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    2. 監(jiān)理年終工作總結

      時間:2022-11-08 21:16:38 總結 投訴 投稿

      【熱門】監(jiān)理年終工作總結

        總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【熱門】監(jiān)理年終工作總結

      監(jiān)理年終工作總結1

        xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作總結如下:

        一、抓好事前控制,嚴把開工關

        在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

        二、嚴把原材料、半成品進場關

        凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

        三、嚴格工序檢查,強化過程控制

        在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

        四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

        本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

        五、工程進度控制

        工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

      監(jiān)理年終工作總結2

        隨著時間的推移,xxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

        以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

        一、xxx年工作情況回顧:

        我是年初xxx月xxx日到公司報道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時xxx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xxx,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎。

        xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產開發(fā)的xxx樓工程、15#、16#、22#、23#、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

        樓現已通過質檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網點部分內墻扶灰和內門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協商同意延期交付使用。

        在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經濟的`振興,能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現,結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業(yè)服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。

        堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現場施工過程中充當第一整理者工地位,堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現在我分管22#、23#

        工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。

        二、存在的問題:

        一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

        1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規(guī)范理解和認識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

        2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

        三、下步工作打算和體會:

        總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。xxx年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監(jiān)理公司領導下,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業(yè)經濟騰飛做出自己應有貢獻。

      監(jiān)理年終工作總結3

        時光荏苒,尺璧寸陰,轉眼間20xx已經遠去,20xx正在前行。過去的20xx年于我而言非比尋常,在20xx年x月x日我以實習生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入x監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領導,同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質工程”這個目標并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。

        當我初到監(jiān)理站時,被分到x工區(qū),在監(jiān)理工程師x,監(jiān)理員x的帶領下接觸高鐵建設和監(jiān)理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設有一定的了解,故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數較少,工作比較辛苦。我在xx師傅和xxxx的指導和幫助下,經過一段時間對施工流程,重要工序,現場協調的學習,在xx師傅的現場監(jiān)督后,我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態(tài)度,如果出現了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后,將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的。總之,在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領導要尊敬尊重,團結友愛”的態(tài)度。后來在領導的安排下,我還分管過xx拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關方面的書籍,在網上找相關方面的'知識,對自己進行“充電”,然后向領導和與之相關的監(jiān)理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在xx第四勘測設計院實習的經歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向xx總監(jiān),xx總以及多位領導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應設計工點圖上標示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進行檢查,發(fā)現有缺失請示領導后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明,再在收取《沉降觀測數據錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數據。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數據是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監(jiān)理站領導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。

        作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學生到監(jiān)理員的角色轉換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現場發(fā)現問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現的問題要進行閉合,對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒,反復督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數據為依據,以驗標及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴格按照施工規(guī)范及驗標執(zhí)行,處理問題要果斷,準確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發(fā)現問題后,我會向現場技術員提出整改要求和合格標準,要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案,另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標對其進行說明。

      監(jiān)理年終工作總結4

        在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

        一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

        工程總建筑面積為40000㎡,結構類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

        三、質量方面的.管理工作:

        為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

        1、對分包資質和施工方案的審查工作:

        分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

        2、進場材料質量驗收工作:

        首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

        3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。

        加強了現場巡視,發(fā)現問題及時以口頭或發(fā)聯系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

        4、工程資料的審查:

        要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

        四、安全文明施工方面工作:

        本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安 安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

        通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

      監(jiān)理年終工作總結5

        一、工程概況

        本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。

        建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

        二、工程項目建設實施相關單位名錄:

        1、建設單位:

        2、設計單位:設計所

        3、監(jiān)理單位:x公司

        4、總包單位:x公司

        三、建立組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

        1、根據項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

        監(jiān)理項目部工作總結總監(jiān)理工程師:1人

        總監(jiān)理工程師代表1人

        資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。

        2、投入的監(jiān)理設施

        現場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

        監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。

        建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

        四、監(jiān)理工作成效

        項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切

        配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

        五、本工程的監(jiān)理工作

        本工程在施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標。

        在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的'監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

        進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預控,并根據業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進

        度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協調,及時發(fā)現問題,并給予解決。

        造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。

        質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

        a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯系,確保工程優(yōu)質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

        b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

        c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

        d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優(yōu)質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

        e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

        e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

        f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

        g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理;項目部有關人員值班配合。

        h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規(guī)范要求。

        安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

        組織協調:由于工程投資大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

        監(jiān)理管理:科學化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

        內部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

        總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。

      監(jiān)理年終工作總結6

        本人xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經過四年正規(guī)系統的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

        xx年8月至xx年12月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的.施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

        xx年8月至現在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習。

        總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

      監(jiān)理年終工作總結7

        面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

        一、服從領導安排,認真履行本職工作

        作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。xx年x月x日之前,我被安排在xx項目監(jiān)理部和xx家園項目監(jiān)理部。xx項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

        工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

        20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

        作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

        面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的.質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。

        通過將近xx個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

        二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

        在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

      監(jiān)理年終工作總結8

        1、擔任項目總監(jiān)以來

        始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

        2、項目監(jiān)理資料管理良好

        過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

        3、工作認真負責

        認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的'重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

        4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理

        依據相關的條文、政策的規(guī)定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

        5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;

        編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

        6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監(jiān)督管理能力。

        在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

        作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

      監(jiān)理年終工作總結9

        時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回響我進入本公司到現在已經年兩多,過去的兩年里面在領導和同事們的悉心關懷和指導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。

        在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現場監(jiān)理工作。作為駐地網專業(yè)接口人,經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網專業(yè)xx年全年工程監(jiān)理工作。

        一、xx年全年度完成工程概況:

        駐地網專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋xx年的為41棟,在建的為20棟,目前已完工的有10棟,其他10棟也在收尾階段,預計月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的.有362條。

        在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了領導的一致好評。

        二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:

        1、謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

        日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務,可信賴的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場工程質量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現問題,一旦發(fā)現有問題的現場馬上制止。出現問題盡量現場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責人匯報,并即時編寫好當天的監(jiān)理日志。

        2、加強日常專業(yè)知識學習,努力提高個人綜合素質。

        作為一名剛接觸駐地網專線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,平時多接受一些專業(yè)知識培訓。鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等,進行取長補短。

        3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

        現場從解決工程最現實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現出監(jiān)理的價值。平時的工作中,我始終堅持“專家級的服務,可信賴的伙伴”的服務理念,在工作點滴之中體現與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理單位的聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

        20xx年監(jiān)理工作目標和計劃

        1、加強配合駐地網語音專線,互聯網,電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調測開通的推進,努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現場質量管理工作。

        2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出現任何安全事故;

        3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行

        4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統監(jiān)理師通過。

        總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,通過中國移動進一步完善網絡的建設的大好機遇,全體人員團結一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在20xx年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領先地位!

      監(jiān)理年終工作總結10

        過去的一年,在本崗位上學到了許多東西,對于監(jiān)理工作,力求滿分,對于辦事方法,力求讓業(yè)主滿意,學到了各種通信工程上的硬技術,更學到了協調人際關系方面上的軟技術,作為基層的監(jiān)理員,也都體會到貼近生活的方方面面,對上,自己要對本公司領導負責,對自己擔任的工程負責,對于施工隊,又要努力協調他們與業(yè)主的關系,更好的服務于本工程。使工程完美的完成。

        今年以來,在各位領導的悉心帶領下,同時電信業(yè)主的大力支持下,與施工單位的配合下,自己獨立順利地完成了20xx年XXC網光纜工程、光進銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網等光纜配套工程的建設,而且也幫同事完成部分設備工程上的工作,使各個工程都已經通過業(yè)主驗收,被評為優(yōu)良工程,在看到自己努力的同時,也都看到自己工作上不足的地方,比如在個別工程問題反映上,未能及時,準備,在工程事前考察準備不足,事后只能被動的查漏補缺。

        面向未來的工作,自己必須努力的在質量控制,進度控制,投資控制,安全管理,合同信息管理上下苦功夫,方能應對日已競爭越來越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理,這就要自己努力提高專業(yè)知識,查找不足,用心服務,努力做好讓業(yè)主滿意,讓領導放心的監(jiān)理。

        一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

        為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內開展了以市場經營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務,促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

        工會把公司的新業(yè)務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。

        為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務滲透率達47%,移動秘書的使用率22。4%,來電顯示普及率66。5%,信息點播使用率25。4%,達到了預期效果。

        經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質,熟練了業(yè)務知識,增強了經營認識,使業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入起到了明顯效果。

        今年公司的業(yè)務發(fā)展十分繁重,公司領導決定在全市范圍內開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務發(fā)展與工作的關系,每天保證一定人數和時間在下面發(fā)展業(yè)務。

        每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯通用戶新業(yè)務使用等情況及時了解掌握采取措施。

        在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業(yè)務,發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。

        大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務,員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

        在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現的'問題、好經驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。

        從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,

        為調動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。

        通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。

        二、提高員工素質,增強員工的服務意識

        在發(fā)展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業(yè)務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業(yè)務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業(yè)務知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業(yè)務學習已走向正規(guī)。

        為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀xx人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。

        年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。

        堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業(yè)值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務,干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。

      監(jiān)理年終工作總結11

        一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

        20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。

        在這個年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松增強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

        在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式實行每道工序的過程控制。對現場存有的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

        針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料實行核查,對材料進場時實行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

        針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,即時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

        對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范實行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能實行下道工序施工。

        對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題,即時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問題即時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及實行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

        二、工作中的體會和感受

        在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。

        只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

        明白監(jiān)理工作的重要性,樹立準確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地展開工作,積極主動的使用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

        三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

        作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

        在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中持續(xù)反省自身不足,增強監(jiān)理業(yè)務學習,持續(xù)提升自身素質,努力做好監(jiān)理工作,增強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的.各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提升到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

        四、對部門/公司的意見和建議

        1、建議公司要對不同的員工實行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才展開工作。

        2、建議公司組織具有良好公關水平的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

        五、結束語

        公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      監(jiān)理年終工作總結12

        20xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

        2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

        3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

        20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的'工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生,根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

      監(jiān)理年終工作總結13

        時間過得很快,20倍的歲月又會過去。今年年底,回顧過去一年的監(jiān)理工作和生活,有苦有累。

        一年來,在分公司和項目部領導的指導和領導下,我認真堅持正確的工作指導思想,確立了“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨,努力完成工作。

        1月至8月底,在連云港項目部王先生的領導下,為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質的服務。在監(jiān)理工作中,他嚴格要求自己,樹立自己強烈的'職業(yè)責任感,對待工作漫不經心,懈怠懈怠,努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情,他會及時要求公司有經驗的老前輩正確處理一切。

        1—5月,連云港東海電信分公司項目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”競賽計劃,更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利獲得ftth項目工作證書。ftth的工程建設項目工作中,嚴格把握質量關,定期對改造小區(qū)進行定量檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時通知建設單位相關負責人進行整改,并以書面形式向業(yè)主匯報。

        檢查工作的主要內容是:主光纜的配線路線是否符合設計,新建ftth專用光纜的安裝質量,光纜內光纜的焊接,光分線盒內光纜的施工工藝,標志牌的粘貼。并定期以周報的形式向項目部匯報ftth工作,同時以日報的形式向業(yè)主匯報ftth工程進度和ftth裝機容量。

        然后,下半年,寬帶提速計劃啟動。寬帶提速方案中,綜合點40個,純寬帶點260個,每月向業(yè)主上報寬帶提速月工作總價和下月工作發(fā)展計劃。對于電纜拆卸時的切割接頭,應嚴格掌握電纜拆卸部分。施工前,要求施工單位檢查施工組織計劃。對于施工單位提出的材料用途變更的切割縫,嚴格按照施工現場進行檢查。在電纜拆除工程中,應通過現場監(jiān)督的方式對電纜拆除過程進行監(jiān)督,并在電纜入庫時記錄和核實被拆除電纜的斷裂長度。

        每項工程開工前,詳細了解主要規(guī)劃項目,包括工程所用的材料和施工順序,對現場施工的材料進行明確的檢查,并根據施工單位移交的工程設計文本與當天的現場施工情況進行對比,最后向業(yè)主匯報當天的施工現場情況,以便業(yè)主第一時間了解工程的施工現場情況和施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要側重于質量、進度和安全的控制,主要強調事前控制和預防為主。結合施工過程,發(fā)現質量安全隱患,將及時以口頭通知的形式責令施工單位進行整改。

      監(jiān)理年終工作總結14

        一、工程概況

        x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積xxxO,建筑高度為xx米,框架結構x層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為xx年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

        目前x縣政府業(yè)務用房自x月x號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與x月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

        二、監(jiān)理人員的工作情況

        根據監(jiān)理服務合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托合同后,確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標,成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化,確保監(jiān)理任務的順利實施。

        在業(yè)主及公司的力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中,我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。

        在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加了“嚴格監(jiān)理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        三、工程監(jiān)理管理

        總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

        分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

        監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

        旁站和巡視發(fā)現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現的質量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

        四、工程進度管理

        對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監(jiān)理部都詳細的.審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

        五、廉政建設和安全管理

        監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

        總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工巢全、可靠,符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

      監(jiān)理年終工作總結15

        一、工作總體評價

        XX年是XX工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。

        回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了XX“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費,取得了比較好的成果。

        二、工程質量

        監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批XXX簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。

        質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

        三、工程進度

        認真XXX施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

        四、投資控制

        整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和性。

        五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。

        一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間XXX監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

        每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查XXX次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的XXX性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

        六、實事求是,嚴格要求

        實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài)(范本),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監(jiān)理,要樹立XX監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的'短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

        七、問題與不足

        1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

        2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

        3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

        4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

        5、今后多閱讀報紙傾聽XXX,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟XXX的步伐。

        6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

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