亚洲国产一区二区三区精品,亚洲国产精品国自产拍AV,日本免费不卡v,国产精品亚洲第一页

<sub id="61a2t"><input id="61a2t"><em id="61a2t"></em></input></sub>

    1. <legend id="61a2t"></legend>
    2. 行政管理工作總結(jié)

      時間:2023-04-18 12:12:46 總結(jié) 投訴 投稿

      行政管理工作總結(jié)精選15篇

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的行政管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      行政管理工作總結(jié)精選15篇

      行政管理工作總結(jié)1

        一、提高了思想認識

        在培訓班開班的第一天,劉校長就給我們做了重要的動員報告,我們更深刻地了解了當前高職院校辦學必須加強內(nèi)涵建設,而內(nèi)涵建設的根本就是教師隊伍和干部隊伍的建設,就是教職員工素質(zhì)的建設,劉院長反復強調(diào)教育教學信息化和現(xiàn)代化建設,并將推動空間教學作為當前和今后教學改革內(nèi)涵發(fā)展的一種重要模式;劉XX副校長將一年來空間資源課程建設經(jīng)驗和如何進一步建設空間與大家進行了交流分享,隨著空間建設在教學應用、師生交流互動以及對外宣傳中所體現(xiàn)出來的先進性、優(yōu)越性,空間教學已深入人心。XX副校長在培訓班小結(jié)上的講話則給我們注入了強心針,他的講話讓我們感受到了民院這個大家庭的溫暖,也感覺到領導對我們這支隊伍的關注與關心。

        隨后又聽取了學院賴副書記關于廉政建設的報告和蔣書記的高校后勤管理工作以及袁副院長關于國庫集中支付制度的報告,進一步認識到高校廉政建設的必要性和緊迫性,了解了我院這些年來關于廉政建設的主要措施及效果,增強了對院領導開展廉政建設的信心。學院謝希鋼副校長有關信息化發(fā)展與趨勢的`報告,使我們進一步了解了學院這次推出空間建設的重大舉措是順應高職教育歷史發(fā)展的要求,是信息化建設的必然趨勢,是國家示范性高職院校建設的又一次重大突破;學院副校級督導袁XX關于加強資產(chǎn)管理提高預算資產(chǎn)管理意識的講座使我們了解了關于國庫集中支付制度的要求和做法,認識到學院加強預算管理的目的,作為一名基層財務人員,在為今后的工作中更加應當配合學院加強這方面的工作,促進學院管理工作更上一個臺階。

        此外,我們還聽取了科研處李科處長關于項目建設的講座,項目制建設是一項重要的工作,作為每一位行政人,都應該在這方面不斷加強;劉X關于教務管理系統(tǒng)的講座和正方公司代表的講座正是與我們平時工作息息相關的,對我們來說是非常有用的,我們受益匪淺。

        二、增強危機意識

        當前生源人數(shù)銳減而造成的高職院校生源緊張問題不可避免的形成了僧多粥少的書面,在與其他高職院校的激烈競爭中,我們只有通過內(nèi)涵發(fā)展,堅持特色辦學,才能破解發(fā)展難題。作為一名基層行政工作人員,以前我們可以只會因做事而做事,不會更多的去想事,以致在日常工作中執(zhí)行效果不佳。而現(xiàn)在,越來越激烈的競爭讓我們必須提高自身的工作能力,能者上,庸者下,無能者無所為。我們要化被動做為主動做,更好地服務全系師生,這也是學院發(fā)展的需要。

        三、明確了工作目標

        1、任勞任怨,甘當無名英雄。學院行政管理工作的性質(zhì)和任務決定了學校行政管理人員的地位與功能,主要是起輔助、服務的作用,這就要求每個行政管理人員把自己的責任感和使命感自覺地置于甘當無名英雄的前提之下,不要計較個人得失,做好領導的左右手,以輔助領導贏得各項工作的圓滿完成。

        2、積極參與,勇挑重擔。隨著學院的發(fā)展,學院對行政管理人員的綜合能力的要求也越來越高。因此,要求每個行政管理工作人員必須具有積極參與精神。在參與中要積極大膽,實事求是,敢抒己見。

        3、勇于競爭,銳意進取。在教育改革發(fā)展的當今,需要行政管理人員能盡快接受新事物,有較強的預見性,在各項工作中一定要有新的突破,必須思想開放,銳意進取,在競爭中求創(chuàng)新,求發(fā)展。

        4、加強學習,包括文化方面、專業(yè)技能方面、管理方面、學院各項規(guī)章制度方面的學習,以自身綜合素質(zhì)的提高去適應學院整個大環(huán)境的變革發(fā)展。

      行政管理工作總結(jié)2

        行政管理科在公司總經(jīng)理的領導下,在公司各部門的支持配合下,公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進程中又向前推進了一步,完成了后勤保障工作,服務質(zhì)量不斷上升,主動服務的意識增強了,同時很好的控制使用了本年度的經(jīng)費指標,較好的落實了專項款的使用,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、加大公司運行機制的改革力度,進一步完善了管理制度,在以往改革的基礎上,20xx年我們在運行機制的改革上做了以下工作:

        1、進一步在考勤方面擴展了分配制度的改革,使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得,讓利益和效益緊密相連。與此同時加大清除舊觀念的力度,使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實際情況今年在分配方案上做出調(diào)整,實踐證實效果較好,對勤奮的、負責任的、產(chǎn)生效益的員工進行獎勵,鼓勵員工的工作激情與工作效率,更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結(jié)果。

        2、20xx年我們更加細化了員工的工作考核制度,通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高,還建立了監(jiān)督檢查制度,通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

        二、在策劃企業(yè)文化強化安全生產(chǎn)工作中,做了以下工作:

        1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準,開展了評選安全生產(chǎn)標兵工作,本年度共評出標兵2名,他們是:生產(chǎn)科裝配系劉麗生產(chǎn)科BMC注塑張宗京;受到公司提出表揚的人員:陳懷波。

        2、制定了各崗位的工作操作規(guī)程及標準,使員工對本崗位工作的`責任更加明確。

        3、制定了公司的發(fā)展目標,即緊跟總公司后勤社會化改革步伐,增收節(jié)支,擴大積累,增強自我發(fā)展的實力,在競爭中求發(fā)展。

        4、制定了服務用語,文明工作標準,此項工作還需進一步細化。

        三、為安全及其它各項工作的順利進行和員工、來賓的生活提供了很好的后勤保障。

        1、公司辦公室、食堂、員工宿舍的工作職責均能圓滿落實,并能主動走訪員工聽取意見,總結(jié)可行的建議,進行改進。

        2、安委會成立,并完成本年度總公司下達的安全計劃,歷時半年辛苦完成了省級二級安全標準生產(chǎn)化的評審工作,并對安全生產(chǎn)工作進行徹底的改進;且能很好的控制使用經(jīng)費,使其發(fā)揮最大的效益,同時能把節(jié)省的經(jīng)費投入到基礎設施的改造中,這不僅改觀了工作環(huán)境,還增強了我們的發(fā)展實力。

        3、7月份至11月份對技改工作進行了全方面的服務,努力協(xié)調(diào)好各部門與施工相關方的關系,使得技改工作能更順利的進行。

        4、對凈化管理進行的全面的負責,對公司所有人員培訓并執(zhí)行監(jiān)督的職責,設立更衣室,制作了各項提醒標簽,更新制定了著裝標準、防塵服管理制度等,完善了凈化管理的工作體系。

        5、在辦理食堂工作人員衛(wèi)生上崗許可證及管理工作中付出了心血。

        6、同比去年員工參保人數(shù)比率增加xx%。

        7、部門的服務質(zhì)量有較大的提高,得到了員工及各部門的認可。

        四、工作中的不足:

        1、獎罰力度不夠,執(zhí)行制度不嚴。

        2、員工的月度考核有不嚴肅現(xiàn)象。

        3、工作中的主動性不夠。

        4、學習氣氛不夠,總體素質(zhì)不高,跟不上發(fā)展所需。

        5、員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。

        五、20xx年公司的重點工作:

        1、建立完整的崗位聘用制度并予以實施;

        2、繼續(xù)深化分配制度改革;

        3、調(diào)整公司編制,理順職能;

        4、加強經(jīng)營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作;

        5、建立完善勞動保障制度;

        6、進一步提高改善員工的利益。

      行政管理工作總結(jié)3

        一、堅持政治理論學習,用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦

        行政管理部始終把政治學習擺在重要位置,堅持集中學習和自學相結(jié)合。積極參加組織的集體統(tǒng)一學習和各種形式的參觀、講座、答題等學習活動,統(tǒng)一思想,提高認識,努力適應新時代、新形勢和新要求。立足崗位,努力發(fā)揚成績,補齊短板,把學習的成果體現(xiàn)在工作中。堅持靜態(tài)學習與動態(tài)工作相結(jié)合。在實際工作中,部門人員開展談心談話、互相勉勵、互相提醒,激發(fā)工作熱情和干勁,樹立健康向上的精神風貌。堅持學習理論和工作實際相結(jié)合。認真學習領會集團公司各項規(guī)章制度,履行職責,學習相關業(yè)務知識,加強內(nèi)部管理,進一步明確職責,細化分工,變外行為內(nèi)行,不懶政不惰政,主動工作,較好完成了上半年各項工作任務。

        二、結(jié)合實際,抓好創(chuàng)建衛(wèi)生城工作

        按照全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體部署和上級工作要求,成立了集團公司創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領導小組和辦公室,并指導集團公司各企業(yè)成立相應機構,負責本單位衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。組織企業(yè)開展創(chuàng)建衛(wèi)生城百日攻堅活動(活動延長至9月底),通過標語,宣傳欄等開展了垃圾分類和創(chuàng)建衛(wèi)生城的宣傳活動。

        為了便于開展工作,降低辦公成本,提高工作效率,組建了集團創(chuàng)建衛(wèi)生城QQ工作群和微信工作群,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級通知和相關文件,通報衛(wèi)生城創(chuàng)建活動的開展情況,收到良好效果。下沉到企業(yè),對有生活小區(qū)無物業(yè)和沒有生活小區(qū)的企業(yè),進行分類指導,組織負責具體創(chuàng)城工作的人員進行對標學習,召開了專題座談會,相互學習交流,對創(chuàng)城的重大意義和重要性及存在的問題,答疑解惑,提出要求與屬地管理保持經(jīng)常性溝通等具體的建設性指導意見,收到企業(yè)的贊同。

        推行周五愛國衛(wèi)生日制度。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城,強調(diào)每周五開展衛(wèi)生清掃活動,這項工作不僅在集團總部堅持開展,在各企業(yè)也積極推行提倡,堅持周五搞衛(wèi)生,同時進行衛(wèi)生檢查已經(jīng)逐步成為常態(tài)。積極配合轄區(qū)辦事處做好門前道路“三包”工作,會同資產(chǎn)經(jīng)營部對集團總部租賃商戶的“門前三包”不到位,占道經(jīng)營,私搭亂建等問題進行了整改攻堅,迎接創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查驗收。

        加強總部大院內(nèi)部衛(wèi)生管理,按照集團總部環(huán)境衛(wèi)生管理條例,堅持對衛(wèi)生區(qū)域和辦公環(huán)境,進行督導和檢查考核與。在正常條件下,每周組織各部室,對集團總部公共衛(wèi)生區(qū)域和部門衛(wèi)生進行檢查督導,自覺保持良好的衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)形成常態(tài)。截止6月底,組織衛(wèi)生檢查15次,查出不達標的檢查項目25次(項),對不達標的項目和存在問題進行了整改。

        三、未雨綢繆,做好入夏前各項準備工作

        為了保持夏季正常的辦公環(huán)境,在進入夏季以前對總部大院的供水供電,辦公設施,衛(wèi)生環(huán)境等進行了檢修維護。

        一是對破損的紗窗進行了維修維護,值班室的紗窗進行了更換。更新紗窗2個,維修12個。

        二是對辦公室,會議室的空調(diào)進行了消毒清潔和維修維護,截止目前維修空調(diào)7臺次。

        三是對化糞池進行抽空,防止雨季倒灌。

        四是對供電線路關鍵部位進行了檢查,排除隱患,并配備了必要的易損件的配件。對個別用空調(diào)用電進行了調(diào)整,避免了用電過載跳閘,影響正常辦公的秩序。

        五是修剪綠植排除病蟲害。初夏組織本部室人員對大院冬青進行了修剪,購買了藥物,經(jīng)過勾兌,對院內(nèi)綠植進行了噴灑,及時遏制了病蟲害。

        六是對大院北墻進行了修復。本著少花錢也辦事的原則,對大院北墻脫落的墻磚進行了局部修復,美化了集團大院環(huán)境,節(jié)約了開支。

        七是按照集團主要領導要求,確保集團本部員工飲用水安全,及時更換凈水設備濾芯,確保總部員工飲水健康放心。

        八是對辦公樓主樓進行房頂維護。房頂年久失修,遇到連續(xù)陰雨天有多處出現(xiàn)漏雨。經(jīng)過多家征詢比較,選擇有資質(zhì)價格公正的.維修隊,簽訂包括安全、質(zhì)保的維修合同,對房頂進行了整體修繕。

        九是及時處理上下水管道堵塞等突發(fā)問題。由于集團辦公樓是上世紀70年代建筑,一些上下水管道老化,極易發(fā)生堵塞和泄露現(xiàn)象,上半年發(fā)生三次下水管路堵塞和上水管路泄露,發(fā)生后及時組織人員維修,在我們自己不能解決的情況下,再找外援解決。維護了正常的辦公秩序。

        四、提倡團結(jié)協(xié)作,加強后勤管理

        為了加強值班管理,改善值班環(huán)境和條件,對值班室內(nèi)供電線路、視頻線路,網(wǎng)線等進行了梳理,配齊電源插座,保證微波爐,電磁爐,電話傳真,計算機等生活和值班的需要。為了防止蚊蟲叮咬,放置了電熱蚊香液和殺蟲氣霧劑,保證了值班制度的嚴格落實。

        針對盛夏三伏天,天氣潮濕悶熱,供水供電系統(tǒng)容易發(fā)生故障的情況,按照集團領導的要求,通過微信工作群發(fā)布了《關于做好暑期后勤保障工作的通知》,引起企業(yè)的重視。

        節(jié)儉降耗,做好后勤保障。對需要維修的項目,先進行市場調(diào)研,提出合理的維修方案,經(jīng)主要領導審批后進行維修。嚴格控制各項費用支出。對物品采購、設施維修、備件材料等的采購,按照多家比價,好中選優(yōu),綜合考量的原則,按規(guī)定程序?qū)徟少,對較大的維修項目,簽訂施工合同書,征求集團聘請律師意見,再實施。加強日常消耗物品的管理,做到少花錢多辦事,充分調(diào)研市場,貨比三家,節(jié)約開支,二人或三人共同采購,專人管理,建立日用耗材領用臺賬,降低了日常消耗,節(jié)省了開支。

        在做好上述工作的同時,組織安排集團本部女員工,在長安區(qū)婦幼保健站進行了體檢。與長安區(qū)衛(wèi)生環(huán)保大隊和轄區(qū)辦事處聯(lián)系,配備了垃圾分類箱等。為常山快訊提供信息1篇,市國資委信息中心采用集團創(chuàng)衛(wèi)信息1篇。

        五、存在問題

        看到成績的同時,還存在著許多缺點和不足,有待在今后的工作中改正。一是對管理要突出“嚴”字,在工作要求上改變偏向于“寬”的傾向,克服“差不多”的思想。二是對確定了的工作,不拖延不推諉,馬上干,提高工作效率。

        六、下半年主要工作

        一是做好創(chuàng)衛(wèi)工作9月份驗收檢查的準備工作。二是做好創(chuàng)衛(wèi)投訴舉報平臺的相關工作。三是做好冬季取暖的準備工作以及其他后勤保障工作。

        行政管理部

        20xx年7月23日

      行政管理工作總結(jié)4

        忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領導和同事的助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、機關黨支部的工作。

        作為校機關黨支部的宣傳員,今年積極參加了校機關黨支部組織的各項活動。在支部書記的帶領下做好了每次機關黨支部活動及會議的通知和記錄工作,會后及時進行總結(jié),協(xié)助書記傳達會議精神。

        二、文件的傳達、整理和記錄工作。

        20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份,交予領導批復和各個部門處理后全部登記收錄在冊,及時做到上傳下達,隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份,我擔任文件的排版打印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設計的美觀,讓打印出來的`文件或資料便于家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

        三、文印和復印工作。

        20xx年共復印全校各類文件材料6萬余份,其中包括全校學生的期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復印工作完成的同時,嚴格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對復印的文件及時做好登記,對文印室的復印機和油印機等設備都做好了保養(yǎng)和維護工作以保證文印工作的順利進行。

        四、計生工作。

        今年我還負責學校計劃生育方面的工作,自河北省計劃生育條例變動以后,根據(jù)上級計生部門的要求我重新制定了工作計劃,除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外,還完成了每年一次的生子女家庭的排查和統(tǒng)計工作,配合財勞部及時增減教職工的生子女費,并且發(fā)放了6名退休教師的生子女費一次性獎勵的獎金。

        家都知道,辦公室是個綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務于教職工,為技校的發(fā)展盡自己的力量。

      行政管理工作總結(jié)5

        綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

        過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

        一、綜合辦公室行政管理工作:

        1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

        20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的'整理存檔工作。

        2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

        根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

        對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。

        5、組織安排各項活動

        18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。

        元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;

        4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;

        5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;

        6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。

      行政管理工作總結(jié)6

        縣工商行政管理局工商分局在今年上半年按照縣局下達的目標管理進行了分解、選項進行落實,做了大量的工作,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

        一、今上半年4月份分局召集農(nóng)資經(jīng)營戶及監(jiān)管人員進行了有關農(nóng)資市場監(jiān)管“兩票一檔”制度的.培訓學習。

        二、各轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了“農(nóng)資商品經(jīng)營責任書”及發(fā)放“農(nóng)資經(jīng)營臺帳”共計22戶,并督促農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全“兩票一檔”制度,統(tǒng)一使用市局農(nóng)資市場規(guī)范性文本。

        三、并對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營店都實行“農(nóng)資市場片區(qū)監(jiān)管員監(jiān)督崗”掛牌,發(fā)展農(nóng)資示范店2戶。

        四、對轄區(qū)內(nèi)所有建立了“農(nóng)資經(jīng)營臺帳”的農(nóng)資經(jīng)營戶,每月對每戶登記臺帳進行監(jiān)督檢查。

        五、在巡查時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)銷售過期、失效變質(zhì)和標簽不全,不合格及國家禁用農(nóng)資商品的,以及假冒偽劣商品等堅決查處取締。

        六、分局分會成立了“一會兩站”對于農(nóng)資商品之類的投訴,立即進行調(diào)查核實查處,發(fā)揮“兩站”作用,確保農(nóng)民維權到位。

        這半年來,我局“紅盾護農(nóng)”行動維護了良好的農(nóng)資市場秩序,同時,也樹立了工商執(zhí)法權威和在廣大群眾和黨委政府的良好形象,“紅盾護農(nóng)”成為工商工作的一個閃光點。今后,我局將繼續(xù)加大“紅盾護農(nóng)”工作力度,創(chuàng)新監(jiān)管方法,為“三農(nóng)”發(fā)展盡心盡力,再立新功。

      行政管理工作總結(jié)7

        20xx年即將過去。一年來,本人在公司行政科的正確領導下,在同事們的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作等情況總結(jié)如下:

        一、加強學習,不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平

        一是認真學習馬克思列寧主義,用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。

        二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。

        二、努力工作,為領導和機關搞好服務

        一是認真做好給領導的車輛服務工作。隨著市委領導的調(diào)整,按照工作分工。由于服務對象變了,隨之而來的就是服務方式的變化,為此,我在我在較短的時間內(nèi)熟悉了領導的工作、生活習慣等,并按照新的要求,盡快調(diào)整自己的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,

        沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結(jié)合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執(zhí)行其他出車任務時,我也能夠積極配合。

        二是認真做好車輛的`保養(yǎng)和維護工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養(yǎng)和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。

        三、嚴格管理,抓好小車班隊伍建設

        一是作好表率。作為____小車班的班長,我始終做到嚴于律己,對待本職工作高標準、嚴要求,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。

        二是嚴格管理。在工作中,要求大家堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度和勞動紀律,要做到認真學習,嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關規(guī)定,牢固樹立安全

        第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從調(diào)度,熱情服務,不斷提高服務質(zhì)量;搞好車輛的日常維護和保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。

        四、存在問題和下步打算

        總之,一年來,我根據(jù)組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī)、政策學習得不夠深,不夠系統(tǒng);為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高等等。在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學習,增強安全觀念;切實加強服務意識,正確處理好為領導服務和為機關服務的關系,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。

      行政管理工作總結(jié)8

        為打造效率工商、服務工商、誠信工商,XXX市工商局解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認真貫徹落實“四個統(tǒng)一”,積極推進“四化”建設,努力實現(xiàn)“三個到位、六個好”,按照“依法、便民、高效”的原則,在強化管理、提高素質(zhì)和服務發(fā)展上狠下功夫,不斷創(chuàng)新工作機制和程序,規(guī)范和完善各類市場主體準入、退出制度,拓寬工商行政管理服務企業(yè)(個體)“綠色通道”,努力建立市場監(jiān)管新體系,為促進XX市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。

        一、內(nèi)部管理抓規(guī)范,“一審一核”嚴推行

        根據(jù)國家工商總局、省局的要求,結(jié)合XX市企業(yè)注冊登記工作實際,今年,XX月XX日,我市工商行政管理局舉行“XX市工商行政管理局企業(yè)注冊登記管理工作審查員、核準員授權儀式”,儀式的舉行標志著企業(yè)注冊登記管理工作“一審一核”制的全面啟動和規(guī)范實施。這是進一步加強和規(guī)范企業(yè)注冊登記管理工作的重要舉措;是認真落實省政府“四項制度”和進一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果!耙粚徱缓恕惫ぷ髦贫鹊膶嵤M一步規(guī)范統(tǒng)一了全市工商系統(tǒng)企業(yè)注冊登記管理工作的登記操作程序,明確了工作人員的職權職責,簡化登記審核程序,降低行政工作成本,充分體現(xiàn)了權責明確、便民高效、服務優(yōu)質(zhì)的注冊登記管理工作的服務原則。是我市企業(yè)注冊登記管理工作新的起點和里程碑。

        二、窗口服務有措施,轉(zhuǎn)變觀念樹形象

        隨著省政府“四項制度”的貫徹執(zhí)行和“解放思想、深化改革、擴大開發(fā)、科學發(fā)展”解放思想大討論活動的開展,本著以人為本,便民、為民的服務宗旨,全市注冊登記管理工作認真落實“四項制度”、轉(zhuǎn)變思想觀念、整改完善工作不足,深抓“工作細節(jié)、具體措施、形象品牌”!蹲源翱诘怯浄⻊罩改稀泛汀兜怯浭痉段谋尽返腵出臺就是便民服務的具體措施。通過整理、歸納、印制出內(nèi)資各類市場主體21份近8萬多字的登記指南和16份日常登記文本,于XXX月XX日在全市注冊大廳統(tǒng)一擺放。此舉,從細節(jié)、小事、具體事務上著手努力,進一步優(yōu)化了服務環(huán)境,尊重了申請人知曉權,提高了注冊登記管理工作能力和水平。

        三、立足職能促發(fā)展,幫扶企業(yè)渡難關

        針對國際金融危機對市場的影響和沖擊,我市工商局立足職能,采取切實措施幫扶企業(yè)渡過難關。一是對于需要辦理增資、增項、改制等登記手續(xù)的,開辟“綠色通道”,注意跟蹤企業(yè)申辦項目進展情況,主動及時提供指導。二是認真落實促進服務業(yè)發(fā)展的政策措施,降低準入門檻,放寬經(jīng)營范圍,簡化連鎖經(jīng)營登記手續(xù),關注新興服務業(yè)態(tài)和項目登記,營造公平公正的準入環(huán)境,大力培育服務業(yè)市場主體。三是對于股權權能完整、資金有困難的企業(yè),積極支持其采取以股權出資、出質(zhì)等多種方式,充分運用股權權能,解決當前資金短缺、融資難的問題。四是對于XXX月XX日以后出資期限到期的無違法記錄的企業(yè),因資金緊張無法按時繳付出資的,依企業(yè)申請,允許延長出資期限至200X年底。五是企業(yè)成立后超過六個月未開業(yè),或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的,允許其延續(xù)至200X年底。市工商局在XX月XX日組織召開企業(yè)年檢工作座談會,市XXX戶企業(yè)負責人參加了會議。會議內(nèi)容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗法律法規(guī)、國家工商總局《關于在200X年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解,并就我市工商工作的開展、工商部門及協(xié)會對企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽取企業(yè)代表的意見和建議。并對企業(yè)現(xiàn)場咨詢的問題耐心解答。我局通過開展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營壓力,加強了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,為促進德宏經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

        四、科學監(jiān)管上水平,有效措施促發(fā)展

        為加快我市非公有制經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高注冊登記服務質(zhì)量和工作效率,我市工商局制定了《關于進一步深化改革促進非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》。該《實施意見》共24條,從“降低準入門檻、簡化準入程序、改進準入服務、提高準入效能”四個方面明確工作措施,切實改進和加強對市場經(jīng)營主體的服務工作。一是在簡化準入程序方面:改革企業(yè)登記審核程序,全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當場辦結(jié)制。實行個體工商戶分層分類登記管理,完善并全面推行個體工商戶注冊登記當場辦結(jié)事項。

        二是在改進準入服務方面:全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項,對企業(yè)申報不冠行政區(qū)劃名稱或辦理設立、變更登記的,指派專人給予指導,幫助做好材料申報等工作。全面做好農(nóng)民專業(yè)合作社準入工作,鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),對申請人實行綠色通道無障礙服務。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統(tǒng)社會服務和分類監(jiān)管功能,為社會公眾及相關部門提供信息查詢服務。規(guī)范市場準入監(jiān)管執(zhí)法自由裁量權,對各類市場主體違反登記管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,除依法必須取締、吊銷營業(yè)執(zhí)

        照、撤銷登記外,及時采取責令改正、限期辦理等措施,幫助其規(guī)范發(fā)展;對違法情節(jié)輕微并及時糾正、沒有造成危害后果的,不予行政處罰;對主動消除或減輕危害后果的,依法從輕或減輕處罰。對新登記的企業(yè)、個體工商戶,在半年內(nèi)首次發(fā)生登記管理方面的一般違法違章行為的,免予行政處罰;對首次不按規(guī)定接受年度檢驗并在限期內(nèi)改正的,免予行政處罰。

        三是在提高準入效能方面:認真執(zhí)行“四項制度”及“工商服務承諾”事項,對重點園區(qū)、重點企業(yè)提供上門指導服務。建立企業(yè)準入服務聯(lián)系機制,實行預約服務、延時服務制度。加強全州工商系統(tǒng)準入崗位工作人員職業(yè)素養(yǎng),提高準入服務能力和準入執(zhí)法水平,樹立文明、法治、信用、負責、廉潔、高效的準入工作隊伍形象。

      行政管理工作總結(jié)9

        進入公司三個月了,這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進問題,F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下:

        一、主要業(yè)績及完成的工作任務

        1、人力的日常工作實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

        2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的.實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

        二、需要改進和不足的地方

        要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗;提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人最基本

      行政管理工作總結(jié)10

        20xx年以來,**縣工商局法制工作緊緊圍繞市、縣局整體工作目標的要求,以貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》為主線,強化法制工作制度建設和案件質(zhì)量建設,全力抓好依法行政工作的日常監(jiān)督管理,扭住案件執(zhí)行這個紐帶,推動法制工作再上新臺階。

        一、認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,提高依法行政水平。

        在貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》(以下簡稱《綱要》)上,我們法制部門一是制定了貫徹落實《綱要》的方案,成立了相應的領導機構;二是組織了培訓。首先是組織黨組成員和副科級領導干部對《綱要》進行系統(tǒng)學習,提高領導干部實施依法行政的政治敏銳性;其次是開辦基層工商所正、副所長培訓班,用以會代訓的方式,對正、副所長進行系統(tǒng)培訓,樹立基層工商人員依法行政的自覺性;三是建立和健全各項配套工作制度、工作程序和監(jiān)督機制,進一步狠抓制度建設。20xx年由法制部門制定了《**工商局工商所績效考核暫行辦法》,在全縣工商所實行了工作績效考核評比制度,將各項工作進行了細化和量化,責任到所。各工商所實行所長責任制并結(jié)合自身工作任務制定考核細則,對工作目標實行日清理、月考核,強化了工商所工作人員的責任意識、大局意識。四是完善有關的行政監(jiān)督制度和機制,不斷加強對各種行政行為的監(jiān)督。在四月份中旬,我們結(jié)合市局制定的《**市工商行政管理機關行政過錯責任追究辦法》,在全局上下推行了行政過錯責任追究制度,并按照該辦法的具體規(guī)定,嚴格做好日常監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。20xx年6月上旬,某工商所擅自改變處罰告知事項,被發(fā)現(xiàn)后我們當即予以糾正,并對該所和相關人員提出了嚴厲批評。

        二、積極創(chuàng)新法制監(jiān)管方式,進一步深化工商所執(zhí)法職能到位工作。

        為進一步搞好法制監(jiān)督工作,今年我們法制部門在縣局配備微機的基礎上,實行了執(zhí)法辦案工作的微機管理,提高了辦事效率。在實際工作中,我們不斷地創(chuàng)新監(jiān)管方式,對立案、暫扣、結(jié)案、核審、執(zhí)行、復議等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,確保各個環(huán)節(jié)不出問題,實行監(jiān)管職能到位,同時,法制部門工作人員變被動送審為主動審核,經(jīng)常做到外出調(diào)查、了解有關案件的真實情況,對當事人申辯、陳述的問題進行及時的`查證落實,并做好有關當事人的回訪工作,即不放過任何違法行為,也不庇護違反法定程序的辦案行為,全年回訪當事人16xxxx,撤消違法案件1xxxx,穩(wěn)定了民心,化解了執(zhí)法積怨,理順了監(jiān)管工作環(huán)境。在主動審核工作中,掌握基層工商所及其工作人員的執(zhí)法辦案情況和依法行政行為,及時查糾執(zhí)法辦案中存在的問題。近一年來,我們法制部門外出審核案件2xxxx,糾正執(zhí)法錯誤行為1xxxx,亂扣行為xxxx,有效地保護了當事人的合法權益,維護了工商形象,確保工商所執(zhí)法職能到位工作的順利推進。

        三、嚴把案件的五個關口,著力打造法制工商。

        20xx年1—10月份,全局共辦理案件92xxxx,其中立案件72xxxx,即時處罰案件19xxxx,案值103xxxx元,罰沒金額14xxxx元。在案件的把關中,我們法制部門嚴把案件的五個關口:

        一是嚴把立案關。對基層工商所、經(jīng)檢隊、機關相關股室擬報立案的案件,認真審查其有無管轄權,是否存在重復立案、重復處罰現(xiàn)象,是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚,是否構成必須立案查處等。對符合立案條件的準予立案,編制并登記立案號,上報主管局長審批。1—10月份立案72xxxx,較上年下降21.5。

        二是嚴把核審關。對各單位辦結(jié)的案件,在處罰主體、執(zhí)法主體、適用法條、定性標準、證據(jù)事實、辦案程序等方面進行把關,對每個案件的基本情況、違法事實、材料查證情況進行詳細記載并填寫《案件核審情況登記表》,然后編制登記行政處罰告知書或聽證告知書號碼,1—10月份共核審案件71xxxx,占立案數(shù)的98.4,建立機讀資料一份,書式核審資料36本720頁。

        三是嚴把行政處罰決定審批關。對履行了告知或聽證程序的案件,在送達方式是否合法有效,當事人是否提出了陳述、申辯,是否申請或舉行了聽證,是否經(jīng)陳述、申辯后改變了原擬作出的行政處罰事項,處罰決定書制作是否合乎規(guī)范,文理是否清楚,行政救濟措施是否告知正確等方面進行“二次”審批把關。1---10月份共審批處罰決定書65xxxx,建立機讀資料1份,審批數(shù)占立案數(shù)的90。

        四是嚴把案件執(zhí)行關。對當事人拒不履行的行政處罰決定,我們法制部門每月一統(tǒng)計,對送達后三個月沒有進入行政訟程序的案件,逐一納入強制執(zhí)行程序。由法制部門及時填寫《強制執(zhí)行申請書》和其他委托、證明材料,整理案卷資料,然后申請人民法院強制執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,加強與執(zhí)行人員的協(xié)調(diào),確保執(zhí)行案件的到位。全年執(zhí)行申請4xxxx,執(zhí)結(jié)3xxxx,收繳執(zhí)行款6.xxxx元。

        五是嚴把當事人陳述申辯關。法制部門對內(nèi)積極發(fā)揮“案件協(xié)調(diào)中心的”的作用,對外積極發(fā)揮“法律咨詢服務中心”的作用,積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證工作,并利用回訪、外出審核和接待當事人的有利時機,大力宣傳工商行政管理法律、法規(guī),做到人性化管理,處處時時以人為本,使得當事人愿意到工商部門來反映情況。近一年來,法制部門接待來訪來電話人員20xxxx次,聽取當事人陳述、申辯13xxxx次,糾正一起擅自改變處罰告知事項的違法辦案行為,保護了當事人的合法權益,使當事人在申辯后其合法權益得到保護。

        四、堅持不懈地抓好執(zhí)法人員素質(zhì)培訓工作,著力打造合格的行政執(zhí)法隊伍。

        20xx年我局采取不同形式對工商所正副所長、法制員和執(zhí)法骨干進行了素質(zhì)培訓,培訓人員22xxxx。

        一是培訓注冊登記常識;

        二是培訓執(zhí)法辦案技能;

        三是培訓流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)范;

        四是培訓《商標法》和《商標法實施條例》;

        五是培訓市場監(jiān)管、合同管理和查處反不正當竟爭行為的相關法律知識。同時,組織指導全局的行政執(zhí)法知識考試,確保全系統(tǒng)所有行政執(zhí)法人員既有所學,又有所用,還有所掌握,使每個同志在法律理論上、執(zhí)法水平上、理論素質(zhì)上有新的突破和提高,讓執(zhí)法知識考試考出了真實的水平。

      行政管理工作總結(jié)11

        今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下:

        一、人事管理方面

        1、做好人事年度,制定并落實相關人事管理制度

        初到公司,適逢結(jié)構重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

        2、歸檔人事檔案

        我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

        3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

        由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

        4、招聘新員工

        根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

        二、行政工作方面

        1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

        和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

        2、為公司領導辦理出國簽證

        領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

        3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

        我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的.小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

        4、其他行政工作

        行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

        作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

        以上是我的個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好下半年工作計劃,最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!

      行政管理工作總結(jié)12

        在20xx年工作中,以順應職能改革新形勢新任務要求為契機,圍繞服務縣委“改革創(chuàng)新和項目會戰(zhàn)年”主題,盡責盡力履職責,為推進大邑經(jīng)濟科學發(fā)展、加快發(fā)展作出了新貢獻。

        一、堅持以服務發(fā)展為目標,為縣域經(jīng)濟科學發(fā)展增添了新動力

        采取優(yōu)化流程、特派員服務、加強一線人員等保障措施,確保了工商登記制度改革的穩(wěn)步實施,降低了準入門檻,激發(fā)了市場活力,釋放了改革紅利,為縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了動力。

        市場主體持續(xù)增長。全縣新登記內(nèi)資企業(yè)540戶,同比增長39%,新增注冊資本12、95億元,同比增加79%;新登記農(nóng)民專業(yè)合作社97戶,新增資金總額1、86億萬元,累計達813戶,資金總額13、90億元。貼心服務大學生楊開志創(chuàng)業(yè)的事例,先后被《成都日報》、《成都晚報》、《成都電視臺》關注報道,產(chǎn)生了良好的社會效果;上報的《市場主體發(fā)展情況分析報告》也獲得了XX縣委周道富書記的肯定性批示。

        助企融資穩(wěn)步增長。共辦理企業(yè)股東股權出質(zhì)登記100戶,同比增長16%;被擔保債權金額25、61億元,同比增長57%,出質(zhì)股權金額8、2億元;辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記131戶,同比增長205%,抵押物價值20、2億元,同比增長114%,助企融資46億元,同比增長78%,有效緩解了企業(yè)融資難問題!度氩⑴e扶持小微企業(yè)發(fā)展》專題簡報,受到市局郭局長XX縣委周道富書記的肯定性批示,并號召全縣向工商部門學習。

        品牌興企全面加強。全縣擁有中國馳名商標達到4件(其中農(nóng)產(chǎn)品商標1件),擁有量繼續(xù)領跑三圈層;四川省商標20件,居三圈層第2位;XX市商標42件,居三圈層第一位;品牌申創(chuàng)工作已納入縣委、縣政府的目標績效考核,寫進了縣委、縣政府的工作報告,并在《XX縣促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展實施意見》以及《XX縣扶持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展實施意見》中,把品牌獎勵政策予以明確!禭X縣商標品牌戰(zhàn)略發(fā)展分析報告》以及新增馳名商標的《專題喜報》,分別受到了縣委、政府、人大、政協(xié)主要領導的肯定性批示。

        二、堅持以群眾期待為導向,在營造公平競爭的市場秩序上取得新成效

        堅持“寬進”與“嚴管”相結(jié)合,“監(jiān)管”與“服務”相并重的監(jiān)管模式,有效促進了公平競爭的市場秩序建設

        監(jiān)管執(zhí)法重點突出。以不合格商品、虛假宣傳、侵害消費者權益等類型案件為重點,共查處各類經(jīng)濟違法案件81件,罰沒入庫75、76萬元(不正當競爭案11件、產(chǎn)品質(zhì)量案9件、商標侵權案11件、廣告違法案10件、其它違法經(jīng)營案40件)。收到了“五糧液集團”表揚信一封,并得到郭局長的肯定性批示。

        專項整治扎實推進。組織開展以“紅盾春雷行動20xx”為主題的專項整治行動,立案查處案件22件,取締無照經(jīng)營39戶,發(fā)出消費警示4條,開展行政指導25次;深入開展“非法銷售改裝拼裝車”、“會所中的歪風”、“民間資金中介機構”查處取締行動,對6戶涉嫌虛假宣傳、擅自改變經(jīng)營地址的“民間資金中介機構”進行了責令整改,對3戶涉嫌違規(guī)企業(yè)立案調(diào)查;聯(lián)合多個部門對校園周邊、農(nóng)資市場、農(nóng)村食品經(jīng)營行為等進行綜合檢查,市場秩序進一步規(guī)范。執(zhí)法人員劉德榮被評為全省工商系統(tǒng)“紅盾春雷行動20xx”優(yōu)秀個人。

        服務企業(yè)健康成長。充分運用打假維權協(xié)作機制等有效手段,通過工商園區(qū)工作站宣傳、召開園區(qū)企業(yè)代表座談會等方式,從登記注冊、市場監(jiān)管、商標服務、執(zhí)法辦案、合同示范文本等實施行政指導,大力扶持企業(yè)健康成長。截止目前,共開展對企業(yè)、個體工商戶及服務對象實施行政指導232件/次,助企異地維權19次,認定“守重”企業(yè)34戶,培育aa1戶、aaa1戶,收到了較好的社會效應。

        三、堅持以群眾滿意為標準,在營造安全放心的消費環(huán)境上取得新進展

        堅持從消費教育引導、社會協(xié)同共治和消費糾紛多元解決等方面著手,大力推進消費維權機制改革,進一步營造了安全放心的'消費環(huán)境。

        消費教育引導日益強化!八;印薄ⅰ八纾▍^(qū))聯(lián)合”教育模式順利推行;景區(qū)“12315”宣傳欄、消費警示牌、景區(qū)維權站作用發(fā)揮明顯;舉辦“3、15”大型主題宣傳咨詢、發(fā)布消費提示警示、印發(fā)宣傳資料、培訓維權工作者等多種方式促進“五進”工作,消費維權意識更加深入人心!按汗(jié)”、“五、一”、“十、一”期間,實現(xiàn)了消費維權“零投訴”。

        消費維權工作有效開展。深化商品房買賣合同格式條款備案電子化監(jiān)管機制,汽車、旅游、電信、移動等重點行業(yè)“霸王條款”監(jiān)管得到強化;受理和處理工作程序不斷完善,“12315五進”建設穩(wěn)步推進;成功查處“xx百貨有限公司”利用虛假有獎銷售“訴轉(zhuǎn)案”,沒收違法所得15萬元;及時取締“邑州監(jiān)獄”住戶利用住房,無照經(jīng)營餐館,(年度個人考核工作總結(jié)2016)受到市長信箱表揚。截止10月31日,共受理申訴176件,辦結(jié)率100%、回訪率100%、滿意度95%,為群眾挽回經(jīng)濟損失56、46萬元;受理舉報20件,抄告移送相關部門20件,抄告、移送率100%;

        社會信用體系建設得到加強。企業(yè)信用信息公示平臺建設、數(shù)據(jù)庫建設和網(wǎng)絡平臺建設工作深入推進,部門間誠信信息共享范圍進一步擴大,掃描企業(yè)檔案掃描企業(yè)檔案2536戶,為相關部門和企業(yè)提供信息3000余戶次,向縣級有關部門提供1000余戶企業(yè)信息,轉(zhuǎn)出檔案5戶,接收外地轉(zhuǎn)入企業(yè)檔案13戶。

        四、堅持以群眾關注為要務,在強化干部作風建設上實現(xiàn)新進步

        按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,堅持以群眾關注為要務,大力加強黨的建設和隊伍建設,為工商事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保障。

        群教活動扎實有效。以領導班子大走訪為手段,形成“七個走基層、解難題、辦實事、惠民生”調(diào)研項目,先后在《四川工商》、《西南商報》、《成都工商》等雜志上發(fā)表。其中《對花水灣景區(qū)攬客現(xiàn)象調(diào)研報告》,獲得分管縣領導的肯定性批示;深入開展“我是工商人要為工商樹形象”活動,群教活動取得實實在在效果。登記注冊窗口分別被市局表彰“為民服務優(yōu)質(zhì)工商窗口”;組織開展“對標先進找差距”、“對照問題找問題”等反思剖析活動,營造了全局爭一流良好氛圍。工作簡報《大邑工商局五種方式深化“五個找”專題活動》被市群教辦轉(zhuǎn)發(fā)。

        隊伍建設得到加強。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動,各級領導班子和干部隊伍建設得到加強;積極開展“五個爭當”活動,塑強隊伍內(nèi)功,弘揚先進,“重質(zhì)量、求創(chuàng)新、增活力、謀發(fā)展”——對基層深入開展“五個爭當”活動的思索專題簡報,受到了郭局長的肯定性批示;大力推進干部培訓工作,組織各項工作培訓18期1433人次,服務意識、工作效率和依法行政意識進一步提高。收到服務對象贈送“誠信為公、熱情為民”、“服務熱情、便民高效”等錦旗8面、表揚信6封,服務對象表揚留言60余條。

        反腐倡廉堅定有力。各級領導班子積極履行“一崗雙責”政治責任,認真貫徹《廉政準則》、“八項規(guī)定”,“三重一大”群眾監(jiān)督有力;積極探索電子監(jiān)察模式,對權力運行的制約不斷強化。全年無一人違反黨紀政紀行為。大邑局先后受到了市局主要領導、縣委、縣政府、人大、政協(xié)四大班子主要領導肯定性表揚批示15人/次,獲得省級表彰2人次、市級表彰1人次、縣級表彰2人次,獲得市局“慶七一知識競賽”第三名。市局機關黨委周曉書記來大邑局調(diào)研期間,給予大邑工商“班子團結(jié)好、隊伍形象好、領導表揚多”的高度評價。

        總結(jié)回顧20xx年的整體工作,雖然各個領域、各項業(yè)務取得了新的成績,但是與市局黨組努力構建“宜人城市、宜業(yè)工商”工作理念的具體要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是“班子”的引領和帶頭作用,還要進一步加強;二是有的干部對當前的新形勢、新任務認識不清、觸動不大;三是有的單位(部門)工作的預見性不強、敏感性不高。

        20xx年工作要點

        在20xx年工作中,緊緊圍繞縣委、市局黨組中心工作,以“22345”為工作重點(做好二個穩(wěn)定“干部隊伍穩(wěn)定和全局工作局面穩(wěn)定”;抓好兩個轉(zhuǎn)變“監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變、執(zhí)法思路轉(zhuǎn)變”;解決三個問題“干部隊伍作風問題、干部隊伍能力問題、與中心工作結(jié)合的問題”;完善四項措施“市場主體寬進措施、行政執(zhí)法嚴管措施、企業(yè)信用信息公示措施、“大邑造”品牌拓展措施”;推進五項業(yè)務改革“注冊資本認繳制、企業(yè)個體工商戶年報制、一址多照、先照后證、電子營業(yè)執(zhí)照”),著力營造“宜業(yè)工商”營商環(huán)境,爭當服務經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

        一、推進五項改革,著力營造寬松平等的準入環(huán)境

        深入推進注冊資本認繳制、企業(yè)個體工商戶年報制、一址多照、先照后證、電子營業(yè)執(zhí)照改革體系建設,努力實現(xiàn)工商注冊制度便利化;加強對小微企業(yè)的跟蹤服務,積極主動做好新設立小微企業(yè)的扶持工作;積極引導各類社會資本利用股權出資等方式進入新興產(chǎn)業(yè),加強企業(yè)基礎信息分析運用,為政府決策和市場主體提供準確的參考信息。

        二、完善四項措施,著力營造公平競爭的市場環(huán)境

        持續(xù)完善市場主體寬進、行政執(zhí)法嚴管、企業(yè)信用信息公示、拓展“大邑造”品牌相匹配的服務與監(jiān)管措施,扎實推進“網(wǎng)魚式”監(jiān)管方式改革;加大企業(yè)信息信用公示力度,積極查處商業(yè)賄賂、虛假宣傳、格式合同領域違法行為的查處;提升網(wǎng)絡監(jiān)管執(zhí)法信息化水平,有效維護網(wǎng)絡交易市場秩序;加大打擊非法集資宣傳和金融類廣告及資訊信息清理整治力度,積極配合縣級有關部門共同維護良好的金融市場環(huán)境。

        三、抓好兩個轉(zhuǎn)變,著力營造安全放心的消費環(huán)境

        全力抓好監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、執(zhí)法思路轉(zhuǎn)變的市場監(jiān)管制度機制改革,健全商品質(zhì)量社會監(jiān)督員和消費糾紛調(diào)解專家咨詢建議機制,推進消費維權社會化協(xié)作體系建設;擴大12315“五進”工作覆蓋面,完善“訴轉(zhuǎn)案”機制,強化消費調(diào)解與案件查辦的有機結(jié)合;探索建立新型消費領域維權機制,著力破解網(wǎng)絡、電視購物等消費方式和手機市場的維權難題;堅持合同格式條款整治與“守重”并進,著力營造安全放心的消費環(huán)境。

        四、解決三個問題,為深化工商行政管理改革提供堅強保障

        以解決干部隊伍作風、能力、與中心工作結(jié)合問題為重點,加大干部教育培訓力度,大力推進法治工商建設,不斷提高干部履職能力;深入開展“四強”黨組織主題活動,加強“五化”示范黨支部建設,推動“五爭當”活動向縱深發(fā)展;圍繞精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、服務群眾好、廉潔自律好的“五好”標準,全面提高領導班子建設水平;深化“一崗雙責”和風險防控機制,加強黨風廉政建設,確保在工商體制改革時期隊伍安全和工作局面穩(wěn)定,為深化工商行政管理改革提供堅強的保障。

      行政管理工作總結(jié)13

        xx年,在市委、市政府和省工商局的堅強領導下,市工商局堅持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務、全力落實“四全”工作原則,強力推進“三打兩建”,營造良好市場環(huán)境,服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展,各項工作取得良好成效。市局榮獲“市文明單位”、“市xx年度落實科學發(fā)展觀實績考核工作先進單位” 、“全市消防工作先進單位”等多項稱號;市局黨組被評為“市縣處級黨委(黨組)學習中心組先進集體”;市局市場合同科榮獲“全國工商系統(tǒng)xx年度誠信市場創(chuàng)建活動先進單位”稱號。

        一、以開展“三打”工作為著力點,堅持突出重點、嚴格執(zhí)法,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序取得新成效

        (一)健全機制明責任。將“三打”工作作為“一把手”工程來抓,市局和縣級局分別成立以局長為組長的領導小組,層層動員教育,逐級落實責任,制定實施方案,狠抓督查落實。實行領導包案制,對查辦的大案要案,嚴格依法查處。落實“三打”案件周報告制度,定期開展督查,嚴肅追究工作不力、報告不實的'單位和個人責任,確保工作落實到位。

       。ǘ┬麄靼l(fā)動造氛圍。通過市局“一把手”接受《xx日報》專題采訪、召開“三打”新聞發(fā)布會、局領導帶隊參加名升網(wǎng)在線訪談、開展巡回宣傳、舉辦大型咨詢活動、懸掛宣傳條幅等,營造良好工作氛圍。xx年,廣東衛(wèi)視、茂名日報、茂名電視臺等媒體先后報道全市工商系統(tǒng)“三打”行動新聞30多篇(次);全市工商系統(tǒng)共發(fā)放宣傳資料15萬多份,發(fā)送手機短信300萬條。

       。ㄈ┡挪槊锥ň索。全市工商系統(tǒng)通過在投訴舉報中“找”、在社會調(diào)查中“問”、在日常監(jiān)管中“尋”、在抽檢商品中“篩”、在查辦案件中“挖”等方式,深入開展情況和線索摸排工作。并加大對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點場所的市場巡查力度,xx年,全市工商系統(tǒng)共開展市場巡查xx戶次,發(fā)放“三打違法行為調(diào)查表”50000多張。

       。ㄋ模┒它c斬鏈嚴整治。突出食品、農(nóng)資等重點商品,突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、商場超市等重點區(qū)域,突出食品安全、知識產(chǎn)權、欺行霸市等焦點難點問題,結(jié)合“雙打”、“打傳”、“查無”、廣告市場整治等專項行動,配合開展安全生產(chǎn)、“打非治違”、社會治安綜合治理、市場中介組織防治腐敗等工作,從嚴從快查處各類違法行為。xx年,全市工商系統(tǒng)共立案查處“三打”案件xx多宗,案值xx多萬元。

        二、以推進“兩建”工作為支撐點,注重突破難點、先行先試,建設社會信用和市場監(jiān)管體系邁出新步伐

       。ㄒ唬┩怀觥翱臁保∪珯C構明責任。提請市委、市政府成立市“兩建”專項行動工作領導小組和日常辦事機構,配合市領導開展專題調(diào)研和拜會省“兩建”辦領導,爭取省“兩建”辦支持。發(fā)揮牽頭作用,多次召開專題會議,推進全市市場監(jiān)管體系建設試點工作。印發(fā)茂名市《“兩建”工作情況通報制度》等,定期開展分類評估,并將市場監(jiān)管體系建設工作列入各地各部門干部政績綜合考核。

        (二)突出“細”,細化措施抓落實。牽頭制定全市“兩建”工作方案和配套的試點工作方案,經(jīng)市委、市政府審定印發(fā)全市執(zhí)行。落實市領導提出的“兩建”工作“點、線、面、網(wǎng)”齊推進的工作思路,縱深推進“兩建”工作。由市“兩建”辦領導帶隊開展督導,及時通報情況,督促試點任務落實。同時,認真抓好工商部門牽頭的市場準入體系建設、市場競爭秩序建設、消費維權和社會監(jiān)督體系建設、企業(yè)信用體系建設、放心食品工程、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管體系建設試點工作等6個“兩建”子體系建設工作,制定方案,細化措施,狠抓落實,確保成效。

        (三)突出“實”,攻堅克難顯成效。結(jié)合茂名實際,從人民群眾關注的熱點和市場監(jiān)管難點著手,大力推進市縣鎮(zhèn)三級行政服務中心建設,市場準入等行政服務效能大大提升;加快市場監(jiān)管信息平臺建設步伐,市級市場監(jiān)管信息平臺已通過專家論證,進入報批實施階段,市場監(jiān)管效能進一步提升;擴展藥品網(wǎng)絡監(jiān)管平臺,藥品市場監(jiān)管進一步到位;推進“放心食品工程”建設,農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”無縫監(jiān)管體系初見成效;推進綜合試點地區(qū)的試點工作,市場監(jiān)管工作有新突破。

        三、以登記注冊制度改革為切入點,著力完善機制、提升效能,服務地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)出新局面

       。ㄒ唬┥罨耙粋窗口許可”。健全“一個窗口許可”綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務課題攻堅制度,修訂完善18項窗口業(yè)務制度,推進“網(wǎng)上登記注冊大廳”建設;開展“標兵窗口”、“窗口之星”評選活動,在“審批權限、登記時限、審查形式”等方面不斷突破創(chuàng)新;撰寫上報《市深化企業(yè)注冊行政審批改革的意見》,為領導決策提供參考。目前,大部分業(yè)務做到“即來即辦、立等可取”,辦理各類登記15476宗,均在承諾時間內(nèi)辦結(jié)。截至xx月底,全市新增各類市場主體17503戶,實有各類市場主體xx戶。市局窗口被評為“茂名市先進集體” 、全市“文明窗口”、“市直機關‘十佳’優(yōu)質(zhì)服務窗口”。

       。ǘ┓⻊帐袌鲋黧w增量提質(zhì)。創(chuàng)新服務方式,開展“雙扶持”工作,落實重點企業(yè)直通車服務10項措施和扶持中小微企業(yè)措施,提供“綠色通道”服務xx次,為全市72家重點企業(yè)上門年檢。截至9月底,累計引導個體工商戶升級為企業(yè)xx戶,注冊資本xx萬元;辦理“住改商”6047戶,涉及注冊資本總額xx萬元;辦理股權質(zhì)押登記

        業(yè)務18宗,被擔保債權金額xx萬元;申請冠省名企業(yè)96戶,同比增長13%。開展“商標帶動戰(zhàn)略宣傳月”活動,xx年新申請的2件省商標已獲認定公示,6件地理標志證明商標申請已獲國家商標局受理。截至12月底,全市共有有效注冊商標xx件,中國馳名商標1件,省商標52件,地理標志證明商標1件。

       。ㄈ┓⻊丈鐣髁x新農(nóng)村建設。開展政策惠農(nóng)、商標富農(nóng)、紅盾護農(nóng)、合同幫農(nóng)、維權助農(nóng)等工程,引導和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,引導涉農(nóng)經(jīng)濟組織注冊使用商標和地理標志,推廣合同示范文本,指導全市1100多戶農(nóng)資經(jīng)營戶按要求建立臺帳,嚴厲打擊銷售假冒偽劣農(nóng)資商品行為。截至12月底,全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,同比增長46%;檢查涉農(nóng)合同xx份,涉及金額14億元。

       。ㄋ模﹥(yōu)化消費維權機制。推進291個紅盾服務維權工作站和238個“一會兩站”規(guī)范化建設,改造升級12315中心平臺;開展“周周315”、“十大”行業(yè)消費滿意度調(diào)查,引導全市20個行業(yè)協(xié)會共同簽署《行業(yè)協(xié)會公約》;發(fā)揮“調(diào)解與訴訟對接工作室”和“粵西四市消費維權合作平臺”作用,組織“律師團”和“專家團”開展消費教育引導活動。20xx年,共派發(fā)宣傳資料3萬多份,接受消費者咨詢2萬多人次,受理投訴、申訴、舉報766宗,為消費者挽回經(jīng)濟損失210多萬元。

        四、以提升行政效能為基本點,強化監(jiān)督管理、規(guī)范行為,隊伍風清氣正展現(xiàn)新形象

        (一)強化規(guī)范,促進依法行政。抓好機關和基層規(guī)范化建設,開展隊伍教育培訓,舉辦各類培訓班136期,培訓人員3500多人次,發(fā)證確認全市工商系統(tǒng)工商所“四大員”共1000人崗位資格。開展提高選人用人公信度品牌創(chuàng)建工作,市局選拔的科級干部均實行公推競爭性選拔。規(guī)范行政執(zhí)法主體資格,實行持證上崗;組織開展“十佳”說理式行政處罰決定書評選表彰活動;認真做好人大建議、政協(xié)提案辦理工作,市局再次被評為“市政協(xié)提案辦理工作先進單位”。

        (二)強化管理,防范履職風險。把反腐倡廉工作細分為7大項47小項,認真落實黨風廉政建設責任制,市局領導班子在xx年度落實黨風廉政建設責任制工作考核中獲得94.14分的好成績(滿分為95分)。開展廉政和監(jiān)管風險防范工作,梳理行政職權700項,繪制“權力運行流程圖”50個,推廣應用“廉政風險點警示提示系統(tǒng)”,加強隊伍督察和教育,強化廉政風險防范,市局在全市廉政風險防控工作會議上作為市直單位介紹經(jīng)驗。廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)“基層建設年”、創(chuàng)建“學習型”黨組織等主題活動,市局《創(chuàng)新載體,全面加強基層黨支部建設》的經(jīng)驗被編入《市直機關黨建“三大工程”案例選編》一書;市局在全市學習型黨組織建設工作經(jīng)驗交流暨總結(jié)表彰大會上作經(jīng)驗介紹,市局機關黨委被市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”。

       。ㄈ⿵娀埽U细咝н\轉(zhuǎn)。抓好預算規(guī)范管理,開展對縣級局財務審計、會計信息質(zhì)量檢查、票據(jù)核銷等工作,提升財務保障能力。加強資產(chǎn)登記管理,規(guī)范公務接待,做好安全保衛(wèi)等工作,提高后勤保障水平。抓好文秘會務、新聞宣傳、政務信息、政務督辦、機要保密、信訪維穩(wěn)、計生治理、共青團婦等工作,保障機關高效運轉(zhuǎn)。市局榮獲“xx市xx年度政府信息公開考核優(yōu)秀單位”、“市xx年度人口與計劃生育工作先進單位”、“全省工商系統(tǒng)政務信息工作先進單位”和“xx市政府系統(tǒng)政務信息報送工作先進單位”等稱號。

      行政管理工作總結(jié)14

        過去的一年,行政人事部在公司領導的關心和忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為20xx年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

        一、行政管理工作

        1、認真做好文件檔案整理工作,按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份整理對外發(fā)文56份整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

        2、協(xié)助公司領導,完善公司制度,根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責心。

        3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書等工作,由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。

        4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。

        5、組織安排各項活動,20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”討論活動。

        二、行政人事部人事管理工作

        1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

        人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的`建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

        人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

        2、提高員工綜合素質(zhì),用心展開各項培訓

        為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部用心開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到必須程度的改善。

        3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

        下半年,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

        4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

        新的勞動合同法實施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

        由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,全年申報工傷2起。

        5、加強績效考核,制定了合理的辦法

        為充分調(diào)動員工的用心性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,提高了員工的工作用心性。

        三、行政人事部采購管理工作

        1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標

        采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

        2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

        20xx年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮58個百分點當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

        3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

        20xx年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來的供應商負責的態(tài)度,對每一位來的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

        4、縮減采購時間,力爭項目所需個性及時到位

        行政人事部采購在總經(jīng)理室的力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

        四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

        1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都期望能完成得,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

        2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

        3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設現(xiàn)象。

        4、公司宣傳力度有待加強。

        5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

        這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法深入調(diào)研,掌握實情加強管理,改善服務膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階。

        五、來年工作打算

        1、加強溝通,抓好宣傳工作

        為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年行政人事部著手加對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件。

        2、加制度監(jiān)督執(zhí)行力度

        根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行狀況饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

        3、完善績效考核制度,使之更有序進行

        20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20x3年,行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

        4、完善培訓、福利機制。

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年行政人事部將根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,從真正好處上為員工帶來忙。

      行政管理工作總結(jié)15

        一、20xx年度工作計劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格簡明扼要,并用圖表展示):

        1、對照20xx年目標、數(shù)據(jù)對比分析;

        2、對公司目標的完成做出的主要貢獻;

        3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻的團隊、個人(附簡單的文字說明);

        2、對公司目標的完成做出的`主要貢獻:

       。1)、公司活動:內(nèi)部:外部:

       。2)、部門工作:復印,掃描,收發(fā)快遞,報刊征訂及分發(fā),發(fā)送接收傳真,預訂機票,前廳接待,會議室的申請與會議服務,礦泉水及水票的領用,電子水牌的制作等。

        20xx年商務中心完成文件復印89725份;掃描文件956份;發(fā)送快遞1348多份,接收快遞2674份;分發(fā)報紙3395多份、雜志1090份、美克采風557份,信件1467封;發(fā)送、接收傳真3000多份;預訂機票1000張;會議的準備與服務工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來訪人員1286人;申請并分攤礦泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月)。完成各項工作所發(fā)生的費用計劃和申請及其他現(xiàn)金結(jié)算的費用核算工作。積極配合TPM推進辦的工作,實施辦公室5S改善,將商務中心整理得井然有序,打印機、傳真機、掃描儀等設備都有專人維護,定位擺放,極大的方便了各部門打印、復印、掃描工作的完成

        二、20xx年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施;

        1、問題與不足;

       。1)在協(xié)助他人工作過程中,缺乏溝通和主動性。

        (2)工作細心度仍有所欠缺。

       。3)外來客人的接待和服務不夠熱情大方

        2、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析;

       。1)在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍

       。2)由于在接待方面經(jīng)驗不足,有時接待的不夠好。

        3、整改措施、建議;

        (1)今后應加強學習,不斷提高自己的水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

       。2)在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

       。3)在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

      【行政管理工作總結(jié)】相關文章:

      行政管理的工作總結(jié)03-14

      行政管理實習工作總結(jié)02-19

      行政管理部工作總結(jié)11-27

      行政管理實習工作總結(jié)06-25

      行政管理季度工作總結(jié)03-27

      行政管理部工作總結(jié)01-26

      行政管理工作總結(jié)09-23

      行政管理的個人工作總結(jié)08-14

      行政管理部工作總結(jié)(9篇)03-07

      【推薦】行政管理工作總結(jié)09-23