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物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應，認真部署，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動�；顒悠陂g，各部門根據(jù)活動方案，積極行動，認真落實，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，，負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進計劃，各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導小組，確保各項活動有條不紊的進行。
二、廣泛宣傳、全面動員
1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。
2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大于天，安全責任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實際制作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識，懸掛安全標語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、加強員工培訓，提高安全意識
1、利用周例會及班前班后講評會，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學習，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害，教育引導員工規(guī)范操作，促進“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害，進一步提升員工安全防范及自護自救意識。
3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4、嚴格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預防為主”百題問答活動，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。
四、開展應急預案演練活動
組織全體員工學習各類現(xiàn)場處置方案，增強全體員工應對突發(fā)事件處理的能力和反應速度，并認真結(jié)合演練情況，對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應急演練活動中，公司組啟動了預案的修訂評審工作，對前期預案梳理的修改后的預案進行全面評審，以不斷提高預案的`適宜性和有效性，通過預案演練，公司總體應急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時也有不足的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改進，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2
為認真貫徹建設(shè)規(guī)劃局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，進一步夯實安全基礎(chǔ)，確保園林養(yǎng)護工作的順利進行，我處從6月1日開始深入細致地開展了一次全方位的“安全生產(chǎn)月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。活動形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實效。現(xiàn)將我單位的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
自“安全生產(chǎn)月”活動開始之日起，處領(lǐng)導及時召開科室負責人會議，認真?zhèn)鬟_、學習和研究動員，對全處開展“安全月”活動進行了詳細部署，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，結(jié)合我處實際，制定下發(fā)了《關(guān)于成立安全月活動領(lǐng)導小組的通知》和《園林處安全生產(chǎn)月活動計劃安排表》，對“安全月”活動時行了及時督促和指導，對活動的開展進行督查。及時召開了“安全月”活動動員大會，全處人員安全意思加強，為活動的順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、開展形式多樣的安全活動
�。ㄒ唬┐罅﹂_展宣傳教育活動。緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，充分利用板報、墻報，以及懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語等各種形式，切實增強職工的安全意識和自我保護能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。共出了1期黑板報，懸掛2幅安全生產(chǎn)標語。
�。ǘ┱J真組織參加咨詢?nèi)栈顒�。處及時組織職工參觀了市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏幕顒�，通過參觀及咨詢，職工就安全生產(chǎn)政策法規(guī)、職工勞動保護、交通安全、用氣安全、用電安全、工傷保險等方面加深了認識。
（三）扎實開展安全培訓活動。6月14日，我們聯(lián)系了原安監(jiān)局培訓中心李主任上了一堂安全培訓課程，組織處干部職工以及近八十余名園林養(yǎng)護工人參加了培訓活動。通過培訓活動，廣大職工特別是園林養(yǎng)護工人就安全的重要性認識以及如何做好安全工作，如何做好安全防范措施等方面的認識得到了提升。
�。ㄋ模╅_展“反三違”活動。針對在園林養(yǎng)護機械操作中，我們積極開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律等“反三違”活動，大力營造人人重視安全，人人自覺依法生產(chǎn)，人人抵制違法安全生產(chǎn)的言論和行為的氛圍，牢固樹立安全生產(chǎn)、依法監(jiān)管意識，不斷增強安全管理工作能力。
（五）舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動。此次競賽共發(fā)放了近百份試卷，利用競賽的形式宣傳安全知識，加強全處職工的安全意識。
（六）開展園林機械操作大比武。我處針對修剪組工人機械操作強度大，工作任務(wù)重，技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)開展崗位練兵、技術(shù)大比武活動�；顒臃譃槔碚摽荚嚭同F(xiàn)場操作兩個部分。為了使活動扎實有效開展，我們特別組織在賽前進行了培訓。通過這次技術(shù)比武，不僅充分調(diào)動了園林工人學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，而且鍛煉了內(nèi)部協(xié)作能力，使每個修剪組成員都能使用高桿油鋸、草坪機等園林機械，改變了過去每個人只能掌握一項機器的弊端，盡可能避免在今后修剪行道樹一定要爬上樹干鋸枯枝的現(xiàn)象，加強了班組人員的集體凝聚力。
（七）召開安全生產(chǎn)座談會。6月27日上午，園林處召集養(yǎng)護隊片組長及修剪組人員，在園林處會議室召開了安全生產(chǎn)座談會。園林工人聯(lián)系自身工作實際，針對當前園林安全工作，各抒己見，暢談目前安全生產(chǎn)方面存在的問題和解決辦法，推廣先進做法，進行了交流。
三、以安全月為契機，實實在在解決了幾個問題
安全月活動期間，各科室、各級管理人員積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，把安全月落實到實處為目標，實實在在解決了一大批問題，排除仍然存在的事故隱患，消除危險源。
�。ㄒ唬┙鉀Q車況檢修。夏季抗旱即將開始，我處對現(xiàn)有四輛灑水車進行檢修，對存在的車輛隱患及時進行了維修，預計維修費用需要近萬元。
�。ǘ┚G地內(nèi)設(shè)施設(shè)置及檢修。我們將在北山河沿河綠地、新中堂綠地內(nèi)設(shè)置48塊警示牌，三星綠地內(nèi)增加2塊警示牌，提醒游人注意安全。對體育場路綠地和北山河綠地內(nèi)的游樂設(shè)施進行了維修。拆除了三星綠地內(nèi)的樹木拉桿，修補了新開河綠地內(nèi)的鋪裝地，對新中堂綠地內(nèi)的垃圾筒進行了維修，自來水管進行了檢修。
�。ㄈ┳龊每古_工作。我們對市區(qū)綠地內(nèi)高大喬木的拉桿進行改進、加固，防止臺風季樹木的倒伏。
四、存在的困難與問題
安全月活動中，我們解決了一些問題，但也存在著一些困難我們無法徹底解決。
（一）關(guān)于行道樹治蟲。由于每年都需要多次對行道樹治蟲打藥，群眾對我們噴灑農(nóng)藥過程中飄落到行人身上一直有意見，我們處里也采取了多種方法，辟如夜間打藥、在打藥車上裝上喇叭提醒路人、在路口設(shè)置警示牌，6月23日的溫嶺日報還幫我們免費登了一次溫馨提示，但是打藥治蟲是件長期的事，登報通知、電臺通知費用昂貴，園林處無法承擔此筆費用，并且打藥工人的個人安全問題也很難得到解決。
�。ǘ╆P(guān)于登高作業(yè)。往年我們對行道樹進行剪枝工作，都需要安排人員進行上樹作業(yè)，存在一定的危險性，雖然我們此次對修剪組人員進行了高桿油鋸的`培訓，可以免去一些不必要的上樹工作，但是對一些難以用高桿油鋸作業(yè)的高大喬木，還需要登高作業(yè)，因此，我們急需要購買登高車，用以解決高空作業(yè)的問題。
�。ㄈ╆P(guān)于交通工具。隨著城區(qū)綠地面積的擴大，園林養(yǎng)護工人往返工作場所的時間不斷增加，08年開始，我們聯(lián)系了公交公司接送養(yǎng)護工人往返工作場所，帶來了一定的便利，乘坐電瓶車、小四輪后斗的現(xiàn)象也不再出現(xiàn)，但是遇到一些搶險、突擊等情況，園林工人很難及時趕到現(xiàn)場，因此，我們需要購置一輛雙排座小四輪，用以搶險突擊。
通過這次“安全月”活動，全處工作人員的安全觀念和安全工作責任意識進一步得到強化，安全工作地位得到明顯提高，養(yǎng)護工人的安全意識和安全防護技能得到了明顯的加強，各種安全條件、安全設(shè)施、設(shè)備得到了明顯改善，存在的各類安全隱患絕大多數(shù)已經(jīng)得到整改，基本消除和各種影響安全的不利因素，為我處今后的安全工作的開展，打下了良好的基礎(chǔ)。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3
按照集團公司關(guān)于開展安全月活動的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動工作，為確保全年目標的實現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動情況如下：
一、確立安全組織，全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全工作責任重于泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險源識別會議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學習. 通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應急處理能力。
二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎(chǔ)工作
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實現(xiàn)無重大財產(chǎn)、服務(wù)事故，無人員傷亡事故，無火災事故�！� 的安全管理目標，為保證目標的順利實現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運營的實際情況進行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習，并針對本部門容易發(fā)生的'安全問題進行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。
三、開展安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍
按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會議、安全反思會議結(jié)合本單位實際情況分析安全工作問題，調(diào)動員工安全工作的積極性�？蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學習滅火器的使用方法及學習物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩�。設(shè)備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改并完善平景水池警報系統(tǒng)，增加通風設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識
為作好安全月宣傳發(fā)動工作，根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標語橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認知，加強安全生產(chǎn)責任意識，杜絕各類安全責任事故，結(jié)合物業(yè)的實際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規(guī)的講解展開，向參訓人員介紹了安全理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓人員強調(diào)了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強自身的安全防范意識，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓后運營中心設(shè)備中心進行會議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。
五、20xx年下半年安全工作設(shè)想
安全工作只有起點沒有終點，新的開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對20xx年下半年安全工作進行設(shè)想。
1、進一步完善安全生產(chǎn)目標管理，進一步健全安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進一步強化小區(qū)車輛管理，加強小區(qū)亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4
按照杭州市關(guān)于開展“以強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，監(jiān)理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議，成立了領(lǐng)導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大，違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經(jīng)樹立了“人人關(guān)心安全”、“安全事關(guān)大局”的意識�，F(xiàn)將監(jiān)理部開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結(jié)構(gòu)復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領(lǐng)導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初，即成立了領(lǐng)導小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務(wù)時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導層、專職安全監(jiān)理工程師、標段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責，要求各標段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師和標段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結(jié)底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中 第 3 頁 共 19 頁
努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。
3、設(shè)備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設(shè)備建立“一機一檔”，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設(shè)備進出情況，定期審核上報，查驗使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監(jiān)辦半個月內(nèi)先后發(fā)了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。
5、利用計量審核的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經(jīng)費投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計量審核的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴厲的批評并實施處罰。
四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理
5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質(zhì)量安全集中整治行動，監(jiān)理部積極響應，一個月來先后對施工單位進行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現(xiàn)場，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監(jiān)理部同時要求標段監(jiān)理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的'整改完成了沒有？對安全上發(fā)現(xiàn)的問題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習慣惡習做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個施工項目部在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章行為進行處罰后，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業(yè)時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監(jiān)理部開據(jù)處罰通知單后，項目部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當月則不計量。
六、推行安全文明施工硬件標準化管理
監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標準化建設(shè)，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準并經(jīng)常性的進行考核驗收。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5
按照物業(yè)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)安排部署，錦州分公司有條不紊地落實各項活動要求，現(xiàn)將活動整體開展情況總結(jié)如下：
一、出臺具體實施方案，確保活動順利推進。
在省公司明確活動方案后，分公司及時出臺《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》（遼高錦州安發(fā)〔20xx〕49號）為活動的順暢開展提供有力的依據(jù)。
二、全程采取多種舉措，營造濃厚活動氛圍。
1、印發(fā)了9000余份安全知識宣傳單，通過收費站出入口對用路人進行發(fā)放，為活動打造聲勢。
2、利用沿線電子情報板全天播報安全標語，對過往車輛進行提示宣傳；
3、印制了18個安全宣傳條幅，在收費場區(qū)進行張掛宣傳。
4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄鳌?/p>
5、利用分公司微信公眾平臺，對外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)常識。
三、認真落實活動要求，各項活動圓滿完成。
�。ㄒ唬┱J真組織開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?/p>
6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债斕�，在收費站設(shè)置咨詢臺開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動：咨詢臺旁擺放宣傳展板；距咨詢臺30米范圍內(nèi)駐守服務(wù)車；現(xiàn)場出動工作人員，以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區(qū)域現(xiàn)場進行宣傳服務(wù)活動。當日共對用路人提供咨詢服務(wù)30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動服務(wù)車輛2臺、工作人員10人。
�。ǘ┱J真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。
1、組織開展主題宣貫活動。
6月21日上午10時，在公司大會議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的要求，結(jié)合交投集團及物業(yè)公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實際，為各崗位職工代表進行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導。
2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學習。
本項內(nèi)容采取集中和分散學習相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了全員培訓，并在培訓結(jié)束后分頭組織了專項內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結(jié)果來看學習效果達到了預期，優(yōu)秀率百分之百。培訓及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個人教育培訓檔案。
3、開展警示教育活動，組織職工觀看警示教育宣傳片。
6月28日上午9時，在公司大會議室，安全管理部組織機關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的.名義-安全生產(chǎn)警示錄》。會后，安全管理部要求各部門自行組織職工進行觀看，保證職工受教育面百分之百。
�。ㄈ┱J真組織開展經(jīng)驗交流及實地觀摩活動。
6月21日下午，安全管理部利用半天的時間，組織開展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流活動，并在會后組織各部門、站及養(yǎng)護單位前去進行觀摩學習，在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進行統(tǒng)一和規(guī)范。
�。ㄋ模┱J真組織開展施工封閉現(xiàn)場隱患排查治理活動。
本次活動中，安全管理部組織養(yǎng)護部門開展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場安全隱患排查治理專項行動。通過安全隱患的專項排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。
本次行動中共發(fā)現(xiàn)和糾正問題一處，為：6月29日10:13.京哈高速沈陽方向k493+900處，施工現(xiàn)場人員未穿標志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場責令整改。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動過程中，公司嚴格按照省公司相關(guān)部署落實開展工作。通過組織開展各項活動，各職人員的安全生產(chǎn)意識和能力得到了大幅提升，對全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任形成了一種有效的促動。在今后的工作中，錦州分公司會時刻繃緊安全這根弦，通過全員重視和齊抓共管，讓各項管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6
為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"安全年"活動的通知》的要求，落實xx公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安保科xx科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
二、開展了形式多樣的安全月活動
轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結(jié)，總結(jié)事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識，提高了公司安全生產(chǎn)水平，為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，重在落實，穩(wěn)步推進各單位班組安全建設(shè)
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，xx公司安保科人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的.不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)xx公司班組建設(shè)標準，安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩(wěn)步推進班組安全建設(shè)，按時、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設(shè)。
四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力
根據(jù)xx公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
通過此次"安全生產(chǎn)月"活動，使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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