè)老師的思想、觀點(diǎn)和智慧,由執(zhí)筆教師制作成課件,由學(xué)科組補(bǔ)充、修改,真正把集體備課的精華全部展示給學(xué)生,真正的做到把個(gè)人的資源變成公共資源。讓學(xué)生先自學(xué),再在課上合作探究,展示自己的教案和解題思路,然后分組討論補(bǔ)充,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力、思維發(fā)散能力等,最后在老師指導(dǎo)下進(jìn)行自我測(cè)試,互助評(píng)價(jià)改正。在教學(xué)模式上充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)每一名學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。我在xx總共聽(tīng)了22節(jié)課,通過(guò)聽(tīng)課,我發(fā)現(xiàn)xx的教師對(duì)教材都很熟悉,課程標(biāo)準(zhǔn)理解都很透徹,課堂教學(xué)水平都很高,老師語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,時(shí)刻注意尊重學(xué)生人格,與學(xué)生平等交流,所以上課氣氛活躍,學(xué)生積極性、主動(dòng)性都很好。

        四、校本教驗(yàn)的方面

        xx小學(xué)不忽視校本教研的重要作用,做為教育實(shí)踐和發(fā)展的重要指南和促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的必由之路,xx的校本教驗(yàn)工作有以下特點(diǎn):一是學(xué)校重視,把校本教研工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作抓緊、抓實(shí);二是具有連續(xù)性,通過(guò)上研討課——評(píng)課——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——集體備課——再上研討課——評(píng)課——解決舊問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題——再集體備課等一系列連續(xù)性的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的不斷自我提高和完善。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 4

        根據(jù)x教育中心的工作安排,從11月6日至19日到x小學(xué)參加掛職鍛煉學(xué)習(xí),在短短的十幾天的時(shí)間里,我深受x小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引領(lǐng),深入到學(xué)校的各職能處室,零距離地感受學(xué)校管理、新課程改革等方方面面的成效與做法,通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,使我在思想理念和工作能力等方面都有了一定程度的提高,同時(shí)也被x小學(xué)那種團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的說(shuō)感受頗深,受益良多。

        一、學(xué)校校園文化建設(shè)方面。

        x小學(xué)做為xx區(qū)“示范校”。占地平方米。共有16教學(xué)班,50名教職工,416多名學(xué)生?缛離小學(xué)校門(mén),只見(jiàn)地面干干凈凈,辦公室和教室寬敞整潔,醒目的學(xué)習(xí)宣傳標(biāo)語(yǔ),別具一格的黑板報(bào),讓人耳目一新,感到一種互動(dòng)效應(yīng),一種內(nèi)在和外在的和諧統(tǒng)一。近年來(lái),x小學(xué)不斷設(shè)計(jì)、健全、規(guī)范校園文化,校園多處墻壁上,書(shū)寫(xiě)和裱貼了許多具有教育意義和鼓勵(lì)意志的文字橫幅,辦公樓上也有一些關(guān)于廉政奉獻(xiàn)類的標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻告誡領(lǐng)導(dǎo)要克己奉公,不要閉塞視聽(tīng)等,所有這些具有哲理的語(yǔ)言,使學(xué)生感悟到學(xué)習(xí)的真諦,使領(lǐng)導(dǎo)不忘管理的內(nèi)涵,時(shí)刻提醒著師生不要忘記自己的使命和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,讓師生隨時(shí)以健康明朗的心態(tài)、積極進(jìn)取的行為投入到教與學(xué)之中。x小學(xué)的校園文化,充滿了韻味,使受教育者產(chǎn)生一種內(nèi)在的感化,在不知不覺(jué)中感染、陶冶師生。并內(nèi)化成信念、覺(jué)悟、習(xí)慣,起到了滴水穿石的作用。

        二、學(xué)校的辦學(xué)特色理念及各職能部門(mén)如何貫徹。

        學(xué)校以建設(shè)"花園。學(xué)園。樂(lè)園"的'三園文化為辦學(xué)特色,本著"以愛(ài)育愛(ài),先愛(ài)后教"的辦學(xué)理念。鑄就了x小學(xué)高尚師德。

        x小學(xué)有校長(zhǎng)1人。副校長(zhǎng)3人,并設(shè)有德育處、后勤處、教導(dǎo)處等科室,底下又設(shè)立年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)。x小學(xué)校長(zhǎng)xx就是在教學(xué)管理中結(jié)合實(shí)際,規(guī)范制度,依據(jù)各科室職能作用,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的思想,以學(xué)生為主體,全心全意地關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人本化管理。該校經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索,出臺(tái)了一系列有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和調(diào)動(dòng)教師積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神的措施和制度。在學(xué)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)x小學(xué)的制度很完善,而且這些制度,無(wú)論是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師,還是針對(duì)學(xué)生,執(zhí)行的都很到位。首先在行政層面有《校長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《副校長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《教導(dǎo)主任崗位職責(zé)》、《德育處崗位職責(zé)》、《后勤處崗位職責(zé)》等職責(zé);在教師層面,制訂了《班主任工作職責(zé)》、《任科教師工作職責(zé)》等崗位職責(zé),這些崗位責(zé)任制,使學(xué)校的工作沿著辦學(xué)目標(biāo)的軌道“令則行、禁則止”有條不紊的健康發(fā)展。在后勤管理上實(shí)行《環(huán)保衛(wèi)生工作制度》,制定量化標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校環(huán)境建設(shè)著眼,為學(xué)生及教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,從物質(zhì)、精神、情感、心理各方面激發(fā)廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。在學(xué)生管理上,始終堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才這一主題,學(xué)校的一切制度都著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。

        三、課堂教學(xué)的方面。

        在教育教學(xué)活動(dòng)中,x有自己的模式和特色:課堂上每一個(gè)老師的思想、觀點(diǎn)和智慧,由執(zhí)筆教師制作成課件,由學(xué)科組補(bǔ)充、修改,真正把集體備課的精華全部展示給學(xué)生,真正的做到把個(gè)人的資源變成公共資源。讓學(xué)生先自學(xué),再在課上合作探究,展示自己的教案和解題思路,然后分組討論補(bǔ)充,鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力、思維發(fā)散能力等,最后在老師指導(dǎo)下進(jìn)行自我測(cè)試,互助評(píng)價(jià)改正。在教學(xué)模式上充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)每一名學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。我在x總共聽(tīng)了22節(jié)課,通過(guò)聽(tīng)課,我發(fā)現(xiàn)x的教師對(duì)教材都很熟悉,課程標(biāo)準(zhǔn)理解都很透徹,課堂教學(xué)水平都很高,老師語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,時(shí)刻注意尊重學(xué)生人格,與學(xué)生平等交流,所以上課氣氛活躍,學(xué)生積極性、主動(dòng)性都很好。

        四、校本教驗(yàn)的方面。

        x小學(xué)不忽視校本教研的重要作用,做為教育實(shí)踐和發(fā)展的重要指南和促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的必由之路,x的校本教驗(yàn)工作有以下特點(diǎn):一是學(xué)校重視,把校本教研工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作抓緊、抓實(shí);二是具有連續(xù)性,通過(guò)上研討課——評(píng)課——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——集體備課——再上研討課——評(píng)課——解決舊問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題——再集體備課等一系列連續(xù)性的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的不斷自我提高和完善;

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 5

        xx年xx地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學(xué)校長(zhǎng)及小學(xué)語(yǔ)文骨干教師一行27人來(lái)到xx區(qū)教育中心進(jìn)行了為期40多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,我們小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)組分別聽(tīng)了xx區(qū)教育中心xx等幾位專家學(xué)者的講授教育理論知識(shí),去了xx小學(xué)、xx小學(xué)等幾所小學(xué)的校園文化展示。最后在xx區(qū)xx小學(xué)掛職鍛煉。此次xx之行,有專家講座的理論學(xué)習(xí),有對(duì)各具特色的小學(xué)的文化展示,有深入學(xué)校工作中的掛職實(shí)踐鍛煉。讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。

        (一)心得體會(huì)

        通過(guò)此次掛職鍛煉,我最深刻的體會(huì)就是了解了作為一名小學(xué)校長(zhǎng)我們首先要了解最先進(jìn)最前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一個(gè)好的學(xué)校的領(lǐng)頭人,必須以學(xué)校教育為己任,愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn);必須要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)或建議。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,挖掘每個(gè)人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓。

        一名小學(xué)校長(zhǎng),他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因?yàn)樗挥型ㄟ^(guò)在第一線的工作實(shí)踐才能很好的`鍛煉自己;還要是一名知識(shí)淵博的學(xué)者,我們要想辦好一所學(xué)校,需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)很多,如果我們的知識(shí)有限是絕對(duì)沒(méi)有辦法來(lái)管理好一所學(xué)校的;還要是一位好的疼愛(ài)孩子的家長(zhǎng),小學(xué)是小朋友,小孩子成長(zhǎng)的搖籃,我們需要的是滿懷愛(ài)心的校長(zhǎng);任何人都離不開(kāi)周?chē)挠H人、朋友、同事,任何國(guó)家也離不開(kāi)周邊國(guó)家的相互支持與幫助,當(dāng)然,我們學(xué)校也離不開(kāi)兄弟校的支持、還離不開(kāi)政府部門(mén)的鼎力相助,更離不開(kāi)家長(zhǎng)們的關(guān)注,這就需要我們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

        (二)我的收獲

        理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是x教授。他的精彩的演講“真、愛(ài)、嚴(yán)、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛(ài)都讓我們從心靈深處為之震撼。他開(kāi)闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個(gè)火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠(yuǎn)有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

        以前,我只知道按照上級(jí)部門(mén)的安排盲目地完成任務(wù),應(yīng)付工作組的檢查,所以,這些年來(lái)都是在做重復(fù)的工作,缺乏主動(dòng)性和主體性。通過(guò)學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)校應(yīng)該有一個(gè)具體的、切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,需要認(rèn)真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀,制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法;通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識(shí);通過(guò)學(xué)習(xí),讓我知道作為校長(zhǎng)必須具備膽、識(shí)、法、情。膽,就是作為校長(zhǎng)要勇者無(wú)懼,仁者無(wú)憂,智者不惑。識(shí),就是要有學(xué)識(shí),更要有見(jiàn)識(shí)。法,就是要有規(guī)章制度,要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,要以情感人。

        學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機(jī)會(huì),游玩中有個(gè)性的導(dǎo)游:愛(ài)唱歌的張導(dǎo)游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開(kāi)朗的x導(dǎo)和x導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。這是我一生夢(mèng)寐以求的事,我將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,xx市xx教育中心給了我千載難逢的機(jī)會(huì)!

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 6

        xx年x月xx日,我有幸被選派到“xx有限公司”進(jìn)行為期二個(gè)月的掛職鍛煉,任經(jīng)理助理,協(xié)助分管綜合管理部。掛職鍛煉期間,我按照市委組織部和市局、縣局的要求,堅(jiān)持以“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo),使自己在思想、素質(zhì)、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。這段工作、學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫卻很充實(shí),使我學(xué)習(xí)到了平時(shí)工作所不能接觸的知識(shí),并與“xx碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情,感受很深,收獲頗豐。

        一、掛職鍛煉單位的'基本情況

        “xx碳素有限公司”注冊(cè)成立于xx年x月,和北京奧運(yùn)會(huì)同日點(diǎn)火。公司規(guī)劃投資xx億元,地址位于xx縣鎮(zhèn)村尾,公路旁,東距江xx公里,西距xx縣城xx公里,南與、毗鄰,北與、接壤,占地面積5萬(wàn)余平方米,x條成型生產(chǎn)線,環(huán)式敞開(kāi)焙燒爐3座及配套的其他生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極xx萬(wàn)噸,一期工程x個(gè)月建成投產(chǎn),創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡,員工xx人,技術(shù)骨干xx人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷青海、內(nèi)蒙古等地,產(chǎn)值xx億,每年交稅xx余萬(wàn)元。

        二、掛職鍛煉期間的立足點(diǎn)

        (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),找準(zhǔn)位置,轉(zhuǎn)變角色

        1、掛職期間,圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo),努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,努力克服工作生活困難,安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí),我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),加強(qiáng)同員工的溝通交流,了解公司的情況和員工的情況,盡快熟悉工作環(huán)境。

        2、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,熟悉掛職崗位職責(zé)范圍,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。努力實(shí)現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,站在企業(yè)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)、思考和處理問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象,提高自身素質(zhì)。

        (二)結(jié)合工商職能,扎實(shí)做好企業(yè)幫扶工作

        1、因?yàn)椤皒x碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動(dòng)頻繁,工作人員對(duì)工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練,我就主動(dòng)幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)年檢工作,正確填報(bào)年檢資料,全程服務(wù),僅僅用二天時(shí)間就幫助該公司順利通過(guò)了企業(yè)年檢。

        2、“xx碳素有限公司”位于xx縣鎮(zhèn)村尾,因?yàn)楸镜赜幸粋(gè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì),再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常發(fā)生摩擦,甚至有時(shí)有農(nóng)民到公司找事,我主動(dòng)和碧莊村干部聯(lián)系,協(xié)調(diào)他們的關(guān)系,為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。

        三、掛職鍛煉的心得體會(huì)和收獲

        (一)提供一個(gè)平臺(tái)增加自己的閱力,我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部,這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,使我可以參與企業(yè)的日常管理和日;顒(dòng),充分感受他們的企業(yè)文化,掛職鍛煉工作拓寬了我的思維,開(kāi)闊了我的視野。

        (二)換位思考,增強(qiáng)相互信任,掛職鍛煉期間,通過(guò)我自身的努力,主動(dòng)參與到公司的工作,在工作中,主動(dòng)思考、虛心求教,積極實(shí)踐,從開(kāi)始的不信任,到半信半疑,再到完全信任,最后到把我當(dāng)成自己人。

        (三)在掛職鍛煉期間,我深入到工作一線,感受一線工人工作環(huán)境,他們每天工作在xx多度的車(chē)間里,真是揮汗如雨,更他們相比我們的工作環(huán)境可以說(shuō)是人間天堂,我們更應(yīng)該珍惜自己來(lái)之不易的工作。

        這次的掛職鍛煉活動(dòng),我獲益頗豐,成為我人生的寶貴財(cái)富,在今后的工作中,我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展,更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為紅盾事業(yè)添磚加瓦。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 7

        根據(jù)市委組織部《關(guān)于選派市直科級(jí)年輕干部到民營(yíng)企業(yè)鍛煉的通知》精神,經(jīng)黨組織選派,我于XX年11月至200XX年10月在制藥股份有限公司掛職鍛煉,任公司黨委副書(shū)記,分管公司民族工作。兩年的掛職鍛煉過(guò)程中,我能夠珍惜機(jī)遇、潛下心來(lái)、虛心學(xué)習(xí),立足新的崗位磨礪自我、鍛煉成長(zhǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì),較好完成掛職鍛煉任務(wù)。現(xiàn)將掛職鍛煉工作情況總結(jié)如下:

        一、注重學(xué)習(xí),不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平

        到民營(yíng)企業(yè)鍛煉,首要的是克服下派鍛煉“鍍金”思想,要腳踏實(shí)地,一門(mén)心思想工作、一心一意干事業(yè)。為了不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力,我注重三個(gè)方面的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,學(xué)習(xí)貫徹市三次黨代會(huì)的要求和部署,努力做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用,真正用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決問(wèn)題,推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)不在于一朝一夕就能學(xué)好,而要在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,才能更好的掌握和運(yùn)用。兩年來(lái),我認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的`民族政策等業(yè)務(wù)知識(shí),做到不說(shuō)外行話、不辦外行事,掌握工作主動(dòng)權(quán),為抓好分管的工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。三是向身邊同志學(xué)習(xí)。從行政機(jī)關(guān)到企業(yè),工作的對(duì)象、特點(diǎn)、環(huán)境都發(fā)生了變化。為適應(yīng)這種變化,我甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向身邊的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,既汲取經(jīng)驗(yàn),搞好工作;又密切同干部群眾的聯(lián)系,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,提高實(shí)際工作水平。

        二、求真務(wù)實(shí),民族工作取得新成績(jī)

        制藥股份有限公司即是上市公司,也是是一家少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),做好民族工作顯得十分重要。公司黨委將民族工作重任交給我,即是信任,也有期待。為此,我理清思路,抓好四個(gè)方面的工作。一是抓好黨的民族政策宣傳教育工作。一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部各族員工的團(tuán)結(jié),利用公司報(bào)紙刊登民族團(tuán)結(jié)好人好事,穿插介紹黨的民族政策,炒熱民族團(tuán)結(jié)氛圍,營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的環(huán)境。另一方面,借助《中華民族報(bào)》等報(bào)刊雜志宣傳推介xx公司在貫徹民族政策的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大企業(yè)影響力。二是抓好少數(shù)民族民族員工的維權(quán)工作。積極向公司黨委建議,為清真飲食習(xí)慣的回族職工增加了副食品補(bǔ)助費(fèi),解決他們的實(shí)際困難。三是活用民族政策為公司跑資引項(xiàng)。受公司委派,多次到國(guó)家民委、省民委爭(zhēng)取流資貸款和項(xiàng)目資金。兩年來(lái),為公司協(xié)調(diào)流資貸款2億元,爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政貼息764萬(wàn)元,爭(zhēng)取無(wú)償技術(shù)改造專項(xiàng)資金40萬(wàn)元,為企業(yè)發(fā)展增添后勁。四是展示民族成藥精品,服務(wù)少數(shù)民族群眾。XX年7月,公司組團(tuán)參加由國(guó)家民委組織舉辦的XX中國(guó)烏魯木齊清真食品暨民族用品博覽會(huì),在參展的過(guò)程中,我認(rèn)真做好組織方與企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,使參展工作圓滿完成。同時(shí)以此次參展為契機(jī),聯(lián)系西北省份民委部門(mén)推公司產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)品在西北的市場(chǎng)占有率,并讓利少數(shù)民族群眾,使少數(shù)民族群眾用得起xx藥品,用得放心。

        三、盡職盡責(zé),服從服務(wù)于企業(yè)需要

        在做好分管工作的同時(shí),我堅(jiān)持顧大局、講團(tuán)結(jié),自重、自省、自警、自勵(lì),廉潔自律,自覺(jué)接受公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理,服從服務(wù)于企業(yè)需要。堅(jiān)持參加一年一度的祭拜革命先烈活動(dòng),接受革命傳統(tǒng)教育,洗滌凈化靈魂;參與一年一度的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),積極建設(shè)生態(tài)友好型社會(huì);與公司黨員一起向貧困學(xué)生、孤寡老人和困難職工送去祝福和溫暖,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的社會(huì)責(zé)任意識(shí);展示大愛(ài)無(wú)疆的同胞之情,在公司舉辦的“燭光追思、祝福汶川”的善款募捐活動(dòng)中獻(xiàn)愛(ài)心,沉痛悼念汶川大地震死難同胞;參加X(jué)X年工作年會(huì)、第二屆xx與老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇、公司黨建工作表彰暨慶祝建黨88周年座談會(huì)等重大活動(dòng),堅(jiān)定服務(wù)企業(yè)的信心,激發(fā)干事熱情。

        兩年的掛職鍛煉過(guò)去了,但在我的人生中卻是寶貴的一筆,在今后的工作中,我要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,為建設(shè)魅力xx做貢獻(xiàn)。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 8

        根據(jù)校園推薦和教育局安排,我于20xx年8月30日來(lái)到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,掛任中學(xué)德育處副主任一職,F(xiàn)已時(shí)過(guò)近半,特總結(jié)如下。

        鑒于校園的實(shí)際狀況,xx中學(xué)沒(méi)有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上協(xié)助開(kāi)展校園各類德育活動(dòng),一個(gè)學(xué)期以來(lái),我自覺(jué)服從安排,用心爭(zhēng)取主動(dòng),不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

        一是虛心學(xué)習(xí)。

        除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),好的做法,學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦,在學(xué)習(xí)的同時(shí),經(jīng)常和x中的領(lǐng)導(dǎo)干部、同事們一起交朋友、話家常。并把我們中人的熱情好客,追求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定介紹給x中的各位朋友,并始終當(dāng)好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的心相互傳遞,以期對(duì)兩校的共同發(fā)展起推動(dòng)作用。

        二是深入思考。

        無(wú)論是學(xué)習(xí)閱讀x中的各類文件,還是參加校園的各個(gè)會(huì)議,隨時(shí)注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),彌補(bǔ)以往工作過(guò)失。始終不忘對(duì)照自己工作的實(shí)際,做深度思考,從中探索別人好的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)從中使自己的思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開(kāi)闊,腦筋進(jìn)一步靈活,進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和精神動(dòng)力,為今后工作奠定基礎(chǔ)。

        三是加強(qiáng)溝通。

        加強(qiáng)和x中干部交流并融洽感情,上班瞅機(jī)會(huì),下班抓機(jī)會(huì),虛心做他們的學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到x中的各項(xiàng)活動(dòng)中去,深入到x中的教師干部中去,加強(qiáng)了溝通,結(jié)交了朋友。

        四是嚴(yán)格要求。

        掛職一個(gè)學(xué)期以來(lái),我能克服路途較遠(yuǎn)的實(shí)際困難,嚴(yán)格按照x中作息時(shí)間上下班,不遲到早退,有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真完成教學(xué)及管理任務(wù),并在不干擾、不添亂的前提下,隨時(shí)注意與x中領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周?chē)。一切行?dòng)服從組織安排,嚴(yán)格按照既定日程及資料開(kāi)展工作,從未提出不合理的要求。

        一個(gè)學(xué)期來(lái),通過(guò)交流、學(xué)習(xí),對(duì)xx中學(xué)在努力打造“活力x中”的建設(shè)有了更進(jìn)一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。

        啟示一:轉(zhuǎn)變教育理念是關(guān)鍵。我們的校園為什么總是把學(xué)生僅僅當(dāng)作是教育的對(duì)象來(lái)看待呢而沒(méi)有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍,最能動(dòng)的因素,看來(lái)落實(shí)“以生為本”的教育理念要有實(shí)踐才行,單單培訓(xùn)了教師的理論知識(shí),離這個(gè)理念還有很遠(yuǎn)的距離。校園應(yīng)建立和完善德育機(jī)構(gòu),開(kāi)展和加強(qiáng)德育觀念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活、滯后于學(xué)生思想變化的現(xiàn)狀,實(shí)行知行統(tǒng)一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的構(gòu)成性和發(fā)展性評(píng)價(jià)原則進(jìn)行育人。校園德育要與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系,要與學(xué)生的生理、心理成長(zhǎng)規(guī)律相聯(lián)系,要與校園工作實(shí)際相聯(lián)系。

        啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對(duì)學(xué)生的檢查批評(píng)整改的形式上,教育方法簡(jiǎn)單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學(xué)生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長(zhǎng)的支持呢抓好青少年的德育教育,是全社會(huì)共同的職責(zé)。要建立和完善中學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu),吸收校園、家長(zhǎng)和社會(huì)代表參加,定期研究學(xué)生思想現(xiàn)狀和對(duì)策。校園、家庭、社會(huì)三方要實(shí)行統(tǒng)一的德育資料、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一方法和措施,實(shí)現(xiàn)齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數(shù)學(xué)生中的`不健康東西在社會(huì)上找到“避風(fēng)港”,又可使青少年的德育工作得到系統(tǒng)全面的管理。三者相互配合、相互補(bǔ)充,共同營(yíng)造一個(gè)良好的有利于青少年健康成長(zhǎng)的環(huán)境,增加德育的整體效益。

        啟示三:積淀優(yōu)良傳統(tǒng)是起點(diǎn)。沒(méi)有文化積淀的校園不能算名校,同樣,沒(méi)有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園不能算好校。有優(yōu)良傳統(tǒng)的校園,學(xué)生會(huì)以校園的傳統(tǒng)為榮,新生一到校園就被這些傳統(tǒng)所感染,他們對(duì)校園的認(rèn)同感就油然而生了。

        啟示四:結(jié)合本校實(shí)際是活路。把先進(jìn)校園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本校實(shí)際結(jié)合起來(lái),對(duì)借鑒就不會(huì)生吞活剝了。就如x中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學(xué)習(xí)的,但也不是全部都適應(yīng)我們校園的。

        通過(guò)一個(gè)學(xué)期的掛職鍛煉,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時(shí)開(kāi)闊了視野,豐富了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,各方面素質(zhì)也有明顯提高,收益頗深。在以后的掛職工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地深入x中的各項(xiàng)教學(xué)教育管理實(shí)踐中去,提高自己各方面管理能力,同時(shí)我們還要繼續(xù)加強(qiáng)與直中學(xué)的聯(lián)系,盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系,充分發(fā)揮橋梁作用,為促進(jìn)兩校教學(xué)合作,為實(shí)現(xiàn)兩校共同發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 9

        在市教育局的統(tǒng)一部署下,開(kāi)始了在三晉教育名縣--太谷縣的掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區(qū)教育局、區(qū)進(jìn)修校為我搭建了學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺(tái),同時(shí)也感謝修文中心校對(duì)我的委派!這次掛職學(xué)習(xí)目的是學(xué)習(xí)掛職校先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方法,學(xué)習(xí)如何提高教學(xué)質(zhì)量和提高教師專業(yè)能力的有效途徑,如何開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的管理以及深度了解的“二十四字教學(xué)模式”“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)施等等。

        一、掛職學(xué)習(xí)情況:

        (一)根據(jù)市局和學(xué)校安排,全面參與學(xué)校的教育教學(xué)、教育科研、教育管理活動(dòng),重點(diǎn)吸收了陳校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、科研意識(shí)、學(xué)習(xí)精神和管理方法,積極參與每周一的例會(huì)在總結(jié)中提升自己。

        (二)深入課堂調(diào)研:課堂才是了解教學(xué)的主陣地,所以我抓緊一切時(shí)間體驗(yàn)課堂,聽(tīng)課10節(jié),對(duì)二十四字教學(xué)模式在課堂的運(yùn)用情況有了深度的了解。

        (三)虛心請(qǐng)教:就自己辦學(xué)中的困惑同校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)深度交流,跟隨校長(zhǎng)參與學(xué)校管理,我有機(jī)會(huì)了解校長(zhǎng)的處事方式和方法,結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行反思,學(xué)到了書(shū)本上難以學(xué)到的知識(shí)。

        (四)參與各種活動(dòng):掛職期間正值學(xué)校盟區(qū)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)、成果的展示、家長(zhǎng)學(xué)校啟動(dòng)等活動(dòng),我有機(jī)會(huì)全面觀摩整個(gè)北洸鄉(xiāng)的教育成果,并學(xué)習(xí)他們的活動(dòng)模式,收獲頗豐。

        (五)在認(rèn)真研讀教育專著和期刊的'基礎(chǔ)上,記培訓(xùn)日志,撰寫(xiě)心得,把每天的學(xué)習(xí)情況加以記錄。收集、為今后的工作提供參考。同時(shí)將上述內(nèi)容上傳至自己的博客,讓同行評(píng)價(jià)指導(dǎo),再反思、再成長(zhǎng)。

        二、感悟北洸教育

        文化北洸--歷史悠久、立足本土、文化營(yíng)造、積淀深厚。

        科技北洸--教育發(fā)展、科技先行。依托名校,共同成長(zhǎng)。

        運(yùn)動(dòng)北洸--體育節(jié);組織嚴(yán)密、活動(dòng)豐富、成果顯著。

        共進(jìn)北洸--學(xué)校重視、教師引領(lǐng)、家長(zhǎng)積極參與,家校共管,孩子成長(zhǎng)。

        質(zhì)量北洸--營(yíng)造氛圍、嚴(yán)肅考風(fēng)考績(jī)、及時(shí)做好質(zhì)量分析,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

        三、學(xué)習(xí)體會(huì)

        1、校長(zhǎng)必須要有自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想。

        辦學(xué)理念是學(xué)校總的價(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要能正確定位,切合社會(huì)和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)認(rèn)可。校長(zhǎng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(zhǎng)知曉。并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和努力目標(biāo)。

        2、校長(zhǎng)要重視校園文化建設(shè),營(yíng)造精神、文化樂(lè)園。

        學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)根基于學(xué)校,立足于學(xué)校,來(lái)自于學(xué)校,營(yíng)造一種氛圍,切合實(shí)際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂(lè)地在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)和生活。

        3、校長(zhǎng)要樹(shù)立高尚的人格,憑借人格魅力來(lái)提升管理的有效性。

        每個(gè)校長(zhǎng)都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點(diǎn)是相通的,那就是承認(rèn)校長(zhǎng)的人格在學(xué)校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強(qiáng)情感管理。

        總之,這次掛職鍛煉,既是我學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是我回顧反思與整理的契機(jī),他們?cè)诮逃虒W(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,將為我今后的工作起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用。我一定將所學(xué)內(nèi)化,結(jié)合我校實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)屬于我們的特色,提高整體辦學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育!

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 10

        一、珍惜機(jī)遇,謙誠(chéng)立德,積極改造主觀世界—---我的思想認(rèn)識(shí)。

        能參加縣教育局組織的掛職鍛煉學(xué)習(xí),我感到非常榮幸。因?yàn)閽炻氬憻捠墙M織培養(yǎng)干部的一個(gè)途徑,是提高綜合素質(zhì),積累工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)受實(shí)踐磨礪,促進(jìn)健康成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。在此之前,我先后在大陽(yáng)的德勝、六家、寶山小學(xué)擔(dān)任村小校長(zhǎng)工作,工作上踏踏實(shí)實(shí),從來(lái)沒(méi)想到能有這樣的機(jī)會(huì),到實(shí)驗(yàn)小學(xué)這樣全縣小學(xué)系統(tǒng)的窗口學(xué)校學(xué)習(xí),我想這個(gè)機(jī)會(huì)既是組織上對(duì)我以往工作的一種肯定,一種獎(jiǎng)賞,也是對(duì)我的一種鼓舞和激勵(lì),面對(duì)這樣的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該做的就是:珍惜機(jī)會(huì)、虛心學(xué)習(xí)、努力收獲、不辱使命。在學(xué)習(xí)中多聽(tīng)、多看、多記、多思,真正做到學(xué)得好、煉得實(shí)、記得住、用得著。

        二、廣泛學(xué)習(xí)、深入前沿,努力提高綜合素質(zhì)—我的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。

        兩個(gè)階段:

        1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)紀(jì)實(shí)。

        當(dāng)天,實(shí)驗(yàn)小學(xué)劉主席把我們接過(guò)去之后,受到李迎春校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)的熱情接見(jiàn),至今也難忘她和我們見(jiàn)面時(shí)說(shuō)的三句話:珍惜經(jīng)歷,豐富閱歷,增長(zhǎng)能力。雖然簡(jiǎn)短,但意味深長(zhǎng),不光對(duì)這次學(xué)習(xí)具有指導(dǎo)意義,對(duì)以后的工作也同樣適用。學(xué)習(xí)開(kāi)始后,學(xué)校把我們安排在最能鍛煉人的前沿陣地---教導(dǎo)處工作,在這里,我們充分得到了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì),一年來(lái)我們參與的工作主要有:列席班子會(huì)議;深入學(xué)校的教學(xué)和管理;參加學(xué)校、班級(jí)組織的各種活動(dòng);學(xué)校教學(xué)和常規(guī)檢查;檔案整理;深入一線課堂聽(tīng)課;與教師教研交流探討;參與學(xué)校相關(guān)活動(dòng)方案、制度的制定;參加城鄉(xiāng)六校教研;師生運(yùn)動(dòng)會(huì);學(xué)校的元旦聯(lián)歡會(huì)等。

        在此期間,我迅速定位角色,進(jìn)入狀態(tài),多思多問(wèn),虛心求教,盡可能多地收集、消化、吸收實(shí)驗(yàn)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和值得借鑒的好的做法,可以說(shuō)是受益匪淺。同時(shí)也深深感到自己能力和工作需要的不對(duì)等,課堂教研與指導(dǎo)能力、組織溝通協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力明顯不足,也深刻的感受到學(xué)習(xí)的重要性,今后我應(yīng)該在工作中不斷學(xué)習(xí),豐富和提高自己,做一名學(xué)習(xí)型、研究型的教師,以彌補(bǔ)自己的不足。

        2、回大陽(yáng)小學(xué)的實(shí)踐鍛煉。

        實(shí)踐是鍛煉的有效途徑。本學(xué)期,我在大陽(yáng)小學(xué)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理安全、紀(jì)律和衛(wèi)生幾方面工作。雖然是家鄉(xiāng),但以前在村小工作,所以某種程度來(lái)說(shuō),也經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過(guò)程。一學(xué)期來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)們的信任和幫助,我在個(gè)人歷練和前沿管理方面得到很多機(jī)會(huì):安排工作、協(xié)調(diào)處置、前線溝通、事件處理等。這些平常工作豐富了我的人生經(jīng)歷,也有助于我的成長(zhǎng)。

        三、用心感受,深入體會(huì),有效指導(dǎo)工作實(shí)踐—我的幾點(diǎn)感悟

        1、思想引領(lǐng),先進(jìn)的理念與文化是引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的一面旗幟。

        “思想有多遠(yuǎn),就能走多遠(yuǎn)!睂W(xué)校的辦學(xué)理念是一個(gè)學(xué)校集體的精神向往和理想追求,是一個(gè)學(xué)校奔向未來(lái)美好愿景的旗幟,是一個(gè)學(xué)校不斷前進(jìn)與發(fā)展的動(dòng)力源泉。走近實(shí)驗(yàn)學(xué)校,走近她的歷史,其大氣而厚重,久遠(yuǎn)而深邃使得我當(dāng)初的那種仰慕又多少帶了些敬畏,她經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的積淀與陳釀,凝聚出“發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,發(fā)掘人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性” 的辦學(xué)理念,并在實(shí)踐中熔煉出“以愛(ài)心培養(yǎng)愛(ài)心,以智慧點(diǎn)燃智慧,以生命潤(rùn)澤生命!钡暮诵慕逃^,砥礪和鍛造了 “時(shí)處處做學(xué)問(wèn),點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)做人,方方面面球發(fā)展”的學(xué)風(fēng),學(xué)校始終致力創(chuàng)建人文、書(shū)香、儒雅、文明的校園建設(shè),致力于教師隊(duì)伍專業(yè)化,學(xué)習(xí)環(huán)境人文化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)。難能可貴的是,學(xué)校的理念、核心價(jià)值觀已經(jīng)成為了指導(dǎo)學(xué)校日常運(yùn)行和組織發(fā)展的基石和核心,升華為學(xué)校一切行為的邏輯起點(diǎn)。

        換句話說(shuō),學(xué)校的辦學(xué)理念已經(jīng)深入人心,內(nèi)化為師生的共同行動(dòng),使學(xué)校的整體行為具有了自覺(jué)性和目的性。也正是有了這樣的發(fā)展理念,才有了實(shí)驗(yàn)小學(xué)“集天地之精華而百年蔥郁,立未來(lái)之高原而碩果芳菲”的大氣磅礴,才有了銳意進(jìn)取、、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,才有了熱愛(ài)教育、兢兢業(yè)業(yè)的教師隊(duì)伍。我也想起我們大陽(yáng)小學(xué)大廳上的橫幅:“為孩子的一生幸福奠基”,以前我并為對(duì)其沒(méi)太在意,只是感覺(jué)學(xué)校應(yīng)該有這樣的標(biāo)語(yǔ)或裝飾,但現(xiàn)在我不得不開(kāi)始思考并在內(nèi)心對(duì)其解讀: “為了孩子,為了孩子的一生幸福,為了孩子的一生幸福奠基”多么神圣的使命,它涵蓋了學(xué)校全體教職員工的職業(yè)理想,也詮釋了幾代領(lǐng)導(dǎo)的理念傳承,但同時(shí)也在警示:教育是沉甸甸的責(zé)任,是每位教育者的責(zé)任。

        2、制度保障,精細(xì)化的管理是學(xué)校工作有效運(yùn)行的重要依托。

        有了思想引領(lǐng),確定了學(xué)校的發(fā)展方向,那如何保證學(xué)校朝著目標(biāo)健康有序的前行?我認(rèn)為,那就應(yīng)該有一套靈活、有效的管理機(jī)制做保障。俗話說(shuō),一流管理靠思想,二流管理靠制度,三流管理靠的是“人管人”。

        管理機(jī)制的核心價(jià)值是什么?無(wú)疑,是促進(jìn)師生的發(fā)展。學(xué)校管理機(jī)制的建設(shè)要以發(fā)展為導(dǎo)向,努力為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展提供生生不息的動(dòng)力。靈活、有效、創(chuàng)新的管理機(jī)制,是保證學(xué)校的發(fā)展方向和定位的正確性,保證過(guò)程和手段的有效性,保證目標(biāo)與結(jié)果的達(dá)成,保證可持續(xù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,并最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生活潑、生動(dòng)、主動(dòng)地發(fā)展。

        現(xiàn)代的制度管理倡導(dǎo)“讓心靈更柔軟,讓制度更堅(jiān)硬”的管理理念,崇尚人本化思想,構(gòu)建人文化模式,追求人格化境界。探索實(shí)施生態(tài)化管理,歷練 “提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理作風(fēng),追求學(xué)校管理的人本與法治完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)制度管理向文化管理的境界提升。這是一種值得我們研究、借鑒的'管理機(jī)制。確實(shí),我們的管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、文化管理逐次提升,把各種規(guī)章制度內(nèi)化為人的自身素質(zhì),轉(zhuǎn)化為人的自覺(jué)行動(dòng),達(dá)到管理對(duì)象的高度自治,進(jìn)而形成一所學(xué)校特有的文化氛圍,成為一所學(xué)校的精神和魂魄。

        3、以人為本“,學(xué)校管理要強(qiáng)化兩個(gè)服務(wù)。

        教育要發(fā)展,教師是關(guān)鍵。名師成就名校。無(wú)論多么美好的教育理念和改革藍(lán)圖,如果沒(méi)有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師去實(shí)踐,那也只能是空中樓閣。教師是教育最實(shí)際的執(zhí)行者,所有教育理想必須通過(guò)教師實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。我們要成就學(xué)生,就得先成就教師,在成就學(xué)生的同時(shí)成就教師。成就一名教師,受益一片學(xué)生。只有教師感受到成長(zhǎng),才會(huì)體驗(yàn)到從事教育的快樂(lè)和幸福。只有教師感到在學(xué)校的工作是幸福的,才會(huì)積極地投入工作,才能培養(yǎng)出幸福的、優(yōu)秀的學(xué)生,才會(huì)形成一種積極向上的現(xiàn)代的學(xué)校文化。在這方面實(shí)驗(yàn)小學(xué)確實(shí)有值得我們借鑒的地方。

        學(xué)校把”為教師成功創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,為學(xué)生成功提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)“作為宗旨,體現(xiàn)了學(xué)校為教師、學(xué)生發(fā)展成長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),從學(xué)校層面來(lái)說(shuō),學(xué)校的工作也正是圍繞這個(gè)宗旨展開(kāi)的。通過(guò)”書(shū)香校園“、”學(xué)術(shù)論壇“、”新教師培養(yǎng)“、”梯級(jí)名師工程“等活動(dòng)和抓手,不斷為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供平臺(tái),學(xué)校已初步形成了讀書(shū)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流、以老帶新的教師成長(zhǎng)模式。倡導(dǎo)教師設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,引領(lǐng)教師干事業(yè)而不是謀職業(yè),不斷促使教師師德師能雙提高,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

        學(xué)校還因該強(qiáng)化為學(xué)生成長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。總結(jié)實(shí)驗(yàn)小學(xué)和我們學(xué)校的一些做法,總結(jié)了幾點(diǎn):確定三個(gè)目標(biāo)體系”全面、和諧成長(zhǎng)“,敬畏生命價(jià)值——目標(biāo)體系A(chǔ)不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)B關(guān)注后三分之群體C讓不同的孩子更加不同”自然、自主的成長(zhǎng)“,享受”幸!白涛丁椒w系A(chǔ)參與、體驗(yàn)的自主教育B肯定、鼓勵(lì)、欣賞的成功激勵(lì)方法”可持續(xù)成長(zhǎng)“,奠基未來(lái)生活——內(nèi)容體系A(chǔ)、注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)B、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。C、注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。

        我想,要辦好一所學(xué)校,是一個(gè)系統(tǒng)工程,因素諸多,但上面的三個(gè)方面也可謂是重中之重了:先進(jìn)的教育理念那是學(xué)校的核心價(jià)值,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的根本,靈活有效的管理機(jī)制是學(xué)校發(fā)展的保障。這也是我們學(xué)校還需進(jìn)一步努力和發(fā)展的方向。

        總之,掛職鍛煉期間,通過(guò)聽(tīng)、看、學(xué)、干,進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)我今后的工作有很大啟發(fā),是一筆寶貴的人生財(cái)富。在掛職期間,我雖然做了一些工作、取得了一些進(jìn)步,但是和組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掛職鍛煉的要求相比,跟局黨委對(duì)我們的期望相比,我還存在許多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中,我將認(rèn)真分析查找自身存在的問(wèn)題,繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在本職工作中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        最后,感謝我們大陽(yáng)小學(xué)對(duì)我的培養(yǎng),推薦我掛職學(xué)習(xí),感謝局黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望和關(guān)注,感謝我們掛職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作、學(xué)習(xí)、生活上的關(guān)懷與幫助。謝謝你們!衷心祝愿你們身體健康、工作順利。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 11

        20XX年10月12日,是一個(gè)難忘的日子,根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的要求,我來(lái)到了伍家實(shí)小掛職學(xué)習(xí)兩周時(shí)間,這對(duì)今年剛剛走向教育教學(xué)管理工作崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我倍加珍惜,在過(guò)去的兩周時(shí)間里,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝伍家實(shí)小為我們搭建學(xué)習(xí)拼臺(tái),也感謝中南路小學(xué)的老師們對(duì)我學(xué)習(xí)的支持,分擔(dān)了我的很多工作,讓我能靜心學(xué)習(xí)。在實(shí)小這座文化氛圍濃厚、學(xué)習(xí)風(fēng)氣醇厚的美麗校園,我感動(dòng)于實(shí)小管理者的忙碌,感動(dòng)于實(shí)小教師強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),感動(dòng)于學(xué)生們的多才多藝,感動(dòng)于實(shí)小深厚的文化精神,有很多收獲,也有很多的思考。現(xiàn)將掛職以來(lái)的學(xué)習(xí)情況和體會(huì)、感受匯報(bào)如下:

        一、掛職學(xué)習(xí)基本情況:

        掛職期間,我先后參加了宜昌市習(xí)作研討會(huì);參加掛職學(xué)校教學(xué)研討活動(dòng)1次(余新艷老師參加省骨干教師說(shuō)課數(shù)學(xué)案例展示活動(dòng)1次);參加學(xué)校行政例會(huì)、全體教師會(huì)、教研組長(zhǎng)會(huì)各1次;參加湖北省“先鋒中隊(duì)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作(先后參與廣播室布置、參與“詩(shī)情華彰”大型經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)演練2次);參加了學(xué)校少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng);編寫(xiě)了1-6年級(jí)數(shù)學(xué)月考試卷;學(xué)習(xí)了《學(xué)生第二》、《副校長(zhǎng):有效學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素》兩本專著,學(xué)習(xí)了《人民教育》、《中國(guó)教育報(bào)》等教育教學(xué)報(bào)刊雜志,并摘抄了筆記;堅(jiān)持每天寫(xiě)掛職日記。在此期間,有兩個(gè)半天時(shí)間回中小整理特色學(xué)校檔案。

        二、不斷創(chuàng)新,讓實(shí)小站得高、看得遠(yuǎn)。

        不斷創(chuàng)新是一所學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,從2005年以來(lái),實(shí)小走在校本研究的創(chuàng)新之路上:從課例研究到案例研究,從推門(mén)聽(tīng)課到白紙化備課,從教育教學(xué)敘事到專題反思敘事,從讀書(shū)摘抄到二次閱讀,從校本教研活動(dòng)到這學(xué)期的“智慧”教師行動(dòng)計(jì)劃,總是不斷的創(chuàng)新,不斷的推進(jìn),教師不斷的進(jìn)步,學(xué)校在不斷的發(fā)展。在實(shí)小這兩周,我親身體驗(yàn)到了“創(chuàng)新”在實(shí)小無(wú)處不再。

        制度創(chuàng)新是實(shí)小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學(xué)校管理非常重要的手段,實(shí)小的制度建設(shè)完善,所以來(lái)到實(shí)小,我非常希望了解學(xué)校教育教學(xué)管理的各項(xiàng)制度,想“拷貝、復(fù)制”回去。當(dāng)我和教科室的周主任談及這一問(wèn)題時(shí),她告訴我,其實(shí)制度本身沒(méi)什么,制度管理的關(guān)鍵在于在實(shí)施的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行修改,應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,唯有這樣制度才能不斷促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發(fā),制度的最終目的什么,這是作為剛接觸管理工作的我應(yīng)該思索的問(wèn)題。

        管理創(chuàng)新是實(shí)小不斷前行的動(dòng)力。實(shí)小管理創(chuàng)新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動(dòng)中實(shí)施教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的管理制度,實(shí)小各學(xué)科(包括小學(xué)科、兼任學(xué)科如科學(xué)學(xué)科)的校本教研活動(dòng)、大型展示活動(dòng)都由組長(zhǎng)們挑大梁,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、安排活動(dòng),進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),進(jìn)行常規(guī)管理,組內(nèi)教研氛圍非常濃厚,教研組管理成為教學(xué)管理至關(guān)重要的環(huán)節(jié),實(shí)小是怎樣打造這樣的教研組、培養(yǎng)這樣的組長(zhǎng)的呢?這都是學(xué)校打造學(xué)習(xí)型組織的成果。

        其實(shí),在實(shí)小很多地方都能看到老師們的創(chuàng)新之舉,在建隊(duì)日活動(dòng)中,老師拿著無(wú)線話筒用mp4放音樂(lè),藝術(shù)組的老師們用線裝的課題檔案古香古色……

        學(xué)校創(chuàng)新從何而來(lái),從學(xué)習(xí)分享中來(lái)。實(shí)小有扎實(shí)的學(xué)習(xí)分享制度,包括行政學(xué)習(xí)分享、教師學(xué)習(xí)分享,行政領(lǐng)導(dǎo)的“學(xué)習(xí)分享”活動(dòng)分三步走,首先由一位領(lǐng)導(dǎo)介紹自己推薦的文章并談自己的體會(huì),然后由其他行政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合文章及自己的工作談自己的體會(huì),最后由胡校長(zhǎng)做精彩點(diǎn)評(píng),每一次的學(xué)習(xí)分享活動(dòng)都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實(shí)的'分享活動(dòng)促進(jìn)了每個(gè)人思維的腦細(xì)胞,極大的激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識(shí)。

        三、實(shí)干作風(fēng),讓實(shí)小走得實(shí)、走得穩(wěn)。

        在實(shí)小,有一支作風(fēng)實(shí)的“鐵”班子,從胡校長(zhǎng)到班子每一位成員都有著扎實(shí)的工作作風(fēng),他們的下班時(shí)間是每天晚上十點(diǎn),剛到實(shí)小第一天,五點(diǎn)已過(guò),我和一同學(xué)習(xí)的詹校長(zhǎng)沒(méi)有動(dòng),準(zhǔn)備和大家一起下班,胡校長(zhǎng)催促我們下班,笑著說(shuō)“我們一般都十點(diǎn)才下班”。作為名牌學(xué)校,承擔(dān)的任務(wù)、舉行的活動(dòng)之多是我們沒(méi)法想象的,作為名牌學(xué)校的校長(zhǎng),胡校長(zhǎng)的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到胡校長(zhǎng)是一位指揮者,對(duì)宏觀、微觀的準(zhǔn)確把控,對(duì)目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施過(guò)程全程監(jiān)控,積極參與。在胡校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班子成員群策群力,和衷共濟(jì),齊心突進(jìn)。學(xué)校四大管理中心齊頭并進(jìn),高效務(wù)實(shí),體現(xiàn)關(guān)注細(xì)節(jié),注重實(shí)效;把握方向,聚焦問(wèn)題,落在實(shí)效,是一支充滿正氣,緊密合作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)!皩W(xué)在前,寫(xiě)在前,做在前”這就是實(shí)小的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在他們率先垂范引導(dǎo)下,實(shí)小的教師團(tuán)隊(duì)形成了扎實(shí)的工作作風(fēng),“要做就要做好”已成為每個(gè)實(shí)小人的共識(shí),讓我們驚嘆不已!

        “讓實(shí)小成為學(xué)習(xí)樂(lè)園,精神家園”這是實(shí)小的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們用行動(dòng)進(jìn)行了最好的詮釋。學(xué)習(xí)實(shí)小精神,尋找成功秘訣,是每一位到實(shí)小的老師探索的問(wèn)題。掛職鍛煉雖然結(jié)束,但學(xué)習(xí)剛剛開(kāi)始,怎樣領(lǐng)悟?qū)嵭【,結(jié)合本校實(shí)際,選擇性、創(chuàng)新性的做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作,做好校本教研,做好學(xué)校特色創(chuàng)建工作,是我不斷努力前行的方向。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 12

        濱海區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)和崔家央子小學(xué)結(jié)成“城鄉(xiāng)幫扶聯(lián)誼學(xué)校”,兩個(gè)學(xué)校共同制定了(建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機(jī)制,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平實(shí)施方案)。其中要求:結(jié)對(duì)學(xué)校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對(duì)方學(xué)校掛職,掛職干部要真正參與學(xué)校管理,列席或參加校級(jí)干部會(huì),安排具體管理崗位,具體承擔(dān)起實(shí)質(zhì)性管理責(zé)任。到幫扶學(xué)校掛職的干部,不但要學(xué)習(xí)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,更要學(xué)習(xí)對(duì)方學(xué)校的管理理念,并辯證地應(yīng)用到本校管理中,為完善本校管理系統(tǒng)服務(wù)。每校每學(xué)期派出干部不少于1人,掛職時(shí)間不少于2周。

        根據(jù)以上要求,作為崔家央子小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo),我有幸于XX年10月18日至10月29日,到濱海實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職課程部主任,和實(shí)小的領(lǐng)導(dǎo)、教師共同工作、學(xué)習(xí)了十幾天,雖然掛職時(shí)間很短,但我被實(shí)驗(yàn)小學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。

        在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想以及校園文化特色,積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和各種會(huì)議,經(jīng)常主動(dòng)和學(xué)校各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、教師溝通交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思,做到了邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié)。認(rèn)真研讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案,始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計(jì)妙策。把在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

        在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,與所掛職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師建立了深厚的感情和友誼。并通過(guò)我兩周的學(xué)習(xí)、工作,使兩個(gè)學(xué)校之間建立了友好關(guān)系,促進(jìn)了兩所學(xué)校的互相交流。

        通過(guò)12天的高速“充電”與“洗腦”,現(xiàn)將所見(jiàn)所聞、所思所感歸納整理如下:

        一、掛職學(xué)校基本情況

        (一)內(nèi)部環(huán)境

        實(shí)驗(yàn)小學(xué)硬件齊全,設(shè)施齊備,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

        (二)內(nèi)部管理

        1.新穎的辦學(xué)模式

        2.全新的育人目標(biāo)

        3.科學(xué)的管理機(jī)制

        4.鮮明的教學(xué)特色

        5.成熟的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

        二、掛職學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法

        1.學(xué)習(xí)的內(nèi)容

        ①校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念;

        ②教育教學(xué)管理特別是教學(xué)管理;

       、郜F(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法在中小學(xué)教育教學(xué)中的運(yùn)用與創(chuàng)新等。

        2.學(xué)習(xí)的方法

        掛職學(xué)習(xí)期間,采取在校掛職學(xué)習(xí)與考察參觀相結(jié)合的方式進(jìn)行。

        3.所做的工作

        全方位參與學(xué)校的管理,嚴(yán)格按作息時(shí)間上下班,參加每周一上午的校務(wù)行政例會(huì),下午的政治學(xué)習(xí)及分組討論。12天共聽(tīng)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育等11節(jié)課;參加了學(xué)校的教工活動(dòng);第九屆藝術(shù)節(jié)的演出活動(dòng);同學(xué)校的教師、學(xué)生一起參與了快樂(lè)課間、朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng);參與了“反思給我的啟迪——科研交流會(huì)”教研活動(dòng)和“我愛(ài)我家——金點(diǎn)子交流”等活動(dòng);親歷了備課、上課、評(píng)課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。

        三、總體感覺(jué)

        在實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職鍛煉期間,通過(guò)向李校長(zhǎng)、孫校長(zhǎng)交流學(xué)習(xí),與各位中層干部溝通切磋,使我切實(shí)感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程”。我時(shí)常被實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們感動(dòng)著:一件那么平常的小事,一項(xiàng)那么細(xì)小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細(xì)節(jié)決定成敗,過(guò)程造就結(jié)果,管理產(chǎn)生效益”。老子曾說(shuō):“天下大事心做于細(xì)!蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠5氖伦龊米隽。作為一校之長(zhǎng)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的`熏陶、行為的鼓勵(lì),用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,求真的科學(xué)態(tài)度,高尚的人格魅力去感染教師,激勵(lì)教師,帶領(lǐng)教師,使校長(zhǎng)的工作充滿人文精神。我們常常被他們的團(tuán)隊(duì)精神所震撼、所感染。

        四、值得我們思考與借鑒的方面

        1、德育工作

        學(xué)校著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確立了“讓每個(gè)學(xué)生都獲得成功”的校訓(xùn)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)健美、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。學(xué)校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時(shí)俱進(jìn)的德育教育新途徑,形成了以愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育為主旋律,以道德品質(zhì)行為習(xí)慣養(yǎng)成為主的德育新格局,堅(jiān)持周一和重大節(jié)日的升國(guó)旗制度,使之形成了一條獨(dú)具特色的愛(ài)國(guó)教育、集體教育的風(fēng)景線。先后開(kāi)展的“我能行”、“雛鷹爭(zhēng)章”、“禮儀教育”、表彰“光榮旗手”、學(xué)做“三字歌”等系列德育活動(dòng),形成了文明向上、活潑和諧的精神風(fēng)貌。

        2、教學(xué)、教研工作

        學(xué)校重視教師教育觀念的更新,堅(jiān)持科研興校,以創(chuàng)新教育為核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)討論、通研教材,開(kāi)展“同步教學(xué)研討”活動(dòng),系統(tǒng)把握教材的重難點(diǎn)和知識(shí)間的相互聯(lián)系,推動(dòng)了新課程工作的開(kāi)展。學(xué)校注重抓常規(guī)管理,強(qiáng)化全員的常規(guī)意識(shí)。開(kāi)展的“全員教師常規(guī)互評(píng)互學(xué)展評(píng)活動(dòng)”,促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提高。學(xué)校重視教師外出學(xué)習(xí)、深造,以培養(yǎng)骨干教師。在開(kāi)發(fā)校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長(zhǎng)教育已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)、書(shū)法、素描、國(guó)畫(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、電子琴、乒乓球等課程,做到時(shí)間、場(chǎng)地、人員、設(shè)施四落實(shí)。學(xué)期初教師制訂實(shí)施方案,由教導(dǎo)處審核,組織實(shí)施,學(xué)生的特長(zhǎng)得到了培養(yǎng)。并將傳統(tǒng)的課間操,改為每日三十分鐘的“間操課”,“健康育人”的教學(xué)宗旨得到充分體現(xiàn)。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來(lái)越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學(xué)開(kāi)放月”活動(dòng),讓家長(zhǎng)親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進(jìn)行了細(xì)致交談,了解學(xué)生、了解學(xué)校,表達(dá)愿望、增進(jìn)互信。

        3、信息化建設(shè)及教育效果

        學(xué);I資近100多萬(wàn)元,使多媒體設(shè)備全部進(jìn)入各個(gè)普通教室,投資20萬(wàn)元新建了兩座多功能電教教室。投資20萬(wàn)元新建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,并為教師辦公室配備了電腦。XX年又籌資10萬(wàn)元使校園網(wǎng)與壽光現(xiàn)代教育網(wǎng)接通。如今學(xué)校有設(shè)備高檔的微機(jī)室,各個(gè)教室配有多媒體設(shè)備,為促進(jìn)學(xué)生終生發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)也使教師徹底脫離了傳統(tǒng)的“一支粉筆、一張嘴、一塊黑板”的教學(xué)手段。教師自我學(xué)習(xí)的壓力,掀起了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱潮。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí), 100%的教師會(huì)用計(jì)算機(jī)備課、上課、評(píng)課; 45歲以下的教師會(huì)制作課件,全部教師獲得濰坊市頒發(fā)的計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)。在充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神方面,得到了家長(zhǎng)、社會(huì)的關(guān)注。

        4、活動(dòng)及特長(zhǎng)教育

        學(xué)校注重“特色育人,全面發(fā)展”理念的落實(shí),在不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,拿出每天下午1小時(shí)的大課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行特長(zhǎng)教育,既滿足了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求,又從中得到各類藝術(shù)特長(zhǎng)的熏陶。每年一度的慶“六·一”藝術(shù)節(jié)及文藝演出活動(dòng),為千名學(xué)生搭建起展示才能的舞臺(tái),同學(xué)們的出色表演多次受到上級(jí)行家們的好評(píng)。課本故事劇(小白兔和小灰兔),舞蹈節(jié)目(海之戀)分別獲中央電視臺(tái)舉辦的“校園文藝晚會(huì)”節(jié)目征集大賽二、三等獎(jiǎng)。

        5、在建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面。

        他們最突出的做法:建立“分級(jí)認(rèn)定,分級(jí)使用”制度。教師的“分級(jí)認(rèn)定制度”就是將教師的職稱與教師的崗位工資脫鉤,將教師的崗位工資與教師的校內(nèi)職稱掛鉤。他們把教師分為見(jiàn)習(xí)教師、專業(yè)初級(jí)教師、專業(yè)教師、校級(jí)骨干教師、區(qū)級(jí)骨干教師和市級(jí)骨干教師。把校級(jí)骨干教師的認(rèn)定作為教師分級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一年一定,經(jīng)過(guò)個(gè)人認(rèn)定、課堂大比武、寫(xiě)教育教學(xué)分析等環(huán)節(jié),最終確定年度校級(jí)骨干教師的人眩

        6、立足校本培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)新一輪課改,學(xué)校把建設(shè)一支師德高尚,技藝精湛,作風(fēng)務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)合作,樂(lè)于奉獻(xiàn),能出成績(jī)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍作為學(xué)校教師發(fā)展的目標(biāo)。

        五、我的思考

        12天的掛職鍛煉,既是我學(xué)習(xí)的過(guò)程,更是我回顧反思與整理的過(guò)程,盡管我只是觸摸到了一些外在的、表象的東西,更深一層的東西還有待我自己去感悟、去體會(huì)。我的確是不虛此行,不僅汲取了大量的教育信息、管理方法和先進(jìn)的理念,而且,深化了我對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí),激發(fā)了對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考,更重要的是通過(guò)這段學(xué)習(xí),與掛職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生,建立起的友誼更是一種無(wú)形的資源,它將跨越我們之間的時(shí)空界限,使我受益終生。

        首先,通過(guò)這次掛職學(xué)習(xí),我越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,離不開(kāi)校長(zhǎng)的謀劃、政府的支持以及校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。學(xué)校要發(fā)展必須有一個(gè)上下貫通的指導(dǎo)思想和能凝聚人心,形成共同的辦學(xué)目標(biāo),讓全體師生員工可以并愿意為之而努力。

        其次,千方百計(jì)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)指導(dǎo)教師在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。師資隊(duì)伍是學(xué)校軟件中最重要的一部分,應(yīng)把推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊(duì)伍建設(shè)的方向。把師資水平放在第一位,提高學(xué)校辦學(xué)水平,師德是前提,觀念是基礎(chǔ),培訓(xùn)是途徑,業(yè)務(wù)是保證。開(kāi)展教研、教改、教材的培訓(xùn),學(xué)科、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)的培訓(xùn),跨學(xué)科研究,“帶教制”和“導(dǎo)師制”都是有利措施。制定切實(shí)可行的青年教師培養(yǎng)方案,盡可能將外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)留給優(yōu)秀的青年教師,學(xué)校的重?fù)?dān)壓給青年教師,大膽使用優(yōu)秀的青年教師,讓他們?cè)趯?shí)際工作中鍛煉、成長(zhǎng)。

        總之,通過(guò)短暫的掛職時(shí)間中的耳聞目睹和親身體驗(yàn),使我受益匪淺,感覺(jué)頭腦得到充實(shí),思路更為開(kāi)擴(kuò)、清晰,通過(guò)掛職工作學(xué)習(xí),豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對(duì)我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        這次掛職工作,既是我學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機(jī),盡管校際差異很大,但他們?cè)诮逃虒W(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,將為我今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先進(jìn)者的引領(lǐng),加上自己的不斷努力,只要堅(jiān)定信念、咬定青山,胸懷干好教育事業(yè)的抱負(fù),就能為教育的春天增綠加彩。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 13

        9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學(xué)掛職鍛煉。十天以來(lái),本人認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,得到了四十五中學(xué)全體教職員工的關(guān)心和支持,得到了校長(zhǎng)和潘校長(zhǎng)的精心指導(dǎo)。現(xiàn)已順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定的成效,具體工作如下:

        一、四十五中學(xué)辦學(xué)特色和經(jīng)驗(yàn)

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以德治校,勵(lì)精圖治,本著改革創(chuàng)新和實(shí)干精神,對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由于學(xué)校辦學(xué)方向正確,工作開(kāi)展扎實(shí)而有序,辦學(xué)水平不斷提高,教學(xué)成績(jī)逐年上升,位于鐵鋒區(qū)前列,現(xiàn)已形成“目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格、操作有序、和諧發(fā)展”的辦學(xué)模式。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教學(xué)活動(dòng)井然有序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

       。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫,建設(shè)良好校風(fēng)

        俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒(méi)有一套比較完整的管理制度進(jìn)行一定的約束和指導(dǎo)是不行的。四十五中學(xué)制定了比較詳細(xì)的管理制度,如:校長(zhǎng)工作職責(zé)、教師崗位執(zhí)行情況考核條例、教學(xué)獎(jiǎng)懲方案、教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、教師考勤等制度、學(xué)生課堂堂規(guī)具體要求等,體現(xiàn)了依法治校的辦學(xué)理念。

        學(xué)校認(rèn)真抓好經(jīng)典誦讀、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀等常規(guī)評(píng)比,狠抓學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成教育,同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,塑造學(xué)生健康人格,促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實(shí)學(xué)校德育的有效之路。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,學(xué)校教學(xué)秩序井然有序,教風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),校風(fēng)班風(fēng)穩(wěn)定良好。

       。ǘ┐罅(shí)施德育科研,提升學(xué)校品位

        學(xué)校組織教師不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)教育實(shí)踐,從而推動(dòng)了學(xué)校德育水平的提高。隨著課題研究的深入開(kāi)展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們?cè)诳蒲兄刑岢隽撕芏嘈碌睦砟詈托碌墓ぷ髦笇?dǎo)方針,進(jìn)一步豐富了中學(xué)養(yǎng)成教育理論,豐富基礎(chǔ)教育內(nèi)涵。諸如,在化解學(xué)生矛盾方面,提出“堅(jiān)持文明辦事,成功化解學(xué)生各類矛盾沖突”的觀點(diǎn);在后進(jìn)生管理方面,提出“運(yùn)用情感教育,關(guān)愛(ài)與策略并重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”;在家庭教育方面,運(yùn)用“孟母斷機(jī)教子”的`典故,指導(dǎo)家長(zhǎng)如何改進(jìn)家庭教育方法做一名教子有方的家長(zhǎng);在教師培訓(xùn)方面,提出“以校本培訓(xùn)促進(jìn)教師進(jìn)步,以教師進(jìn)步推動(dòng)學(xué)校發(fā)展”的工作思路;在完善德育網(wǎng)絡(luò)方面,提出“以學(xué)校教育為主導(dǎo)、家庭教育為基礎(chǔ)、社會(huì)教育為依托”的工作思路。德育科研促進(jìn)學(xué)校德育管理規(guī)范化,提高學(xué)生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位。

       。ㄈ┥钊腴_(kāi)展教學(xué)科研,培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師

        學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作的指導(dǎo)與監(jiān)控,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)檢查,重點(diǎn)檢查教研計(jì)劃的制定與實(shí)施、老師備課、學(xué)生作業(yè)布置與批改以及教師聽(tīng)評(píng)課情況。各教研組定期舉行聽(tīng)課、評(píng)課,每周開(kāi)展分科教研活動(dòng),老師在討論中各抒已見(jiàn),毫不保留,從中看到各人的優(yōu)缺點(diǎn),從而更好地提高自己教學(xué)教研的能力,為青年教師健康成長(zhǎng)搭建施展才華的舞臺(tái),教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不斷提高。學(xué)校在師資培養(yǎng)方面提出“嚴(yán)格要求,加快培養(yǎng),全面關(guān)心,放手使用”的工作思路。堅(jiān)持以老帶新,新老互學(xué),在聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課上狠下功夫,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過(guò)幾年努力,一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,為學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步注入了新鮮的血液。

       。ㄋ模┲匾曅@文化建設(shè),營(yíng)造優(yōu)美育人環(huán)境

        1、開(kāi)展校園文化活動(dòng),活躍校園生活。學(xué)校加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成多讀書(shū),讀好書(shū)的良好風(fēng)氣,開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng),營(yíng)造知書(shū)達(dá)禮、好學(xué)上進(jìn)的育人環(huán)境。

        2、注重環(huán)境育人,建設(shè)藝術(shù)化校園。學(xué)校注重環(huán)境建設(shè),多方籌集資金,改善校園育人環(huán)境。學(xué)校重視校園文化氛圍的營(yíng)造,充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,設(shè)置文化走廊,安排了大量豐富多彩、富有教育意義的宣傳材料,倡導(dǎo)積極向上、文明高雅、健康活潑的校園文化,營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

        二、本人工作情況匯報(bào)

        (一)真抓實(shí)干,勤奮工作

        本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學(xué)習(xí)。掛職期間,本人能很快的融入新集體,在盡快熟悉環(huán)境的基礎(chǔ)上,深入課堂教學(xué)第一線,積極參加教學(xué)科研活動(dòng),參加聽(tīng)課達(dá)15節(jié);參加初三級(jí)中考頒獎(jiǎng)大會(huì),以及英語(yǔ)學(xué)科團(tuán)隊(duì)研修,觀看四十五中檔案,列席班子例會(huì),觀看軍體拳表演。了解了校長(zhǎng)辦學(xué)思想,班子踏實(shí)的工作作風(fēng),從中學(xué)到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗(yàn)。

       。ǘ﹪(yán)于律已,注重形象

        掛職期間,本人能處處嚴(yán)格要求自己,遵守該校各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),崇尚實(shí)干;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),深入年級(jí)、班級(jí)調(diào)研,在“一線”解決問(wèn)題,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了良好形象。

       。ㄈ┨撔膶W(xué)習(xí),廣泛交流

        掛職期間,積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng),和校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主任進(jìn)行了學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師專業(yè)成長(zhǎng)、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。

        四、收獲及體會(huì)

        沒(méi)有交流和比較,不知差距。通過(guò)這次掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,我們現(xiàn)在的學(xué)校和四十五中學(xué)還有一定的差距。硬件是客觀存在且在短時(shí)間內(nèi)是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟件方面進(jìn)行提高。我想,結(jié)合本校的實(shí)際情況,應(yīng)該從三方面進(jìn)行努力:

        一是加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造文化氛圍。我校要在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學(xué)生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),并提倡教師終身讀書(shū)和學(xué)習(xí)的信念,提高教師的綜合素質(zhì)。在學(xué)生中開(kāi)展“我讀書(shū),我快樂(lè),我成長(zhǎng)”的活動(dòng),并且在每學(xué)期中開(kāi)展師生讀書(shū)評(píng)比活動(dòng),從而更好的鞏固良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。定期舉辦一些文藝活動(dòng),如文藝匯演、師生書(shū)畫(huà)展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,努力建設(shè)藝術(shù)化校園,提升辦學(xué)品位。

        二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教研能力。我校要求每位老師做到:每學(xué)期上一個(gè)教學(xué)公開(kāi)課,交一篇案例,交一篇教學(xué)后記,培訓(xùn)一批優(yōu)生,轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,寫(xiě)一篇教學(xué)論文的“六個(gè)一”教研活動(dòng)。通過(guò)這次交流學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),我們還要加強(qiáng)對(duì)老師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),包括定期開(kāi)講座、教師匯報(bào)讀書(shū)心得、開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)、積極參加外校的聽(tīng)課活動(dòng),開(kāi)展手拉手和“傳、幫、帶”的活動(dòng)等,讓教師學(xué)習(xí)更多的新理念,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

        三是努力創(chuàng)建學(xué)校特色,提升辦學(xué)水平。根據(jù)我校辦學(xué)傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮寫(xiě)字教學(xué)和石藝畫(huà)特色,讓更多的教師和學(xué)生參與進(jìn)來(lái),完善機(jī)制,形成固定模式,讓寫(xiě)字和創(chuàng)作石藝畫(huà)成為學(xué)生的特長(zhǎng),讓教師體會(huì)到成功的喜悅。

        回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒(méi)有機(jī)會(huì)去嘗試的工作,還有很多工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望有一定的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗(yàn),充實(shí)了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼;同時(shí),我覺(jué)得市局和教研院組織的掛職安排非常有利于青年干部的成長(zhǎng),真誠(chéng)感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)鍛煉,我會(huì)盡自己的最大努力,扎實(shí)工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 14

        在這個(gè)漫長(zhǎng)的暑假中,我榮幸地參加了廣西師范大學(xué)20xx年學(xué)生干部暑期掛職活動(dòng)。選拔廣大學(xué)生干部暑期進(jìn)行掛職鍛煉時(shí)為了全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、共青團(tuán)中央、自治區(qū)政府的相關(guān)指示精神,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年學(xué)生繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)國(guó)情,實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干、強(qiáng)能力”的全面發(fā)展目標(biāo)。我在貓兒山社區(qū)居委會(huì)這樣一個(gè)普通的基層組織中掛職鍛煉,帶著希望和憧憬,帶著自豪和驕傲度過(guò)了充實(shí)而富有收獲的三個(gè)星期。在帶隊(duì)老師的嚴(yán)格要求、關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)二十多天的工作鍛煉,使我對(duì)社區(qū)的工作有了一定的了解,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了才干,提高了自身的綜合素質(zhì)。總結(jié)二十多天來(lái)的掛職工作,我的體會(huì)有主要有以下幾個(gè)方面:

        一、了解區(qū)情,了解工作。

        7月19日?qǐng)?bào)到當(dāng)天,由于工作是臨時(shí)安排的,所以對(duì)自己將要掛職的單位不是很清楚,但是后來(lái)在社區(qū)書(shū)記的介紹下以及自己通過(guò)東江街道辦事處的官方的網(wǎng)上的查詢,我對(duì)掛職社區(qū)有了初步的認(rèn)識(shí):貓兒山社區(qū)成立于XX年7月,總面積28萬(wàn)平方米,有居民數(shù)796戶,總?cè)丝?950人,流動(dòng)人口163人,有23個(gè)居民小組。轄區(qū)內(nèi)有桂林電器科學(xué)研究所、桂林味全食品有限公司兩家單位,社區(qū)居民文化層次較高,知識(shí)分子占80%,離退休人員多,是一個(gè)文體活動(dòng)較豐富的小區(qū)。在對(duì)社區(qū)情況有所了解的同時(shí),我也把我自身的情況向社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)介,希望社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能夠安排一個(gè)適合我的崗位。在剛開(kāi)始掛職工作的時(shí)候,社區(qū)工作人員會(huì)親切地向我介紹她們各自的工作,不厭其煩地解答我提出的種種疑問(wèn),鼓勵(lì)我在這里好好工作,回校后認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外,她們還讓我參加社區(qū)各種會(huì)議,參與她們之間的討論!

        二、深刻體會(huì)掛職涵義、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。

        在掛職期間,我深刻懂得了作為一名基層服務(wù)人員,必須樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的工作作風(fēng),有原則而又講靈活的工作方法是深得居民喜歡。社區(qū)的工作繁雜、瑣碎,要想工作起來(lái)得心應(yīng)手,就要積極尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,很多事情都是我們?cè)趯W(xué)校里沒(méi)有遇到過(guò)的,要有從理論的`圈子里走出來(lái)的能力和勇氣。同時(shí),作為一名社區(qū)工作人員,必須加強(qiáng)自己的責(zé)任感,才能為百姓,特別是為受損害的人群盡心盡責(zé),為政府分憂。

        三、盡心參與掛職鍛煉,實(shí)踐之中體會(huì)人生。

        生活是人真正的老師,學(xué)會(huì)與人融合、學(xué)會(huì)共事才能說(shuō)明你的能力得到了發(fā)揮。學(xué)歷再高,如果不能扎根基層群眾,工作就沒(méi)辦法展開(kāi)。因此,下基層去掛職鍛煉是最有效的了解民情、磨練自己的途徑。在掛職期間,我多次隨社區(qū)工作人員走訪居民家中了解情況。在社區(qū)舉行的各種活動(dòng)中,我也積極參與其中。

        在掛職的過(guò)程中,我也總結(jié)了自己的一些工作心得:

        一是要盡快熟悉環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境。

        二要正確認(rèn)識(shí)自己,評(píng)價(jià)自己,善于吸取別人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,一人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

        三要學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系,始終保持謙虛、謹(jǐn)慎,積極能干的態(tài)度,凡事從小做起,從自我做起,不因事小而不為。

        四是要正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)和理想的關(guān)系。

        大學(xué)生要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念,不斤斤計(jì)較與眼前的利益,要善于站在戰(zhàn)略和全局的高度去思考問(wèn)題,謀求全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三個(gè)星期的掛職時(shí)光短暫,親身參與了基層管理工作,讓我受益頗多,是我人生中一堂寶貴的課,我將永遠(yuǎn)記住這一段經(jīng)歷給我?guī)?lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 15

        在學(xué)院及系部支持下,我于xxx年3月至5月,在天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司株洲分所進(jìn)行了為期三個(gè)月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間,全程參與了該事務(wù)所承接的長(zhǎng)沙某經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的管理咨詢項(xiàng)目,以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會(huì):

        一、項(xiàng)目背景與工作資料

        此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務(wù)的是湖南一家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原材料價(jià)格上漲以及人工成本提升等因素可能對(duì)酒店未來(lái)的資金、盈利潛力和利潤(rùn)水平產(chǎn)生較大影響。同時(shí)隨著酒店規(guī)模的不斷擴(kuò)張,管理層級(jí)的增加和管理幅度的增大導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。另外,為了適應(yīng)公司擴(kuò)張的需要,財(cái)務(wù)人員規(guī)模也隨之?dāng)U大,新進(jìn)人員增多,這些因素對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求。因此這次的項(xiàng)目目標(biāo)主要是設(shè)計(jì)該酒店的財(cái)務(wù)管理制度,指導(dǎo)公司及其下屬分店規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,梳理公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程、提升公司財(cái)務(wù)管理水平與監(jiān)控潛力。

        此次管理咨詢的業(yè)務(wù)分為四個(gè)階段進(jìn)行,第一階段是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研階段,對(duì)公司管理層、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部、行政部及其他相關(guān)部門(mén)與人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解公司相關(guān)工作流程、權(quán)責(zé)、工作資料、管理活動(dòng)、相關(guān)制度等資料。第二階段是工作成果(草案)編制階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研取得的資料進(jìn)行整理、分析,在信息分析的基礎(chǔ)上,編制工作成果(草案);第三階段是工作成果(草案)討論階段,與公司相關(guān)人員就工作成果(草案)的資料進(jìn)行討論,完善相關(guān)資料。第四階段是修改與交付階段,針對(duì)以上相關(guān)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上工作成果(草案)進(jìn)行修改,構(gòu)成正式稿成果交付。

        參與該項(xiàng)目的總共有四人,項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)進(jìn)行分解,安排給我的任務(wù)是編制編制酒店的資金管理制度與財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。雖然我在企業(yè)從事會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作長(zhǎng)達(dá)二十年,但是酒店的財(cái)務(wù)管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理沒(méi)有工業(yè)企業(yè)的復(fù)雜,管理著重點(diǎn)在資金監(jiān)控上,因此資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經(jīng)過(guò)一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,我針對(duì)酒店的具體狀況,參考了其他經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與酒店的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理與財(cái)務(wù)部各崗位的人員交換意見(jiàn)后制定了酒店資金管理制度,資料涉及資金計(jì)劃、資金支付、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理、銀行帳戶管理等,同時(shí)用VOSIO軟件編制了與資料配套的資金管理各分項(xiàng)的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關(guān)的資金表單。

        在制定財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)時(shí),參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,對(duì)崗位安排進(jìn)行調(diào)整,圍繞資金管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。

        二、收獲與推薦

        通過(guò)這次在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的學(xué)習(xí),不僅僅了解了事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍、機(jī)構(gòu)構(gòu)成,了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī),并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟、而且對(duì)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)管理模式與財(cái)務(wù)管理也有了大致的了解,體會(huì)到會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢職責(zé)的重要性。無(wú)論從社會(huì)發(fā)展還是企業(yè)生存,完善的財(cái)務(wù)制度是至關(guān)重要的.,而作為事務(wù)所人員務(wù)必具備良好的個(gè)人品質(zhì),同時(shí)應(yīng)具備較好的業(yè)務(wù)潛力和身體素質(zhì),這樣才能很好的適應(yīng)并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),讓我對(duì)學(xué)院的人才培養(yǎng)的改革也有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。盡管近年來(lái),畢業(yè)生就業(yè)難,但企業(yè)選取貼合自身要求的會(huì)計(jì)人員,尤其是電算會(huì)計(jì)人員并不容易。通過(guò)這次鍛煉,我認(rèn)為,原因有兩點(diǎn):其一,較難找到同時(shí)了解企業(yè)所在行業(yè)、了解企業(yè)所用軟件、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)并能快速融入企業(yè)的會(huì)計(jì)人才;其二,除專業(yè)素質(zhì)外,較難找到綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員,尤其是沉穩(wěn)細(xì)致,吃苦耐勞的會(huì)計(jì)人員。因此,我認(rèn)為在會(huì)計(jì)教學(xué)中應(yīng)當(dāng)做如下改善:

        1、確定應(yīng)加強(qiáng)的人才素養(yǎng)培養(yǎng)資料

        在教學(xué)過(guò)程中除了培養(yǎng)的是學(xué)生的專業(yè)技能,還需要對(duì)人際關(guān)系、分析潛力進(jìn)行培養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō)更應(yīng)側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng):

        (1)具有較高的職業(yè)決定力;

        (2)嚴(yán)格遵守紀(jì)律的習(xí)慣;

        (3)具有搜集、獲取、提煉信息潛力;

        (4)具有組織、協(xié)調(diào)和溝通潛力。

        2、確定課程改革資料

        高職教育務(wù)必重視實(shí)踐課程的教學(xué),課程體系更需具有應(yīng)用性和實(shí)踐性,務(wù)必加大現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和模擬實(shí)訓(xùn),開(kāi)展“工學(xué)交替”等實(shí)踐教學(xué)。在會(huì)計(jì)課程改革中,應(yīng)以會(huì)計(jì)工作流程為基礎(chǔ)對(duì)課程體系進(jìn)行構(gòu)建以崗位潛力為核心確定課程建設(shè)方法與資料。實(shí)際上,校園、任課教師無(wú)法全部安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí),那么會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)注定要走“以仿真教學(xué)為主,企業(yè)實(shí)訓(xùn)為輔”的路。而教師對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作了解的程度直接影響到仿真教學(xué)的“仿真”程度,也直接影響到專業(yè)教學(xué)與企業(yè)實(shí)際需求的貼合程度。因此,企業(yè)掛職鍛煉應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的,普及到大部分沒(méi)有企業(yè)實(shí)踐工作的教師。

        3、以崗位潛力為核心確定課程建設(shè)方法與資料

        會(huì)計(jì)專業(yè)核心潛力模塊,具體可分解為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理模塊和財(cái)務(wù)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)操作潛力模塊。圍繞這兩大模塊,通過(guò)對(duì)原先會(huì)計(jì)專業(yè)主干課程進(jìn)行解構(gòu),以職業(yè)崗位核算潛力和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),確定專業(yè)核心主干課程。

        在進(jìn)行課程設(shè)置時(shí),應(yīng)將核心潛力模塊進(jìn)行潛力細(xì)分,根據(jù)細(xì)分的各項(xiàng)潛力,組合課程,才能課程中知識(shí)點(diǎn)相互之間內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系,避免簡(jiǎn)單重復(fù)或遺漏,有利于學(xué)生理解系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,提高教學(xué)效果。

        如:出納業(yè)務(wù)處理潛力應(yīng)掌握核心課程為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、出納實(shí)務(wù)課程;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理潛力應(yīng)掌握會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)(分崗位)課程;財(cái)務(wù)分析潛力應(yīng)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程;職業(yè)素質(zhì)潛力應(yīng)掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)、人際交際、會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理學(xué)、ERP沙盤(pán)模擬等課程。

        根據(jù)上面兩點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行重新課程體系構(gòu)建,構(gòu)成有利于組織教學(xué),貼合高職教育理念的新的課程體系,為企業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)第一線的高技能應(yīng)用型人才。

        4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確立科研方向

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中也遇到許多財(cái)務(wù)處理、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題、有些問(wèn)題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問(wèn)題,他們也十分期望能得到專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士的幫忙,這些企業(yè)需求為我們帶給了科研方向。

        這次很感謝學(xué)院與系部領(lǐng)導(dǎo),作為天職所與學(xué)院進(jìn)行校企合作簽約后首位派出的教師,讓我有一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。在掛職期間,我嚴(yán)格遵守天職所的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是考勤制度,用心獨(dú)立完成管理咨詢的工作,遇到不明白的地方,主動(dòng)請(qǐng)教天職所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。堅(jiān)持撰寫(xiě)掛職學(xué)習(xí)日記,記錄學(xué)習(xí)期間的點(diǎn)滴收獲,雖然這幾個(gè)月的掛職不能解決很多問(wèn)題,但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓(xùn)模式,是我今后繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的開(kāi)端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個(gè)很好的途徑。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 16

        作為高等教育和職業(yè)教育相結(jié)合的高職教育,能否培養(yǎng)出理論知識(shí)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)的畢業(yè)生,是檢測(cè)高職教育是否成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),為了使汽車(chē)維修專業(yè)的畢業(yè)生在激烈的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,提升就業(yè)品質(zhì),滿足用人單位的需求,為此高職院校都開(kāi)設(shè)了校外實(shí)訓(xùn)教學(xué),并且占有十分重要的地位,旨在鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

        從目前校外的實(shí)訓(xùn)的效果看卻不盡如人意,存在諸多問(wèn)題,最主要的是理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的,預(yù)期和結(jié)果相去甚遠(yuǎn),學(xué)生經(jīng)常是興致勃勃而去,遺憾而歸,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的價(jià)值體現(xiàn)的不明顯。

        1目前高職院校汽車(chē)維修校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的問(wèn)題

        一、校外實(shí)訓(xùn)基地不能發(fā)揮應(yīng)有作用

        1、校外實(shí)訓(xùn)基地缺乏合作動(dòng)力。許多高職院校在校外聯(lián)系了許多汽車(chē)4S店和維修廠作為學(xué)生的校外實(shí)訓(xùn)基地,但是許多單位承辦了一兩次實(shí)訓(xùn)后就放棄與學(xué)校的合作。其原因有以下兩方面:一是企業(yè)缺乏指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的動(dòng)力,企業(yè)的目的是盈利,培訓(xùn)學(xué)生,費(fèi)力不討好,尤其現(xiàn)在客戶修車(chē)的過(guò)程是全透明的,允許客戶在現(xiàn)場(chǎng)觀看,這時(shí)如果再指導(dǎo)學(xué)生會(huì)引起客戶的`不滿,從而影響企業(yè)效益和客戶滿意度。二是學(xué)校的實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和實(shí)訓(xùn)管理人員有限,導(dǎo)致校企之間未能很好的溝通,而且校企合作中企業(yè)不僅要盈利,還要負(fù)責(zé)管理實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,負(fù)擔(dān)較重,因此很多企業(yè)不愿與學(xué)校再次合作。

        2、校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)或流于形式。由于參加校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生不具有實(shí)踐技能,所以好一些的用人單位會(huì)讓他們從事一些簡(jiǎn)單的輔助工作,如:擦洗車(chē)輛、打掃車(chē)間衛(wèi)生、給維修工打下手等等,我的一個(gè)學(xué)生下企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)洗了一個(gè)月的車(chē);差一些的用人單位只讓學(xué)生作壁上觀,不讓學(xué)生參與任何工作。總之接觸不到實(shí)質(zhì)內(nèi)容,學(xué)生的意見(jiàn)很大。

        3、校外實(shí)訓(xùn)管理不規(guī)范

        4、學(xué)校方面,學(xué)校沒(méi)有規(guī)范的、專門(mén)的和可操作性強(qiáng)的校外實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)生難以迅速進(jìn)入實(shí)訓(xùn)角色,加上實(shí)訓(xùn)時(shí)間有限,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)結(jié)束后學(xué)生不知所學(xué)。

        5、對(duì)教師管理方面,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)指導(dǎo)教師的工作質(zhì)量往往沒(méi)有嚴(yán)格的要求,多數(shù)指導(dǎo)教師到企業(yè)參與實(shí)訓(xùn)活動(dòng)只是走過(guò)場(chǎng),實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),教師象征性的根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和對(duì)學(xué)生的平時(shí)印象給出評(píng)價(jià),然后編寫(xiě)一份實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作總結(jié)即可。這樣的校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)的作用。

        6、學(xué)生管理方面,許多學(xué)校對(duì)校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生沒(méi)有明確的考核機(jī)制,實(shí)訓(xùn)企業(yè)對(duì)學(xué)生沒(méi)有嚴(yán)格的考勤要求和實(shí)訓(xùn)要求,導(dǎo)致學(xué)生在企業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí)三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),嚴(yán)重影響了學(xué)校形象。

        7、師資問(wèn)題很多教師的經(jīng)歷是從學(xué)校到學(xué)校,從學(xué)生到教師,沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。另外,我國(guó)的教育體制又相對(duì)僵化,由于種種原因,學(xué)校一是不能引入有工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員,二是學(xué)校對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)人員沒(méi)有吸引力。導(dǎo)致沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的教師,不能合理的解決學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

        二、解決對(duì)策

        1、增進(jìn)校企合作,強(qiáng)化校外實(shí)訓(xùn)基地的作用根據(jù)學(xué)校對(duì)本專業(yè)建設(shè)需要,全方位開(kāi)展校企合作交流,聘請(qǐng)企業(yè)維修專家來(lái)校兼職,學(xué)校推薦優(yōu)秀畢業(yè)生去合作企業(yè)就業(yè),既解決了學(xué)生的就業(yè)也解決了企業(yè)的用人需求,一舉兩得。

        2、規(guī)范對(duì)校外指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理

        ①結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn),組織教師和企業(yè)人員充分調(diào)研后制定規(guī)范的校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)和任務(wù)書(shū),組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),明確實(shí)訓(xùn)日記、實(shí)訓(xùn)報(bào)告的要求,介紹實(shí)訓(xùn)單位的情況和實(shí)訓(xùn)應(yīng)注意的事項(xiàng),宣布實(shí)訓(xùn)紀(jì)律。

       、诩訌(qiáng)對(duì)校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的考核。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師考核可以由學(xué)生評(píng)議、指導(dǎo)教師自評(píng)、實(shí)踐教學(xué)檢查組評(píng)議三部分構(gòu)成?己私Y(jié)果與教師的職稱晉升和年終考核直接掛鉤,從而提高教師對(duì)企業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作的積極性和責(zé)任心。

       、奂訌(qiáng)對(duì)校外實(shí)訓(xùn)學(xué)生的考核。要制定校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核辦法及校外實(shí)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法的相關(guān)文件,量化考核項(xiàng)目,加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)的過(guò)程控制。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后召開(kāi)實(shí)訓(xùn)總結(jié)大會(huì),分析實(shí)訓(xùn)中存在的問(wèn)題、取得的成績(jī),依據(jù)校外實(shí)訓(xùn)成績(jī),進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,以端正學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)的態(tài)度。

        3、加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)選派部分沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的中青年教師定期到校外實(shí)訓(xùn)基地掛職鍛煉,崗位可以選擇和校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)關(guān)聯(lián)度比較大的維修接待、維修、車(chē)間管理等一線崗位。鼓勵(lì)教師考取相關(guān)職業(yè)資格和技術(shù)等級(jí)證書(shū)。安排汽車(chē)專業(yè)教師利用寒暑假到汽車(chē)4S店進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,對(duì)參加企業(yè)實(shí)踐的教師給予一定的津貼。通過(guò)這些舉措,使教師成為真正的“雙師型”教師。

        總之,高職院校企業(yè)實(shí)訓(xùn)要以適應(yīng)社會(huì)需求為己任,以最大限度的滿足和促進(jìn)學(xué)生的就業(yè)能力為根本,建立與市場(chǎng)需求相一致的企業(yè)實(shí)訓(xùn)機(jī)制,將實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)更好地落到實(shí)處,培訓(xùn)出理論知識(shí)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)的畢業(yè)生。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 17

        高職旅游專業(yè)是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)是高職旅游教育重中之重的環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)能否順利、有效地實(shí)現(xiàn),關(guān)系到旅游教育能否承擔(dān)起高等旅游人才的培養(yǎng)工作。對(duì)高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)模式進(jìn)行優(yōu)化,不僅能為學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為社會(huì)輸送高質(zhì)量的人才,還有助于提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)特色。

        一、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作模式優(yōu)化的重要性

        (一)增強(qiáng)畢業(yè)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)生通過(guò)在旅游企業(yè)實(shí)習(xí),能更為有效地把書(shū)本知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,鍛煉專業(yè)操作技能,進(jìn)一步加深對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)知,為將來(lái)真正就業(yè)打下牢固的基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)習(xí)有助于培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

       。ǘ┨嵘龑W(xué)校實(shí)習(xí)管理工作的質(zhì)量。教師積極參與到學(xué)生實(shí)習(xí)中,不僅可以深入了解學(xué)生實(shí)習(xí)的真實(shí)情況,還可以接觸到行業(yè)最新資訊,將理論聯(lián)系實(shí)際來(lái)充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容,使課程內(nèi)容更有針對(duì)性和時(shí)效性。

       。ㄈ┐龠M(jìn)與實(shí)習(xí)單位的合作關(guān)系。通過(guò)與實(shí)習(xí)單位的交流合作,學(xué)校能更好地了解旅游人才市場(chǎng)需求的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)修改和制定旅游專業(yè)人才培養(yǎng)方案,以便使培養(yǎng)出來(lái)的人才更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求。學(xué)生實(shí)習(xí)情況良好也有利于實(shí)習(xí)單位的發(fā)展壯大,從而達(dá)到學(xué)校與企業(yè)雙贏的效果。

        二、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作現(xiàn)狀分析

        (一)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師角色定位不明確。根據(jù)走訪發(fā)現(xiàn),目前實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作重心僅僅放在對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的指導(dǎo),而未能塑造好學(xué)生與學(xué)校的溝通者、學(xué)生與酒店的協(xié)調(diào)者、學(xué)生生活的'管理者和實(shí)習(xí)管理制度的完善者的角色形象。

        (二)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作以巡檢式或抽查式為主,缺乏準(zhǔn)確、及時(shí)以及全方位的指導(dǎo)。由于受時(shí)間、空間和資金等多方面的限制,指導(dǎo)教師沒(méi)辦法對(duì)實(shí)習(xí)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與學(xué)生和酒店聯(lián)系,未能深入到各個(gè)崗位,無(wú)法對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面地全面指導(dǎo),因此不能及時(shí)考察學(xué)生的真實(shí)實(shí)習(xí)情況。而有關(guān)教師僅在出現(xiàn)緊急問(wèn)題時(shí)才會(huì)跟學(xué)生見(jiàn)面,這樣往往難以對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題體察入微,由此影響實(shí)習(xí)效果。

        (三)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師個(gè)人精力有限。專業(yè)教師本身所承擔(dān)的課程任務(wù)繁重,分身乏術(shù),正常完成教學(xué)任務(wù)之后沒(méi)有更多精力去指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。另外,指導(dǎo)教師的實(shí)際作用因受到多種主客觀因素的干擾而難以正常發(fā)揮。

       。ㄋ模⿲(shí)習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量不足,缺乏“雙師型”教師。大多數(shù)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師都是從學(xué)校畢業(yè)后直接走上教學(xué)崗位,雖然有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和操作技能,但他們還缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)素質(zhì),因此對(duì)學(xué)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)存在一定程度上的困難。

       。ㄎ澹⿲(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的激勵(lì)及考核制度不健全。頂崗實(shí)習(xí)是旅游專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重中之重,對(duì)教師實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作評(píng)價(jià)的目的在于檢驗(yàn)教師的綜合教學(xué)素質(zhì),反饋和完善教學(xué)過(guò)程。然而,許多高職院校對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)的工作量計(jì)算沒(méi)有在制度上明確規(guī)定,實(shí)習(xí)結(jié)束后往往只對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作也沒(méi)有一個(gè)科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因此直接導(dǎo)致指導(dǎo)教師缺乏工作積極性,極不利于實(shí)習(xí)工作的順利開(kāi)展。

        三、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作模式優(yōu)化設(shè)計(jì)

       。ㄒ唬┱J(rèn)知階段――深入了解學(xué)生和完善實(shí)習(xí)制度。在實(shí)習(xí)前指導(dǎo)教師要對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方面了解,給予關(guān)心和幫助,讓學(xué)生做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備。為了約束學(xué)生實(shí)習(xí)行為,學(xué)校應(yīng)建立相應(yīng)的實(shí)習(xí)管理制度,明確實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容、操行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、成績(jī)考核,既注重結(jié)果考核,又強(qiáng)調(diào)過(guò)程表現(xiàn),實(shí)行學(xué)校表彰與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性。

       。ǘ(zhǔn)備階段――靈活安排時(shí)間和提升自身素質(zhì)。在不影響正常教學(xué)的情況下,為保證個(gè)人精力,教師應(yīng)靈活安排時(shí)間,制作日程表,以便定時(shí)定點(diǎn)了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,及時(shí)處理實(shí)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要積極參加掛職鍛煉、頂崗指導(dǎo)、企業(yè)兼職、輪崗工作以及各類培訓(xùn)進(jìn)修等,把自己培養(yǎng)成合格的“雙師型”教師。

       。ㄈ⿲(shí)施階段――加強(qiáng)企業(yè)溝通和強(qiáng)化反饋制度。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師將學(xué)生送往實(shí)習(xí)基地后要幫助學(xué)生盡快熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境。由于指導(dǎo)教師不能跟隨定點(diǎn)管理,因此可組建臨時(shí)的實(shí)習(xí)管理班委會(huì),班委會(huì)一般由2—3名組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的學(xué)生組成。指導(dǎo)教師離開(kāi)后,應(yīng)安排實(shí)習(xí)班委成員定期與教師聯(lián)系,匯報(bào)實(shí)習(xí)生真實(shí)的工作和生活情況。在實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師應(yīng)定期地與學(xué)生溝通、交流,了解學(xué)生情況,做好教育管理工作,幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的各種困難。

        另外,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師還應(yīng)積極主動(dòng)了解實(shí)習(xí)單位的情況,解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的各種工作問(wèn)題。通過(guò)長(zhǎng)期有效的溝通,為學(xué)生和學(xué)校爭(zhēng)取權(quán)益,為企業(yè)提升效率,以取得雙贏的效果。

        (四)評(píng)估階段――完善實(shí)結(jié)和考核實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。實(shí)習(xí)結(jié)束后,教師要評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī),指出存在的問(wèn)題,幫助學(xué)生改正。學(xué)校還要對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行量化考核,組織召開(kāi)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師做工作總結(jié),及時(shí)總結(jié)實(shí)習(xí)工作的不足之處,相關(guān)教師進(jìn)行學(xué)習(xí),共同交流進(jìn)步。

        高校教師掛職鍛煉總結(jié) 18

        在xx單位為期xx天的掛職鍛煉生活轉(zhuǎn)瞬即逝,這段寶貴經(jīng)歷為我的教學(xué)生涯注入了全新活力,拓展了視野,也讓我對(duì)專業(yè)實(shí)踐與人才培養(yǎng)有了更深層次的認(rèn)知。以下是對(duì)此次掛職鍛煉的全面回顧與總結(jié)。

        一、掛職單位概況與工作安排

        xx單位作為行業(yè)內(nèi)極具影響力的企業(yè),專注于xx領(lǐng)域,擁有前沿的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、完善的項(xiàng)目運(yùn)作流程以及豐富的實(shí)踐資源。我有幸被安排在xx部門(mén),參與到多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目當(dāng)中,主要工作職責(zé)涵蓋項(xiàng)目調(diào)研、協(xié)助方案設(shè)計(jì)、跟進(jìn)實(shí)施過(guò)程以及與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)調(diào)等,這使我得以全方位融入單位的.日常運(yùn)作核心。

        二、工作收獲與成長(zhǎng)

        1. 專業(yè)技能提升

        直接接觸行業(yè)前沿項(xiàng)目,讓我所學(xué)專業(yè)知識(shí)有了用武之地,同時(shí)也暴露出理論與實(shí)踐之間的差距。在xx項(xiàng)目中,面對(duì)技術(shù)難題,書(shū)本上的經(jīng)典解法略顯局限,通過(guò)與單位資深工程師交流、查閱大量行業(yè)資料以及反復(fù)試驗(yàn),我掌握了一套更貼合實(shí)際工況的新技術(shù),不僅解決了當(dāng)下問(wèn)題,更豐富了自己的專業(yè)技能庫(kù),日后能為學(xué)生傳授更具實(shí)用性的知識(shí)。

        2. 實(shí)踐教學(xué)素材積累

        全程參與項(xiàng)目實(shí)踐為我的教學(xué)提供了源源不斷的鮮活案例。以往課堂上抽象晦澀的理論,如今都能對(duì)應(yīng)到實(shí)際項(xiàng)目中的具體環(huán)節(jié),使教學(xué)內(nèi)容變得生動(dòng)易懂。我還收集整理了項(xiàng)目中的真實(shí)數(shù)據(jù)、文檔資料等,用于課程設(shè)計(jì)、案例分析教學(xué),讓學(xué)生仿若置身真實(shí)職場(chǎng),有效提升了他們的學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐認(rèn)知能力。

        3. 行業(yè)視野拓展

        身處掛職單位,頻繁參與行業(yè)研討會(huì)、技術(shù)交流活動(dòng),聆聽(tīng)專家對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的深度剖析。了解到新興技術(shù)崛起、市場(chǎng)需求變化方向,這促使我反思高校專業(yè)課程設(shè)置與人才培養(yǎng)模式,意識(shí)到必須緊跟時(shí)代步伐,提前為學(xué)生規(guī)劃適應(yīng)未來(lái)職場(chǎng)的技能體系,才能讓他們?cè)诋厴I(yè)后順利接軌社會(huì)。

        三、對(duì)高校教學(xué)工作的反思與啟示

        1. 優(yōu)化課程體系

        基于掛職所見(jiàn),高校課程應(yīng)打破傳統(tǒng)學(xué)科界限,適當(dāng)增加跨學(xué)科、綜合性課程,如智能制造概論融合機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)多學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生解決復(fù)雜實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí),要根據(jù)行業(yè)技術(shù)迭代周期,加快專業(yè)核心課程內(nèi)容更新頻率,確保學(xué)生所學(xué)知識(shí)不過(guò)時(shí)。

        2. 強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

        加大實(shí)踐教學(xué)比重,構(gòu)建多層次實(shí)踐教學(xué)體系,除了常規(guī)實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì),還要積極拓展校企合作實(shí)踐基地,讓學(xué)生有更多機(jī)會(huì)參與校外實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等長(zhǎng)期實(shí)踐項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的無(wú)縫過(guò)渡;并且,在實(shí)踐教學(xué)中引入企業(yè)導(dǎo)師制,邀請(qǐng)行業(yè)精英參與指導(dǎo),傳遞實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與職業(yè)素養(yǎng)。

        3. 提升教師自身實(shí)踐素養(yǎng)

        高校教師不應(yīng)局限于校園學(xué)術(shù)圈,應(yīng)定期深入行業(yè)掛職鍛煉或參與培訓(xùn)交流,保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳感知,才能在教學(xué)中為學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與指導(dǎo);學(xué)校也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師積極投身實(shí)踐,打造一支兼具深厚學(xué)術(shù)功底與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師隊(duì)伍。

        四、結(jié)語(yǔ)

        此次掛職鍛煉是我職業(yè)生涯的重要里程碑,收獲的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與視野將全方位反哺我的教學(xué)工作;氐礁咝:,我將把掛職所學(xué)所思融入日常教學(xué)、科研與專業(yè)建設(shè)中,致力于為學(xué)生打造更貼合實(shí)際需求的教育環(huán)境,培養(yǎng)出更多適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)專業(yè)人才,同時(shí)也期待未來(lái)有更多機(jī)會(huì)深入行業(yè),持續(xù)提升自我,為高校教育事業(yè)與行業(yè)發(fā)展搭建更堅(jiān)實(shí)的橋梁。

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