民辦學校招生工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的民辦學校招生工作總結，希望對大家有所幫助。

　　民辦學校招生工作總結 篇1

　　在xx區(qū)民辦學校理事會和xx區(qū)教育局的正確領導下，我校全面貫徹落實黨的十八大精神，全力實踐“學生向往、教師幸福、社會稱贊”理想學校的奮斗目標，以“構建充滿生命活力的校園，創(chuàng)造促進兒童發(fā)展的教育”為辦學宗旨，突顯“快樂學習，學習快樂”的辦學特色，致力于培養(yǎng)“中華一代精英”。在全校教職工的共同努力下，學校被陜西省教育廳，省人民政府教育督導團授予省級“實施素質教育優(yōu)秀學校”；西安市委、市政府授予市級“文明校園”；雁塔區(qū)2012年度目標管理綜合考評二等獎；大學區(qū)管理制“先進學區(qū)長學�！钡葮s譽稱號。同時，師生自編自演的英語童話劇、民俗舞蹈參加“xx區(qū)文化藝術節(jié)教育系統(tǒng)展演”；學生近400副作品在“中國夢，我的夢”主題書畫展上展出，獲得了領導與家長們的好評。

　　一、加強學�！耙�(guī)范+人本”管理

　　1、嚴以律己，堅持正確的辦學方向

　　一年來，我緊緊依靠各級領導和帶領全體教工全面貫徹黨的教育方針，積極探索教育改革的新路子，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”的精神，加強黨風廉政建設，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔自律從政若干準則》的要求去做，堅持重大問題民主決策，堅持校務公開制度，自覺遵守國家教育法規(guī)，執(zhí)行省、市和xx區(qū)關于人事、財務、資產(chǎn)、招生等方面的規(guī)章制度，遵紀守法，自覺遵守職業(yè)道德，秉公辦事，不徇私情，沒有弄虛作假，沒有謊報成績。

　　2、學習創(chuàng)新，不斷提高思想和業(yè)務水平

　　作為校長，我深知必須使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，因此，我堅持不懈地學習新知識、新思想、新觀念，一年來，我先后讀了《未來教育發(fā)展的趨勢》、《教學創(chuàng)新的途徑》、《校長成長》、《如何做最好的校長》、《高效課堂22條》解讀等書籍，在自己的空間里發(fā)表了121篇日志，內容有學習的內容、讀后感和個人思考，堅持每天利用空間說說記錄自己的工作情況和反思，特別是參加教研活動、聽課的點評與教學教改的思路，今年共寫說說286條，老師們可以通過我的空間及時了解我的工作情況，資源共享，堅持每天點評所有教師的教學反思和教學小結，及時了解所有人的教學情況。本年度，我撰寫的論文《新課程下的教師培訓方法的創(chuàng)新》榮獲中國民辦教育協(xié)會優(yōu)秀論文一等獎，論文《大學區(qū)的管理方法》發(fā)表在《教育觀察》2013年第11期上，今年組織全體教師參加了在長安縣舉辦的西北地區(qū)“高效課堂”學習班，4月份帶8名教師到寶雞xx一小學習，暑假帶老師們到貴陽參加了山東昌樂二中《271高效課堂體系建設》學習，被教育部教師工作司聘為“中小學校長培訓項目”影子校長培訓指導教師，被西安市人民民政府聘 為西安市督學，中國教師報聘為“西北課改名校共同體”副理事長。

　　3、民主管理，堅持重大事項集體決定

　　學校積極發(fā)揮“校長－各處－年級－班級”組織協(xié)調作用，各項工作高效、有序運作。建立健全了學校各項管理制度，增加了《師生教育交流活動流程》、《教師外出學習管理細則》等，編入學�！豆芾砑殑t與流程》，研討修訂并完善了《明星教師評選制度》、《職代會工作制度》、《教職工代表大會制度》等。

　　根據(jù)工作計劃，圍繞學校學期工作重點，堅持開好每周的校務會、年級主任會、教研工作會；每月的宣傳工作例會、班主任工作例會；始終堅持每學期組織的教學論文研討、雙學期組織的班級管理論文交流活動，每學期末的教師資料展示和網(wǎng)上交流活動、培訓等。

　　4、遵照相關法規(guī)，加強財物管理。

　　認真執(zhí)行省市區(qū)相關政策，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行學校物品采購制度，提倡維修利用，變廢為寶。依據(jù)教學實際需求，本著建設節(jié)約型單位和精打細算的原則，加強對水、電、打印紙張的有效管理，杜絕浪費現(xiàn)象。

　　日常工作中，我們財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行各項財務會計制度，經(jīng)費支出按預算執(zhí)行，收支合理，按月報送財務報表，年度審計無違規(guī)違紀問題。認真完成上級下達的'收支指標，我校2013年事業(yè)收入實際完成866、54萬元，較年初下達預算收入832、34超額完成34、2萬元，撥入專款61、84萬元，財政補助收入72、19萬元，其他收入1、8萬元，收入合計956、53萬元。我校支出2013年末為約為911、8萬元，其中�？钪С�61、8萬元，事業(yè)支出約850萬元，2013年預計結余44、73萬元，并且及時、足額上繳資產(chǎn)占用費和提留事業(yè)發(fā)展金。總體來說，我校本著收支平衡，略有結余的原則，在保障教學，并考慮今后發(fā)展的前提下，厲行節(jié)約，使學校收支按步驟和計劃有條不紊實施。

　　5、規(guī)范好人事勞資、檔案等行政管理工作。

　　根據(jù)發(fā)展的需要，學校新增教師3名，推薦10名教師參加了省人社廳的高級、一級職稱評定；為2位轉正教職工辦理社保，并調整了工資，跟合同到期的老師續(xù)簽了合同，保障了老師們的合法權益。每年一次教職工體檢等活動，促進了教職工身心健康、快樂工作，營造和諧氛圍。

　　二、教師隊伍建設

　　1、加強師德教育

　　為了打造一支本領強、思想超前，作風過硬的教師隊伍，我校高度重視教師的師德教育工作，教師具有良好的道德修養(yǎng)，將師德表現(xiàn)作為教師資格注冊、績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件，實行“一票否決”。重視教師的師德教育工作，學校跟教師簽訂了“師德承諾書”，堅持每月由黨支部牽頭的師德學習，每學年度末，我校在全校范圍內公開評選“明星教師”和“楓采輔導員”，有效調動了教師工作的積極性。

　　本年度，學校黨支部組織全體黨員，學習落實全會精神，充分調動黨員先鋒模范和表率作用，帶動黨員干部“責任田”包干成員的進步，繼續(xù)堅持開展“最佳黨日活動”、“校榮我榮-黨員模范”等活動。堅持每年一次的教師師德承諾書制度，黨支部與xx區(qū)黨工委和紀工委分別簽訂了本年度《黨建目標責任書》和《黨風廉政建設責任書》等，始終堅持認真履行目標責任書的要求，通過網(wǎng)絡、會議、反腐倡廉警示案例等做好黨風廉政建設宣傳教育，引導黨員干部“廉”字當頭，自重、自省、自警、自勵，從點滴做起，保持黨組織的純潔性和黨員的先進性。

　　民辦學校招生工作總結 篇2

　　全市民辦訓練工作認真貫徹落實“主動鼓舞、大力支持、正確引導、依法管理”的方針，結合我市民辦訓練工作的特色和實際，極力爭取各級政府和社會各界對民辦訓練進展的高度重視和大力支持，堅持“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質服務”，主動謀求民辦訓練又好又快進展的新路子，扎扎實實開展了一系列有針對性的工作，現(xiàn)將有關狀況總結如下：

　　一、主要成果

　　我市民辦訓練辦學規(guī)模從小到大，辦學水平由低到高，辦學效益由隱到顯，現(xiàn)已基本形成訓練門類多元化、辦學形式多樣化的民辦訓練進展格局，為我市訓練事業(yè)改革進展和經(jīng)濟社會建設發(fā)揮了不行替代的主動作用。

　　(一)辦學環(huán)境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦訓練大力支持，召開會議專題爭論我市民辦訓練進展的有關問題，在相繼出臺《婁底市進展社會力氣辦學的若干規(guī)定》、《關于促進民辦訓練進展的準備》和《關于促進全市民辦訓練進展的八項規(guī)定》之后，今年8月出臺了《關于選派公辦1 / 18學校行政管理人員和老師到民辦學校支教問題的會議紀要》(婁府閱〔20xx〕70號)，為民辦訓練事業(yè)指明白進展方向，締造了良好環(huán)境，發(fā)揮了主動作用。同時，各縣市區(qū)加大對民辦學校在土地征用、自主招生、老師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其供應了大量支持，解決了不少問題。經(jīng)過各方面的努力工作，社會對民辦訓練的.觀念不斷轉變，態(tài)度日益端正，民辦訓練工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。

　　(二)辦學規(guī)�？焖贁U大。目前，全市共有各級各類民辦訓練機構498個，在校(園)同學(幼兒)100152人，教職工4447人，建筑總面積761399平方米，固定資產(chǎn)價值8.6億元。民辦訓練已掩蓋幼兒訓練、基礎訓練和高等訓練，其中民辦幼兒園393所，在園幼兒58463人，幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%、74.98%，在全市幼兒訓練中發(fā)揮主體性作用;民辦一般中學校12所，在校同學16645人，占全市中學校生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學校23所、在校同學26946人，占全市中等職業(yè)同學總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學院1所，民辦訓練培訓機構69所。

　　(三)辦學質量日漸提升。隨著民辦訓練事業(yè)的快速進展，我市涌現(xiàn)出一批理念先進、條件優(yōu)越、特色鮮亮、質量較高、聲譽較好的民辦學校。20xx年受國家、省級表彰的單位和個人，較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業(yè)學校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦訓練先進集體”;瀟湘職業(yè)學院院長范彥江、雙峰國藩試驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦訓練先進工”;雙峰國藩試驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色試驗學�！薄Ｍ瑫r，近年來，我市民辦一般高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加，在社會各界產(chǎn)生了良好影響。

　　(四)辦學效益全面凸顯。經(jīng)濟效益方面，減輕了政府投資辦學的壓力。20xx年，全市民辦中學校共投入經(jīng)費約10000多萬元，節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元，支付教職員工工資5000余萬元，為政府削減投入15000多萬元;社會效益方面，緩解了人民群眾對不同層次的訓練需求。接納在校(園)同學(幼兒)10萬余人，在確定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各類訓練培訓學校等，供應了豐富的訓練資源;政治效益方面，擴大了社會就業(yè)。各級各類民辦訓練為社會供應了近5000多個就業(yè)崗位，化解了各類沖突，推動前進了和諧進程。

　　二、主要工作

　　(一)大力開展嘉獎表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱忱，我們認真開展民辦學校(幼兒園)的先進推舉、評審和表彰，并做了大量細致地具體工作，全年先后表彰了婁底市8個民辦訓練先進單位和13個先進個人，嘉獎10萬元;確認并支持民辦訓練機構重大建設項目7個，嘉獎24萬元;確認并支持特色建設項目單位建設5個，嘉獎16萬元;向盛國家推舉并表彰3個民辦訓練先進集體和3個民辦訓練先進工;關懷2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦訓練特色試驗學校;組織開展了“全省民辦學校優(yōu)秀校長”的推舉、初評工作。

　　(二)深入到到開展專項調研活動。為加快實現(xiàn)“訓練強市”目標，大力推動前進民辦訓練事業(yè)持續(xù)健康進展，我們開展了三次民辦訓練專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至7月上旬，市民辦訓練協(xié)會會長張定良同志和市訓練局局長封旺洲同志，帶領有關人員，選擇實行實地走訪、座談爭辯、統(tǒng)計分析、專題研討等方式，先后對婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學校(訓練機構)進行深入到到調研，摸清了我市民辦訓練工作的基本狀況，剖析了婁底民辦訓練存在的現(xiàn)實問題，提出了加快我市民辦訓練進展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市訓練局、市人力資源和社會保障局的工作人員，兩次前平常德市，學習考察常德市民辦訓練的好政策、好方法，重點了解常德民辦學校老師基本養(yǎng)老保險的成功閱歷。三是基本狀況摸底。為了全面了解全市民辦學校、幼兒園和訓練培訓機構的基本狀況，我們下發(fā)了詳細的調查爭論摸底表，對全市民辦學校的基本設施、校產(chǎn)校舍、同學和教職工數(shù)質量等狀況進行全面地統(tǒng)計、匯總，基本把握了我市民辦訓練的各種狀況。

　　(三)認真組織專題培訓。8月份，我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓，聘請省內16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園進步行講課輔導，來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參預了培訓，較好完成了培訓任務，達到了培訓的目的和效果，受到了寬闊民辦幼兒園的好評。

　　(四)妥當處理來信來訪。20xx年，我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件3份，市人大、市政協(xié)代表的提案各1份，日常群眾來訪18人次，針對上述來信來訪我們詳細調查了解，嚴格按政策處置，主動妥當?shù)剡M行解釋說明和協(xié)商調解工作，努力做到了“來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿意”。另外，針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦訓練機構交叉管理的沖突，多次組織召開協(xié)調會議，較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。

　　民辦學校招生工作總結 篇3

　　全市民辦教育工作認真貫徹落實積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理的方針，結合我市民辦教育工作的特色和實際，極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發(fā)展的高度重視和大力支持，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質服務，積極謀求民辦教育又好又快發(fā)展的新路子，扎扎實實開展了一系列有針對性的工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、主要成績

　　我市民辦教育辦學規(guī)模從小到大，辦學水平由低到高，辦學效益由隱到顯，現(xiàn)已基本形成教育門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局，為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟社會建設發(fā)揮了不可替代的積極作用。

　　(一)辦學環(huán)境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦教育大力支持，召開會議專題研究我市民辦教育發(fā)展的有關問題，在相繼出臺《婁底市發(fā)展社會力量辦學的若干規(guī)定》、《關于促進民辦教育發(fā)展的決定》和《關于促進全市民辦教育發(fā)展的八項規(guī)定》之后，今年8月出臺了《關于選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》(婁府閱〔20xx〕70號)，為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向，創(chuàng)造了良好環(huán)境，發(fā)揮了積極作用。同時，各縣市區(qū)加大對民辦學校在土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其提供了大量支持，解決了不少問題。經(jīng)過各方面的努力工作，社會對民辦教育的觀念不斷改變，態(tài)度日益端正，民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。

　　(二)辦學規(guī)模迅速擴大。目前，全市共有各級各類民辦教育機構498個，在校(園)學生(幼兒)100152人，教職工4447人，建筑總面積761399平方米，固定資產(chǎn)價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎教育和高等教育，其中民辦幼兒園393所，在園幼兒58463人，幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%、74.98%，在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學12所，在校學生16645人，占全市中小學生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學校23所、在校學生26946人，占全市中等職業(yè)學生總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學院1所，民辦教育培訓機構69所。

　　(三)辦學質量日漸提升。隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展，我市涌現(xiàn)出一批理念先進、條件優(yōu)越、特色鮮明、質量較高、聲譽較好的.民辦學校。20xx年受國家、省級表彰的單位和個人，較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業(yè)學校和新化清華幼兒園被評為全國民辦教育先進集體;瀟湘職業(yè)學院院長范彥江、雙峰國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為全國民辦教育先進工作者;雙峰國藩實驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為湖南省特色實驗學校。同時，近年來，我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加，在社會各界產(chǎn)生了良好影響。

　　(四)辦學效益全面凸顯。經(jīng)濟效益方面，減輕了政府投資辦學的壓力。20xx年，全市民辦中小學共投入經(jīng)費約10000多萬元，節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元，支付教職員工工資5000余萬元，為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面，緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學生(幼兒)10萬余人，在一定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各類教育培訓學校等，提供了豐富的教育資源;政治效益方面，擴大了社會就業(yè)。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業(yè)崗位，化解了各類矛盾，推進了和諧進程。

　　二、主要工作

　　(一)大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情，我們認真開展民辦學校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰，并做了大量細致地具體工作，全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人，獎勵10萬元;確認并支持民辦教育機構重大建設項目7個，獎勵24萬元;確認并支持特色建設項目單位建設5個，獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校;組織開展了全省民辦學校優(yōu)秀校長的推薦、初評工作。

　　(二)深入開展專項調研活動。為加快實現(xiàn)教育強市目標，大力推進民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我們開展了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至7月上旬，市民辦教育協(xié)會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志，帶領有關人員，采取實地走訪、座談討論、統(tǒng)計分析、專題研討等方式，先后對婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學校(教育機構)進行深入調研，摸清了我市民辦教育工作的基本情況，剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實問題，提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員，兩次前往常德市，學習考察常德市民辦教育的好政策、好辦法，重點了解常德民辦學校教師基本養(yǎng)老保險的成功經(jīng)驗。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本情況，我們下發(fā)了詳細的調查研究摸底表，對全市民辦學校的基本設施、校產(chǎn)校舍、學生和教職工數(shù)質量等情況進行全面地統(tǒng)計、匯總，基本掌握了我市民辦教育的各種情況。

　　(三)認真組織專題培訓。8月份，我們利用假期時間與省教科院、長沙師范共同舉辦了為期15天的全市民辦幼兒園園長管理培訓班和全市民辦幼兒園園長任職資格培訓，聘請省內16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行講課輔導，來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓，較好完成了培訓任務，達到了培訓的目的和效果，受到了廣大民辦幼兒園的好評。

　　(四)妥善處理來信來訪。20xx年，我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件3份，市人大、市政協(xié)代表的提案各1份，日常群眾來訪18人次，針對上述來信來訪我們詳細調查了解，嚴格按政策處置，積極妥善地進行解釋說明和協(xié)商調解工作，努力做到了來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿意。另外，針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機構交叉管理的矛盾，多次組織召開協(xié)調會議，較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。

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