企業(yè)年終總結精選15篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)年終總結，希望對大家有所幫助。

企業(yè)年終總結1

　　20xx年是一個極具挑戰(zhàn)性的一年。受全球疫情以及國內政策變革的影響，我們面臨著前所未有的困難和機遇。經過全體員工的協(xié)力合作，我們及時調整了營銷策略、加強了產能管理、提升了供應鏈穩(wěn)定性，不僅成功度過疫情期間，還實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的成果。20xx年對我們來說是一個關鍵的一年，我們在不斷前行的過程中，積累了寶貴的'經驗和教訓，帶著這份經驗和教訓，我們將更加自信地迎接20xx年的挑戰(zhàn)。

企業(yè)年終總結2

　　在20xx年，我們團隊取得了巨大的進展，從危機中崛起，實現(xiàn)了業(yè)務增長和市場份額的'提高，同時也深度融入了“智能制造”和“工業(yè)互聯(lián)網”等時代潮流。我們專注于產品創(chuàng)新和質量控制，以運營效率為核心，不斷提高管理效率和績效。我們認為未來需要我們不斷學習和努力，在團隊優(yōu)勢中構建更高效、更具創(chuàng)造性的企業(yè)文化，為我們未來的發(fā)展鋪平道路。只有這樣，我們才能為進一步加強我們團隊的實力和向前推進做好準備。

企業(yè)年終總結3

　　20xx年12月2日下午，駐多哥使館經商處召開年終總結會議，各援外機構、專家組及各中資企業(yè)的負責人、代表參加了會議。

　　會議一開始，各中資機構分別從項目實施、公司運營、生產管理、市場開拓及過程中所遇到的問題及應對經驗等方面對20xx年的工作進行了總結，并在會上進行了廣泛的交流和討論。結合各單位的匯報情況及20xx年多哥的政治、經濟、外交形勢，參贊向大家通報了今年中多經貿合作的總體態(tài)勢及未來的發(fā)展趨勢。胡參表示，20xx年中多經貿合作雖然經歷了大選、埃博拉等因素的考驗，但各單位克服困難、迎難而上，1x年竣工的一批大項目和各技術合作的成果是有目共睹和值得肯定的。參贊勉勵在多中資企業(yè)利用好目前多哥穩(wěn)定向好的政治經濟環(huán)境，進一步把握機遇，創(chuàng)新思路，開拓進取，爭取讓20xx年的中多經貿合作再上一個新臺階。胡參還向大家介紹了將要在南非舉行的中非合作論壇的相關準備情況，提請各單位積極關注。此外，結合近期國際上多起恐怖襲擊事件的大背景和今年九月份開展的安全生產大檢查以及危險化學品和易燃易爆物品專項整治活動，參贊再次強調了安全生產的重要性，要求各單位定期組織全體員工進行學習，切實提高安全生產意識，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的`理念。

　　會上，中資企業(yè)協(xié)會會長趙連志向各單位就協(xié)會20xx年來各項工作的開展情況作了總結匯報，并提出了20xx年初步的工作思路，表示20xx年將進一步完善協(xié)會的相關章程制度，加強協(xié)會成員之間的溝通交流，同時加強同多哥及其他國家商會、協(xié)會的聯(lián)系，為在多中資企業(yè)創(chuàng)造更多的合作機會。

企業(yè)年終總結4

　　在20xx年的發(fā)展歷程中，我們堅持以創(chuàng)新為引領，通過不斷拓展市場份額、提高生產效率、加強產品質量管理和持續(xù)改進銷售服務等方面的.努力，實現(xiàn)持續(xù)增長。我們始終引導著團隊積極進取、追求卓越的企業(yè)精神，促進組織效率和團隊的高效協(xié)作，同時也貫徹積極面對問題、勇于擁抱變化的企業(yè)文化。以集體成長為目標引領團隊，以注重品質、不斷創(chuàng)新為指引企業(yè)成長，期待未來的發(fā)展必將更加穩(wěn)健。

企業(yè)年終總結5

　　在廠黨委在公司黨委的正確領導下，堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路，以生產經營建設、黨的自身建設、企業(yè)文化建設為重點，團結和帶領廣大黨員干部職工，在“滲透、服務、保證”上下功夫，把黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產經營和改革發(fā)展的全過程，出色地完成了上半年生產經營、技術改造和黨建工作的目標任務。截止xx月底產礦總量xxxx萬噸，完成成本降低額5071萬元，超一檔目標萬元，超二檔目標4091萬元，各項經濟技術指標較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產，280m2燒結機工程按計劃順利推進，現(xiàn)已經進入緊張的倒計時階段，預計可實現(xiàn)公司提前2個月投產的要求。扎扎實實地開展了保持共產黨員先進性教育活動，按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針，辦成了群眾滿意工程，實現(xiàn)了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現(xiàn)象為零�，F(xiàn)將20××一年來工作總結及20××年的工作計劃如下：

　　一、緊緊圍繞生產經營，強化政治核心作用，實現(xiàn)思想政治工作與生產經營、改革發(fā)展的齊頭并進

　　(一)大力開展主題競賽活動，扎實開展先進性教育，打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署，我廠認真開展了以“抓保先，守誠信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領導班子等主題實踐活動，從落實“誠信保鐵”理念入手，狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾，努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”，把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產、設備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實現(xiàn)了“三個促進”，即:促進企業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)了產礦500萬噸的歷史性突破;促進技術改造目標的實現(xiàn)，280m2燒結機項目有望提前竣工投產;促進各項經濟技術指標的改善，使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經濟實力得到快速提升。

　　根據(jù)中共中央開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的`正確指導和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與，黨的各級基層組織高度重視，精心組織、認真落實，堅持學習教育活動與實踐相結合，做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務，實現(xiàn)了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。

　　始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來，扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質量管理獎活動中，全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念，帶頭加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)了共產黨員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年，在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下，通過對生產經營、技術改造、綜合管理、安全生產、設備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理，各支部均確立了一至二個競賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關，取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗，12項攻關課題創(chuàng)造直接經濟效益90余萬元，為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

　　(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責”相結合，各支部書記與本單位行政責任人，對本單位班組經濟核算工作負有同等責任，實行班組核算責任對等，風險同擔;繼續(xù)簽訂責任單位班組經濟核算責任狀，不斷健全黨員責任區(qū)班組經濟核算責任網絡體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合，進一步深化工序成本核算，不斷提升班組經濟核算管理水平，不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制，全面改善各項經濟技術指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網絡管理的基礎上，強化全員全過程生產控制管理，并堅持全面核算與重點核算相結合，繼續(xù)堅持“抓好兩頭，穩(wěn)定中間”的核算思路和預警分析星級管理，不斷創(chuàng)新核算方法，確保全年生產經營目標任務的實現(xiàn)。

　　(三)圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下，今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出，在現(xiàn)有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下，如何確保燒結礦質和量的供應、避免對煉鐵生產造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標，是燒結廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境，廠黨委協(xié)助行政及時調整工作重心，堅持以人為本強化管理，致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，迎難而上，開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務教育，促萬眾一心，保各項目標實現(xiàn)。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質、促發(fā)展”主線活動，確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促主要經濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產經營，拓展關鍵崗位的技術比武，深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度，開展了形式多樣的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。三是完善核算體系，促成本下降，效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經濟核算工作，全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核，促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法，以崗位績效考評與管理為中心，形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。

　　二、強化教育，創(chuàng)建學習型組織，建設高素質員工隊伍

　　全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃，提高公司職工隊伍整體素質，推動“全員學習、終身學習”的學習企業(yè)建設，保持和發(fā)展工人階級先進性，我廠堅持圍繞生產經營目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以職工素質建設為重點，以增強職工學習、實踐、創(chuàng)新能力為目標，以人為本，狠抓教育，切實維護職工的學習權和發(fā)展權。結合“40+4”學習開展了技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經濟技術活動，針對不同工種，不同知識層面職工的特點，科學規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓工作，激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造人人學習技術的良好氛圍。

　　通過先進性教育活動，全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性，提高了政治意識、大局意識、責任意識，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展，有效地豐富和拓展了黨員責任區(qū)活動內涵，廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強，群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在設備系統(tǒng)嚴重老化，許多關鍵設備無法修補，即將面臨退役的情況下，開展了確保設備作業(yè)率攻關活動，主動放棄雙休日，成立了黨員設備維護應急分隊，加強設備點檢、巡檢和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將設備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來，該工段連續(xù)4個月設備作業(yè)率都在96.5%以上，xx月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99%。

　　深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神，加強教育，確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責任到位，在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識，定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動，全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮，充分發(fā)揮黨員作用，組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動，要求黨員結合崗位實際，用事故典型案例來教育人，用專業(yè)安全知識來武裝人，用安全口號來警示人，形成安全生產人人抓的良好氛圍。

　　三、以先進性教育活動為契機，深化效能監(jiān)察工作，促進強化基層黨建工作

　　在保持共產黨員先進性教育活動中，我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，活躍組織生活會的氣氛，使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導下，認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來，我廠通過對生產經營中重點難點問題的效能監(jiān)察，確定了5個監(jiān)察項目，通過項目參與人員的積極努力，均取得了可喜成效，累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應指標進行調整的情況下，從降低含鐵原料成本入手，大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關，取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關黨支部生產技術科黨小組確定了“應對市場，深挖內潛，加強大宗原燃料管理”的攻關課題，通過對進廠礦石按工藝技術及生產組織要求合理堆存和混勻，確保了生產用料的需求，制訂了《燒結廠進廠原燃料管理制度》，加強與公司紀委、品質部的聯(lián)系，三季度共計對大宗原燃料抽查20余次，扣除原燃料噸位1400余噸，處理原燃料質量異議10余起，為公司和廠挽回經濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產工段黨支部大力開展了“提質增產、誠信保鐵”攻關活動，在黨員中認真開展了主要經濟技術指標、成本效益指標問責制，一年來，煉鐵對燒結礦質量基本上無異議，基層黨建工作得到進一步加強，基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。

　　四、以人為本，黨政工團齊抓共管

　　大力支持工團組織發(fā)揮自身特點，健全組織，突出工作重點，圍繞中心工作開展各項活動。工會重點開展了社會主義勞動競賽、班組建設和廠務公開工作;加強了維護職能，為企業(yè)民主管理和穩(wěn)定做出貢獻。共青團組織繼續(xù)深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動，取得了一定成效。女工主要抓好女職工素質達標和計劃生育工作，強化計生工作目標化管理制度，推行網絡化管理，實現(xiàn)計劃生育工作的全方位服務。社會治安綜合治理工作，進一步強化了責任制，層層抓落實，加強安全防范，杜絕和減少了案件的發(fā)生。

　　在看到成績的同時，我們更清醒地認識到了自身的不足和問題。黨組織的自身建設特別是黨建示范點的精心建設有待加強;黨員分序列目標管理的連動考核有待完善;黨員教育的形式與內容有待進一步統(tǒng)一;黨員的全面素質還有待提高。

企業(yè)年終總結6

　　在20xx年度的發(fā)展過程中，我們始終抱著積極的態(tài)度，把握時代機遇，靈活應對市場變動。在新方向、新理念、新技術等方面的創(chuàng)新應用，推動各個業(yè)務領域的發(fā)展，取得了大量的.業(yè)績和社會效益。我們相信，未來會有更多困難和挑戰(zhàn)等待著我們，但我們有一個強大的團隊，還有內在的力量，我們相信未來，我們有信心和能力百折不撓地迎接更多的挑戰(zhàn)，邁向未來，我們相信我們定能更上一層樓。

企業(yè)年終總結7

　　在20xx年的發(fā)展歷程中，我們深入解讀國家政策導向，順應國際生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新理念、改善流程、加快技術推廣，全面提高產品與服務的質量水平，積極承擔社會責任，在全球疫情中，充分發(fā)揮了企業(yè)的積極作用。我們采用開放式管理、求精求實的'企業(yè)精神，著力打造學習實踐、創(chuàng)新前衛(wèi)的企業(yè)文化，這沒有成為我們發(fā)展的障礙，反而更加堅定了我們的信念。在未來的發(fā)展中，我們相信團結和諧、奮勇向前的合作精神必將使我們更加強大。

企業(yè)年終總結8

　　20xx年，我們經過歷經危機帶來的挑戰(zhàn)，在很大程度上實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展目標，并逐步邁向了更高的階段。我們不僅在組織結構、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面引入新思維、新機制、新技術，更是在提高市場占有率的.同時，注重對員工的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，讓更多的員工成長和發(fā)展，為企業(yè)未來的發(fā)展打下更堅實的基礎。我們相信，只要我們秉持“人本、科技、創(chuàng)新”三大核心價值觀，堅持合作雙贏、追求卓越、趨同發(fā)展的企業(yè)�！叭魏问虑榻杂锌赡堋�--未來我們還有更大的發(fā)展空間。

企業(yè)年終總結9

　　20xx年，是一個充滿變化和挑戰(zhàn)的一年。在這一年，我們聚焦在不斷優(yōu)化生產、改善產品質量和加強人才培養(yǎng)等方面，在產品創(chuàng)新、市場拓展、效率提高和創(chuàng)造價值等方面得到了很好的實踐和發(fā)展。我們堅信，未來的發(fā)展是需要眾所周知的`，我們已經為此團結一致，提供了大量的經驗和教訓。未來也會有更多的機會和挑戰(zhàn)等待著我們，只有堅定信念，方向不變，我們才能保持穩(wěn)步向前發(fā)展，構建一個積極、有活力和具有良好企業(yè)文化的企業(yè)。

企業(yè)年終總結10

　　邁向更廣更深的未來

　　在20xx年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)我們的目標和承擔我們的責任而不斷努力，始終保持一顆奮斗、拼搏的心態(tài)。在面對各種疫情期間，我們不斷地加強生產、提高產品的.品質，通過創(chuàng)新科技和管理模式，積極提高效率，解決運營難題。在未來，我們的團隊將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造力和堅韌精神的優(yōu)勢，在業(yè)內占據(jù)領先地位，為未來的發(fā)展邁向更廣更深的未來。

企業(yè)年終總結11

　　在20xx年我們遵從市場變革的導向，在各方面不斷突破并獲得可觀的'成果。我們將自主研發(fā)和技術推廣作為我們的核心競爭力，不斷上升行業(yè)價值鏈，通過創(chuàng)新性思維和領先的理念，在行業(yè)內贏得了高度認可。在未來的日子里，我們將會繼續(xù)以謹慎投資、注重細節(jié)、貼近顧客需求為理念，為社會發(fā)展做出貢獻，努力推出優(yōu)質服務和產品，積極預測市場需求和變化，并以開放性管理與創(chuàng)新為企業(yè)文化，追求品質雕琢和卓越，迅速并持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。

企業(yè)年終總結12

　　近年來，我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下，以“強基礎、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標，以“強化引導教育、強化安全生產現(xiàn)場服務和強化隱患預防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產建設新格局，緊密圍繞生產經營建設實際，積極推動建筑企業(yè)安全生產，扎實有效地開展安全生產建設活動，使全市建筑施工安全生產能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設職能，圓滿完成了各項工作任務，促進了全市建設事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。

　　“十一五”安全生產回顧

　　一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況

　　五年來，我局認真貫徹建設、管理、服務的方針，站在塑造“兩區(qū)一市”中心城市的高度，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑安全生產建設工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快，我市出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最為壯觀的建設，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項，建筑面積700多萬平方米，工程總造價70多億元，施工人員10多萬人，榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目，工程質量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%，安全達標率98%以上，文明工地備案率82.5%以上，五年來，創(chuàng)建三年死亡零事故。總得看，全市各級建設主管部門監(jiān)管力度明顯加大，建設工程各方責任主體，質量、安全意識有所提升，質量安全生產形勢比較平穩(wěn)。

　　二、五年來建筑施工安全工作主要做法

　　五年來我局始終堅持管理就是服務的理念，克服了人手少、攤子大項目多的困難，在工作中正確處理好“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新”關系，積極探索適應我市安全生產管理的新路子，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面，具體講有以下工作特點：

　　1、加強領導，狠抓落實

　�。�1）召開了全市建筑工程質量安全工作會

　　每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責人，會議由分管局長主持，局長作全市建筑工程質量安全工作報告，會議還邀請了主管副市長和安監(jiān)局的主要領導參加，并作了重要講話。會上，兌現(xiàn)了上一年度的建筑安全生產工作目標任務，表彰了上一年建筑工程質量安全生產工作先進單位和個人，并與各縣（區(qū)）建設局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產目標任務書，全面總結了上一年全市質量安全工作，安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。

　　（2）召開了建筑工程質量安全專題會

　　每年，召開多次質量安全專題會議，認真研究安排落實當前的主要工作，制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表，將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點，我們立足超前防范，認真查找生產和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。

　　（3）貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產緊急工作

　　每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后，我局及時召開全市建筑安全生產會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設局局長或主管安全生產的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產的副經理共計300多人。會上傳達了省、市業(yè)務部門和安委會安全生產擴大會議精神，通報了當年全市當季的建筑施工安全質量大檢查情況，通報市內相關的安全事故，并在全市建筑行業(yè)認真開展安全警示教育活動，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企業(yè)，汲取教訓，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患，切實增強安全生產的緊迫感和責任感，采取有效措施，確保建筑安全生產。會議分析全市安全生產形勢，安排部署建筑安全生產的主要工作，出臺相關文件，同時我局采取重點檢查和安全生產責任書考核一并進行。

　　2、認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產

　　（1）認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作

　　每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建設主管部門檢查的基礎上，對榆林市區(qū)和12個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工安全質量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網上作全面通報。

　�。�2）深入開展安全隱患排查和安全生產百日督查工作

　　我局通過開展建筑施工安全生產百日督查工作，切實將市委、市政府關于加強安全生產工作的方針政策落到實處，建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，強化安全生產管理和監(jiān)督，提高安全生產保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內的工程進行深入細致的排查，覆蓋率達100%，在排查中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，每年累計檢查工程70個左右，同時下發(fā)整改通知單、停工通知單，排除安全隱患150起以上，整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行了重點排查，確保不發(fā)生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網的檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格產品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業(yè)電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執(zhí)行。

　　3、全面開展“安全生產月”活動

　　根據(jù)省住建廳和市安委會開展“安全生產月”活動有關要求，我們每年于6月上旬，在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳活動�；顒悠陂g，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經濟開發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進行宣傳，組織農民工開展安全教育上千人次，組織農民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出，同時在市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。

　　4、強化各類培訓學習，努力提高從業(yè)人員素質

　　每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上。

　　其中：

　　1、舉辦全市建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產考核考前輔導和繼續(xù)教育培訓班；

　　2、舉辦全市建筑企業(yè)質量安全管理人員和農民工技能培訓班；

　　3、全市建筑企業(yè)自培訓5萬人以上，培訓率100℅。

　　5、組織現(xiàn)場觀摩會，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建

　　結合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。要求榆林市區(qū)沿街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的`，創(chuàng)建率要達到100%，市區(qū)其它工地只要符合要求，創(chuàng)建率要力爭達到60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地15個以上，市級文明工地50個以上。每年在市區(qū)（縣）召開由縣（區(qū)）建設局、質安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經理、技術員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會；同時，舉行了觸電、消防事故應急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工創(chuàng)建工作，強化了安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎，收到了良好的社會效益。

　　三、主要問題

　　1、部分施工企業(yè)的質量安全生產保障體系不夠健全，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產標準規(guī)范不到位，專職安全員配備不足，安全設施投入不足，施工用電隱患突出，特種機械設備管理不規(guī)范。

　　2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質次的產品，給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

　　3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低，監(jiān)理人員素質不高，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

　　4、建設單位忽視安全。經常是口上喊的響，實際是重進度、重質量，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理，對提高安全生產起到了負面影響。

　　5、一些縣（區(qū)）企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收，輕創(chuàng)建過程，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內涵的理解還有待進一步提高。

　　6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標辦法有矛盾，協(xié)調工作任務很重。

企業(yè)年終總結13

　　過去的一年，我們實現(xiàn)了很多事情，為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。我們在品質改進、創(chuàng)新突破以及智能化運營等方面取得了重大突破，也吸納了更多高素質員工加入我們的團隊。同時，我們積極履行自己的.社會責任，捐款捐物，助力社會發(fā)展。雖然可能還有很多挑戰(zhàn)，但我們堅信，通過我們不斷學習，不斷創(chuàng)新，我們會迎接更多機遇，實現(xiàn)共同的目標。

企業(yè)年終總結14

　　經過一年的努力，我們在全行業(yè)中不斷穩(wěn)步前行，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。20xx年，我們專注于數(shù)碼化、智能化、國際化的.加速推進，不斷提升生產力和產品創(chuàng)新能力。同時，我們也重視過程優(yōu)化、成本優(yōu)化，在疫情影響下保持了正向增長。新的歲月，新的起點，我們堅信，在團結協(xié)作與銳意創(chuàng)新的合力下，我們將會走得更遠，邁向更輝煌的明天。

企業(yè)年終總結15

　　20xx年，是一個嚴峻的挑戰(zhàn)年。在疫情沖擊下，我們通過創(chuàng)新、轉型、升維，積極應對挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)復工復產，促進了業(yè)務發(fā)展。我們深入探究企業(yè)內部問題，強化資產質量控制，并夯實內部人才培養(yǎng)。自主研發(fā)的新產品，取得了豐碩成果，以持續(xù)創(chuàng)新為驅動，不斷推動企業(yè)整體發(fā)展。同時，也加強了對員工的'福利安排。我們相信，付出總會有回報，未來的發(fā)展我們仍將保持謙遜與執(zhí)著，追求卓越與完美。

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