女工年度總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的女工年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
女工年度總結(jié)1
時(shí)光飛逝，歲月如梭，我于11月20日進(jìn)入公司，不知不覺(jué)我進(jìn)公司已經(jīng)一個(gè)多個(gè)月了�；厥走@一個(gè)月的工作，感悟良多。平日忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，我進(jìn)公司正值公司前期籌備的緊張階段，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這一階段的準(zhǔn)備工作，下面我簡(jiǎn)單總結(jié)一下我近期的工作情況：
由于公司處于籌備階段，我剛進(jìn)公司檢測(cè)室還未籌建，作為檢測(cè)室副主任的我義不容辭參與檢測(cè)室的籌建工作，期間我主要負(fù)責(zé)如下幾大塊的工作：
1、根據(jù)公司已有的檢測(cè)室平面圖跟施工方溝通場(chǎng)地建設(shè)；
2、檢測(cè)室具體科室位置的分配；
3、檢測(cè)室儀器設(shè)備的擺放位置的規(guī)劃；
4、與廠家聯(lián)系設(shè)備的采購(gòu)工作；
5、根據(jù)協(xié)會(huì)要求聯(lián)系監(jiān)控廠家對(duì)我公司的檢測(cè)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行探頭安裝等。
1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，將公司檢測(cè)人員帶至我熟悉的其他公司進(jìn)行水泥、骨料、外摻料等檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)；
2、由于我公司基礎(chǔ)員工對(duì)檢測(cè)工作認(rèn)識(shí)不太全面，故公司領(lǐng)導(dǎo)與上海建科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，由我與方工帶隊(duì)為期三天系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測(cè)項(xiàng)目；
3、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制定公司20xx年上半年相關(guān)檢測(cè)人員在上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工作培訓(xùn)報(bào)名計(jì)劃；
4、對(duì)上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的檢測(cè)證書(shū)進(jìn)行20xx年的延期工作；
5、提交20xx年第一批繼續(xù)教育報(bào)名工作。
1、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處與磨合，我對(duì)公司的檢測(cè)人員有一定的了解，與公司領(lǐng)導(dǎo)商量對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定，如祁桂英今后主要負(fù)責(zé)水泥、外摻料等檢測(cè)工作，楊振剛主要負(fù)責(zé)混凝土、骨料等檢測(cè)工作等等。
2、由于公司部分員工對(duì)檢測(cè)工作不是很熟悉，分配公司熟練掌握檢測(cè)工作的'人員對(duì)不熟悉檢測(cè)工作的人員進(jìn)行傳幫帶。
在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事共同努力下，公司的籌建工作正在有條不紊的進(jìn)行中，期間不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我應(yīng)積極的配合領(lǐng)導(dǎo)安排20xx年接下來(lái)的工作，迎接計(jì)量認(rèn)證的到來(lái)。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。我不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)，用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)說(shuō)服大家。
年關(guān)將至，我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備中，20xx年的工作我作了如下安排計(jì)劃：
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)檢測(cè)人員，設(shè)備管理員對(duì)新進(jìn)入公司的設(shè)備進(jìn)行位置擺放確認(rèn)以及安裝調(diào)試
2、展開(kāi)練兵，模擬試運(yùn)行，比對(duì)，不確定度等工作；
3、編寫(xiě)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制；
4、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行崗位考核，重點(diǎn)抓檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平能力；
5、檢查各個(gè)檢測(cè)室的安全用電用水等問(wèn)題，排除有可能出現(xiàn)的安全隱患。
這一個(gè)多月我也為公司作出了一定的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍存在一定的差距，有很大的提升空間。我今后會(huì)更加努力的工作，為計(jì)量認(rèn)證做準(zhǔn)備，為公司創(chuàng)造更好的利益！
20xx年的工作已經(jīng)過(guò)半，在過(guò)去的工作中可以說(shuō)是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都完成的不理想，甚至是非常的不好，現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)
天虹系統(tǒng)20xx年1至6月共銷(xiāo)售了361，1304元，比20xx年上半年的345，6460（其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元）總共上升4.48%。從各專(zhuān)柜表現(xiàn)來(lái)看深
南新店上升最高，但近兩個(gè)月表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢(shì)，而南山和購(gòu)物廣場(chǎng)店雖然也有所上升，但還是不夠理想，新開(kāi)店只有沙河表現(xiàn)稍好，其他新店和老店都不盡人意，特別是觀讕店，西麗店，梅林店幾個(gè)老店一直未有起色！
歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月共計(jì)銷(xiāo)售115，5541元，比20xx年上半年165，6724總共下降達(dá)到—30.28%�？傮w表現(xiàn)極差，嚴(yán)重拖了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的后腿，原因分析：
1，商場(chǎng)整體銷(xiāo)售不好，在目前的形勢(shì)下缺乏有效的有影響的促銷(xiāo)活動(dòng)導(dǎo)致整體銷(xiāo)售下降，在歲寶系統(tǒng)我專(zhuān)柜從未參加過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，致使銷(xiāo)售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。
2，自己的日常管理工作沒(méi)有做到位，有些環(huán)節(jié)存在著問(wèn)題，特別是營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較差，比較嚴(yán)重xxx了正常的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
女工年度總結(jié)2
20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)沒(méi)有開(kāi)設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn)，上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外，其他專(zhuān)柜都未調(diào)整，在專(zhuān)柜的形象和商品陳列的維護(hù)上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整，同時(shí)對(duì)
各專(zhuān)柜柜長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，在商品陳列上應(yīng)該有一個(gè)提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問(wèn)題，部分銷(xiāo)售差的專(zhuān)柜因銷(xiāo)售下滑，導(dǎo)致個(gè)人收入下降，流失了一些較好的員工，隊(duì)伍流動(dòng)量較大，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不夠也嚴(yán)重影響了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在商品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、及其他的方面的管理也做了一定的工作，盡量使每個(gè)專(zhuān)柜都合理化。但由于部分專(zhuān)柜銷(xiāo)售差，貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷(xiāo)品率較高，而得不到有效的控制。也沒(méi)有一個(gè)有效的控制。
1，以重點(diǎn)專(zhuān)柜為工作重點(diǎn)，保證重點(diǎn)專(zhuān)柜如南山天虹、天虹購(gòu)物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在平常的工作中為他們多想一些辦法，重點(diǎn)為他們服務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情，掌握每位員工的動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，每位店員都不能掉隊(duì)，否則都會(huì)影響這些銷(xiāo)售好專(zhuān)柜的銷(xiāo)售。只有這些專(zhuān)柜的銷(xiāo)售好了，整體的銷(xiāo)售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢(shì)，是要重點(diǎn)要關(guān)注的問(wèn)題，必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。
2，挖掘幾個(gè)有一定潛力和有提高空間的專(zhuān)柜銷(xiāo)售，（如：創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹）主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手，將比較好的員工調(diào)配在這些專(zhuān)柜，挖掘員工的潛力，爭(zhēng)取這些專(zhuān)柜的銷(xiāo)售有一個(gè)飛躍。來(lái)推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售提升。
3，爭(zhēng)取改善幾個(gè)不良專(zhuān)柜的目前的不良狀況，（如西麗天虹、觀瀾天虹，長(zhǎng)安天虹）必須盡快改變目前這些專(zhuān)柜因銷(xiāo)售差，員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個(gè)系統(tǒng)的后腿，必須盡快物色合適穩(wěn)定人員，把這些專(zhuān)柜從每一個(gè)方面做細(xì)，來(lái)改變目前的`狀況。
3，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，在人員的招聘及錄用上要把好關(guān)，不合格的堅(jiān)決不能錄用，必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性，在員工的培訓(xùn)上要多下功夫，在上半年已經(jīng)進(jìn)行了幾次有效的培訓(xùn)，也取得了較好的效果，在以后的工作中這些方面還有待加強(qiáng)。
4，加強(qiáng)日常巡場(chǎng)的質(zhì)量和內(nèi)容，做到每次巡場(chǎng)有內(nèi)容、有效果，加強(qiáng)每次例會(huì)的質(zhì)量和內(nèi)容，要讓員工每次回公司要有提高有收獲，盡量把每個(gè)做細(xì)做好，也使自己不斷提高。
總之，面對(duì)當(dāng)前的困境與壓力不氣餒！迎接挑戰(zhàn)，體現(xiàn)自己的價(jià)值！最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。
每個(gè)女工都結(jié)合自身特點(diǎn)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次學(xué)習(xí)教育為內(nèi)容，大力開(kāi)展活動(dòng)，目前有7名女工文化層次上升了一個(gè)臺(tái)階。
一是確立了化驗(yàn)室為建功立業(yè)示范崗，動(dòng)員女工積極參與“雙練”活動(dòng)，堅(jiān)持崗上三學(xué)、崗下三學(xué)。
二是開(kāi)展以節(jié)約一滴油一張紙、一兩棉絲為內(nèi)容的節(jié)約“十個(gè)一”活動(dòng)，共節(jié)約資金5783元。扎實(shí)開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊(duì)，多次放棄休息時(shí)間打掃車(chē)間衛(wèi)生和和整備廠周邊環(huán)境，清理庫(kù)內(nèi)地溝，女工為職工清洗工作服1023件，洗窗簾90余套，洗被褥、床單、座套87件。
按照上級(jí)工作安排，開(kāi)展了“三反一�！薄ⅰ叭戳D兩杜絕”競(jìng)賽活動(dòng)，女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書(shū)，各女工小組也根據(jù)工作特點(diǎn)開(kāi)展了自查自糾、“我為安全進(jìn)一言”、“三反三講”活動(dòng)，有效確保了安全生產(chǎn)。
3月份組織了“三無(wú)”競(jìng)賽知識(shí)答卷。結(jié)合今年以來(lái)全國(guó)和集團(tuán)公司事故連續(xù)不斷的實(shí)際，組織女職工開(kāi)展了“反驕破滿安全大討論”活動(dòng)。制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施，并充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等形式進(jìn)行宣傳，大力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，事事注意安全”的良好氛圍。
2月19日組織女工座談會(huì)，從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施，深入討論了“事故發(fā)生后，作為女工我們?cè)趺崔k？”、女工協(xié)管應(yīng)該做好哪些工作？、怎樣發(fā)揮女工親情作用，筑牢安全二道防線等內(nèi)容，引導(dǎo)女工立足崗位，積極為一線服務(wù)。
3月16日在各車(chē)間進(jìn)行了優(yōu)秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開(kāi)展了“親情面對(duì)面”對(duì)話交流活動(dòng)。大家暢所欲言，并提出一些合理化的建議，通過(guò)違章人員及其家屬面對(duì)面的交流，大家紛紛認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管理才是真愛(ài)的道理。讓違章職工思想上對(duì)處罰有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，讓其家屬不僅了解了安全形勢(shì)以及違章的嚴(yán)重性、違章對(duì)單位帶來(lái)的不良影響、對(duì)家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也增強(qiáng)了他們做好協(xié)管安全工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，活動(dòng)收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開(kāi)展向一線乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊(cè)子活動(dòng)。
一是春節(jié)期間，深入單親女職工家給予照顧和幫助。
二是對(duì)女職工進(jìn)行晚婚晚育、禁止性別歧視教育，簽定了協(xié)議書(shū)，制定了《特殊女職工管理辦法》。
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