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    2. 督導工作總結

      時間:2023-04-06 08:23:56 總結 投訴 投稿

      督導工作總結(匯編14篇)

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的督導工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      督導工作總結(匯編14篇)

        督導工作總結 篇1

        通過市場的巡查與監(jiān)督/維護,更為了提升單店的銷售業(yè)績,使品牌在市場上得到更好的發(fā)展與推擴,現(xiàn)將市場部督導對于一個月內(nèi)的工作總結歸于如下:

        一. 貨品陳列

        由于各店的導購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整,沒有學習度.更沒有責任感.

        解決方案:

        深入各店加大對同事的溝通,加強對貨品陳列的培訓,更大的讓同事了解恒源祥, ,學習恒源祥. 懂恒源祥.

        二. 店面貨品信息

        各店貨品信息過于混亂,庫存與銷售沒有明細記錄,沒有專門人員負責店面日常工作的匯報與總結.

        解決方案:

        先對各店進行貨品盤點,并做好詳細的賬本記錄,進行人員培訓如何做好店面的貨品信息,并暫訂人員負責賬戶的`記錄.暫定儲備店長負責店面的日常工作與匯總.

        三. 店面貨品跟進信息

        各店貨品并不齊全,新款式跟進沒有及時,店面補貨不夠迅速.補貨時倉庫沒有及時發(fā)貨,調(diào)貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通.

        解決方案:

        多跟進倉庫了解更多貨品信息,多與倉庫交流,跟據(jù)各店陳列要求再進行貨品補充.拉近店面與倉庫之間的距離,及時的將各店面貨品補充到位與飽滿..。

        總結: 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績,更好的展現(xiàn)出品牌形象,督導將每日將加大駐店時間,結合實際的給導購培訓好相關的店面制度與相關的銷售環(huán)節(jié),陳列要點,規(guī)范日常工作的行為規(guī)范, 讓員工了解企業(yè)文化,有品牌意識.了解產(chǎn)品知識,多了解產(chǎn)品的優(yōu)點﹑價格﹑款式.加快賬目的詳細工作,對重點員工的培訓,讓新員工能迅速適應新環(huán)境.督導好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來往.

        市 場 部

        20xx-11-5

        督導工作總結 篇2

        11月30日至12月14日,在費縣教育局小學教研室的精心組織下,成立了全縣小學教學工作評估小組,對費縣四處駐城小學和18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的課堂教學進行了全面細致的督導評估,費縣小學教學督導評估工作總結(英語)。作為評估組的一員,我有幸參加了這次活動。首先感謝費縣小學教研室對我的信任和給我提供的這次學習機會。在本次評估中,我們到了2處駐城小學和9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,共聽課32節(jié),并查看了教師常規(guī)材料及學校的檔案材料,F(xiàn)將評估情況總結如下:

        一、令人欣慰的成績

        1、教師的整體素質(zhì)有所提高。

        今年所聽的這32節(jié)課,講課老師的年齡大都比較年輕,體現(xiàn)了我們費縣小學英語教師隊伍的年輕化。教師的整體素質(zhì)有了很大提高,從教學基本功到個人基本素質(zhì),都較以前有了很大變化。尤其是近幾年畢業(yè)的大學生英語老師,口語純正流利、板書認真規(guī)范、教態(tài)自然大方、語言親切和諧,廣受小學生的喜愛。在教材內(nèi)容的把握及教學策略的運用方面也做的比較到位,能夠較準確地確立教學的重點、難點,并在教學中創(chuàng)設情境、設計任務型活動去突破重難點,使課堂教學的目標達成度較高。

        2、各校的重視程度越來越高。

        隨著各學校理念的不斷提升,各學校對教學評估工作的重視程度也越來越高,主要表現(xiàn)在:一是學校的檔案材料。整理更規(guī)范,排列更有序,準備更充分,內(nèi)容更豐富。二、教師們對評估課的準備更充分。所有被抽到講課的老師,都提前做好了一切準備,多媒體、自制教具、單詞卡片、錄音機、磁帶等一應俱全,教學設計更是頗費了一番心思。三是學校層面的服務更加周到。從材料的整理、擺放到解說,都比較到位,對聽課地點、順序的安排更加合理,對聽課老師的座位安排、教本擺放等服務都得到了很大程度上的提高。

        3、縣集體備課成果得以合理化或創(chuàng)新性的利用。

        為了進一步減輕老師們的負擔,把更多的精力放在"備"上,突出備課的實效性,讓備課更好的為我們的課堂教學服務,教育局教研室從財力物力上給了我們教師以最大能力的支持,組織全縣優(yōu)秀教師對各學科進行了精心備課,形成了電子教案,我們老師可以直接拿過來進行二次備課。在去年的評估中,我們發(fā)現(xiàn)并反饋了一些問題,比如修改建議的針對性、教學反思的實用性等。今年的評估中,我們就絕大多數(shù)學校都對去年工作中的不足進行了改進。老師們都能合理利用集體備課的成果,使之真正發(fā)揮作用。絕大多數(shù)老師都能根據(jù)自己的實際情況,對集體備課提出個性化的修改建議,使備課更能適合學校、班級、學生等實際情況,更好地發(fā)揮其作用。相當一部分教師能夠在每節(jié)課上完之后,及時寫出實用性較強的教學反思,認真反思了自己在課堂教學中的成敗得失,為以后的教學提供了經(jīng)驗或教訓。而有些學校則是創(chuàng)新性地利用集體備課成果,例如費城鎮(zhèn)采取的是電子備課(存在自己的電腦上)、集體備課(大家集體研討)和書頭案(教學過程簡單寫在教本上)三級備課模式,減輕了教師的負擔,也加強了備課的實效性,受到廣大教師的歡迎。再如新橋鎮(zhèn),中心校規(guī)定三年內(nèi)新教師要自己獨立寫教案,可以參考縣里的集體備課,但必須重新抄寫,避免了新教師看看教案就上課的情況,對新教師的業(yè)務成長起了關鍵的促進作用。

        4、課程標準和教學策略的新理念得以充分體現(xiàn)。

        課程標準和教學策略是我們進行教學的重要依據(jù)。本次評估中,大多數(shù)老師能夠緊緊把握課程標準的要求,按照學科教學策略的要求,遵循學科教學的特點,尤其是英語學科的特點。在教學中,能夠遵循"用英語教英語"的原則,教會學生"用英語做事情"。在詞句教學中能夠做到"句不離詞,詞不離句",并且能夠按照臨沂市小學英語教學策略的模式,遵循小學生學習英語的特點,讓學生在任務型活動中學習并操練語言,在相對真實的語境中使用語言。本次評估中我聽課的范圍較廣,小學英語課的四種課型都有聽到,在全縣范圍來說,感覺講得比較成熟的是詞匯課和對話課,閱讀課和復習課還稍欠火候。

        5、校本課程的開發(fā)利用取得了可喜成績。

        校本課程傳承著民族文化的精髓,捕捉著時代文化的脈搏,承載著社區(qū)文化的傳播,體現(xiàn)校園文化的特色。通過不斷的轉(zhuǎn)變適應著新的時代、新的環(huán)境、新的對象,已經(jīng)成為三級課程管理體系中的重要一級,工作總結《費縣小學教學督導評估工作總結(英語)》。我縣校本課程開發(fā)的起步雖然比較晚,但從去年到今年,只一年的時間,我縣的校本課程已經(jīng)是"忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開"。各校都已踏上了校本課程開發(fā)的快車,取得了令人欣慰的成績。各學校都根據(jù)地區(qū)的特點,發(fā)掘家鄉(xiāng)的資源,開發(fā)了極具地方特色的鄉(xiāng)土教育教材,既發(fā)掘了家鄉(xiāng)的文化、物質(zhì)、風俗、景色、特產(chǎn)、工業(yè)等各方面的特色,又對學生進行了"熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)"的思想教育。培養(yǎng)了他們的美好理想與遠大志向。另外,各學校都充分發(fā)揮本校教師隊伍的作用,讓部分教師積極參與校本課程的開發(fā),校本教材的編寫,取得了令人欣慰的成果?v觀全縣小學校本教材開發(fā),已經(jīng)達到了種類較全、成果較豐的境界。地方特色類、藝術教育類、學科補充類、綜合實踐類都得到了不同程度的發(fā)展。

        二、值得反思的問題透

        雖然我們的成績令人振奮,但也應當清醒地看到存在的問題與不足。本次評估中,同時也發(fā)現(xiàn)了一些不和諧的音符,以下是對這些問題的透視。

        1、過度依賴集體備課成果,教學反思缺乏實效性和個性。

        雖然我們的電子教案都是全縣優(yōu)秀教師精心制作的,可以說是各有特色,質(zhì)量也是相當好的。也正因如此,上一課時和下一課時不是一個人備的,他們的'教學方法和教學思考必然有諸多不同之處,老師們拿過來用,就需要進行二次備課,把他們整合一下,為我所用,況且有時并不一定符合每位老師的執(zhí)教風格。有些地方老師們可能會做的更好。我們的學生、學情、教學條件多少都有些不同,所以二次備課的目的就是為了讓備課更符合我們的教學,更好的為我們的教學服務。但是在評估中也發(fā)現(xiàn)有的教師對原有的集體備課很少修改或者根本沒有修改。還有個別老師在上課時,過度地依賴集體備課的成果,明明這一節(jié)課不適合他,也不能對其大膽修改,當然也不排除一些老師的惰性。

        記的葉瀾教授曾說過:"一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫兩年的教學反思,就有可能成為名師?梢妼懡虒W反思的重要性。但是在檢查中就發(fā)現(xiàn)有些教師沒有掌握好反思的的要領,只是為寫反思而反思,為應付檢查而寫反思。這些反思程式化嚴重,比如:"本課教學的重點是…","通過本課教學,學生學會了…"。還有的反思站于一個絕對的高度:"…類的教學,應該…"這種反思,應該說是沒有什么效果,也不能為以后的教學提供改進的經(jīng)驗或教訓。

        2、教學理念還不夠新。

        教學新理念已經(jīng)提出了很久,大多數(shù)老師能夠跟上時代的步伐,用新的理念指導自己的課堂教學。但也有個別教師還不能適應時代發(fā)展的要求,還停留在"一塊黑板、一本書、一支粉筆、一張嘴"的傳統(tǒng)教學方式上。舉個簡單的例子,三年級的小學生本來就是活潑好動,形象思維占優(yōu)勢的年齡,老師卻連個單詞卡片都不準備,只照著課本讀,學生們怎么能夠?qū)φn堂感興趣?

        3、在高效課堂的理念還不夠。

        高效課堂,并不是簡單地縮短教學時間,增加教學內(nèi)容,而是將原有的教學內(nèi)容進行科學的整合,讓學生在更短的時間內(nèi)輕松地掌握更多的知識,高效課堂不能加重學生的負擔。去年我們提出了高效課堂的本質(zhì)問題,在今年的評估中,沒有再發(fā)現(xiàn)像去年的簡單組合的虛假高效課堂,但新的問題又出現(xiàn)了。有些老師的課堂效率過低,比如說四年級的課,一節(jié)課只學四個比較簡單的單詞,再比如說,六年級的課,一節(jié)課只學六個單詞,還有三個是以前就會了的…這樣的課堂,在英語課時短缺的今天,是不是太浪費了?

        4、對學生學習的方法技巧缺乏指導。

        俗話說:"授之以魚,不如授之以漁"。教學更是如此,我們最常強調(diào)的一個理念就是"學會不如會學"。然而在實際教學中,還是有許多老師不注意對學生進行學習方法的指導。比如說,詞匯教學,老師只是簡單地重復領讀,雖然領了很多遍,老師、學生都很累,卻還是記不住。原因何在?學生不明白其中的發(fā)音方法與技巧,只是機械地記憶讀音,更有的學生為了記讀音,采取了漢字加拼音的注意方式,在課本上寫的亂糟糟的,還把讀音記錯了。這種方式很不利于學生的學習。還有一種情況,就是在對話教學中,老師只是簡單地領讀句子,解釋意思,讓學生把對話背下來。表面上看教學效果不錯,學生會讀了,甚至會背對話,但是卻不會用。這主要是由于老師在學習課文的時候,沒有幫學生把這一類型的句型進行總結歸納,多做替換練習,讓學生真正掌握這一句型,而不是這一個句子。

        5、教師的基本功還有待進一步提高。

        雖然教師的整體水平有了較大幅度的提升,但也不可忽視一部分老師的基本功還是個大問題。主要表現(xiàn)在:

        (1)口語。一是課堂用語貧乏,只會說幾個簡單的單詞,大多數(shù)情況下給學生說漢語,學生可以聽懂的,簡單的指令也用漢語去說。以至于學生的口語也差,聽課老師和學生無法進行最簡單的口語交流,連What's your name?How are you?(三年級)What's in your classroom?Is this your book?(四年級)Who's your English teacher?What can you do at home?(五年級)Can Iask you some question?What are you going to do this weekend?(六年級)之類的課本上的句型問答都不知道如何回答。二是課堂用語不規(guī)范。有的老師倒是說了不少,口語也比較流利,但說起來就是長篇大論,學生根本聽不懂,最后還要用漢語再解釋一遍。三是語音不規(guī)范。

        (2)板書。板書的設計關系到一堂課的成敗。板書要體現(xiàn)教學的主要內(nèi)容,重點難點,形成知識體系,好的板書就是"微縮教案",讓人一看就明白。然而,大多數(shù)教師教學沒有注意到板書的重要性,或者說還沒有致力于板書的設計。

        督導工作總結 篇3

        一、成立重慶交通大學繼續(xù)教育學院首屆教學督導小組的概況

        繼續(xù)教育,是我校實施高等教育的重要組成部分,繼續(xù)教育學院是我校培養(yǎng)高、中級技術人才的重要基地。近幾年來,經(jīng)過上兩屆教學督導小組的督導工作,督導員們認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教學督導工作目標。繼續(xù)教育學院的辦學規(guī)模不斷擴大,各個教學層次的教學質(zhì)量在穩(wěn)步提高,為國家培養(yǎng)了大批高、中級專業(yè)技術人才,為我校的發(fā)展作出了突出貢獻。為了進一步培養(yǎng)高素質(zhì)人才,促進教師教學業(yè)務水平的提高,幫助教師不斷改進教學方法,提高繼續(xù)教育學院的教學質(zhì)量,20xx年9月,經(jīng)繼續(xù)教育學院黨政聯(lián)席會研究決定,組建了重慶交通大學更名后的繼續(xù)教育學院首屆教學督導小組,繼續(xù)實施對繼續(xù)教育學院的教學督導。

        首屆教學督導小組,由繼續(xù)教育學院聘請政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學工作業(yè)務,具有教授、副教授職稱的`教師擔任教學督導員,組成教學督導小組。督導小組設立組長1人,組員共7人,秘書1人。本屆督導組編制結構:

        1、人員結構:退休人員:4人,占50%;在職人員:4人,占50%;

        2、職稱結構:正高職稱:4人,占50%;副高職稱:4人,占50%;

        3、知識結構:土木類2人,占25%;管理類1人,占12.5%;機電類1人,占12.5%;財經(jīng)類2人,占25%;計算機類1人,占12.5%;基礎學科1人,占12.5%。

        教學督導小組的日常工作,由教務科負責聯(lián)系安排。首屆教學督導組成員,任期兩年。

        二、本學期教學督導小組開展的主要督導工作

        教學督導小組始終遵循教學督導工作的指導思想,按照督導員的工作職責,開展了一系列督導工作,歸納起來,主要有以下幾方面:

        1.開展了多個教育層次課堂理論教學的隨機性檢查聽課。

        首屆教學督導員8人共聽課134堂課次,人均17課次,同比增長8.5%。被評議的教師共134人次,其中獲得優(yōu)秀的45人次,占33.6%;獲得良好的83人次,占61.9%;獲得中等的6人次.占4.5%;在督導過程中,督導員每次聽課檢查后,都要給被聽課的主講教師評議打分,對主講教師本次課堂教學的情況,進行認真、公正、客觀地評議,既充分肯定教師的教學成績,總結其教學風格與特色,同時又以積極、熱情的態(tài)度,十分中肯地指明教學的不足及今后改進的方向。

        2.開展了全院性的示范課

        為了進一步全面提高繼續(xù)教育的教學質(zhì)量,鼓勵教師刻苦鉆研業(yè)務,認真?zhèn)湔n,積極進行教學優(yōu)化設計,探索多種行之有效的教學方法,研究適合自己教學風格的教學藝術,不斷提高授課質(zhì)量,教學督導小組于20xx年10月19日下午,聘請了鐘厲教授在20126教室進行了一次示范課,繼續(xù)教育學院全體教師和督導組成員參加了聽課,課后組織了教師進行探討分析,大家一致認為:整個講授過程分析透徹,直觀,淺顯易懂,課堂組織及語言表述準確到位,教師與學生的互動性好、善于啟發(fā)引導,課堂活躍,上課學生與所有觀摩人員無不聚精會神,專心致志,被講授的內(nèi)容所深深吸引。鐘厲教師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神以及她本身所具有的極強親和力,從愛出發(fā)去傳授知識的行為,深深地打動了在場的每位觀摩者,激發(fā)了教師加快提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務技能,提高教學組織藝術的強烈愿望。通過示范課活動,促使廣大教師相互觀摩聽課,相互學習,取長補短,營造了良好的教學氛圍。

        督導工作總結 篇4

        第二學期應用化學系教育工作,在系黨政班子領導下,經(jīng)全系教師拼搏努力,圓滿地完成了教育任務,系教育督導成員除完成教育任務之外,做了大量的教育督導工作,使我系整體教育工作水平和質(zhì)量得到提高,取得了較好的教育效果。

        一、補充系督導成員,加大督導力度。

        本學期初,聘請樊樹紅、姜業(yè)朝老師為新補系教育督導成員。并且對教育工作進行全過程督導。安排督導組相關人員對本學期各個階段的教育工作進行監(jiān)督和指導。教育督導人員均為我系教育骨干、專業(yè)帶頭人,擔任大量教育任務和教育管理工作,每位督導教師都投入大量精力進行教育督導工作,共督導理論課、實驗環(huán)節(jié)等教育工作達78人次,對年輕教師、外聘教師加大了督導力度,對實驗環(huán)節(jié)的教育加強了監(jiān)控。對于教育工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導人員及時與任課教師交流溝通,提出改進措施和方法,對于教育改進效果非常顯著。

        二、對整個學期教育工作分階段進行檢查、督導,做到各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關。

        開學初,我系全體教師提前兩天報道上班,以教研室為單位,對開學后教育工作的準備情況進行了全面檢查,包括教育大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教育資料,以及各教研室活動計劃、實驗實訓場所、設備的準備情況,每位教師都做好了較充分的準備。個別教師教案不夠規(guī)范,實驗計劃的時間需要全系統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。本學期以教研室為單位,對教育各個環(huán)節(jié)進行了初、中、末各階段工作檢查,包括授課計劃、教案、教育進度、作業(yè)布置和批改情況,通過檢查找出不足和差距,提出整改措施,提高教師的'重視程度,規(guī)范了教育過程。

        三、加大課堂教育、實踐環(huán)節(jié)的督導力度,尤其對外聘教師、青年教師課堂教育情況以及實驗實訓進行重點督導。

        教育督導人員在工作過程中,堅持原則,注意方法,取得了較好的工作效果。對課堂教育中存在的問題,及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多有益的建議。督導中發(fā)現(xiàn)檢查青年教師中,普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教育內(nèi)容的處理、理論與實踐關系的把握、教育組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平,教育效果好,個別教師普通話需加強訓練。實驗實訓環(huán)節(jié)的教育督導中,發(fā)現(xiàn)工業(yè)分析專業(yè)實驗實訓負責教師對學生要求嚴格,學生進入實訓室之前教師檢查準備情況,重要環(huán)節(jié)操作步驟要求學生熟記,對實訓操作嚴格規(guī)范要求,教育效果良好。但也發(fā)現(xiàn)有些實驗實訓課堂,教育環(huán)境嘈雜,教師要求不嚴格,學生松散。

        四、青年教師與指導教師的幫對工作得到了重視和加強。

        彼此相互聽課,或共同指導實踐環(huán)節(jié)課程,老教師不遺余力傳幫帶,各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教育活動,使青年教師的教育水平和教育能力得到了快速的提高。聘請學院督導專家黃均麟老師,為擔任《物理化學》課程的青年教師,傳授教育方法和教育技巧,強調(diào)不同專業(yè)學生因材施教和教育重點和難點等方面的教育經(jīng)驗。絕大多數(shù)青年教師已經(jīng)獨擋一面,擔當教育工作重任。

        五、加大了對教育秩序。

        課堂紀律、學生出勤情況的監(jiān)管力度,嚴查教師上崗情況,學生出勤情況,教師嚴格遵守教育要求,按時上、下課,嚴明課堂紀律,嚴格管理學生,認真填寫課堂日志,教育秩序良好。

        六、本學期我系的教育督導工作。

        由于督導人員均為教育工作骨干擔當?shù)慕逃蝿蛰^重,造成督導的力度還不足,在今后的教育工作中,還需要重點加大課堂教育、實踐環(huán)節(jié)、以及教育準備工作的監(jiān)控管理工作力度,使我系的教育督導工作跨越新的高度,得到良好的發(fā)展。

        督導工作總結 篇5

        轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年,根據(jù)自身的實際情景,我對自我xx年的工作做出了評定和總結,提出了需要改善的地方以及解決方法。

        一、崗位職責

        作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

        解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。

        二、業(yè)務情景

        20xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

        在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

        三、團隊協(xié)作

        上半年工作中總結出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的.個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

        四、存在問題

        1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。

        2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。

        3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結,采用和實施。

        五、解決方法

        1、合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。

        2、給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理。

        3、在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自我目前的工作問題,總結出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。

        以上就是我對20xx年的工作總結,在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題,對下一年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!

        督導工作總結 篇6

        為了振興師小,打造品牌學校,我們上下一起努力,經(jīng)過三個月的艱苦卓絕的戰(zhàn)斗,圓滿地完成了督導檢查工作的各項任務。我深深地知道:我們每個人都曾經(jīng)面臨著很多困難,我們的角色在校是老師,可是回到家中,有的人是母親,有的人是父親,回到父母身邊我們是子女,在愛人的身邊,我們是伴侶。他們都需要我們。常言道:樹欲靜而風不止,子欲養(yǎng)而親不待。疾病,困難,挫折像風雨一樣不時襲來。有時,我們真的很難。

        可是,我們不會忘記俗話:養(yǎng)兵千日,用兵一時。在學校需要我們出力的時候,我們的老師做到了在所不辭。不計較個人得失,不計較金錢利益。在裝訂材料的時候,王延江,劉力萍,范紅霞,李丹,施雨輝,主動到教務處幫忙,劉慶老師利用周六值日時間幫助教務處裝訂材料,累得犯了頸椎病。郭迎迎頂著烈日出板報,20個班主任在烈日下做大課間活動,他們和學生一起游戲。使督導檢查這一天的活動豐富多彩。體育組三名教師有序的指導全校學生做好大課間活動,上好間操,得到專家的好評。謝紅杰,于文娟拖著病弱的身體堅持參加每一項活動,唯恐出半點差錯。周敏在督導檢查的前一天晚上,發(fā)現(xiàn)班主任辦公室的制度沒有上墻,她在教室里干到7點,王力老師一直陪著。他們心中裝著師專附小這個集體。

        最讓督導團感動的是師生座談。10位座談的老師摩拳擦掌,在發(fā)言的時候爭先恐后,李英琴剛說了個開頭,殷紅陪就搶了過去,鄭福杰跟著就補充,三大教研組長滔滔不絕,督導團的專家都聽傻了。他們檢查了二十幾家,沒有見過理論水平,文化修養(yǎng)這么高深的老師。他們感慨地說:這是一支可怕的教師隊伍。學生座談沒開始學生就主動地跟客人答話,熱情大方,彬彬有禮。出口成章。他們沒有見過這么優(yōu)秀的學生。在別的學校,老師座談不敢發(fā)言,你指望我,我指望你,學生更是怯怯的,象小綿羊。而我們的師生如下山虎,勢不可擋。這些老師為什么能做得這樣出色?單單靠豐厚的文化底蘊和過硬的知識能力是不夠的,首先他們都有團隊的`意識,主人翁的精神,心中裝著師專附小。

        當孟主人看教師札記的時候,首先被杜春嬌的字鎮(zhèn)住了:她由衷地感慨:杜老師的字太美了。他把杜老師札記中的經(jīng)典語句摘錄了一條在總結發(fā)言時用到了。他認為咱們的領導很會某事,很會做事,如果堅持三年寫札記,就應了常校長的話,每一個老師都會成為教育專家。

        在專家檢查學生成長檔案袋時,周敏,程靜新兩個班級的檔案受到專家的好評。尤其是1。1班學生寫的讀書心得,讓專家贊嘆不已。后悔當年沒有把孩子送到師小。

        今天,我們在歡呼雀躍之后,冷靜下來,也反思了許多:我們的工作還存在許多不足,我們只是打了一個翻身仗,今后的路還很長,我們要有充分的思想準備。我們教師在寫札記,寫教案的時候,有人還用油筆,這是不合格的,要用鋼筆或碳素筆。我們的教研活動要細致,要有小的研究課題。我們的一三四教學模式還要研究,還要細化。

        讓我感悟最深的是:如果把自己當做師專附小的一個成員,把學校當成是一個團隊你的生命就會有價值。遇到困難時,如果不為失敗找理由,你就會成功。接受任務,如果不要和他人攀比,更不和落后的人看齊,你就會很快樂。支持學校工作,就是促進自己成長。在現(xiàn)場會論壇期間,許多老師累病了,但是他們都挺過來。今天很多老師都說,現(xiàn)場會太鍛煉人了。覺得自己進步很大,活著有價值。

        最后我要說一句話:課改剛剛起步,附小二次振興,革命尚未成功,我們還需努力。督導工作總結區(qū)衛(wèi)生局反商業(yè)賄賂第一輪集中督導工作總結先進性教育活動督導。

        督導工作總結 篇7

        20xx年度,第六督學責任區(qū)三位專兼職督學在區(qū)教育督導委員會的領導和指導下,認真遵照所制定的督學工作計劃,緊緊圍繞教育督導的中心工作,始終堅持監(jiān)督與指導并重,使督學各項工作形成了十三所校(區(qū))的“全覆蓋”,經(jīng)常開展常規(guī)督導和專項督導,積極主動地完成各項任務,努力做到提升水平不止步,認真工作不懈怠,努力提高教育督導的公信力。

        通過下校查看現(xiàn)場、聽取匯報、隨機訪談、進堂聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、學校規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查。并及時撰寫督導計劃、總結和月報告,上傳督導新聞,反饋各校相關問題,提出了切實可行的指導意見,全力協(xié)助學校更好地開展工作,努力推進我責任區(qū)各校教育又快又好地發(fā)展,F(xiàn)將下半年督學工作匯報如下:

        一、堅守學習,注重提升專業(yè)能力。

        學習是從教者立身之本,也是督學工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平,更有針對性地開展督學工作,作為責任督學、校極干部,始終把認識自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強研究,熟練掌握《教育督導條例》《教育督導工作政策法規(guī)一本通》《區(qū)督學責任區(qū)建設實施條例》等有關文件,常懷敬畏之心,進一步研讀督學責任區(qū)建設的意義,督學的內(nèi)容、權利和義務,力求甚解、力悟精髓,并力求外化于行;

        在開展“兩學一做”“三嚴三實”和做“四有”好老師等活動中,作為督學同志“打鐵還得自身硬”,更應牢記正直自律的宗旨,處處做好師生的表率。確!按蟮馈辈黄x,“小節(jié)”不缺失。同時,努力加強自身管理,積極參與各種教育督導培訓學習和教育前沿動態(tài)學習,認真堅持參加區(qū)級每月一次督學例會學習、從不間斷,切實提高自身督學水平。

        工作中,真誠為人,踏實做事,努力聚集正能量,營造良好氛圍,提高工作實效,力求為廬陽教育發(fā)展盡責盡力!

        二、堅守原則,注重提升督導實效。

        每學年,在開展掛牌督導工作中,都在認真調(diào)研的基礎中,和同仁們一起謀劃和商定督學工作目標和計劃,并緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作、以及“一月一主題”的內(nèi)容(包括開學工作、辦學行為、常規(guī)管理、教師發(fā)展、教學研究、學校章程和“十三五”規(guī)劃編制工作、少年宮建設、文明校園創(chuàng)建和欺凌專項治理、“午餐和放心班”兩項工程、安全工作、收費和訂購教輔、責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)的創(chuàng)建、組織國家義教質(zhì)量檢測等),始終堅持監(jiān)督與指導并重,科學合理安排,積極扎實地開展一系列工作。

        每學期不定期深入學校十余次,使督學各項工作逐步形成了“全覆蓋”,通過巡視現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料、座談走訪、隨機聽課等方式,對各校的校園環(huán)境、規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查,認真填寫《責任督學工作記錄簿》,并反饋各校相關問題如:教師的專業(yè)化需亟待提升、教師結構比例需進一步優(yōu)化、學校各功能室要各盡其用、部分學校的管理仍需加強等,均提出了切實可行的指導意見;對各學校的辦學真正起到了“問診”“把脈”的督導效果!

        1、加強聯(lián)絡,規(guī)范場地。

        為更好幫助督學開展工作,我責任區(qū)還督促各校專門設立了“督學辦公室”,按統(tǒng)一要求將所需的辦公用品、書籍報刊配備到位,規(guī)章制度、督學責任和相關流程等也張貼上墻,營造了濃厚的督學氛圍,為迎接省、市和外地的各類檢查、調(diào)研等,奠定了堅實的基礎!

        2、熱情接訪,認真落實。

        掛牌督導,不僅是將信息對社會公開,還意味著接受社會的嚴格監(jiān)督;不僅對學校、家長、社會高度負責,還要替百姓真正能排憂解難。

        每學期,本人都接待和處理來電咨詢十余起,其間還和不少家長、市民建立了“微信”聯(lián)系,對百姓反映的情況,不厭其煩,并認真做好記錄如:雙休日鈴聲擾民問題、體育場館對外開放問題、學生課業(yè)負擔過重問題、轄區(qū)對口學校的轉(zhuǎn)學問題、家委會如何發(fā)揮作用、少年宮的轄區(qū)活動問題等等,均在內(nèi)和相關部門、及學校領導進行有效溝通和協(xié)調(diào),并以最快速度,給來電者提供滿意的答復,暢通了家長反映的渠道,真正履行了督學的工作職責,還為家校間架起了一座真正的橋梁!

        對不少學校門前堵、停車難、人車同進出的典型安全隱患等,及時下發(fā)了整改通知,并按時向區(qū)督導辦提交月督導報告和督導總結;在發(fā)現(xiàn)某校食品衛(wèi)生隱患和學生離校出走的突發(fā)事件時,曾趕赴現(xiàn)場,及時督促學校盡快處理,并迅速上報相關部門協(xié)調(diào)應對。

        3、嚴守流程,有序推進。

        責任督學,重在監(jiān)督與指導,關鍵是落實。在不定期對各校進行的各類督導時,不僅要亮證督導、依法督導、現(xiàn)場反饋、總結匯報、跟蹤整改,還要明確自己的五項督學職責、八大督導任務。本責任區(qū)將此細化為“七個一”的督學行為,即:每月到學校一次、參加聽評課一次、與個別教師溝通一次、與個別學生談心一次、征求意見一次、捕捉一個優(yōu)劣現(xiàn)象、撰寫一篇報告。

        在安全專項督導中,著眼“四不漏過”,即:不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設施、不漏過每一個部位、不漏過每一環(huán)節(jié)。

        在每學期的開學初、中和結束時,都不定期地對各校的周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、設施、食堂、宿舍、校園欺凌等,進行地毯式的檢查;并督促轄區(qū)各校,建立了安全責任制,實行隱患排查、整改、消號制度。并對交通溺水、飲食衛(wèi)生、疾病預防和自然災害防范等,進行嚴格的普及教育;定期開展消防疏散、防震防災防食物中毒等演練和自救自護訓練,全面落實生命教育課程、安全教育課程、心理健康課程。發(fā)現(xiàn)問題,及時指導整改,為師生營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學環(huán)境。

        4、創(chuàng)建迎檢,盡責完成。

        像承擔兩次“國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校工作”,校園文明創(chuàng)建工作,“百日整治”系列行動工作,預防校園欺凌工作,“午餐和放心班”兩項惠民工程,城市少年宮的建設,“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)”的創(chuàng)建與迎檢工作,功能室、警校監(jiān)控聯(lián)動和運動器材的安全迎檢工作,迎接省、市教育督導和北京等督導代表團參觀,等等。

        本組全程參與,研讀標準,嚴格對照,認真籌備把關,可謂精益求精,力求準確、適當如:為方便各校監(jiān)測,整理打印出精簡的工作流程,使質(zhì)量監(jiān)測工作圓滿完成;還有督學辦公室的布置、各類材料的收集整理和設計的任務。從文字的起草,到照片的選用,不厭其煩地與專職督學、設計人員進行溝通,細致到每一個標點符號的修改,對各類內(nèi)容的精準把握,真正體現(xiàn)出對工作的細致入微和嚴謹負責。

        5、聯(lián)動促進有效備考

        多年來,密切關注、跟蹤與推進畢業(yè)班各項備考工作,常深入各年級聽課調(diào)研,借助區(qū)教研室、區(qū)“名師、名班主任工作室”的力量,促進教師專業(yè)化成長。

        督促各校形成了“七個強化”機制(強化備考規(guī)劃、強化精細落實、強化問題研究、強化習慣養(yǎng)成、強化雙基訓練、強化凝聚合力、強化體驗教育),各校通過形式多樣的畢業(yè)班教師會、學生動員會、主題班會、家長會等,積極營造濃厚的.備考氛圍,發(fā)揚“三不”精神:不服輸、不怕苦、不懈怠,從學校到家庭到班級,從教師到學生到學科,事事力求做到“三精”:精心、精細、精準。

        通過定計劃、精選練習題、精心設計教案、“減負”與思想教育并舉、物力財力向畢業(yè)班傾斜等舉措,力求畢業(yè)班質(zhì)量有一個明顯攀升。

        6、重視宣傳,擴大影響。

        為了讓督學們的督導信息能在學校和教體局、學校和學校之間達成無障礙溝通了解,為能及時宣傳責任區(qū)所開展的掛牌督導工作,充分展示廬陽督學的風采,本責任區(qū)每月堅持為《廬陽教育督導簡報》《廬陽教育督導網(wǎng)》撰寫新聞、心得、專項督導報告,并及時將相關計劃、總結、案例、紀實評析等掛在網(wǎng)站相應欄目中。

        積極協(xié)調(diào)督學辦公室和專職督學撰寫、編印《廬陽區(qū)教育督導報告匯編》、《廬陽區(qū)教育督導案例》和《廬陽區(qū)教育督導培訓教材》,讓更多的人了解督學的工作,了解學校的發(fā)展,了解教育主管部門的精神,擴大了社會影響力。

        三、堅守研究,注重探索創(chuàng)新機制。

        多年來,本責任區(qū)主要創(chuàng)新兩種督導形式:

        一是整合工作內(nèi)容,先后與區(qū)教體局相關科室有效聯(lián)動,如:法制安全科、基教科、電教館、教研室等開展合作,極大的提高了督導工作的效率。

        二是根據(jù)學校自身發(fā)展需求,實施“約請式”督導。積極引導已獲得“合肥市素質(zhì)教育示范學!狈Q號的學校,認真協(xié)助部分校做好“體、藝2+1項目示范學!焙汀皵(shù)字化校園”等的創(chuàng)建、申報和評估工作。

        同時,在每次開展專項性督導、綜合性督導等之前,我責任區(qū)都結合督學觀測點的具體要求,自我加壓,充分設計相關的表格,一方面讓學校予以對照自查,另一方面還在下校時進行嚴格復查,提出整改方案和要求,并形成具體文字。在督導案例、督學紀實和相關月督導報告中。既肯定工作中的成績,也指出了存在的突出問題,還責成定時督促加以整改。不僅提高了工作的針對性、實效性,還為學校的辦學目標、特色發(fā)展出謀劃策,發(fā)揮了責任督學的真正作用!

        1、約請督導,助力發(fā)展。

        到19中、42中北城校區(qū)、36中、新華實驗和47中等九校開展“約請式”督導。努力關注城鄉(xiāng)接合部的寄宿制教育,公民辦學校管理、初高中教育等的共性與個性特點,針對學校自身需要解決的問題,上門督查,對癥下藥,從一定程度上幫助學校解決管理或教學上的一些癥結,理清思路,突破瓶頸,使學校得以百尺竿頭更進一步。并及時形成和提交調(diào)研報告,以便主管部門采取決策,全面促進學校的特色可持續(xù)發(fā)展、

        2、指導創(chuàng)建,促進提升。

        狠抓規(guī)范,著力創(chuàng)新,積極參與“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(區(qū))”創(chuàng)建工作,如:開展“秋季開學專項督導”、“義務教育學;巨k學條件專項督導”、“中小學教師隊伍建設專項督導”、“放心班與午餐工程管理專項督導”、“校園欺凌與少年宮課程開展專項督導”、“教育信息化工作專項督導”和“學期末安全專項督導”工作等,每一次督導,我們均能夠根據(jù)有關通知要求,制定自查工作方案,對專項督導工作進行有序協(xié)調(diào),實地、全面督促,還就專項督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促制定整改措施,順利完成各類專項督導及相關迎檢工作,使我區(qū)不僅順利通過了區(qū)級自評、市級復評和省級評估。

        在今后的督導工作中,本責任區(qū)愿以更加飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁,不斷加強自身學習,不斷增強督學的專業(yè)能力;努力堅持督與導相結合,做到工作到位不越位;認真履行督學職責,強化服務意識,加大工作力度,力求把督導工作做得更好,力爭為廬陽教育做出更多、更大的貢獻!

        督導工作總結 篇8

        20xx年,教學督導委員會全體成員,認真學習貫徹《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》,堅持督與導相結合,以導為主的工作方針,按照督導工作安排,本著“督導教學過程,規(guī)范教學管理,深化教學改革,提升教學質(zhì)量”的基本思路,堅持督政與督學并重,督導與指導結合,督教與督學并重的原則,堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,不斷加強完善教學督導環(huán)節(jié),積極推動教學改革,取得了良好的效果。經(jīng)過一學期的督導,我們認為,加強教學督導工作,對穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量有著非常重要的作用,F(xiàn)在,我代表學校教學督導委員會從三個方面作20xx年教學督導工作總結報告。

        一、督導委員會主要工作與成績

        (一)完善督導制度,強化隊伍建設

        在學校領導的正確指導與關懷下,學校于20xx年對教學督導委員會成員進行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔任教學督導員,并成立了新一屆教學督導委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的督導方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學能力為主。

        本屆教學督導工作委員會設立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領導對教學督導及教學工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結合督導組專家的業(yè)務特長,及相關性原則,將督導組成員分成了三個督導小組,即公共課督導組、基礎課督導組、專業(yè)課督導組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排,督導秘書負責日常事務,從組織上保證了督導工作更加規(guī)范、有序、順利進行。

        (二)深入教學一線,督導教學過程

        本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規(guī)范引導,嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現(xiàn)狀,及時了解教學工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量起到了積極地推動作用。

        半年來,督導組成員對全校九十多個班級,46名教師的`課堂教學進行了督導,累計聽課達92節(jié)次,組織參加學生干部及學生代表座談會3次,檢查督導實驗室建設工作1次。在督導過程中,各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質(zhì)量學生評價表。課后督導專家能結合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。

        (三)維護教學秩序,深化教學改革

        半年來,教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規(guī)工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。

        一是協(xié)同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學檢查,參與教學計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學工作銜接、教學服務保障,學生出勤檢查,給予了及時指導,發(fā)現(xiàn)問題及時與教務部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。

        二是全體成員積極參與學校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

        三是積極參與學!敖虒W質(zhì)量建設年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓和指導,印發(fā)了有關學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質(zhì)量建設年”工作的深入開展。

        (四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺

        教學督導委員會按照教學工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)!钡墓ぷ魉悸,在督導檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺。

        一是在學校網(wǎng)站和教學動態(tài)中增加了“教學督導之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學督導信息的窗口,而且為學校督導委員會監(jiān)督教學過程、規(guī)范教學管理、完善服務保障、監(jiān)控教學秩序搭建了一個信息反饋平臺。

        二是主動為學生督學、督教搭建平臺。積極參加學生干部及學生代表、教學部門管理工作座談會,聽取學生及教師對教學及教學管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

        三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導檢查,并在教務處的直接干預下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進行了及時調(diào)整。

        四是對教師績效考核、課堂教學評價從教學態(tài)度、教學方法和教學效果等方面提出了建設性的意見和建議。

        二、存在的問題及建議

        通過教學督導,我們認為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻,備課認真,教風端正,駕馭課堂能力強,教學水平高,教學內(nèi)容處理得當,教學方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學工作取得的成績,應給予充分肯定,但是在督導工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

        一是部分教師教育教學理念比較落后,教學方法陳舊、單一,教學效果欠佳。個別青年教師責任心不強,備課欠認真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學欠規(guī)范。教師要不斷學習先進的教育教學理念,現(xiàn)代的教育教學方法。同時,要切實重視青年教師教學水平和業(yè)務能力的培養(yǎng)和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。

        二是課間見習及實習工作還需加強管理,不能流于形式。應進一步加強校院合作,強化工學結合、頂崗實習,確保實踐教學質(zhì)量。任課教師應及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學生見習效果,提高見習質(zhì)量。

        三是部分實驗室儀器設備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術水平還有待進一步提高,建議引進高層次、緊缺實驗實訓教師,進一步加強管理、設備和環(huán)境并重的實踐教學支撐保障體系建設。

        四是個別班級學生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學生屬多)。相關部門應加強學生管理,加強學生考勤,加強學生思想教育,加強班風、學風建設,促進學生上課出勤率。

        五是教學管理與運行機制與高等學校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學期周學時超過20學時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學效果。教學管理部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關心教師身心健康,及時積極引進緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學運行機制,完善教學管理過程。

        六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標、就業(yè)導向不夠明確,還不能完全適應高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。

        七是教學督導組工作還需進一步加強,對督導組人員的政策理論和業(yè)務水平、評價機制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導重點不突出,信息反饋不及時。

        三、今后的工作打算

        一是要加強督導隊伍自身建設。抓好督導委員會成員的理論學習,造就一支作風好、教學過硬、與時俱進的督導隊伍。

        二是要加強督導工作研究與實踐,探索高校教學督導工作的新途徑、新方法,不斷總結教學督導工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學督導工作的新局面。

        三是要加強對課堂教學內(nèi)容與教學方法改革與指導;專項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導;切實改變教師課堂教學評價機制和評價方法。

        四是要積極向“督導之聲”專欄提供督導信息,把教學督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

        五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

        一是要圍繞促進“教風、學風、校風”三風建設進行督導;

        二是要圍繞提高“四個率”,即“提高學生課堂吸收率,提高學生上課出勤率,提高晚自習上座率,提高考試通過率”進行督導;

        三是要圍繞“備課、上課、說課、評課”等四個重要環(huán)節(jié)進行督導;

        四是要圍繞人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與改革工作進行督導,注重學思結合,注重知行統(tǒng)一,注重因材施教;

        五是要圍繞全面貫徹落實20xx~20xx教育發(fā)展規(guī)劃綱要和全國教育工作會議精神進行督導,大力推進人才培養(yǎng)觀念及模式的更新,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教育質(zhì)量評價和人才培養(yǎng)體制。

        老師們,同學們,在學校領導的大力支持和關心指導下,在廣大師生的理解支持和配合下,20xx年,經(jīng)過督導委員會全體成員的共同努力,督導工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設,加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導水平,使我校的教學督導工作更上一個新臺階。

        督導工作總結 篇9

        20xx年根據(jù)省校督導工作的安排,在學校領導的重視下,督導小組的全體同志們立足本職崗位,保持飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,堅持以人為本、人文關懷的工作理念和務實創(chuàng)新的工作作風,認真履行督導的基本職能,在教學環(huán)節(jié)的管理與落實情況、課程實踐教學的安排與落實、形成性考核、綜合實踐教學的安排、學生支持服務情況、期末考試備考情況等諸多方面進行了督促檢查,比較圓滿的完成了這個學期的各項教學工作。學校的各項工作都有提高,老師和學生工作和學習的積極性很高,學校的校風、校貌有了進一步的改善。

        根據(jù)省校教學督導的安排,本學期的督導工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面進行。

        一、學期初教學準備情況

        開學初的教學準備工作,每項工作都有專門的負責人對學校的'工作進行檢查。學校的各位老師,輔導員以及行政人員都能自覺地遵守學校的各項規(guī)章制度,按照省電大要求的辦學思路,做好每一件事。

        在開學前期,對學校的課前準備進行督導檢查,結果滿意。學校能按教學計劃制定課程安排,并制作了課程表,發(fā)到了每位老師和學生手中,維護和維修了多媒體配置,并努力的提高教材征訂率,開學準備工作一切就緒。

        在開學后,組織檢查了教師講課教案,教師的教案基本能做到案卷書寫工整,條理清晰,教學目標、教學重點、難點明確。網(wǎng)上教學資源比較豐富,有課程的要點、復習資料和作業(yè)指導。督導人員經(jīng)常深入課堂、實驗室,機房等教學第一線,主要面向新教師、學生意見集中的教師聽課,聽課過程中,兼顧教風,學風狀況進行檢查,對課堂教學中存在的問題,及時與任課教師交換意見和看法,提出有益的建議。

        二、主要教學環(huán)節(jié)的管理與落實情況

        期末著重督導檢查實踐教學環(huán)節(jié)、學生完成作業(yè)情況和期末形成性考核及考試。相關部門對學生的社會實踐、畢業(yè)論文都能做到認真核對,耐心細致指導,讓每位學生都能較好的完成最后一門功課。輔導員認真督促、指導學生完成平時作業(yè)環(huán)節(jié),作業(yè)提交率達到90%以上。

        三、形成性考核的落實情況

        嚴格按著形成性考核比例,認真考核對完成作業(yè)好的、出勤高的,參加學;顒佣嗟耐瑢W,提高形考成績;對參加學;顒硬环e極、不按要求參加面授輔導課的學生,適當降低分數(shù),拉開形成性考核成績檔次。

        四、綜合實踐教學的安排與落實情況

        執(zhí)行專業(yè)教學計劃、教學大綱情況,排課的科學程度,實驗實習計劃編制規(guī)范,實踐性教學開展情況等。通過檢查,教學運行基本正常,老師執(zhí)行教學規(guī)范較好,能按學期授課計劃授課、完成相應實驗、實訓。

        五、學生支持服務情況

        學校的機房能夠全天為學生開放,針對教學計劃增加了職業(yè)技能實訓課程,學校組織老師對每個專業(yè),每一個學生進行耐心的輔導,把好實訓課的關,使學生在取得學歷的同時,又增加一門技能。拓寬了就業(yè)方向。輔導員和老師都能充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,在網(wǎng)上與學生進行溝通和交流,給學生節(jié)約了時間,也得到學生的好評.增強學校的凝聚力。

        六、期末考試備考情況

        為做好學生備考工作,組織好期末復習,學校積極組織老師,針對課程特點,對學生進行認真輔導,針對同學提出的問題做重點講解,讓大家掌握好重點、難點和主要知識點,為學生能順利通過期末考試做好充分準備。

        教學督導工作,堅持原則,注意方法,取得了良好的工作成果,實事求是地對教學質(zhì)量和教學效果做客觀分析評價,幫助,關心教師不斷提高素質(zhì)和教學水平,工作中倡議“以人為本,和諧督導”的理念強化為教學服務的意識,對學校的教學工作確實起到了積極促進作用,調(diào)動了老師和學生學習的積極性,提高了教學質(zhì)量、教學管理水平和支持服務能力。(全成教學部供稿)

        督導工作總結 篇10

        學校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米,平均建筑面積10.8平方米。教師17人,大專以上學歷17人。有7個教學班(包括1個學前班)、325名學生(包括54個學前班)和174名婦女(28個學前班)。師生比例是1:20。這所學校配備了互聯(lián)網(wǎng)設備。電氣教室一間,實驗室一間,儀器室一間,閱覽室一間。圖書館有7512本書,每個學生27本。儀表室按國家二級標準配置。

       。ㄒ唬⿲W校環(huán)境

        1硬件建設。在過去的兩年里,我們學校把繼續(xù)改善辦學條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。20xx年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學校的教育環(huán)境。

        2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學環(huán)境。首先,組織學生做好每天的值班工作,確保學校沒有垃圾和贓物。二是加強學生修養(yǎng)教育,教育學生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進取健康的形象。第三,學生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。

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        1加強師德師風建設,營造良好的育人環(huán)境。

        學校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設的目標,以小組學習、文件精神、小組討論、個人自學等形式,組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。

        2.日常教育。

        抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關注學校日常事務,創(chuàng)建優(yōu)秀學校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設。加強課堂禮貌建設,營造良好的`課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。我們應該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學科中。

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        學校把安全工作放在第一位,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全工作列入學校的重要議事日程,高度認識全體師生的責任,采取措施確保學校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災得到落實。

        1、成立領導小組。學校成立了安全領導小組。以領導為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責。

        2、強化教師安全防范主體責任意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。

        3、定期檢查校舍,及時消除隱患。

        4、加強學生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。

        5、加強學校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。

        6、做好防震減災工作。學校成立了防震減災領導小組和防震減災救援小組,制定了防震減災應急預案。同時,加強學生防震減災教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。

        (四)教學管理

        教學管理是學校的重中之重,關系到學校的辦學方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學校領導班子對這項工作進行了認真細致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等有明確要求,嚴格按照作息時間工作,堅決防止學生放學后講話,留在學校補課,或利用假期或周末為學生補課。

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        首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學研討會和專業(yè)技能培訓,努力提高教師專業(yè)水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想道德教育。認真組織學生學習《中小學生行為規(guī)范》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會熟記并認真貫徹執(zhí)行。

        督導工作總結 篇11

        20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在公司的領導下、在同事們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項職責,在那里將自我的思想、情景等簡要的個人工作總結如下:

        一、日常工作

        1、培訓。

        新店員工開業(yè)前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業(yè)后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

        一年來,我一向到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓,所以根據(jù)這一年的培訓經(jīng)驗,我的心得是:兩者必須要相結合,以系統(tǒng)培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業(yè)前封訓完一向跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

        2、開店工作指導。

        新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終將的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最終都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

        二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的提議方案

        此刻回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,期望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。

        1、裝修。

        我們品牌是以一流品牌的標準來要求自我的,所以裝修不僅僅要有整體的美感,細節(jié)方面必須不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開;比如xx店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于此刻不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。

        提議:20xx年狠抓裝修細節(jié),一點都不能放松,必須要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

        2、人員招聘。

        雖然此刻公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如xx市本身招工就十分困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我提議:適當放寬至20—38歲之間,有必須工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

        3、鋪貨。

        目前鋪貨出現(xiàn)的問題是,各店鋪在過季或者特賣結束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,導至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現(xiàn)一個吊牌兩個價格的尷尬局面。

        比如本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價格,那結果可想而知。

        這個問題,我們以往也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導購員把貨退回來后,倉庫不能及時整理貨品,且即便是明白也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。

        所以我提議:一方面讓店鋪務必撕掉所有價簽,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!

        4、道具鋪貨。

        我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個。

        這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。提議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應當有專業(yè)的`包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

        5、開業(yè)活動及店鋪日;顒。

        在商場內(nèi)開設專柜,如果僅有我們一家單獨開業(yè),除非有很多以前積累的VIP顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。

        所以提議:應當以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

        店鋪日;顒觿t多種多樣,提議以后能針對VIP客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給VIP客戶。

        以上是我本次提出來的所有工作中的提議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

        督導工作總結 篇12

        在校行政的領導和教務處的具體指導下,20xx年校教育督導委員會緊緊圍繞學校建設全國一流農(nóng)業(yè)大學的發(fā)展目標,按照學校的整體工作部署和教務處20xx年工作計劃,我們作了以下主要工作,現(xiàn)總結如下:

        一、到兄弟院?疾鞂W習,借鑒外校督導工作經(jīng)驗

        今年3月初,根據(jù)教務處安排,我們派出兩位同志赴北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、北京農(nóng)學院、北京林學院考察學習,聽取了兄弟院校介紹的教育督導工作進展情況及經(jīng)驗教訓,對我們有很大啟發(fā)。比如北師大新進教師一年內(nèi)不上課,主要是備課、聽課作好助教工作;中國農(nóng)大評教打分,平均分低于80分者,評職稱時一票否決;北京農(nóng)學院對教師課件問題研究,并已出版了論文集專著;北京林業(yè)大學對青年教師的崗前培訓很有特色和成效等。這些作法和經(jīng)驗、對我校有關工作有指導和借鑒作用。參觀考察情況,已寫有《去北京兄弟院校學習匯報》上交教務處,教育督導組也專門開會聽取了情況傳達和討論,對改進我們的工作有促進作用。

        二、協(xié)助教務處做好期中教育檢查和期末考試巡視工作

        作為常規(guī)工作,期中教育檢查與期末考試都是非常重要的教育管理環(huán)節(jié)。在上半年的期中教育檢查中,主要是檢查08-09學年兩學期的試卷,校教育督導員分在三個組內(nèi),每組都要到5-6個學院進行檢查。主要是抽查試卷看改的是否規(guī)范,有沒有配套的教育大綱,A、B卷及答案要點、評分標準,所寫試卷分析是否規(guī)范和有針對性。每個督導都盡心盡力,圓滿完成了任務。

        在下半年期中檢查中,主要是對20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設計)質(zhì)量及相關資料、近三年來新進教師講課情況和閱卷情況以及高等數(shù)學、計算機、物理、化學、電工、力學、制圖、中文寫作等學科批改作業(yè)情況進行了檢查。由于時間緊、任務重、在教務處領導帶領下,校、院兩級教育督導員通過緊張工作,完成了任務,并寫出小結。檢查情況及改進意見,在校教育工作會議上由宋安東處長向會議作了匯報。

        三、協(xié)助教務處對獲教育優(yōu)秀獎提名教師進行了聽課評比

        上半年4月中旬,教務處對34個提名教育優(yōu)秀獎的教師,進行聽課打分評比,共分十二個評比小組,校院兩級督導員都參加了聽課工作。經(jīng)過一周時間隨堂聽課、打分、再加上學生評教、評審、公示等環(huán)節(jié),其中26位教師獲教育優(yōu)秀獎,使這一工作順利完成。

        四、參加首屆校、院兩級教育督導員工作會議,總結了工作,交流了經(jīng)驗。

        在年初的教育工作會議上,我們建議召開校、院兩級教育督導員會議,以便更好交流思想總結工作,提高督導工作水平。今年11月16日,這個會議終于召開,而且各院教育副院長和年青教師代表也參加了會議。在會議上,劉波濤、楊明亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等校院督導員發(fā)了言,傳達了省督導會議精神,或者談了個人從事督導工作的作法和體會,并對教育工作提出不少建設性意見。

        五、參加了省第六屆高校教育督導工作研討會,加強了校際之間的交流。

        今年11月初,校教育督導員在教務處支持下,赴洛陽河南科技大學,參加省第六屆高校教育督導工作研討會。在會上聽取了省教育廳高教處領導對河南省教育狀況的介紹。對教育戰(zhàn)線熱點、難點問題的分析,以及對教育督導工作的期望。有十多個兄弟院校在會上介紹了本校督導工作進展情況,如鄭大是如何處理好督導中的五種關系、河大的“聽課報告制度”、河師大的教育督導有效反饋、河南工大的“督導四大功能”等經(jīng)驗介紹,對我們都很有啟發(fā),也促進我們改進工作。我們六個督導員分別參加了三個大組的討論,在會上也介紹了我校督導工作進展情況及遇到的.新問題,與兄弟院校同行共同協(xié)商,尋找解決辦法。會上還積極籌備成立河南省高校教育督導協(xié)會(或研究會),我們也表示積極參與活動。

        六、協(xié)助人事、教務處搞好新進教師的培訓與管理,使崗前培訓班順利結束

        今年10月底到11月初,人事處、教務處聯(lián)合對今年新進教師60多人進行崗前培訓,校教育督導員全程參與并管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓班上作了報告,引導青年教師熱愛教育事業(yè)、教書育人、為創(chuàng)造一流農(nóng)業(yè)大學多做貢獻。每天有一個督導員主持并考勤,結束時每個學員寫了總結,談了自已參加學習班的收獲與提高,聽課記錄也上交教務處存檔,督導員對培訓班作了總結,并提出有關建議,以便改進工作。

        七、在督導方面

        為8個學院09級學生作“成才之道”報告18場,受到學生普遍好評(其余澩院放到下學期進行),結合學生普遍反映“普化”難學問題,講大學的學習方法9次,為考研學生輔導3次。

        八、對加強教育管理和提高教育質(zhì)量的建議

        今年12月29日,教育督導員召開會議,回顧總結了今年的工作,并提出了若干建議,以便改進教育管理,進一步提高教育質(zhì)量。

        1、借鑒兄弟院校經(jīng)驗,加強和改進我校多媒體教育的管理。我校多媒體在教育中的運用越來越多,對教育教育工作有很大推動作用。但也應看到,一些青年教師在使用多媒體教育中存在不少問題,應引起重視并加以改進。我們到北京農(nóng)學院參觀考察時,看到他們對多媒體教育體會的論文集《高等農(nóng)林院校多媒體教育質(zhì)量探索與研究》一書,內(nèi)容豐富,有啟發(fā)指導作用。書后附有《多媒體課件的制作評比標準》、《多媒體教育綜合評價指標體系》、《國家網(wǎng)絡教育技術系列標準(CELTS)分類與編號》對我們規(guī)范課件制作與多媒體教育活動有指導作用。建議我們購回一些書,并研究我們的改進意見。

        2、每年工會在組織教師進行講課大賽或課件制作比賽時,能否與教務處聯(lián)手合作,使比賽成果得到推廣,發(fā)揮更大效益。

        3、每個學院的系是基層教育管理單位,系主任也是骨干教師或?qū)W術帶頭人。建議教務處能否在每學期或每年,有準備地召開一次系主任會議、交流、研究教育中的經(jīng)驗與問題,教務處的文件與指示精神也可直接傳達到基層教師中間。

        督導工作總結 篇13

        根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的安排,我們第六督導組負責對榆林鄉(xiāng)、下頭高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位開展黨的群眾路線教育實踐活動進行督促檢查指導。三個月來,我們認真履行“調(diào)查研究、督促檢查、溝通信息、發(fā)現(xiàn)典型”四項職責,努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”,促進了榆林鄉(xiāng)、下頭高鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)11家單位黨的群眾路線教育實踐活動的扎實、有序開展,基本完成了學習教育、聽取意見階段的各項工作任務,實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的預期目的,F(xiàn)將主要工作開展情景匯報如下:

        一、明確定位,當好參謀,做到“督導不包辦”

        區(qū)委督導組是區(qū)委了解掌握黨的群眾路線教育實踐活動基層情景的重要渠道,實施有效領導、作出正確決策的重要參謀,也是各地各部門、各單位黨委(黨組)搞好教育實踐活動的重要助手。所以,我們在督導工作中,明確定位,做到“三個緊緊依靠”:一是緊緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展工作。區(qū)委明確,各部門、各單位的教育實踐活動,總的是由黨委(黨組)負責,基層黨組織是開展教育實踐活動的主體。所以,我們在區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動辦公室的領導下,緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各單位各部門開展工作,一方面認真履行區(qū)委督導組的職責和要求,另一方面做到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及各單位各部門多溝通商量,多出點子,多想辦法,多做幫促工作,做到指導不領導,工作到位不越位,督辦而不包辦。在督導工作中,我們注重與各單位各部門的溝通對接,堅持參加各單位各部門召開的相關會議,并與他們一齊學習文件、一齊研究問題,構成督導工作的整體合力。同時,我們堅持每周向區(qū)教育實踐辦公室匯報情景,并掌握活動的新要求、新精神,及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門傳達,并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門抓好貫徹落實。三是緊緊依靠群眾開展工作。黨的群眾路線教育實踐活動,既要使每個黨員受教育,又要經(jīng)過解決突出問題推動各

        項工作。而解決問題的前提條件,就是找準問題。所以,我們堅持深入群眾、依靠群眾,及時發(fā)現(xiàn)教育實踐活動中的突出問題,并督促有關單位進行整改。三個月來,參加動員會16次,督促整改了12個突出問題。

        二、堅持標準,認真督導,做到“盡職不越位”

        我們在緊緊依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門開展督導工作的同時,做到該說的話要說,該表態(tài)的要表態(tài),該管的事要管。切實履行職責,以每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的高標準,來確保整個教育實踐活動的高質(zhì)量。

        1、把握主線,在深化學習中提高思想認識。我們牢牢把握中央“八項規(guī)定”、“為民務實清廉”和反對“四風”這一重點,堅持把學習理論、思想武裝作為一項基礎性工作,貫穿教育實踐活動全過程,并注意創(chuàng)新方法,在深化學習中提高思想認識。,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都能堅持領導帶頭學習尤其是區(qū)正科級黨員領導干部都以普通黨員身份參加所在支部的先進性教育活動,起到了較好的示范表率作用。

        2、抓住關鍵,在不斷整改中服務人民群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門按照區(qū)委開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求,在學習中不斷創(chuàng)新載體,結合區(qū)委開展的“雙五一”活動,使群眾切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。各單位、各部門都結合“雙五一”活動以為民辦一點事實為出發(fā)點,積極開展“走基層,接地氣”活動。

        3、加強領導,在精心組織中營造良好氛圍。在督導工作中,我們始終把教育實踐活動作為當前黨建工作的重中之重來抓,切實加強組織領導,為開展教育實踐活動營造良好氛圍、供給堅實保證。一是加強督促指導。堅持將督導工作貫穿于教育活動的始終,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門主觀能動作用,建立每周每周巡查一遍參學單位的“三個一”督導工作制度,努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”,促進了各級黨組織教育實踐活動的健康開展。二是發(fā)動群眾參與。督促各單位、各部門堅持走群眾路線、開門搞教育,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門經(jīng)過召開座談會、發(fā)放征求意見表、通報情景等形式,引導廣大群眾參與到活動的各個階段和環(huán)節(jié)中。

        三、聯(lián)系實際,講究方法,做到“幫忙不添亂”

        我們堅持從實際出發(fā),深入調(diào)查研究,不斷總結督導工作經(jīng)驗,探索督導工作的特點和規(guī)律,努力提高督導工作質(zhì)量和水平。

        1、抓領導帶頭。我們重視發(fā)揮領導干部的表率作用,要求各級黨員領導干部“四個帶頭”:一是帶頭參加學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門都安排了不少于12次的集中學習。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領導干部要結合實際,帶頭給黨員上黨課。據(jù)統(tǒng)計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨員領導干部上黨課共65次,其中正科級黨員領導26次。三是帶頭聯(lián)系指導。指導兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的'各部門建立黨員領導干部聯(lián)系點制度,共建立黨員領導干部聯(lián)系點個,其中正科級黨員領導干部聯(lián)系點個。四是帶頭做好關心群眾工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪群眾、辦實事、促發(fā)展”實踐活動,各級黨員領導干部主動深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū),開展聯(lián)系幫扶工作。

        2、抓氛圍營造。我們重視發(fā)揮宣傳報道的導向作用,努力在兩縣上下營造濃厚的活動氛圍。指導兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門充分利用廣播電視、宣傳欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體,加強對學習教育活動的正面宣傳,提高了廣大黨員參與活動的自覺性和廣大群眾對活動的知曉率。

        四、認真學習,嚴守紀律,做到“從嚴不放松”

        我們充分認識到,督導組的工作水平、工作狀態(tài)、工作成效,直接關系到全區(qū)教育實踐活動能否取得實實在在的成效。所以,我們按照“從嚴不放松”的要求,切實加強自身建設,做到“三個貫穿始終”。

        1、把學習貫穿始終。為了能夠深刻領會和全面把握中央及區(qū)委關于黨的群眾路線教育實踐活動的有關指示和要求,并迅速、準確地體現(xiàn)到督導工作中去,我們堅持自學和集中學習,堅持先學一步、領悟和吃透精神,在督導中做到“規(guī)定動作”不變通,“自選動作”有創(chuàng)新。

        2、把調(diào)研貫穿始終。我們經(jīng)常深入基層,了解和掌握兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門黨的群眾路線教育活動開展情景,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。同時,我們還注重兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財經(jīng)商務系統(tǒng)的各部門信息的溝通交流,引導他們?nèi)¢L補短、互幫互學。

        3、把紀律貫穿始終。我們嚴格執(zhí)行督導工作的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。堅持以黨員的標準嚴格要求自我,認真履行督導工作職責,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高度負責的事業(yè)心、職責感做好工作,效好地完成了區(qū)委交給的光榮任務。

        雖然我們督導的工作取得了必須的成績,但還存在著不足之處。主要有:一是由于督導單位比較多,調(diào)查研究不夠深入,情景掌握不夠全面,與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛;二是個別黨員學習理論聯(lián)系實際不夠緊密,素質(zhì)提高不夠明顯;三是一些群眾關注的熱點、難點問題解決的難度較大、進展不夠快,離群眾的要求還有差距。

        督導工作總結 篇14

        1開展了全區(qū)中小學發(fā)展性教育督導評估工作

        發(fā)展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制,旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法施教,自主辦學,促進學生、教師、學校的健康發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求,督導室于11月29日12月16日對34所中小學進行了發(fā)展性教育督導評估檢查,促進我區(qū)教育均衡發(fā)展。

        2全面完成了長春市20xx年履行教育職責督導評估檢查工作

        按照長春市教育督導工作的要求,將市教育重點工作細則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強化對全區(qū)學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導,重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。

        3落實了專項督導工作

        為了更好的提高我區(qū)公辦幼兒園辦園水平,于12月10日、13日由督導室組織,幼教科、體育衛(wèi)生科參與,對我區(qū)11所幼兒園整體工作進行了檢查,通過家長問卷、實地踏查、查看賬目等方式對幼兒園工作進行了細致的、全面的督導檢查,對存在問題的.幼兒園限期整改。

        4加強督導信息建設

        創(chuàng)建了綠園區(qū)人民政府教育督導網(wǎng)并與吉林省教育督導網(wǎng)鏈接,區(qū)政府辦下發(fā)了《關于切實加強和改進教育督導工作的幾點意見》,僅20xx年,已向省督導網(wǎng)投稿22篇,其中有9篇督導信息在省教育督導網(wǎng)公開發(fā)布。

        5督導室自身建設水平得到了提升。

       。1)堅持業(yè)務學習制度,采取自學、共學等方式,加強了對黨的方針、政策、法律法規(guī)的學習,自覺學習政治、業(yè)務理論和知識,不斷提高了科室人員的業(yè)務水平及崗位能力。

       。2)實行了責任督學制和調(diào)研制度。加強了作風建設,樹立了服務觀,開展了經(jīng)常性的隨機督導,結合重點工作和教育中的熱點、難點問題開展了專項調(diào)研和專項督導。

       。3)強化了評估管理,規(guī)范檢查與評估行為,減少了評估總量,減輕了基層負擔,轉(zhuǎn)變了工作作風,服務了基層。

        6完成了a類校的評比工作

        綠園區(qū)在認真學習長春市政府教育督導室下發(fā)的《長春市城區(qū)中小學教育教學管理a類校驗收實施方案》的基礎上,高度重視、全面部署、認真落實,9月6日至9月17日對全區(qū)17所城區(qū)學校進行了評估驗收。通過查閱資料、實地查看、調(diào)查問卷等形式對區(qū)屬6所中學、11所小學進行了全面驗收。經(jīng)過自評、自查、區(qū)內(nèi)驗收,有16所學校達到教育教學管理a類校標準,有1所小學未達到標準。通過開展a類校驗收工作,有效地督促學校根據(jù)國家教育方針,結合自身辦學特點,制定出符合本校實際的辦學規(guī)劃,引導學校實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。督促學校在辦學中努力做到面向全體學生,面向?qū)W生的所有方面,促進學生生動活潑地主動發(fā)展。

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