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通風隊工作總結(jié)（精選19篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的通風隊工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通風隊工作總結(jié) 1
為了全面落實礦在年初提出的“節(jié)能降耗，降本增效”的工作精神，在當前煤炭銷售低迷的背景下，實現(xiàn)全年增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支目標，全面提升我礦經(jīng)營管理水平，通防科積極響應礦下發(fā)的文件，進入20xx年以來，通防科在小改小革創(chuàng)新管理上做了以下幾個方面。
1、井下調(diào)節(jié)風窗設施在以前一直都是按照尺寸截取后，固定在墻壁上的風窗框槽內(nèi)，由于井下風量變化大，調(diào)配風頻繁，加之部分工人有亂動調(diào)節(jié)風窗的行為，使之部分調(diào)節(jié)風窗容易損壞掉落而且給控風帶來了極大的困難，在出現(xiàn)這些問題后，大家集思廣益最后制定了反光面刻度標簽，貼在風窗框上，根據(jù)配風計劃調(diào)到固定的格數(shù)，為了解決風窗容易掉落的現(xiàn)象，在下井前在風窗板上每隔10厘米打取一個孔，在井下調(diào)節(jié)好風窗后，直接用螺絲緊固上。這樣避免了風窗被損壞的現(xiàn)象也節(jié)省了我科工人下井重復修復風窗時間與效率，而且還穩(wěn)定了用風地點的風量，避免了通風帶來的隱患。
2、我礦井下原使用柵欄需要外購，基于以上原因，我隊將柵欄改進，用網(wǎng)片和角鋼制作柵欄，一個需要2塊網(wǎng)片，和14.4米角鋼制作柵欄，需花費364元錢，而外購的'柵欄回收再利用率低，而我隊自制加工網(wǎng)片柵欄回收再利用率高，花費低，便于使用。
3、我礦井下原有的隔爆水袋，由于吊掛的工藝的原因，隔爆水袋只能使用一次，我單位為響應為了全面落實神華、神東兩級公司20xx年工作會提出的深入開展“雙增雙節(jié)”工作精神，經(jīng)過改進吊掛工藝，現(xiàn)井下使用的隔爆水袋能夠回收再利用，原吊掛一組隔爆水袋需要8400元，經(jīng)過改進工藝，隔爆水袋能夠做到回收再利用，為我礦大大減少了生產(chǎn)成本。
4、為了有效監(jiān)測我礦采空區(qū)內(nèi)有毒有害氣體情況，防止采空區(qū)自自燃發(fā)火。經(jīng)我隊人員集思廣益，利用廢舊光學瓦檢儀氣球，制作出簡易的氣體采樣器，有效了解和控制采空區(qū)自燃發(fā)火狀況。
通風隊工作總結(jié) 2
為了切實開展好上榆泉煤礦通風隊“安全活動月”活動，通風隊始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有考試、有檢查、有整改，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以隊長兼書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全隊范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、實現(xiàn)了全隊“一通三防”事故率為0。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)達到一級標準。
5、全員參與“安全活動月”活動，參與率達99%。
6、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標準化工作進一步提升，我隊主要做了以下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳、營造氛圍，先后通過職工班前班后會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過黑板報、電視等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是、深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司、礦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》的精神，及時組織全隊的管理人員進行專項學習，并層層轉(zhuǎn)達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是、抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，我隊首先嚴抓安全培訓工作做起，從而提高了職工的安全工作水平。在活動中，我隊認真組織職工學習了相關(guān)的事故案例。同時，還進行了“煤礦安全知識考試”活動，根據(jù)安全活動月培訓內(nèi)容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行考核，其次，為了達到鞭撻后進，鼓勵先進，的'作用，經(jīng)隊務會研究決定，對考試成績排名在前10名的同志給予獎勵，對考試成績排名在后10名的同志給予處罰，使培訓的內(nèi)容真正入腦入心。
三是、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、整改負責人、整改時間、整改落實并按“四定”原則進行落實治理。
三、下一步工作安排
一是、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前班后會質(zhì)量的管理。
通風隊工作總結(jié) 3
通風隊安全辦公會上周工作總結(jié)及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調(diào)了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛�，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強責任心的培養(yǎng)，不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。
1、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的.要及時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。
2、本周我隊繼續(xù)家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。
本周我隊主要工作內(nèi)容：
1、主井噴漿。
2、地面變頻房修地基。
3、清理總回風巷衛(wèi)生。
4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。
下周工作安排：
1、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風設施，保證24003采面和24002綜采面的用風量。
2、隨時準備完成礦下達的各種任務。
3、維修維護井下通風設施。
4、做好我隊的安全工作。
通風隊工作總結(jié) 4
20xx年，在焦煤公司領導的關(guān)心指導和1930煤礦黨政工領導班子的正確領導下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力，通風隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現(xiàn)特對20xx年度工作進行總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)方面
20xx年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據(jù)焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
1、搞好員工安全宣傳、培訓學習，有力推進區(qū)隊班組建設。
在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、 在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下，通風隊領導班子抓住這一鍥機，對區(qū)隊全體員工進行了通風安全質(zhì)量標準化標準、通風專業(yè)崗位標準、企業(yè)文化的學習，將大幅標準張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學習、每月一次安全座談會等，在這些形式任務的教育下，通風隊職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時，為了加強安全管理，通風隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。
2、加強全體職工的專業(yè)知識以及安全形勢任務教育
在班前會和周四安全會，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風隊積極落實各項規(guī)定，按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關(guān)關(guān)知識，加強員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。
3、根據(jù)通風隊特點指定了專門的區(qū)隊管理制度，同時日常生產(chǎn)中嚴格落實執(zhí)行隊領導帶班制度
通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風隊管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴格落實焦煤集團關(guān)于領導帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有對領導在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風隊沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、完成了大量通風設施的`構(gòu)筑和拆除工作
1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風隊構(gòu)筑和拆除了大量設施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調(diào)節(jié)風窗4道等。這些設施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風巷貫通前，通風隊在二采區(qū)6#主運輸巷構(gòu)筑了一組木板風門，三采區(qū)+1944m水平運輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風門（后改為氣動風門），保證了貫通后風流的穩(wěn)定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下，完成了一系列貫通前后風量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
2、加強局部通風管理
根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接，截止目前通風隊共安裝局部通風機10臺、拆除局部通風機6臺、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m，保證了各用風點對風量的需求，沒有因供風不及時或風量不足而誤產(chǎn)。
3、做好關(guān)于標準化細化的落實和整改工作
按照準化細化要求，20xx年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風門的變形等，全隊上下對出現(xiàn)的不符合標準的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。
三、瓦斯、防塵方面
1、瓦斯檢查
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進面、三采區(qū)和不斷掘進的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時，通風隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風隊領導對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓，使他們提高自己專業(yè)知識的同時也從本質(zhì)上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報。
按時和瓦檢儀效驗部門聯(lián)系，及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺次，達到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
2、綜合防塵
20xx年以來，通風隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風隊職工定期對所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵，降低掘進面粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和采面進行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。
三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議
1、采、掘現(xiàn)場作業(yè)與通風安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進一步提高和加強，以促使礦井通風安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進一步深入落實。
3、安全管理需進一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產(chǎn)深入每個職工心中。
4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標準化維護工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設施過程中進度較慢。
四、取得的成績、好的經(jīng)驗做法
1、以標準化工作促進安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風隊對二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡巷內(nèi)硫化氫的治理工作進行了改革，取得了不錯的效果。
3、加強了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設，無形中增大了每一個班子成員的責任，使各項任務的落實能及時準確。
6、通風隊因為工作性質(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長、點多，現(xiàn)場管理難度較大，通風隊領導班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
五、20xx年的工作計劃與工作重點
1、做好通風作業(yè)與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設備、設施的作用，對目前的設施進行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會戰(zhàn)活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風施設，保證接續(xù)正常進行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風隊全年的安全生產(chǎn)。
通風隊工作總結(jié) 5
一、20xx年工作總結(jié)
1、加強了E1S1605炮采面的通風、瓦斯和防滅火管理。針對E1S1605炮采面與上幅采空區(qū)層間距小，回采時間長，上幅和本幅采空區(qū)容易發(fā)生自然發(fā)火危險的特點，采取了每天對上隅角、回風流和上幅觀測孔內(nèi)進行取樣化驗分析，加強預測預報、注入白泥、采空區(qū)埋管注漿、注氮、工作面風壓調(diào)節(jié)、每周一次例會分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結(jié)束，共計采空區(qū)注漿1500m3、注入白泥10噸、氮氣15萬m3。
2、加強了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風瓦斯管理，采場封閉共計建砂門5道，充填砂子1500m3。
3、積極配合風井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進行優(yōu)化設計和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現(xiàn)象，確保了充填工作的.順利進行。共計自制加工各種小件上百個，接設管路20xx多米。
4、加強了礦井通風管理。特別是針對一井主、副井筒風量受地面大氣壓力變化影響和風井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風系統(tǒng)復雜、風量分配困難，在保證合理布置通風設施的同時，每天安排專人測定調(diào)整，保證了該地點的風量穩(wěn)定。
5、加強了采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓影響，易發(fā)生瓦斯積聚和超限現(xiàn)象，采取了噴漿、注入白泥等嚴密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現(xiàn)象。共計噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5道。
6、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”，供水施救、壓風自救、人員定位、緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、通訊系統(tǒng)能夠完好運行，為礦井安全管理提供有力保障。
二、20xx年重點工作
1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關(guān)重要，需要接設6寸抽放管路，施工采空區(qū)抽放鉆孔，加強后三角點埋管、明管抽放，增加移動抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預測預報及注漿、注氮等防滅火措施。
2、工業(yè)廣場煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設大口徑抽采管路，進行采空區(qū)注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采
3、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，南二采區(qū)回采結(jié)束后，南二專用回風道、南二運輸中巷、南二采區(qū)皮帶道等不使用巷道及時進行封閉，降低礦井通風路線，減少通風阻力。
4、20xx年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區(qū)密閉，繼續(xù)加強采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓力影響，易發(fā)生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。
5、加強礦井防滅火預測預報工作，對煤層巷道、采空區(qū)密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆，杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。
通風隊工作總結(jié) 6
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，增強了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：
一、通風設施方面：
1、全年按質(zhì)量標準化構(gòu)筑風門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的`分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區(qū)、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
四、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
通風隊工作總結(jié) 7
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的'起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風設施方面：
全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統(tǒng)一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現(xiàn)場管理方面：
為了加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風隊工作總結(jié) 8
20xx年1至2月份，通風隊繼續(xù)不斷地加強“一通三防”全面工作，結(jié)合井下的實際特點逐步開展瓦斯預防、自燃發(fā)火預防工作，作為礦生產(chǎn)的輔助部門，我們要始終保持高度的警惕感和使命感，為二礦的安全生產(chǎn)提供便利。
通風管理上，1、2月份我們根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進面、830軌道和皮帶掘進面；E4104和E4204回撤面）,調(diào)整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風地點的風量，特別是采、掘工作面的風量根據(jù)情況變化隨時測定，根據(jù)計劃調(diào)整風量，確保了通風系統(tǒng)的'穩(wěn)定性。為了確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定，不斷提高礦井有效風量率，強化通風設施的日常巡視、維護工作，經(jīng)常巡視維修井下各處通風設施，杜絕風門漏風現(xiàn)象，最大限度的降低了礦井內(nèi)部漏風量，確保礦井的有效風量率，確保安全生產(chǎn)。
瓦斯管理上，加強了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點和高溫異常點瓦斯監(jiān)測工作，消除了瓦斯隱患。
防滅火方面也嚴格按措施落實，一周保證兩次對井下所有密閉、采面隅角、冒高點采樣進行氣體化驗，杜絕發(fā)火現(xiàn)象，保證回采工作面處于穩(wěn)定狀態(tài)。針對回撤面氣體上升采取了注凝膠措施，為礦井安全提供了保障。很好做到了預測預報工作。
1月份重點完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設風機和風筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車場砌筑風門等工作。
2月份重點完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區(qū)變電所鋪設PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風門、皮帶上山布設一組隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排：
1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。
2、認真做好E4204回撤工作面氣體監(jiān)測及防滅火工作，為回撤面提供安全保證。
3、隨著季節(jié)變化，天氣逐漸轉(zhuǎn)暖重點做好礦井發(fā)火預測預報工作，對井下所有密閉冒高點及高溫異常點都做好監(jiān)測工作，防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。
4、做好礦井的風量調(diào)配工作，滿足各個用風地點的風量，保證礦井的有效風量。
5、定期對井下通風設施進行檢查，加強防滅火檢查人員的檢查力度，定期做好礦井自燃發(fā)火預測預報工作。
6、努力完成礦下達生產(chǎn)任務。
7、加強職工的安全意識和安全教育工作，努力做好礦井“一通三防”工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
通風隊工作總結(jié) 9
六月份我通風區(qū)通風隊嚴格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：
1、二水平總回風巷東口建永久風門二道。
2、21172上巷回風巷建永久風門二道。
3、21172下巷回風巷建永久風門二道。
4、21141上巷自動風門整修，風門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號、二號高位鉆場風布整理吊掛平直。六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
本月我隊的亮點工程是對二水平總回風巷東口2道風門的建設工作，該風門為磚混結(jié)構(gòu)風門，建造堅固、嚴密，使得風門漏風系數(shù)減小，較原小斷面風門更適合我礦回風巷的井下條件，從而保證了通風系統(tǒng)嚴密、可靠，體現(xiàn)了我隊的建風門“建一道是一道”的嚴抓質(zhì)量標準化的.原則。
在今后的工作中，我隊要更好地做好通風設施及瓦斯管理的工作，通風隊的工作不僅是千秋礦、通風區(qū)的臉面活，更是一項重要的基礎工作，我隊要始終一如以往認真扎實工作，當別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經(jīng)做出了一些成績，可以讓領導少操些心，多分些精力去應對更重要的防火防瓦斯的事務，從而使通風區(qū)整體工作進一步提高，更上一個新的臺階。
通風隊工作總結(jié) 10
一、通風系統(tǒng)管理
1、第一季度我礦對井下通風系統(tǒng)調(diào)整共四次，1月9日22406運順與22406腰巷貫通進行通風系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整后22405工作面與22406腰巷的回風共用22406回順回風。1月12日22206備用工作面封閉，將22207回順調(diào)為進風。2月9日22406運順與22406工作面切眼貫通對通風系統(tǒng)進行調(diào)整，調(diào)整后將22406切眼的回風并入22406回順回風。2月12日因22406回順回風影響輔運參觀路線，將22406回順調(diào)為進風，22405工作面、22406腰巷回風經(jīng)過22407回順進入中央回風大巷。
2、第一季度我隊嚴格按照相關(guān)規(guī)定對井下各用風地點進行測風作業(yè)，及時的對井下各用風地點的風量配置進行優(yōu)化，保證了通風系統(tǒng)的合理性。
二、通風設施管理
1、第一季度我隊緊抓通風設施施工質(zhì)量和施工速度，嚴格執(zhí)行新標準，及時跟進施工采掘工作面通風設施，有效的確保了通風系統(tǒng)的完整性。截至3月24日我隊施工連采掘進工作面擋風墻及綜采工作面回順一般防火密閉共計157道1864.42立方，風門施工12道76.41立方。其中1月份施工各類密閉88道1003.01立方，風門施工9道47.63立方；2月份施工各類密閉69道861.41立方，風門施工3道28.78立方。3月我隊共施工各類密閉62道，風門3道。
閉的加固的工程。
三、瓦斯管理
1、根據(jù)每日的瓦斯報表和監(jiān)測的瓦斯日報表，最高瓦斯?jié)舛葹?.04%，瓦斯?jié)舛确�(wěn)定，沒有上升跡象。
2、第一季度我隊進一步加強井下瓦斯管理。在原來的基礎上增設了回撤通道探巷及切眼調(diào)車硐室等瓦斯檢查點，同時在回撤通道探巷及切眼調(diào)車硐室口設置板閉，有效的加強了我礦盲巷的管理。現(xiàn)我礦井下共設置瓦斯測點共計：109個。
3、為進一步加強我礦綜采工作面上隅角的氣體管理，根據(jù)井下實際情況，要求我隊專職瓦檢員每班進行兩次瓦斯檢查，并通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行實時監(jiān)測；同時要求我隊跟班隊干每班至少檢查一次回風隅角擋風簾及導風簾的設置情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
4、針對我礦電氣焊施工作業(yè)問題，我隊增設1名專職瓦斯檢查員對井下電氣焊進行現(xiàn)場盯防，防止發(fā)生瓦斯事故。同時嚴格執(zhí)行我礦下發(fā)《電氣焊管理制度》，對各施焊單位進行嚴格考核。
四、防塵防滅火管理
1、第一季度我礦井下采空區(qū)密閉觀測孔共增加13個，我隊嚴格按照要求每周對其進行氣體觀測，同時進行束管分析，起到了采空區(qū)火災預測預報的效果。結(jié)合我隊防滅火分析報告，目前我礦井下無發(fā)火征兆。
2、第一季度針對我礦的隔爆棚設置情況，我隊進行了認真的整改和優(yōu)化工作，嚴格執(zhí)行公司及礦設置隔爆棚的相關(guān)管理制度，及時移設和安裝井下隔爆設施，同時完成井下隔爆棚管理牌板的更換，按照要求每周對井下各地點隔爆設施進行檢查。1月份我礦共安裝隔爆棚2組、移設4次、維護及清理隔爆棚65個人工；2月份我礦安裝隔爆棚2組、移設5次、護及清理隔爆棚65個人工。
3、第一季度我礦共增加風流凈化水幕6組，并設置專人對風流凈化水幕進行維護，確保了其使用效果。
4、1-3月份我隊共施工一般防火密閉29道，保證22406回順的一般防火密閉的施工進度。（1月份我隊共施工一般防火密閉14道，2月份我隊共施工一般防火密閉8道；3月份截至24日我隊共施工一般防火密閉7道。）
5、針對我隊我礦巖粉撒布情況，依照生產(chǎn)接續(xù)表制定了我礦的巖粉撒布計劃，第一季度截至24日我礦共撒布巖粉123.7噸。（按照計劃1月份使用46.5噸，2月份使用45噸、3月份使用32.2噸）
6、為進一步加強采空區(qū)氣體管理，我隊組織人員對采空區(qū)地面塌陷區(qū)進行回填作業(yè)，1、2月份共計使用人工70個。
五、安全監(jiān)測監(jiān)控管理
1、按公司關(guān)于增設傳感器的.通知，第一季度我隊總共增設一氧化碳傳感器21個，煙霧傳感器19個，氧氣傳感器3個，瓦斯傳感器1個。
2、第一季度我隊監(jiān)測監(jiān)控隨連采隊搬家到面兩次，完善了綜掘隊的監(jiān)測監(jiān)控設備布置及安裝上傳工作。
3、按規(guī)定每十天對傳感器進行標校，每天對系統(tǒng)進行巡檢、維護及故障處理。
4、束管監(jiān)測一月份主要對井下束管進行安裝：平硐、北輔、中央輔運大巷、原煤倉、22404回順、22406回順、12煤集中輔運大巷和12上101回順管路的敷設。二月份主要對束管地面設備（真空泵、水箱、采樣柜等）的安裝及抽取氣體調(diào)試。三月份主要對22404綜采工作面采空區(qū)、22405綜采工作面采空區(qū)管路敷設的方案試驗，22404綜采工作面采空區(qū)氣體的抽取及化驗，22406綜采工作面采空區(qū)氣體的抽取及化驗。
六、培訓管理
第一季度我隊有計劃的對全體員工進行相關(guān)培訓，主要培訓內(nèi)容包括了《應急救援預案》、《礦井災害處理與預防計劃》、“一通三防”標準化作業(yè)流程、崗位技能培訓等一系列的培訓科目。同時組織員工進行考試，檢驗培訓效果。
通風隊工作總結(jié) 11
今年以來在上級有關(guān)部門領導的關(guān)心支持下，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風隊）全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：
一、強化安全管理方面：
在日常管理上，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風隊）歷來嚴格要求，嚴格管理。同時，不斷補充和完善部門各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成領導安排的各項工作任務�，F(xiàn)在，生產(chǎn)技術(shù)部（通風隊）的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
二、通風系統(tǒng)管理方面：
我礦在面臨礦井點多面廣，通風系統(tǒng)復雜的管理困難下，認真組織單位有關(guān)人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市及公司各級領導、專家的要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改，從而使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領導組織帶領技術(shù)人員進行礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，大部分通風系統(tǒng)不正規(guī)，通風設施多且難于管理等現(xiàn)象，對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通15處并做記錄，均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇，做到了安全、經(jīng)濟、合理。
三、局部通風管理方面：
局部通風是我礦20xx年的工作重點之一，在以前每一次檢查，局部通風出現(xiàn)的問題最多，所以我們采用一系列管理模式對局部通風的各種設備及風量進行精細化管理。
1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，并有專人進行負責管理。同時通風隊每10天對各地點進行監(jiān)督檢查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證“三個末端”。要求所有工隊及時修補工作面破損風筒，每旬組織人員進行風筒排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、按標準化要求管理維護好局部通風監(jiān)測、監(jiān)控設施。在局部通風區(qū)域的所有安全監(jiān)測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規(guī)定對各類傳感器進行標校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠?qū)崟r監(jiān)控風機運轉(zhuǎn)情況。
4、強化轉(zhuǎn)載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕都落實到工隊里責任人，通風隊嚴把檢查關(guān)，出現(xiàn)問題停止作業(yè)，認真追查，從而有效的降低了粉塵。
5、積極完成局部通風工作任務。全年局部通風機通風地點共6處，共接設風筒5167米，回收移設風筒2547米，共移設隔爆水棚18處。
四、瓦斯管理方面：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴格按照規(guī)定進行，同時我們加大了檢查力度，每周進行專項檢查，出現(xiàn)的問題積極落實整改。
1、強化安全監(jiān)測系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
2、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，安排瓦檢員頂崗進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進行撤人和匯報等，同時嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報；對留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問題的，由相關(guān)責任人負責，承擔處罰。
4、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
5、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。
6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。6月份通風隊組織專業(yè)人員進行了瓦斯鑒定工作，通過鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。
五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理和通風儀器儀表的管理方面：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理
加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書；二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。對安全監(jiān)控全面負責，只要系統(tǒng)報警，不論什么原因，不論何時，都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是加強服務，確保系統(tǒng)正常運行。安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
2、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們部門管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名部門管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的`通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。
六、綜合防塵管理方面：
20xx年我礦繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。
1、消除煤塵管理死角。今年有通風隊組織瓦檢員每天對全礦井各皮帶、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行檢查，出現(xiàn)問題及時反映給有關(guān)單位進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。
2、各轉(zhuǎn)載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強化了綜合防塵工作，加強各轉(zhuǎn)載點噴霧設施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進行相應的處罰。
3、確保各地點滅塵設施完好。定期排查，出現(xiàn)問題及時處理，保證防塵設施的使用率。全年預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置，全礦月平均清洗巷道360000米，平均日清洗巷道1000米。
七、通風設施管理方面：
1、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
2、規(guī)范通風設施，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對全礦井的通風設施進行全面檢查，對通風設施不規(guī)范、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高了礦井有效風量利用率。
3、20xx年，全礦共預計建筑完成臨時通車風門14道，臨時行人風門12道，永久密閉10道，臨時密閉11道，擋風墻3道，風橋3座，安裝風門閉鎖5處。
八、“一通三防”管理制度方面：
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關(guān)記錄進行了補充和完善，并嚴格按照實際情況進行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。
1、按“一通三防”質(zhì)量標準化，進一步健全完善了內(nèi)部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風管理制度、防滅火檢查臺帳。
2、完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度。
3、重點在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設置計劃上下功夫，做到實際操作性強，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
九、其他工作：
1、12月份我礦進行了每年一度的礦井反風演習工作。在演習前，我們總結(jié)去年演習的不足，嚴格消除去年反風演習的時間延續(xù)等問題，認真組織通風隊等參加演習單位對演習工作進行合理的安排。在演習時公司領導現(xiàn)場看護，演習工作順利進行。演習后及時進行了總結(jié)，并以文件形式上報了公司。
2、做好火災預防工作。重點做好油料和電器設備的管理，防止人為火災事故的發(fā)生。安排專人負責每旬對全礦密閉和采空區(qū)進行CO氣體檢測分析，對沒有觀測孔的密閉進行改造，以便詳實掌握礦井防災火的基礎數(shù)據(jù)。
3、加強重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每十天一次的安全管理重點排查，采取相應的措施，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總結(jié)20xx年各項工作，從各項工作中認真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問題：
1、通風系統(tǒng)還存在不合理、不可靠的現(xiàn)象。
2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善，信號傳輸故障率較高。
3、通風設施建筑質(zhì)量部分不達標，維修率較高。
4、“一通三防”隊伍不穩(wěn)定，管理難度大，培訓任務重�？傊�，認真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚的地方，也有需要改進的地方，尚待努力進取，以縮小工作差距，與所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會不斷努力，認真落實公司及礦領導的各項指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。
通風隊工作總結(jié) 12
6月是全國的第xx個安全生產(chǎn)月，通風二隊緊密圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題，結(jié)合職工公開競聘間斷為契機，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
一、加強領導提高認識
為使“安全月”活動不走過場，切實有效取得實效，讓全體員工在“安全月”活動中獲得提升。我隊成立活動領導小組，由隊長韓國棟任組長、分管副隊長柴會清、高飛任副組長，做到責任明確，上下互動全員參與，人人關(guān)心安全、安全關(guān)心人人的良好氛圍。
二、積極宣傳
本次安全活動月正是我公司實行公開競聘的間斷，職工思想波動大，安全意識嚴重下滑，為此我隊在每天的`班前會上播放安全警示宣傳片、組織職工參加井口“安全發(fā)展理念，強化安全責任意識、普及安全法制、傳播安全知識、厚植安全文化”等活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
三、加強培訓，促進學習
活動期間通風二隊建制剛剛成立，由原來抽放探水隊、滅塵隊合并而來，合并后由于統(tǒng)一安排工作從在很多交叉作業(yè)、跨工種作業(yè)，借此機會我隊副隊長高飛利用班前會組織職工學習安全知識，崗位標準及作業(yè)流程，使用職工熟悉掌握多工種的作業(yè)內(nèi)容及安全知識，做到一人多崗、一崗多職。
四、強化體系建設，積極開展全員辨識
活動月期間，我隊開展全員參與的風險預控及危險源辨識，逐個崗位、逐個設備、逐個工作環(huán)節(jié)的辨識，將各崗位、設備環(huán)節(jié)中的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài)，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、加強隱患排查、整改
安全檢查是最有效的安全管理形式之一，我隊制定由跟班隊領導、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時有效的整改，強化了公司安全基礎，解決了一些安全管理實際問題。
通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻豐。我隊將在本次活動為基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年五事故。
通風隊工作總結(jié) 13
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
6月是全國第xx個安全生產(chǎn)月，通風二隊密切圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動主題，與員工公開競爭間斷合作，進行一系列活動，取得良好效果，總結(jié)安全月份如下：
一、加強領導提高認識。
為了不通過安全月活動，切實有效地取得實效，全體員工在安全月活動中提高。我隊成立活動領導小組，隊長韓國棟任組長，分管副隊長柴會清，高飛任副組長，責任明確，上下交流全員參加，人人關(guān)心安全，安全關(guān)心人人良好的氛圍。
二、積極宣傳。
本次安全活動月是本公司實施公開競爭的間斷，員工思想變動大，安全意識嚴重下降，因此我隊在每天班前會議上播放安全警告宣傳片，組織員工參加井口安全發(fā)展理念，加強安全責任意識，普及安全法制，傳播安全知識。
三、加強訓練，促進學習。
活動期間通風二隊的建設剛剛成立，原抽出探水隊、除塵隊合并，合并后，由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開始，我隊副隊長在高飛利用班前組織員工學習安全知識、崗位標準和作業(yè)流程，員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識。
四、加強體系建設，積極開展全體人員認識。
活動月期間，我隊開展全體人員參與的風險預測和危險源識別，逐個單位、每個設備、每個工作環(huán)節(jié)的'識別，將各單位、設備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài)，全面管理安全危險，確保安全生產(chǎn)。
五、加強危險調(diào)查、整改。
安全檢測是最有效的安全管理形式之一，我隊制定由班組領導、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢測，發(fā)現(xiàn)危險及時有效整改，加強公司安全基礎，解決了安全管理的實際問題。
通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。
通風隊工作總結(jié) 14
一、通風系統(tǒng)、設施的改造
1、通風系統(tǒng)改造：由于礦井生產(chǎn)能力的提升，原通風系統(tǒng)已不能滿足安全生產(chǎn)的需要，因此我公司投資2000萬元對通風系統(tǒng)進行了改造，4月份已完成了豎井通風系統(tǒng)順利交替，由原來的兩進一回通風改造成為三進一回通風，主扇型號由原來的FBCDZNO.25/2×315KW更換為現(xiàn)在的'FBCDZNO.34/2×900kw,最大吸入量提升到16000m3/min，通風能力由原來的30萬噸/年提升為150萬噸/年,通過9次大的調(diào)風后，現(xiàn)全礦井風量達到10827m3/min，滿足礦井現(xiàn)狀;投資780萬元，購置了大功率、高負壓的FBD NO.7.1(2×30)8臺、FBD NO.8.0(2×45)2臺、BDKJ NO.6.3(2×37)2臺、等局部通風機，服務于掘進工作面，實現(xiàn)了雙風機自動切換及雙回路電源供電，滿足掘進頭長距離供風。
2、對9#、15#煤層瓦斯管理工作做了大量工作，2010年我公司未發(fā)生重大瓦斯事故。2010年累計做閉墻40道，其中大型閉墻9道，閉墻全部采用料石。大型風橋8座，繞道風橋1道，調(diào)節(jié)風窗、風卡累計達22道。倒石料140余車；井下倒裝風機39臺（除塵風機1臺）；拆壘風門19道；拆接風筒長度6000余米；組織各類打鉆抽采、瓦斯治理、石門揭煤、瓦斯排放等技術(shù)措施的會審工作，參加各類設計、規(guī)程、措施的會審工作。
二、抽放工程、進尺、抽放量
我公司投資了1500萬元，完成了瓦斯抽放泵站的遷移，由原來的單系統(tǒng)，變?yōu)楝F(xiàn)有的高低濃度雙泵雙系統(tǒng)同時抽放井下瓦斯，抽放泵為兩臺2BEC67和兩臺2BEC50，抽放管路兩組分別為Φ810mm長度為1600m；Φ630mm長度為1600m，鄰近層采用Φ200mm大直徑瓦斯鉆孔，同時大面積打本煤層抽放孔，提高瓦斯抽放濃度。計劃瓦斯抽采量1500萬立方米，截至11月底，瓦斯抽放量達到1818.3萬立方，完成計劃的121.2%。計劃抽放鉆孔進尺42000米，截至11月底實現(xiàn)了5萬米進尺的計劃，完成計劃的118%。8月下旬已開始打9302尾巷臨近層抽放鉆孔，年底底完工，共計100個孔，孔深50m。
有掘必探、有采必探，我礦投資了800萬元，購買了CMSI-1200鉆機4臺，CMSI-6200鉆機2臺，用于打本煤層鉆孔。液壓坑道鉆機3200型2臺，用于15103工作面打臨近層抽放孔，探放水鉆孔進尺累計達到6萬m。
抽放管路：9#回風繞道→9#總回風→回風豎井→地點抽放站；15#II采區(qū)回風→回風繞道→15#總回風→回風豎井→地面抽放站。每兩小時測定一次，干支管與抽放鉆場每周檢查一次。
4月份在9302各掘進頭、15105各掘進頭、15103進回風巷道共安裝壓風自救系統(tǒng)裝置19組，以應急突發(fā)情況。
三、瓦斯超限情況
11月份前瓦斯月超限嚴格控制到60次以下，嚴重超限控制到3次以下；11月份至今瓦斯月超限控制在30次以下，嚴重超限設定為0的目標。底全年瓦斯超限次數(shù)為537次，其中掘進374次，回采149次，其他14次。綜采瓦斯超限大部分原因：由于煤層瓦斯含量大，煤質(zhì)軟，頂板垮落造成的。掘進瓦斯超限主要原因：掘進巷道沒有預抽瓦斯，放炮后瓦斯瞬間涌出，部分原因是由于割煤速度快造成的。
四、瓦斯監(jiān)控方面
現(xiàn)已完成監(jiān)控系統(tǒng)的升級后改造，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并與上級監(jiān)察單位聯(lián)網(wǎng)，做到了“監(jiān)控有效、閉鎖可靠”，今年累計鋪設線路4000余米，逐步完善了斷電控制圖、井下安全監(jiān)控布置圖、巡檢記錄、瓦斯探頭與人工檢查對照表、超上控記錄表、瓦斯閉鎖測試記錄、故障閉鎖測試記錄、并對不符合規(guī)定的線路進行了整改，更換了老、舊、規(guī)格性能落后的監(jiān)控設備，于10月中旬將瓦斯傳感器更換為量程0-40%的，安裝安全監(jiān)控傳感器60余臺，監(jiān)控分站11臺，備用9臺。嚴格按照了有關(guān)文件要求進行雙回路電源供電，并完善了饋電傳感器、風筒傳感器、開停傳感器、遠程斷電器及接地保護裝置，傳感器的安裝及設置和瓦斯傳感器的效驗嚴格按照AQ6201-2006、AQ1029-2007、AQ6203-2006、MT423-1995中的各項標準進行了操作，保證了監(jiān)控有效、傳感器布置合理、線路鋪設整齊以及上傳數(shù)據(jù)的準確性，能夠出現(xiàn)隱患能及時發(fā)現(xiàn)問題，并讓礦井監(jiān)控室的值班人員以及上一級的集團公司了解這些指標。
通風隊工作總結(jié) 15
第一部分 工作總結(jié)
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領導倫巖組織，區(qū)隊領導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè) 。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設施一措施，每道設施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組，輔助隔爆設施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理�，F(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的問題
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分 下半年工作計劃
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標
�。ㄒ唬┤娑沤^礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
�。ǘ┘訌� “一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
�。ǘ┩晟仆L系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設施。
3、完成礦井20xx年的`瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
�。ㄈ┘訌姷V井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
�。ㄋ模⿲嵤┍O(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設備開停等傳感器。
�。ㄎ澹┓缐m、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
�。┕芾碇贫扰c專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第
三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
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1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風隊工作總結(jié) 16
20xx年上半年為了加強礦井通風管理工作，通風科主要加強了礦井“一通三防”管理工作及對通風隊的管理，按月給通風隊下達生產(chǎn)計劃并對通風隊工作進行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個方面的工作：
1、加大了礦井通風管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個人按規(guī)定進行了處罰。
2、按照通風科管理職責建立了通風各類管理資料，對通風隊報上來的各類通風資料進行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時責令通風隊進行更正。
3、加強了井下通風設施的施工管理，由通風科編制施工風門、密閉、臨時風幛等各類施工開工報告、技術(shù)交底，通風設施施工完后由通風科會同施工單位對施工的通風設施進行驗收，確保了井下通風設施的施工質(zhì)量。
4、對礦井通風質(zhì)量標準化嚴格管理，建立了礦井通風質(zhì)量標準化各類技術(shù)資料，20xx年3月國家下發(fā)了質(zhì)量標準化新標準，對照新標準標開展了質(zhì)量標準化工作，對通風日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通風科管理人員能經(jīng)常深入井下對礦井各類通風設施、風量、氣體等情況進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時向礦領導匯報并通知有關(guān)科隊進行整改。
6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風管理工作難度增加，上半年針對W4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項措施，并召開了專業(yè)會議，并按專項措施嚴格執(zhí)行。
7、現(xiàn)礦井通風方面存在的問題也不少，井下有些風門變形，特別是反向風門有些不能自動關(guān)閉，有些密閉漏風，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進工作面風筒吊掛不直，接頭漏風現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運輸機巷等產(chǎn)塵地點粉塵仍有超標等現(xiàn)象，通風管理工作很多地方都需要不斷改進和加強。
8、在通風材料管理方面，井下風筒、快速接頭等材料損失的'仍不少，材料管理工作仍需不斷加強。
20xx年上半年總的來說通風科基本上完成了礦交辦的各項通風管理任務，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實的不好，考核力度不大，在嚴、細、實方面需進一步加強。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類消防器材。
2、東翼采區(qū)灌漿站設計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。
3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風改上行通風施工組織設計。
4、W4204采煤工作面收作期間的通風防滅火工作。
5、10月份組織進行礦井救災反風演習。
6、對“一通三防”大會戰(zhàn)進行組織驗收。
7、做好“一通三防”各項管理工作，通風質(zhì)量標準化年底力爭達到一級標準。
通風隊工作總結(jié) 17
1、瓦斯
據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳晉煤瓦發(fā)［2010］645號文“關(guān)于山西焦煤集團有限責任公司2009年度礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復”，該礦井瓦斯絕對涌出量為/min，相對瓦斯涌出量為/t；CO2絕對涌出量為/min，CO2相對涌出量為/t，礦井瓦斯等級屬于低瓦斯礦井。
2、煤塵爆炸性
根據(jù)2010年4月28由山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對2號煤層采樣的測試結(jié)果，火焰長度270mm，抑制煤塵爆炸最低巖粉用量80%，煤塵具有爆炸性。
3、煤的自燃傾向性
根據(jù)由山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對2號煤層采樣的測試結(jié)果，吸氧量為/g，煤的自燃傾向性等級為Ⅱ級，屬自燃煤層。
4、礦井采用中央并列式通風，機械抽出式通風方法，有主斜井、副立井、副斜井三個進風井，一個回風立井。2009年瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井。礦井選用2臺FBCDZ№25型對旋軸流式通風機，一用一備，通風機配備YBFe560M1-8型（280kW、10kV）的防爆電動機，總進風量為6247m/min，總回風為6426m/min。（45萬噸驗收總進風量為5198m/min，總回風為5324m/min。）
5、井下各采掘工作面、井下采區(qū)變電所、爆破材料庫、消防材料庫均采用獨立通風；中央變電所、主排水泵房等硐室布置在進風流內(nèi)，為串聯(lián)通風方式。
6、井下風橋、風門、閉墻等通風設施已按設計要求全部完成，采掘工作面和各類硐室等風量均按照通風設計進行了分配調(diào)整，現(xiàn)礦井通風系統(tǒng)運行狀況良好。
7、礦井建立了完善的防塵灑水系統(tǒng)，地面設有2座300m3靜壓水池，通過管網(wǎng)通往膠帶運輸大巷、輔助運輸大巷、回風大巷、采煤工作面運輸順槽與材料順槽、掘進工作面、溜煤眼放煤口、輸送機轉(zhuǎn)載點和卸載點、井底車場等處都敷設有防塵灑水管路，并安設支管和三通閥門；采用煤層預注水、采煤機噴霧、個體防護等綜合防塵措施，采煤機割煤和液壓支架移架實行自動噴霧、設置自動灑水裝置和風流凈化水幕；按規(guī)定要求安設隔爆設施等。
8、根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心檢測結(jié)果，2#煤層自燃傾向性等級為Ⅱ級。礦井采取合理的`開拓布置方式、開采順序、采煤方法，回采工作面采用移動灌漿系統(tǒng)和阻化劑噴灑系統(tǒng)；礦井還設置了集中安全監(jiān)測系統(tǒng)，在井下工作面回風順槽，膠帶運輸大巷等巷道內(nèi)設置了CO傳感器、溫度傳感器，在膠帶運輸機機頭下風側(cè)15m處均設置了煙霧傳感器，在變電所內(nèi)設置了溫度傳感器；主要井巷和硐室為不燃性材料支護；井下設有消防材料庫，井下機電設備硐室配有滅火消防器材；井下使用的電纜、膠帶輸送機使用的膠帶和導風筒均為阻燃電纜、阻燃膠帶和阻燃抗靜電風筒。
通風隊工作總結(jié) 18
一、礦井通風系統(tǒng)
本月末由礦通風技術(shù)負責人組織了一次全面的通風系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查，每次檢查的結(jié)果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進順槽的風機由專人負責，實行掛牌管理；風筒敷設按進度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝
本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。
四、通風設施
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計劃
1、進一步優(yōu)化、維護、完善通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風安全。
2、做好責任區(qū)內(nèi)的'防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風、無風作業(yè)。
通風隊工作總結(jié) 19
通風科20XX年度在科長的領導下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標準化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實責任，強化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進步�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、通風系統(tǒng)方面
1、井下風量配備，能滿足礦井各用風點的供風需要，并且富于風量合理，井下沒有串聯(lián)通風和通風不合理地點。
2、認真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴格落實執(zhí)行。
3、堅持通風系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風量，礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風需要。
4、主要通風機安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和U型水柱計。
5、建立粉刷永久測風站10個，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運輸順槽與回風巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風系統(tǒng)，確保4102工作面供風量在1200m/min以上。
7、填報通風月報及工作計劃，跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領導跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)。
9、根據(jù)礦井生產(chǎn)能力的需要，進行通風能力核定；組織制定了礦井反風演習計劃；配合有資質(zhì)單位人員進行了瓦斯和二氧化碳等級鑒定；配合有資質(zhì)單位人員進行了礦井通風阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面
1、加強了各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強化了對瓦檢員的業(yè)務技能培訓。
4、加強對各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
三、局部通風管理方面
1、加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。
3、按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的'供風質(zhì)量，及時對風筒及風機衛(wèi)生進行打掃。
4、努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風管理部門的要求，安裝局部通風機的地點，都進行了局部通風機設計，保證了掘進工作面所需風量，為掘進工作面安全通風提供了可靠保證。
四、監(jiān)測監(jiān)控方面
1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個。
3、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。
五、通風設施方面
1、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風墻9道。（軌回聯(lián)絡4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風上山聯(lián)絡巷1道，運回聯(lián)絡巷2道，4301運順和總回風聯(lián)絡巷2道。）
3、調(diào)節(jié)風窗6道。（主水倉通回風上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運順2道.）
4、維修風門22道次，安裝維修風門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風順槽風門1組，新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡風門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）
6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）
7、安裝移動救生艙3個，建設完成永久避難硐室1個。
六、防塵方面
1、設置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設井巷主要隔爆水棚21處并進行編號掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標。
5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面
1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設備到位；進行束管監(jiān)測和預測預報等預防性措施。
2、修建了井下消防材料庫。
3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進行了適時監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預測預報。
為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準認真工作；進一步健全管理機制，明確管理責任，強化現(xiàn)場管理，全面促進礦井質(zhì)量標準化順利達標；定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實；礦領導每旬召開一次“一通三防”工作會議；全科職工認真學習通風專業(yè)知識，提高了專業(yè)水平，使通風科職工人人都是通風員，為全礦安全生產(chǎn)當好業(yè)務保安。
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