成本工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的成本工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　成本工作總結(jié) 篇1

　　完成的工作情況：

　　一、制度建設(shè)、培訓(xùn)

　　1、制訂金創(chuàng)公司資金授權(quán)審批制度。2、修訂生產(chǎn)型子公司資金預(yù)算審批流程。

　　3、以各子公司為單位對稅收政策、集團公司下發(fā)的新制度（規(guī)定）隨時進(jìn)行培訓(xùn)，稅收新政策電子件及時發(fā)到每一個財務(wù)人員。4、整理上報各項財務(wù)制度。

　　二、成本核算

　　1、及時完成招商品種成本測算。

　　2、對天龍重點品成本、采購價格進(jìn)行審核，追蹤成本變化較大的品種，并進(jìn)行重點分析。3、完善金創(chuàng)基礎(chǔ)核算流程，重點考核投入產(chǎn)出。4、取消賓西二級庫（研發(fā)除外），納入一級管理，設(shè)置海納庫存金蝶保管賬（產(chǎn)成品分離）。5、賓西儲運、生產(chǎn)核算的規(guī)范化，采購、領(lǐng)料、成品出入庫按批號管理，軟件核算，庫存原輔料、包材的盤點（按批號、編號重新初始建賬），提高核算的準(zhǔn)確性，配合稅務(wù)、GMP的配套核算，建賬、協(xié)助生產(chǎn)建批記錄。

　　三、資金預(yù)算

　　1、對資金計劃、執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析考核。

　　2、以各子公司為單位，核定庫存儲備，對實際執(zhí)行與計劃偏離較大的`項目進(jìn)行專項分析，與子公司進(jìn)行溝通、落實。

　　3、對設(shè)備購進(jìn)、維修項目由專業(yè)人士論證后批復(fù)。

　　4、按時召開資金預(yù)算計劃會。

　　四、財務(wù)分析

　　1、對本年度各子公司盈利、稅收進(jìn)行規(guī)劃，落實稅負(fù)、票據(jù)等。

　　2、對江北土建工程合同、付款情況進(jìn)行審核，對其它工程合同付款情況進(jìn)行整理統(tǒng)計，按要求上報總經(jīng)理。

　　五、資產(chǎn)盤點：每月組織賓西庫存產(chǎn)成品、原輔料、包材的抽查盤點。

　　六、配合項目驗收工作。

　　七、配合內(nèi)控審計工作。

　　八、工作中存在問題的總結(jié)與反思：

　　1、應(yīng)積極溝通落實公司產(chǎn)品發(fā)貨流程，督促生產(chǎn)型子公司每月與海納公司對賬。

2、重點品種成本的重點跟蹤。

　　3、需與物資中心每月核對供應(yīng)商往來情況，歷史遺留賬務(wù)按期清理核對。

　　匯報人：鄭瑋東

　　20xx年1月3日

　　成本工作總結(jié) 篇2

　　國泰銘源成本控制部成立半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的幫助下，全部門員工嚴(yán)守職業(yè)操守、加班加點完成公司制定的各項工作任務(wù)。通過六個月的努力工作和學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了工作和生活的得與失，在得與失中不斷成熟和堅定，打造了一個敬業(yè)、高效的工作團隊�，F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

　　一、工作概況：序號12345678項目項目前策分析設(shè)計方案變更測算預(yù)結(jié)算、審計招標(biāo)、采購合同供應(yīng)商收集專項工作計劃制定項目目標(biāo)成本測算計劃138324209632完成13832220xx532完成率100%100%100%91.7%100%161.5%100%100%各項工作工作按公司進(jìn)度節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)，總體完成率優(yōu)良。

　　二、部門建設(shè)：

　　1、形成以合約預(yù)算、招標(biāo)采購、動態(tài)成本管控三大職能板塊為主的部門職能定位。

　　2、中層管理干部團隊搭建完成，明確部門內(nèi)部崗位責(zé)權(quán)劃分，梁夢輝主管合約預(yù)算，劉湘勇主管招標(biāo)采購，魯曉松主管動態(tài)成本及部門日常工作安排。

　　3、部門內(nèi)部逐步完善并實施計劃管理模式，嚴(yán)格落實公司總節(jié)點計劃，并根據(jù)公司總節(jié)點計劃安排制定專項工作計劃并落實到責(zé)任人及責(zé)任日期，做到部門內(nèi)部每周都有計劃與總結(jié)，工作安排具體到每一天。

　　4、部門實行周例會制度，保證部門內(nèi)部信息溝通暢通，團隊工作協(xié)調(diào)解決。

　　5、實行有效的工作監(jiān)督機制，部門成員嚴(yán)守職業(yè)操守，工作快速推進(jìn)過程中未出現(xiàn)不良工作作風(fēng)問題。

　　6、初步完成招標(biāo)、結(jié)算、合同等工作的工作流程制定。

　　三、重點工作完成情況及經(jīng)驗總結(jié)

　　1、前期決策方面：對松雅湖及斑馬湖兩個項目進(jìn)行了詳細(xì)的經(jīng)濟方案論證與分析，成本數(shù)據(jù)基本真實可靠，為公司取得這兩個項目提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　2、設(shè)計方案變更測算方面：對設(shè)計部的設(shè)計變更第一時間做出綜合成本預(yù)測，站在成本的角度對方案進(jìn)行評判，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案決策提供支持。

　　3、總包招標(biāo)方面：a、因施工圖提供時間節(jié)點無法滿足總標(biāo)招標(biāo)要求，我部門建議樁基工程從總包施工范圍內(nèi)剝離，為工程快速推進(jìn)爭取了寶貴的時間。b、在沒有施工圖的情況下，與造價咨詢公司一起審閱多個成熟項目的預(yù)結(jié)算書，共同完成模擬清單編制，從施工單位的角度換位思考，分析施工單位實際施工成本，在商務(wù)談判中據(jù)理力爭，最終合同簽訂總價低于目標(biāo)成本10%，達(dá)到預(yù)期管控目標(biāo)。

　　4、結(jié)算審計方面：a、在現(xiàn)有情況下堅持實行二審制度，即造價咨詢公司完成初審，部門主管副經(jīng)理及經(jīng)理完成終審，基本確保審核結(jié)果真實可靠。b、對于部分未簽訂合同而先期施工的項目，存在結(jié)算價款漫天要價的情況，我們部門站在公司立場上秉承公開公平公正的辦事原則，從補充合同入手，多角度全方位設(shè)置限定合同條款，從而達(dá)到控制成本的`目的。

　　5、招標(biāo)采購方面：完成地勘、造價咨詢、監(jiān)理、環(huán)評、能評、基坑支護設(shè)計、樁基超前鉆、樁基檢測、樁基、售樓部建安、零星工程、土方工程、廣告策劃與推廣、銷售代理、建安總承包等20余個項目的招議標(biāo)，采用各種招議標(biāo)模式、通過各種方式了解到市場價格，采用各種談判技巧和方法，最終合同簽訂的價格全部控制在目標(biāo)成本以內(nèi)，有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目標(biāo)成本及市場行情。

　　6、合同管理方面：a、總計完成合同簽署20份，合同總金額5.0463億元。b、所有簽訂合同都有明確的成本科目歸類，原件歸檔，建立了合約管理臺帳。初步開始國泰銘源公司合約管理體系建設(shè)工作。

　　7、其它方面：a、能站在公司的立場上有效及時的解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從成本角度提出綜合可行性解決方案，為公司避免重大的經(jīng)濟損失。b、在前期人員不足的情況下充分合理的調(diào)用合作伙伴（造價咨詢公司）的資源與力量，加強現(xiàn)場成本管理，并形成完整的現(xiàn)場成本管理臺賬。

　　四、工作中存在的不足及改進(jìn)

　　1、成本部作為行使公司職能部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還未完全體現(xiàn)，與其它各部門的溝通協(xié)調(diào)工作還未做到位。

　　2、因項目推進(jìn)速度較快，有些招投標(biāo)工作未完全按照制度流程執(zhí)行，在明年的工作過程中還需加強這方面的管理。

　　3、資格預(yù)審工作有待改進(jìn)與加強。

　　4、各項管理制度應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)有情況進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，以符合公司狀況。

　　5、動態(tài)成本管控模型、目標(biāo)成本與責(zé)任成本管理體系暫未建立。

　　6、履約評價體系、戰(zhàn)略合作伙伴管理體系暫未實施。

　　7、部門基層員工搭建還未完成。

　　走過20xx，成本部從成立到初步具備工作職能，所有部門成員都為之付出了大量的汗水與心血。展望xx，成本部有信心在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)之上，不斷完善、快速推進(jìn)、深化管理，把自身打造成為公司的鋼鐵團隊，為公司創(chuàng)造更大的價值。

　　成本工作總結(jié) 篇3

同志們、同事們：

　　200x年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施，200x年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的.感謝！

　　一、現(xiàn)將上述情況分別報告：

　　1、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米。××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米�！痢梁汀痢龄N售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

　　2、××工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，××如期實現(xiàn)200x年年底全面竣工、業(yè)主回樓。××工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米，××200x年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米�！痢梁汀痢凉こ滩窟�完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，××工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進(jìn)個人”稱號。

　　3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。##物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標(biāo)，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。

　　4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。

　　二、其他部門完成任務(wù)情況策劃部：

　　1、該部配合××銷售部和××銷售部銷售工作完成了在、組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成、《汴梁》等媒體協(xié)作完成“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。

　　2、財務(wù)部：該部去年全年為××工程和××工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進(jìn)行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。

　　3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。

　　4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真編寫了在××市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響。

　　成本工作總結(jié) 篇4

　　第一、工作歸集：

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法！

　　第二、行動計劃：

　　1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行！

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表！（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本！

　　4、設(shè)備和工具的臺帳的建立��！包括分布情況，損壞情況等！

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！

　　其次、就這段時間的工作匯報：

　　第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

　　第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)�。ㄐ姓�部工作匯報已經(jīng)有）

　　第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

　　第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）。

　　第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的`銀行對帳（附件4）。

　　第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來公司財務(wù)部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作有點收獲。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作;

　　二、能夠做好本職財務(wù)的工作，我深知成本會計是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計某某的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括生產(chǎn)日報表、產(chǎn)成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用。

　　我對試用期這段工作的感想：

　　我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情，兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

　　一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，特別是一些材料不知道價格，還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪款型號。

　　二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

　　成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務(wù)，一個人是不可能完成的。

　　最后我大膽的提幾點建議和改善的地方：

　　一、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上，供應(yīng)商報價單的產(chǎn)品型號對應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品，這么多報價單都沒有寫明對應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號，這需要采購員的配合。

　　二、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進(jìn)倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號上，輸單員也要把這些型號輸?shù)诫娔X上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進(jìn)倉單的材料對應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號要寫明，結(jié)果一直沒改善，所以造成這一缺陷。

　　三、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊，需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時要寫明，不然的話，產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確。

　　成本工作總結(jié) 篇5

　　一、工作歸集：

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉，同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法。

　　二、行動計劃：

　　1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行。

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表，但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表。（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用。各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用。組成車間的生產(chǎn)成本。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本。

　　4、設(shè)備和工具的臺帳的建立。包括分布情況，損壞情況等。

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表。

　　三、就這段時間的工作匯報：

　　第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

　　第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)。（行政部工作匯報已經(jīng)有）

　　第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

　　第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）。

　　第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）。

　　第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）；三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）；四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

　　四、我對試用期這段工作的感想：

　　我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧。再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。

　　所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會計很不稱職。為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔。

　　我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳，也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的'事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色。找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。

　　兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很高興，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言。公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢？

　　成本工作總結(jié) 篇6

　　20xx年是我從事會計工作的第一年，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。

　　作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部職責(zé)。在工作方面：認(rèn)真審查各部送來的申購單、直撥單、倉庫領(lǐng)料單、物資報損單，做好相關(guān)記錄；及時完成憑證項目的編制工作；月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表，對各類會計檔案的歸檔；次月初做出成本報表。根據(jù)各類報表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表。查出成本高、低原因，上報財務(wù)經(jīng)理； 月初與各供應(yīng)商核對賬款；公司各項合同的歸類存檔，合同臺賬的`完善；部門人員的考勤統(tǒng)計；年中及年終固定資產(chǎn)盤點；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項；

　　通過一年的工作實踐，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，對各項材料價格不敏感，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時反應(yīng)，造成與其它部門之間的溝通延誤。

　　20xx年計劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制；更好的與其它部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神；加強業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　成本工作總結(jié) 篇7

　　首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計劃

　　第一、工作歸集：

　　發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的`知識和處理方法!

　　第二、行動計劃：

　　1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

　　4、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

　　5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

　　其次、就這段時間的工作匯報：

　　第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌x年8月到xx年7月。(附件1)

　　第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

　　第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

　　第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2)。

　　第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。

　　第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

　　第七、參加公司安排的培訓(xùn)：

　　一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);

　　二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

　　成本工作總結(jié) 篇8

　　時光飛逝，很快已至年末，按集團成本控制中心的要求，我代表北區(qū)成本管理部對20xx年度的主要工作、完成情況及實現(xiàn)的管理效果進(jìn)行工作總結(jié)，并對20xx年度的工作目標(biāo)、工作計劃及工作部署作如下匯報：

　　一、20xx年完成的主要工作

　　造價組：

　　a）完成結(jié)算：109份，結(jié)算金額21410萬；

　　b）完成審單：2745份，涉及金額48821萬；

　　c）全年二審核減金額1295萬，平均核減率1.84%；

　　d）工作中關(guān)注設(shè)計的經(jīng)濟性評審，積極提出設(shè)計優(yōu)化建議，如所提出的鹽城SOHO推拉門、鹽城鋼壓頂、玉祁高層回填土、即墨幕墻等優(yōu)化建議均被公司采納，節(jié)約資金約300萬；

　　e）及時完成各項目水、電、燃?xì)獾扰涮踪M，續(xù)標(biāo)工程預(yù)算，重大設(shè)計變更的審核工作，為項目的快速推進(jìn)提供了專業(yè)保障；

　　f）完成北區(qū)各項目資金計劃的復(fù)審工作，四季度在集團資金緊張的情況下，積極組織各項目上報滾動資金預(yù)算，參與配合各主要分包商的支付款談判，主動溝通，將資金壓力帶來的矛盾緩解到最低。

　　招采組：

　　a）共計完成14個項目的招標(biāo)約170個，合計金額約20億，比目標(biāo)成本節(jié)約1億左右，同時完成批單近20xx單。

　　b）為保證北區(qū)5個開業(yè)項目的招采，對開業(yè)項目的招標(biāo)、采購無論計劃內(nèi)外，均予以支持、推進(jìn)，開通綠色招標(biāo)通道，確保招采的按時完成，為準(zhǔn)時開業(yè)奠定基礎(chǔ)；

　　c）對公司的天津于家堡第一個超高層幕墻標(biāo)，向決策層建議采用封閉式評標(biāo)并獲采用，率先采用先評技術(shù)標(biāo)，后商務(wù)的方式，最終在保證技術(shù)方案、施工組織最優(yōu)的情況下，商務(wù)標(biāo)比比目標(biāo)成本節(jié)約1200萬元，并提出了1000萬元的優(yōu)化建議。

　　d）依據(jù)技術(shù)部支持及與設(shè)計單位溝通，部分工程招標(biāo)環(huán)節(jié)提出設(shè)計優(yōu)化建議，涉及成本節(jié)省金額共約2200萬(部分采納)。

　　e）初步建立總包、園林景觀、消防以及采購類如配電箱采購等的定標(biāo)數(shù)據(jù)庫，為新項目制定目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ)。

　　各項目成本部：

　　a）北區(qū)20xx年完成銷售50億，先后有宿遷、鹽城、李滄、即墨、洛陽等5個

　　MALL開業(yè)，這些成績的背后都凝聚著每個成本同事的努力與汗水，尤其是開業(yè)項目，成本同事加班是家常便飯，積極溝通、主動協(xié)調(diào)，及時處理各自項目商務(wù)方面的問題，保證工程正常有序推進(jìn)；

　　b）對集團及區(qū)域要求能貫徹執(zhí)行，確保集團及區(qū)域的方針得到有效落實；

　　c）整個成本系統(tǒng)有著良好的.溝通渠道，各項目之間、項目與區(qū)域之間有著良好的溝通氛圍，保證信息通常，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　二、不足和改進(jìn)建議

　　a)工作陷于繁瑣的事務(wù)中，疲于應(yīng)付，無暇從事事前控制，成本管理更多時候是陷于被動審核之中；

　　b)動態(tài)成本管理工作實施效果不佳，主要表現(xiàn)在：1）每期數(shù)據(jù)未作動態(tài)調(diào)整，動態(tài)數(shù)據(jù)直接拷貝目標(biāo)成本數(shù)據(jù)；2）重視度不夠，很少有項目成本經(jīng)理親自填報的，都是安排工程師填報，只會做細(xì)帳，不會做大成本匡算，專業(yè)廣度不夠；3）缺少培訓(xùn)，很多成本經(jīng)理都弄不清動態(tài)成本到底如何動態(tài)，經(jīng)辦工程師更是不知所措，只能照貓畫虎。

　　c)合約規(guī)劃未有實質(zhì)性執(zhí)行，主要表現(xiàn)在：1）合同界面劃分考慮不周全，招標(biāo)界面由項目工程條線劃分，而往往工程條線自己也沒想清楚，實施過程中隨意調(diào)整合同界面，導(dǎo)致施工單位高價索賠，成本條線只能跟在后面被動作量價審核，耗時耗力，且效果不佳；2）無完整的合約規(guī)劃體系，趕工時暴露出大量的邊界工作無人施工（如成品化糞池、電動排煙窗、電動遮陽簾等），事前考慮欠周全，臨時議標(biāo)或核價，要花費大量精力協(xié)調(diào)；3）為趕工期，續(xù)標(biāo)核價，審算工作量大，容易產(chǎn)生爭議，造價指標(biāo)較招標(biāo)最少高5個點，弊大于利，后續(xù)管理中建議金額大于500萬的，均以招標(biāo)方式確定單位及金額；

　　d)模擬清單合同模式不成熟，主要表現(xiàn)：1）模擬子目不全，科目劃分不合理，項目特征描述不清導(dǎo)致施工單位在標(biāo)后核對階段和結(jié)算階段提出大量索賠，不利成本控制；2）地產(chǎn)同事對模擬清單的理解和應(yīng)用水平尚需提高，合同實施過程中對模擬清單風(fēng)險預(yù)估不足，如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門窗等，模擬清單做法與實際做法完全不一樣，此時是由原施工單位繼續(xù)施工還是另行發(fā)包，兩種模式的利弊及我方的風(fēng)險，沒人評估。往往都是地產(chǎn)直接指定施工單位先施工，成本條線只能按施工圖紙重新核價；

　　e)前端管理需加強，從區(qū)域成本到地產(chǎn)成本，更多時候都是陷于繁雜的事務(wù)中，前期方案評審、經(jīng)濟性比選、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、成本優(yōu)化、指標(biāo)積累、成本工具書應(yīng)用等方面投入精力偏少；在與項目工程部、技術(shù)部的溝通方面還需加強，建議能從制度方面有所突破，不能讓地產(chǎn)成本完全受制于工程，要保證專業(yè)的獨立性；

　　三、20xx年工作思路、方針與重點工作

　　在大家的努力下，20xx年，公司成本管理工作，在專業(yè)的理念、廣度、方法上，得到一定程度的提升；在管理的系統(tǒng)性、計劃性等方面，以及與其他專業(yè)的互動方面，雖然都得到加強和改善。但，按照公司發(fā)展對成控工作的要求，以及成控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（管理的系統(tǒng)性、管理廣度等方面）還有很多不足，管理績效還有待進(jìn)一步提升！我們還須加倍努力去做!

　　為此，提出的20xx年度工作重點如下：

　　1．結(jié)合公司全面預(yù)算管理，加快推進(jìn)全員成本管理工作（目標(biāo)責(zé)任分解、考核）；

　　2．推動經(jīng)濟指標(biāo)考核，完成新項目目標(biāo)成本，并將目標(biāo)成本分解到責(zé)任部門，提升動態(tài)成本管理；

　　3．新項目必須推行合約規(guī)劃，20xx年合約規(guī)劃基本落空，但在20xx年一定要加強內(nèi)控管理，確保合約規(guī)劃能落到實處；

　　4．完善專管員制度，加強全過程成本管理；

　　5．嚴(yán)格執(zhí)行工具書各項要求，同時，繼續(xù)努力營造相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗共享的良性氛圍，加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升成本條線的專業(yè)深度和專業(yè)廣度。

　　最后祝大家身體康健、萬事如意。

　　成本工作總結(jié) 篇9

　　時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司會計財部工作馬上就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作。

　　二、能夠做好本職財務(wù)工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

　　三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計xx，確保稅金及時繳納。四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的`成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

　　1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

　　2、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

　　成本工作總結(jié) 篇10

　　時光荏苒，從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計，不知不覺，已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。

　　二、崗位認(rèn)知現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。

　　三、個人情況在做實習(xí)生的x個月里，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作，成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

　　四、存在不足雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。

　　1、經(jīng)驗不足，要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

　　2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學(xué)習(xí)的，因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不了解。

　　3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作，在成本管理的'改善方面并沒有良好的成績。

　　4、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習(xí)的時間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。

　　五、遇到問題這么長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

　　1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從x月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫)，兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面，都保持了一致，但從x月直到年底還是對不上，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由于系統(tǒng)誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。

　　2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責(zé)任，主動去追自己的工作。

　　六、20xx年努力方向根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

　　(一)注意積累實踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

　　(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

　　(三)加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系，并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

　　(四)了解其他崗位工作，深入整個會計核算管理流程。財務(wù)部六個人的崗位，職責(zé)分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學(xué)習(xí)到更多的知識。

　　七、工作感想作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。以下是我對財務(wù)工作的一些想法：公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作，更是整個公司的工作，需要各部門的聯(lián)動配合。也許實行起來會比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會帶來很大的效益。成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。

　　成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。要學(xué)習(xí)的還有很多，未來的路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧，希望以后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。

　　成本工作總結(jié) 篇11

　　我自今年X月份到公司上班，現(xiàn)在已有數(shù)月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

　　二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.財經(jīng)制度。

　　2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。

　　3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。

　　三、存在的問題

　　一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　最后，還想說三點：

　　一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

　　二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

　　三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　成本工作總結(jié) 篇12

　　20xx年，為規(guī)范我縣市場價格秩序，維護市場價格穩(wěn)定，創(chuàng)新價格服務(wù)理念，科學(xué)、有效地組織農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作，積極為市場價格和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供報務(wù)。我局在州發(fā)改委價檢和成本調(diào)查監(jiān)審局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，著力解決群眾關(guān)心的價格熱點問題，充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能作用，開展各項價格和收費檢查和成本調(diào)查工作，為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了和諧的價格環(huán)境。

　　一、大力宣傳價格法律法規(guī)，扎實做好宣傳工作。

　　價格法律法規(guī)的宣傳普及是提高經(jīng)營主體和公民對于國家價格法律知識掌握的最主要和最直接的途徑，也是通過價格法律法規(guī)宣傳提高價格主管部門權(quán)威的主要途徑，今年以來我局結(jié)合3.15消費者權(quán)益日宣傳活動、日常市場價格監(jiān)測工作、旅游市場價格檢查等工作積極開展價格法律、法規(guī)的宣傳，特別是加強對《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》和《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》等法律法規(guī)的廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料600余份，增強了廣大群眾的`維權(quán)意識和全社會價格法律意識。

　　二、規(guī)范市場價格秩序，積極開展價格監(jiān)督檢查。

　　1、加強農(nóng)資價格的監(jiān)督檢查。為確保農(nóng)資質(zhì)量、價格、貨源的可靠性，切實維護廣大農(nóng)民的利益，我局積極組織開展對我縣境內(nèi)的農(nóng)資銷售點的價格檢查。在檢查中，我局執(zhí)法人員在檢查銷售點價格的同時要求對磷肥、尿素、復(fù)合肥、地膜等價格在醒目位置進(jìn)行公示，便于廣大消費者進(jìn)行日常監(jiān)督。

　　2、加強醫(yī)藥價格監(jiān)督檢查。加大對全縣境內(nèi)各衛(wèi)生院、各藥店藥品價格的明碼標(biāo)價、零差價等問題的監(jiān)督檢查力度，共出動檢查人員20人次，發(fā)放藥品標(biāo)價簽3000余張，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)。

　　3、加強涉旅市場價格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，對、羌寨景區(qū)門票價格和停車場收費行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查；二是不定期對城區(qū)的賓館飯店、商貿(mào)、娛樂等服務(wù)性經(jīng)營場所實行明碼標(biāo)價、誠信經(jīng)營情況進(jìn)行了市場檢查，向和經(jīng)營者免費發(fā)放標(biāo)價簽約3000余張。

　　4、供水、電信領(lǐng)域價格專項檢查

　　（1）我縣供水企業(yè)嚴(yán)格按照政府定價銷售自來水，嚴(yán)格執(zhí)行分類水價，無變相多收水費的行為；無擅自制定項目和標(biāo)準(zhǔn)并收費，無強制或變相強制報務(wù)并收費的行為；無分解收費項目重復(fù)收費和擴大收費范圍收費以及在供水安裝或改造工程中的亂收費行為。目前我縣現(xiàn)行水價為：居民生活用水0.6元/噸，工業(yè)、基建及服務(wù)性用水為0.8元/噸。

　�。�2）各電信運營商都能嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行明碼標(biāo)價，無在標(biāo)價之外加價出售商品或收取未標(biāo)明的費用等違反明碼標(biāo)價規(guī)定的行為；無利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費者或者其他企業(yè)與其進(jìn)行交易的行為。

　　5、易地扶貧建材市場價格的檢查。根據(jù)州發(fā)改委價檢局和縣政府相關(guān)要求，我局積極組織人員對全縣13家河道砂石經(jīng)營企業(yè)和鋼材經(jīng)營者進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)亂漲價行為。目前我縣鋼材價格為：螺紋鋼4100元/噸，水泥價格530元/噸，建材市場價格較穩(wěn)定，無亂漲價行為。各砂石經(jīng)營戶者能嚴(yán)格按照件對各縣砂石最高限價的要求進(jìn)行銷售，我縣砂石最高限價為60元∕方，目前我縣大多數(shù)砂場沒有突破60元∕方。

　　6、積極開展價格舉報投訴案件的處理工作。充分發(fā)揮“12358”價格舉報電話的作用，從保障民生、共建和諧美好家園的高度，切實保障群眾的監(jiān)督權(quán)和投訴權(quán)，一年來共計接到價格舉報投訴4起，價格咨詢2起，對群眾舉報投訴的問題，及時受理，及時查處，及時回復(fù)，群眾滿意度達(dá)100%。

　　三、以服務(wù)民生為落腳點，開展多層次價格服務(wù)。

　　1、積極開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。

　　為科學(xué)、有效地組織我縣露地大白菜成本調(diào)查工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，充分發(fā)揮露地大白菜成本調(diào)查在宏觀調(diào)控、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的支撐作用，準(zhǔn)確掌握我縣露地大白菜各項生產(chǎn)成本，今年以來主要開展了以下工作：一是與各農(nóng)本調(diào)查試點戶簽訂責(zé)任書，講解農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的重要性，提高各農(nóng)調(diào)戶的積極性和主動性；二是開展農(nóng)本調(diào)查試點戶培訓(xùn)，現(xiàn)場就成本費用計算方法、統(tǒng)計要求和農(nóng)戶對成本調(diào)查中不明確的指標(biāo)進(jìn)行了講解，截至11月共開展培訓(xùn)三次；三是對調(diào)查戶今年露地大白菜的種植情況、生長情況、銷售情況進(jìn)行了解。四是在大白菜不同生長期實地采集銷售價格、了解種子、農(nóng)膜、化肥、農(nóng)家肥、農(nóng)藥投入使用情況，扎實收集我縣露地大白菜不同生產(chǎn)階段的生產(chǎn)費用，為及時、客觀掌握露地大白菜不同階段生產(chǎn)成本和全面進(jìn)行成本核算作好準(zhǔn)備。

　　2、積極開展縣城居民用水價格成本監(jiān)審工作。為確保階梯水價改革工作順利進(jìn)行，積極配合各相關(guān)部門對我縣水價調(diào)整嚴(yán)格實施成本監(jiān)審和成本公開，并出具成本監(jiān)審結(jié)論以及成本監(jiān)審報告，作為我縣階梯水價改革的定價依據(jù)。

　　成本工作總結(jié) 篇13

　　一、20xx年度工作總結(jié)：

　　1．崗位主要工作：

　　1)、按要求組織簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書；

　　2)、對簽訂項目目標(biāo)責(zé)任書的項目進(jìn)行考核兌現(xiàn)；

　　3)、對公司重點項目進(jìn)行成本分析和總結(jié)；

　　4)、對分公司項目總分包結(jié)算進(jìn)行復(fù)核；

　　5)、對直管項目目總分包包結(jié)算進(jìn)行審核。

　　2．年度工作目標(biāo)完成情況：良好

　　3．工作成績：良好

　　4．未完成事項：無

　　二、工作存在的'不足及改進(jìn)措施

　　1．工作存在的不足：造價知識認(rèn)識不深，對外地的定額組價不明晰，影響工作效率；

　　2．改進(jìn)措施：加深學(xué)習(xí)造價知識，提升造價水平

　　三、下一年度的工作目標(biāo)

　　1．目標(biāo)一：提高工作效率及準(zhǔn)確度

　　措施：對以往工作進(jìn)行總結(jié)，參加造價培訓(xùn)

　　2．目標(biāo)二：量化合同風(fēng)險分析

　　措施二：建立完善的合同風(fēng)險分析表格，合理分配各風(fēng)險分值占比。

　　成本工作總結(jié) 篇14

　　一、工作總結(jié)的內(nèi)容

　　1、基本情況

　　這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

　　2、成績和做法

　　工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

　　3、經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

　　4、今后打算

　　下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

　　二、工作總結(jié)的特點總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。

　　1、自我性

　　總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。

　　2、回顧性

　　這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排�？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工工作進(jìn)行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下

　　一步工作計劃的重要參考。

　　3、客觀性總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。

　　4、經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的`本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

　　三、工作總結(jié)的寫法

　　(一)總結(jié)的標(biāo)題

　　(二)總結(jié)的正文

　　和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

　　1、開頭

　　總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。

　　2、主體

　　這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。

　　3、結(jié)尾。

　　四、注意事項

　　1、要堅持實事求是原則

　　2、要注意共性、把握個性

　　3、要詳略得當(dāng)，突出重點。

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