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    2. 機修工年工作總結

      時間:2022-09-24 10:48:07 總結 投訴 投稿

      機修工年工作總結

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的機修工年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      機修工年工作總結

      機修工年工作總結1

        回顧一年來,機修工段在公司、分廠的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

        一、上一年工作總結:

        1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

        在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的XX年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業(yè)觀。

        2、修舊利廢降本增效:

        根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從XX年開始,為完成分廠下發(fā)的XX年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理,上報所需維修備件的材料進行自我修復,據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

        3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

        工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進度。

        4、員工勞動紀律有所提高。

        上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

        5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

        工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,并把考評結果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的.要給予考核,調動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

        6、檢修管理明確責任人:

        上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,窯系統(tǒng)搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%。

        二、工作不足:

        1、安全管理工作做的不細致不全面:

        雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓不到位,造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

        2、人員流失嚴重,檢修隊伍參差不齊:

        上一年工段共流失3名員工,其中技術員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調動較大,不利于班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位,很多員工技能水平差。

        3、工器具管理存在不足:

        上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

        4、備件維修存在把關不嚴:

        上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質量不高。,例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴,給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

      機修工年工作總結2

        在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

        一.過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設備布局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

        二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

        1).設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

        2).機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

        3). 機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

        蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

        4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

        5).配件方面。設備配件以加工制作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高,持續(xù)運轉時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

        6).安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

        三.在新的一年中,我們在XX總的'帶領下,一定加強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養(yǎng)及設備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調,制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

        患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務于生產(chǎn)。

        四.隨著公司的發(fā)展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié)電設備,以降低設備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責。

        新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        設備部-XXX

        XXXX年XX月XX日

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