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    2. 企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

      時間:2022-04-02 13:02:50 總結(jié) 投訴 投稿
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      企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

      企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié)1

        光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“xxx”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗和教訓,感謝領(lǐng)導給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)去下:

        1、在工作中主要存在的問題有,

        (1)首先,對家具系列的'質(zhì)量標準不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實踐,結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

        (2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時,也是學習的過程,通過不斷的學習很累積,遇到的問題都能盡快的解決。

        (3)有時候,對工作知識認識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認識不足,從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。

        2、工作心得

        (1)在工作實踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強化了最珍貴也是最重要的“團隊意識”,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補充,大大的提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。

        3、工作教訓

        工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實而主次分明的教訓,哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

        4、對今后的工作計劃

        爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把xxx的品質(zhì)做的最好。

      企業(yè)質(zhì)檢員年度工作總結(jié)2

        百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術(shù)知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標準,走進家具行業(yè)的領(lǐng)域。

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質(zhì)量目標與個人的工作職責,但也存在不少的問題,從中我學到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進行總結(jié)。

        針對今年質(zhì)量問題改善,從四個方面進行總結(jié):

        一、頂固公司工程項目的問題總結(jié):

        為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議,.對于材料的使用控制,以及對于制成的責任要求,嚴格按照標準執(zhí)行,

        1.推動每工序的組長來負責員工的操作技術(shù)以及方法。

        2.工程單,以及樣品柜,沒有經(jīng)過批準與審核不允許生產(chǎn)。

        3.銷售拆單的料單,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認。

        4.對工程單的負責人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

        5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進行批量性生產(chǎn)。

        二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確

        1.內(nèi)部的質(zhì)量問題,在可用的同時下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責任問題。

        2.針對于,來料的批量問題,品質(zhì)部門負責人必須通知供應商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對于改善和預防。

        3.對于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,對于問題進行處理與改善。

        4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,品質(zhì)部負責人必須在當天的下午開會時講解,并對于問題的'預防。

        三、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

        會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,我們可以對于問題分析與解決,但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

        四. 品質(zhì)部的個人提升

        作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標準的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績。

        如我個人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐,請領(lǐng)導給與指正或改善。

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