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污水站工作總結(jié)范文（通用15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的污水站工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
污水站工作總結(jié) 1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，
我思想端正，求真務實，能以積極上進的'態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，
我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質(zhì)和熟練學習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！
污水站工作總結(jié) 2
今年以來，污水處理站在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的大力支持下，污水站人員的團結(jié)協(xié)作，共同努力下，以“降低成本，節(jié)能減排”的環(huán)保理念開展工作，并取得了明顯的成績；也獲得了寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、污水處理實現(xiàn)了降低成本、節(jié)能減排
根據(jù)20xx年排放污染物申報登記統(tǒng)計表，我公司申報排放廢水2萬噸，循環(huán)使用水量8萬噸，COD去除量12噸，水處理藥劑的使用量也大大降低，嚴格控制了主要污染物排放總量，圓滿完成市環(huán)保局為我公司下達的污水排放指標任務。
二、環(huán)保專項檢查工作取得了好成績
在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，積極開展了涉水企業(yè)環(huán)保專項整治工作，并成立了環(huán)保專項整治工作領(lǐng)導小組。結(jié)合公司實際進行了自查自糾，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按部就班，在規(guī)定的時間內(nèi)進行了認真整改。于20xx年5月份順利通過上級部門工作組的驗收，并取得了全市涉水排污企業(yè)環(huán)保專項整治行動驗收結(jié)果綜合排名第一名的好成績，得到了環(huán)保部門和公司領(lǐng)導的'認同。
三、及時更換排污許可證
由于《排污許可證》的名稱和法人與現(xiàn)在的名稱和法人不相符，為公司財務、生產(chǎn)、經(jīng)營等造成諸多不便。公司領(lǐng)導與上級部門領(lǐng)導聯(lián)系、協(xié)商如何辦理事宜后，我就立即準備申請更換排污許可證的材料。并報送到上級部門，及時溝通聯(lián)系，終于于20xx年12月1日成功更換新的排污許可證。使其不影響公司以后的財務、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動。
四、完善環(huán)保管理制度、加強責任制建設(shè)、建立環(huán)保檔案
今年3月份簽訂了《環(huán)保目標管理責任書》。結(jié)合公司實際情況，制定了20xx年環(huán)保工作目標任務。為了加強環(huán)保管理工作，制定了一系列環(huán)保制度和《環(huán)保應急預案》、《分項應急預案》。并專門搜集一些我公司環(huán)保資料，建立了《公司環(huán)保檔案》，以便應對上級環(huán)保部門檢查。
五、污水治理設(shè)施穩(wěn)定運行，順利通過上級部門檢查
能夠正確掌握公司污水站設(shè)備配件及藥劑的所需量，做好申報和領(lǐng)取工作；在處理污水過程中，出現(xiàn)異常情況，采取應對措施，能夠及時正確處理，確保安全穩(wěn)定運行，出水達標排放。時刻監(jiān)督操作工做好運行記錄、加藥記錄、實驗記錄等。保障污水站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，能夠做好上級環(huán)保部門檢查工作的接待任務，保障環(huán)保執(zhí)法檢查順利進行。
六、20xx年工作計劃
1、做好20xx年排污申報登記統(tǒng)計和各項環(huán)境報表的工作。
2、做好20xx年環(huán)境保護應急預案再編制和備案工作。
3、做好員工培訓考核工作，提高其操作能力和技術(shù)水平。
4、切實履行職責，落實環(huán)保工作，積極做好污水處理，使污水處理設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行，出水達標排放，努力做好污水處理站的運營工作。
5、積極學習先進的污水站管理方法和污水處理技術(shù)。
6、做好污水處理設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保穩(wěn)定運行。
總之，為適應新形勢對環(huán)境保護工作的要求，污水站將在今后工作中發(fā)揚成績，克服不足，取長補短，爭取圓滿完成各項工作任務。
污水站工作總結(jié) 3
污水站在20XX年節(jié)能降耗及科技創(chuàng)新方面主要做了以下幾項工作：
一、清查自來水管網(wǎng)消除跑漏水耗
污水站針對本站自來水耗量過高的情況，組織對轄區(qū)的自來水管網(wǎng)進行全面模底、核查，發(fā)現(xiàn)水量存在較大的損耗后即進行逐點排除，最終找出隱蔽的損水點。
經(jīng)停車消除損水點（串水）后，自來水耗量明顯降低，現(xiàn)每月減少自來水耗量1000m3左右。
二、管道泵運行指示燈改造
污水站的沖洗用水由管道泵提供，一般使用時間都很短。操作上采用的是運程控制，而操作面板上又沒有運行指示器。操作工開啟水泵進行沖洗作業(yè)后很容易忘記停泵，造成該泵長開而浪費電及磨損。為了更好的解決這一問題，現(xiàn)在操作室顯眼處改造安裝了一個管道泵運行指示燈，由于提示效果一目了然從而避免該泵長期空開的現(xiàn)象。估算每月節(jié)約動力電在1000度以上。
三、污水站儀表壓縮空氣源改造
污水站儀表氣源一直由集團公司食添廠供給。因食添廠停產(chǎn)，食添廠空壓機只為總水儀表單獨供氣，空壓機出現(xiàn)了大馬拉小車現(xiàn)象。
為此環(huán)保部利用食添廠廢棄的氮氣管，將污水站儀表氣源接入股份公司的公共氣源系統(tǒng)，達到資源共享節(jié)能降耗的目的。每月減少電耗量15000度左右。
四、廢棄氣柜改造廢水池
生化廢水處理裝置存在高濃度廢水池容量不足，造成配水操作困難。環(huán)保部征用集團公司廢棄的.氫氣氣柜進行改造用于專門貯存食添廠有機廢水。
貯水池建成后，大大增加了食添廢水貯水容量，同時使廢水得到（水質(zhì)和水量）均質(zhì)調(diào)節(jié)，給生化處理設(shè)施的配水操作創(chuàng)造可調(diào)控的空間，實現(xiàn)進水濃度穩(wěn)定，減少進水高負荷峰值沖擊氧化池，達到避免氧化池生態(tài)惡化和提高生化處理效果的目的。長期停車后該池儲藏食添廢水，備用于開車時氧化池生物菌適應馴化用，縮短生物菌的適應期。節(jié)約馴化氧化池生物菌的費用。
五、三氯乙醛廢水的綜合利用
隨著公司敵百蟲產(chǎn)品停產(chǎn)，三氯乙醛廢水的污染因子主要為PH值。環(huán)保部經(jīng)廢水普查、評估后決定停止生化廢水處理設(shè)施的運行，三氯乙醛廢水進入總水溝，利用總水提升泵的富余抽量滿足三氯乙醛廢水流量需求；利用三氯乙醛廢水的酸性中和掉一部分堿性的總溝污水，達到以廢治廢的綜合效果。
污水站工作總結(jié) 4
20XX年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
20XX年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點；完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20XX年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20XX年持平。
二、升級改造項目
20XX年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達標后，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段，使安全意識深入人心。
2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失�，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本�；炇颐刻爝M行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班組，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進，使污水外排水質(zhì)COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設(shè)備運行時，在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的`問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：
1、收集資料：
�、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；
�、苓M出水水質(zhì)情況。
2、技術(shù)改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；
�、诩铀幭到y(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；
③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；
�、芴嵘眠M口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
�、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；
�、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；
�、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
3、設(shè)備工藝：
�、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則。
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況；
⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
二、結(jié)合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設(shè)計要求，符合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法�？傊�，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設(shè)想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、積極開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
�、诶^續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ�；
�、呶鬯幚韽S地面全面硬化，還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；
�、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水站工作總結(jié) 5
我于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的.責任感和事業(yè)心。
在工作中，我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
運行工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準確性。
�。�2）協(xié)助主管做好關(guān)于運行的相關(guān)工作。
�。�3）認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！我清楚的認識到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
20XX年個人工作目標：
一、要努力學習業(yè)務知識，加強學習能力和溝通能力，提高工作能力和綜合素質(zhì)，改進工作方法，優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率和水平。
二、我要樹立起危機意識，在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力，謹慎執(zhí)行和操作項目，確保零差錯完成每一天的工作。
三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系，放低姿態(tài)，虛心請教。堅決完成領(lǐng)導交代的每一項工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領(lǐng)導反映，好的工作建議也會及時向領(lǐng)導提出。
20XX年度，我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20XX年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。
污水站工作總結(jié) 6
一、強化規(guī)劃引領(lǐng)，全域謀劃實施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》，制定出臺了《農(nóng)村生活污水治理的實施意見》，明確了476個行政村作為污水治理村的總?cè)蝿�，并分解落實了三年分步治理目標。同時，為確保做出成效，形成利益導向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上，前期專門篩選出55個典型村，而我單位就是這55個工程的首個監(jiān)理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達目的.不收兵”的決心，扎實推進農(nóng)村治污工作。
一是組織機構(gòu)實體化。
二是職責分工明細化。
三是工作推進項目化。制定農(nóng)村治污三年行動計劃，并以項目化的形式，細化到每季每月每周，定人定時定責抓推進。比如將今年的治污工作分成六個階段，每個階段都明確工作內(nèi)容和時間節(jié)點，目前，農(nóng)村治污試點村和其他村都進展順利，開工建設(shè)26個，完成設(shè)計98個，其中完成預算16個，送審13個。按照當前的推進速度，預計20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務。
三、強化規(guī)范管理，嚴把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進農(nóng)村生活污水治理過程中，緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”，全過程介入監(jiān)管，重抓“四個三”，努力實現(xiàn)“一次建設(shè)，長久使用”目標。
一是工程設(shè)計上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預選庫，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對接關(guān)，要求設(shè)計單位實地踏勘、入戶調(diào)查，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項目村的對接，確保方案的科學性和可操作性。目前，通過“兩上兩下”反復論證，完成了圖紙、現(xiàn)場、鎮(zhèn)村、定點等對接，并進行公示。把好審核關(guān)，設(shè)計方案必須經(jīng)過村級初審和專家會審才能確定，特別是接戶工程要經(jīng)過每個村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺的招標權(quán)限，由原來的30萬以下提高到300萬元以下，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺四個統(tǒng)一制度（即統(tǒng)一招標公告、統(tǒng)一招標文件、統(tǒng)一評標方法、統(tǒng)一合同主要條款），提速工程建設(shè)。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應，實行里統(tǒng)一政府采購制度。在招標過程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢，發(fā)現(xiàn)不合格，供應商需支付違約金10萬元/次，并承擔工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴格按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范開展工程施工，按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送建設(shè)進度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查，在填土前要進行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。
三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過程，每個標段、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都相應配備監(jiān)理工程師，并進行專項考核，建立誠信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化，治污辦落實專人，定期巡查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負責選擇1-2名責任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務的村民擔任聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè)，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預驗環(huán)節(jié)，由施工單位自行進行竣工驗收后，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提交驗收申請報告。初驗環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)施工單位申請報告，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、項目村等單位進行現(xiàn)場踏看，形成初驗意見，對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位會同設(shè)計單位進行認真整改。終驗環(huán)節(jié)，由治污辦會同相關(guān)部門對項目進行最終驗收，對需要整改的出具意見，待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后，施工單位還需負責3個月的試運行。
檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規(guī)范整理、科學保管工程建設(shè)的過程數(shù)據(jù)，原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務平臺，做到隨時隨地可以查閱追溯。
污水站工作總結(jié) 7
20xx年在集團公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導下，設(shè)備管理維護較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞日常運行設(shè)備的維護管理開展工作。20xx年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對設(shè)備管理工作認識提高，進一步明確了設(shè)備管理的職責和任務，詳細了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護整理歸檔工作，加強了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護制度的'制定，同時也加大了設(shè)備管理信息反饋，實現(xiàn)了對設(shè)備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進行。
二、制定了污水廠設(shè)備管理制度，做好臺帳工作，隨著公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求，我們運用設(shè)備管理軟件進行設(shè)備臺帳等管理，對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善，以符合安全標準化體系要求，使設(shè)備管理工作具有較強的指導作用。
三、設(shè)備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對主要設(shè)備，我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作，按計劃做好預防性維護。
1、電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執(zhí)行，對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。
2、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進行計劃性的預防性維護管理，同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫，維護計劃細化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。
3、特種設(shè)備管理方面，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查，附件實施定期年檢，在工作中堅持特種工種持證上崗。
4、總結(jié)20xx年設(shè)備維護經(jīng)驗，提前做好設(shè)備防寒、防凍工作，10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門等總體減少三分之二。
四、20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細；
2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢修維修工作，合理安排有序執(zhí)行；
3、搞好設(shè)備維護與備件供應，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)，不拖后腿；
4、嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。
污水站工作總結(jié) 8
20XX年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標�，F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20XX年全年進水量成上升趨勢，特別是20XX年4月開始，進水量急劇增加，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20XX.6萬噸，負荷率達到109%，與20XX年相比增加177萬噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。
二、盡職盡責，加強設(shè)備維護與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作；改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務
進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋；配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機規(guī)范了日�？记诹鞒蹋煌ㄟ^《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程；通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的.考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水站工作總結(jié) 9
20xx年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導下，在市縣業(yè)務部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環(huán)保局已正式批準我廠試運行�，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下：
一、工程建設(shè)情況
慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復》文件批準的污水處理項目，設(shè)計日處理污水能力10000立方米，城區(qū)管網(wǎng)11.95公里，工程預算投資4387萬元，該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計，慶陽市建筑公司承建，于20xx年2月15日開工建設(shè)，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝，7月18日完成交接，建成的構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械
濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》GB18918-2002I級B的標準，依據(jù)初步設(shè)計預計年削減COD 1058.5噸，日削減2.9噸，年削減NH3-N 80.3噸，日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運行情況：
一是組建班子，培訓職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個，進一步規(guī)范了職工管理，使各項工作有章可循。
二是查缺補漏，完善設(shè)施
污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院2007年可研，2008年完成初步設(shè)計，設(shè)計中有很多不完善之處，如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”后，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關(guān)部門的'要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。
三是成立組織，聯(lián)動試車
在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設(shè)備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環(huán)保藍色預警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件，7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設(shè)備供應）現(xiàn)場指導，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。
四是克服困難，進行試運行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規(guī)定了整改時間。對此，我們及時調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導，監(jiān)督執(zhí)行。9月5日，南街城區(qū)污水正式進廠，9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定；9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成，監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監(jiān)測項目10項；10月20日市環(huán)保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務。截至目前，污水廠生產(chǎn)運行狀況良好，累計處理污水6萬余立方，削減COD出水水質(zhì)已達到國家一級B排放標準。
三、存在的問題及下一步打算
一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造，進廠污水量嚴重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標要求；
二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠區(qū)生產(chǎn)；
三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經(jīng)費困難；
四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊伍。
20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作：
1、多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標。
3、進一步加強職工的業(yè)務培訓學習，重點培養(yǎng)實操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工。
污水站工作總結(jié) 10
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年�；仡�20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學習，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。
一、加強學習，提高業(yè)務能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù)，廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標責任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領(lǐng)導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來公司視察和參觀學習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的'美好視覺。
三、存在的問題
1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創(chuàng)新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進一步創(chuàng)新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放，堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去，失的部分通過總結(jié)得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。
污水站工作總結(jié) 11
作為一名污水運行專員，我的工作主要涵蓋污水處理設(shè)備的運行、維護、檢修以及故障排除等多個方面。在工作中，我一直秉持著負責任的態(tài)度，精益求精的精神，不斷提升自己的專業(yè)水平，以滿足市場的需求，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。
一、工作內(nèi)容
1、污水處理設(shè)備運行管理：對污水處理設(shè)備進行日常巡檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，有效處理污水。
2、污水處理設(shè)備維護修理：對設(shè)備進行定期更換易損件，對設(shè)備進行日常維護和檢修，提升設(shè)備的運行效率和壽命。
3、應急故障處理：發(fā)生故障時，立即判斷失效原因，及時排除故障，確保污水處理效率不受影響。
4、派班管理：負責對污水運行員工的考勤管理、組織協(xié)調(diào)工作以及對員工進行技能培訓和管理。
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告分析：對污水處理站進行數(shù)據(jù)監(jiān)測和記錄，并進行數(shù)據(jù)報告分析，為工藝改進提供數(shù)據(jù)監(jiān)控。
二、經(jīng)驗總結(jié)
1、做好日常設(shè)備維護，對易損件定期更換，定期進行巡檢以早期發(fā)現(xiàn)故障隱患，避免損失。
2、緊急處理故障時，要迅速找到失效原因，展開故障排查分析，一步一步排除故障。
3、實行班次輪換，合理安排員工休息，降低污水運行員工的身體負擔。
4、通過充分了解污水操作流程，掌握污水處理設(shè)備運行原理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升技術(shù)水平，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，達到預期目標。
5、及時更新污水處理技術(shù)，推動設(shè)備自動化程度，提高設(shè)備運行效率和穩(wěn)定性。
三、存在問題
1、由于污水處理站所處自然條件的限制，設(shè)備受到污染因素的`影響較大。如何有效地處理污染物，提高設(shè)備運行效率，是我們面臨的主要問題。
2、目前，污水處理站設(shè)備較為陳舊，缺乏高效智能化設(shè)備。需要尋求更加先進的污水處理設(shè)備，以滿足城市污水處理設(shè)備的高速發(fā)展。
3、我認為再進一步了解和掌握污水處理設(shè)備的知識，不斷更新自己的技術(shù)，是必須完成的任務，同時繼續(xù)關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，提高自己的學習和創(chuàng)新意識，為污水處理事業(yè)做出貢獻。
污水站工作總結(jié) 12
20XX年在企管部所有人員共同努力下，設(shè)備管理工作有力地保障了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理出水達標排放，完成了公司年度目標。下面就20XX年設(shè)備工作總結(jié)如下：
一、制度建設(shè)方面
20XX年，我們積極響應公司加強設(shè)備管理的號召，配合設(shè)備管理綜合整治活動，加強制度建設(shè)。污水處理根據(jù)實際情況制定出適合本工段的設(shè)備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出臺后，使我們對設(shè)備管理工作的認識又有了一定的提高，進一步明確了設(shè)備管理的職責和主要任務。同時，我們加強了設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)資料歸檔的工作和新設(shè)備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修，對于這次大修，我們積極準備認真對待。我們編制了設(shè)備大修方案、大修施工進度等方案，建立了設(shè)備大修信息及時上墻的制度，實現(xiàn)了生產(chǎn)和大修相輔相乘、兩不耽誤，最終成功地完成首次大修。11月份，在公司的組織下，我們向山東省設(shè)備協(xié)會專家學習，針對制度建設(shè)中的不足，查缺補漏，初步健全了設(shè)備管理制度體系，為設(shè)備管理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度落實方面
按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求，努力推進規(guī)章制度落實工作。我們堅持設(shè)備日常巡檢制度、設(shè)備維修單制度、設(shè)備專責制度和備用機泵切換制度等制度，完整填寫設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修單和污水主要設(shè)備切換周期記錄表。根據(jù)新舊設(shè)備更新情況，及時完善設(shè)備臺賬、動靜密封點臺賬。對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善，以符合”三合一”體系要求。對規(guī)章制度堅定不移地執(zhí)行，有利地保證了設(shè)備維修及時、保養(yǎng)完善無遺漏。在設(shè)備知識培訓制度上，我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓活動為平臺，定期進行設(shè)備相關(guān)知識培訓，豐富了員工的知識儲備，加強了員工設(shè)備管理技能。并且，我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動，針對設(shè)備技改、維修保養(yǎng)、安全運行等設(shè)備管理工作獻言獻策。據(jù)統(tǒng)計，20XX年污水處理員工共提合理化建議102條，已采納18條。
三、設(shè)備維修和保養(yǎng)方面。
在設(shè)備維修上，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式。對主要設(shè)備，我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作，按計劃對重點設(shè)備做好預防性維護。如11年上半年，我們先后對過濾器A、C內(nèi)部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設(shè)備設(shè)施進行維修、改造，以除去重大隱患和痼疾，保證生產(chǎn)正常進行。在故障維修方面，我們強化設(shè)備日常巡檢制度和相關(guān)考核監(jiān)督，提高員工巡檢質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的故障能自己修的自己修，能快修的絕不拖后，自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設(shè)備故障率降到最低。
我們深知設(shè)備“三分維修、七分保養(yǎng)”。為減少設(shè)備故障率，我們自我加壓，積極進行設(shè)備維護保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)工作可分為兩個層次，第一層次是“三修”人員的保養(yǎng)工作，第二層次是設(shè)備專責人員的.保養(yǎng)工作。我們的設(shè)備保養(yǎng)工作在兩個層次管理模式下，相互配合，護衛(wèi)補充，保障了設(shè)備處于良好狀態(tài)。
同時，我們積極進行設(shè)備現(xiàn)場管理。設(shè)備衛(wèi)生真正達到了軸見光、設(shè)備見本色、設(shè)備現(xiàn)場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序，做到了“施工人員走，現(xiàn)場物料清、工具清、地面干凈”，工程驗收一絲不茍，確保合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。
四、設(shè)備管理中的問題及建議：
設(shè)備管理是個系統(tǒng)工程，做好設(shè)備管理工作任務艱巨。在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，當然也有一定的不足�?/p>
1、有個別重要設(shè)備故障重復率較高，每次修繕后運行較短的時間又發(fā)生故障。這樣，在一定程度上影響了生產(chǎn)的正常進行，也導致維修人員工作緊張。
2、工段人員配備較緊張，當生產(chǎn)忙碌時設(shè)備現(xiàn)場管理則凸顯人員不足的問題，致使設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。
3、設(shè)備管理員和設(shè)備專責人員設(shè)備專業(yè)知識不全面，水平有待進一步提高。面對設(shè)備問題時，不少員工沒有解決思路，更談不上想出解決辦法，工作有時陷于被動。
針對以上問題，提出以下建議。
1、對于某些故障重復率高的重點設(shè)備，建議工程設(shè)備部會同“三修”及設(shè)備廠家進行會診，對問題難點集中攻關(guān)，以提高設(shè)備維修效率。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務的密度來安排設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作，制定更靈活的檢查考核制度，讓設(shè)備監(jiān)督考核工作更人性化，以更好地完成設(shè)備檢查監(jiān)督工作，同時能激發(fā)員工的勞動積極性。
3、對于設(shè)備管理知識不足的現(xiàn)象，建議公司組織教學力量對員工進行正規(guī)培訓，以提高培訓質(zhì)量，讓員工打好設(shè)備知識基礎(chǔ)。
五、20XX年設(shè)備管理工作規(guī)劃
1、配合工程設(shè)備部的設(shè)備監(jiān)督工作，以設(shè)備監(jiān)督考核為準繩，加強設(shè)備現(xiàn)場管理，結(jié)合污水處理特點將現(xiàn)場設(shè)備管理工作做足做細。同時，按照“三合一”管理的要求健全設(shè)備管理文件體系，不斷完善設(shè)備有序化管理。
2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢維修和日常維護保養(yǎng)的工作，劃定層次，挑出重點，用好有限的檢修資金。推進設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度化建設(shè)，降低在用設(shè)備故障率，保持備用設(shè)備的良好狀態(tài)。
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全。同時加強設(shè)備管理培訓制度化、常態(tài)化建設(shè)，讓員工學以致用。
4、根據(jù)工程設(shè)備的組織安排，做好節(jié)能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動，深入挖潛，提高物料利用率。
5、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評估，將資金用到最需要的地方，如關(guān)鍵設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備的維修，以使現(xiàn)有設(shè)備維護資金最大限度發(fā)揮作用；
污水站工作總結(jié) 13
作為一名污水運行專員，我的工作職責是對處理污水系統(tǒng)進行監(jiān)測、維護、開展應急處理以及協(xié)調(diào)處理設(shè)備的維修和檢修。我的工作性質(zhì)較為繁瑣，同時也對我細心、認真和耐心的要求較高。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作經(jīng)驗，分享我在污水運行專員工作中的一些實用技巧。
一、監(jiān)測和維護
對于污水處理系統(tǒng)的監(jiān)測，我的.主要任務是確保我們的處理工序按照計劃進行并達到預期效果。我會使用水質(zhì)分析儀、化學分析儀等工具對水質(zhì)進行定期監(jiān)測，確保整個處理過程保持正�；瘜W反應，保障處理效率和水質(zhì)穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整。同時，在日常的維護中，我會檢查處理設(shè)施和設(shè)備的運行狀況，保證水泵處于正常工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)防堵，切實發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患。
二、應急處理
正常情況下，我們的污水處理設(shè)備可以很好地地完成處理任務。但面臨一些緊急情況，比如暴雨、排水管道損壞等，我需要做出快速決策，采取應急措施。比如在暴雨下的情況下，生活污水會被迅速排放，可能超過處理系統(tǒng)的裝運量，這種時候需要我及時進行流量控制，配置必要設(shè)備，這樣才能保障周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、設(shè)備維修
設(shè)備維修是我職責的核心之一。我會協(xié)調(diào)并跟進污水處理設(shè)備的維修和檢修工作，并保證設(shè)備能夠及時開展維護保養(yǎng)工作，及時更新維護記錄。我認為，與維修工人建立良好的合作關(guān)系是很重要的。我們之間需要及時、坦誠地交流，以協(xié)作的方式快速識別和解決設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運行。
四、總結(jié)
通過我的實踐工作體驗，我認為，作為一名污水運行專員，良好的溝通和團隊協(xié)作能力是必備的技能。另外，細心和負責也是至關(guān)重要的，因為太多的任務都需要細致耐心地檢查和處理。雖然我的工作比較繁瑣，但我很高興能夠通過我的工作保障周邊環(huán)境的清潔和安全，讓更多的人民受益。
污水站工作總結(jié) 14
一、我市污水行業(yè)基本情況
自1983年建市以來我市累計投入6.46億元用于污水設(shè)施建設(shè)�！笆晃濉敝巴度�1.51億元， 2006—2008年投入4.95億元，2009年投入2.55億元，20xx年計劃完成投資4億元。目前已建成投運的污水處理設(shè)施包括2座污水處理廠、13座污水提升泵站、984Km污水管道。污水處理率由2005年的36%不斷進步，2008年達到65.16%， 2009年達到70%，20xx年力爭達到78%左右，進入全省前3位。
2009年是我市污水處理行業(yè)建設(shè)全面推進的一年，各項工作均取得一定進展，全年減排COD803噸，占全市減排量972噸的83%。全年完成污水設(shè)施投資25536萬元，其中污水廠建設(shè)5574萬元，配套管網(wǎng)建設(shè)19972萬元，新增污水管道172.9Km。
近年來，我市的污水處理設(shè)施建設(shè)雖然取得了突飛猛進的發(fā)展，但仍存在不少問題。一是由于內(nèi)河水系發(fā)達、歷史基礎(chǔ)薄弱，中心老城區(qū)合流制排水系統(tǒng)難以改造；二是由于近年來城市發(fā)展較快，城鄉(xiāng)結(jié)合部仍存在不少“城中村”，排水系統(tǒng)建設(shè)需要結(jié)合舊村改造同步進行；三是城市內(nèi)河沿線仍有少量養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式工業(yè)企業(yè)廢水無序排放；四是“重建設(shè)、輕管理”，產(chǎn)生了工程建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳、排水許可管理無法有效開展、已建設(shè)施未及時移交養(yǎng)護等問題。
二、20xx年度全市污水處理行業(yè)建設(shè)任務及目標
20xx年是“十一五”最后一年，我市節(jié)能減排形勢十分嚴峻，污水處理行業(yè)建設(shè)任務十分繁重。今年我市須通過污水處理減排COD 2450噸，新建、擴建7座污水處理廠，新增配套管網(wǎng)354.8Km，至年底全市污水處理能力達到21.3萬噸/日以上。各片區(qū)具體如下：
1.市本級。建設(shè)污水處理廠1座，市污水處理廠二期擴建工程(8萬噸/日)要求6月份前投入運行，完成配套管網(wǎng)45Km，中心城區(qū)污水收集量達到10萬噸/日，完成COD減排1680噸(含荔城、城廂、涵江中心城區(qū)、華林工業(yè)園區(qū)、西天尾工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū))。
2.仙游縣(含仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū))。建設(shè)污水處理廠2座，其中縣城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)4月份前投入運行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行，仙游楓亭污水處理廠11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)40.5Km，污水收集量達到2.8萬噸/日，完成完成COD減排460噸。
3.荔城區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，荔城污水處理廠一期工程(1萬噸/日)8月份前投入運行，二期工程(1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)46Km，污水收集量達到3.8萬噸/日(其中西天尾片區(qū)要求7月1日前達到8千噸/日，9月1日前達到1萬噸/日)，完成COD減排560噸。
4.城廂區(qū)。完成配套管網(wǎng)69.3Km，污水收集量達到1.59萬噸/日(不含中心城區(qū))，完成COD減排560噸。
5.涵江區(qū)。完成配套管網(wǎng)60Km，污水收集量達到6.5萬噸/日(其中7月1日前達到6萬噸/日，9月1日前達到6.5萬噸/日)，完成COD減排560噸。
6.秀嶼區(qū)。建設(shè)污水處理廠1座，秀嶼污水處理廠一期、二期工程(各1萬噸/日)11月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)59Km，污水收集量達到2.12萬噸/日，完成COD減排120噸。
7.湄洲島。建設(shè)污水處理廠1座，湄洲島污水處理廠(3千噸/日)12月份前投入運行。完成配套管網(wǎng)15Km，污水收集量達到0.3萬噸/日，完成COD減排10噸。
8.北岸。建設(shè)污水處理廠1座，港城新區(qū)污水處理廠(1萬噸/日)年底前投入運行，完成配套管網(wǎng)20Km。
三、各項目進展情況及存在的問題
20xx年全市擬新建、擴建的7座污水廠中，1座已完成建設(shè)(仙游縣城一期)，4座正在進行施工(市二期擴建、荔城、秀嶼、仙游楓亭)，2座正在辦理前期工作(湄洲島、港城新區(qū))。全年擬建配套管網(wǎng)354.8Km，目前已完成56.3Km。
各項目進展情況及具體存在的問題如下：
(一)市本級
1、市污水廠二期擴建：該項目自2009年底以來進度有所加快，至目前已基本完成土建工程，正在進行第一組(4萬噸/日)設(shè)備安裝累計完成投資4740萬元，占概算投資6704萬元的70.7%。預計第一組工程7月15日投產(chǎn)運行，第二組工程9月初投產(chǎn)運行。
2、配套管網(wǎng)總長度75.98Km，已完成53.98Km，占71%。目前正在抓緊進廠干管、排海管及下黃泵站的建設(shè)。
3、存在問題：污水廠序時進度落后于20xx年5月底投產(chǎn)的要求。根據(jù)目前的進展情況，投資商提出第一組工程7月1日完工調(diào)試、7月15日正式運行，第二組工程9月1日完工調(diào)試，9月15日正式投產(chǎn)運行。投資商存在項目建設(shè)計劃不明確、建設(shè)資金不足、第二組設(shè)備未落實、部分構(gòu)筑物及工藝管道未及時確定施工單位、設(shè)計變更未及時補充等影響項目進度的問題。配套管網(wǎng)的城廂區(qū)下黃泵站進站道路及拆遷安置未完成協(xié)調(diào)，影響工程進展。
(二)仙游縣城
1、污水廠一期工程一期工程已于5月15日通過環(huán)保驗收，二期工程6月6日動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度28.6 Km，已完成6.63 Km，占23.2%。三期配套管網(wǎng)因土地租用等問題影響開工。
3、存在問題：污水廠一期工程投產(chǎn)滯后，影響COD減排；進水指標中COD偏低、氨氮偏高；二期工程建設(shè)未及時啟動。配套管網(wǎng)建設(shè)未延伸到老城區(qū)，未啟動雨污分流，致使進廠水質(zhì)不穩(wěn)定且COD濃度偏低，減排效果差。三期管網(wǎng)建設(shè)前期工作進度較慢，難以保障二期工程投產(chǎn)要求，必須引起重視并加快管網(wǎng)建設(shè)進度。
(三)楓亭片區(qū)
1、污水廠已于5月14日正式動工建設(shè)。
2、配套管網(wǎng)總長度30.3 Km，已完成14.6 Km，占48.2%。
3、存在問題：污水廠現(xiàn)場投入不足，進度緩慢，難以按期投產(chǎn)；污水廠服務范圍較小。收集管建設(shè)未啟動，楓亭、湄洲灣技術(shù)學院等片區(qū)污水無法收集進入污水廠。
(四)荔城
1、污水廠自2009年底以來進度有所加快，累計完成投資2300萬元，占概算投資4656.44萬元的49.4%。
2、配套管網(wǎng)總長度75.27 Km，已完成39.2Km，占52.1%�，F(xiàn)有配套管網(wǎng)已可達到2萬噸/日的收集量，基本滿足一期工程、二期擴建工程生產(chǎn)及與投資商約定的保底水量要求。
3、存在問題：污水廠序時進度落后于一期工程8月份投產(chǎn)運行、二期工程11月份投產(chǎn)運行的要求。投資商提出“力爭在9月1日前一并完成第一期兩組工程”，未明確項目何時正式投產(chǎn)運行。投資商至今未按特許經(jīng)營協(xié)議規(guī)定提交履約保證金且存在資金不到位、內(nèi)部決策程序較長、安裝設(shè)備未及時供貨等影響項目建設(shè)的問題。按目前進展情況，無法按期完成項目建設(shè)。
(五)城廂
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務。
2、配套管網(wǎng)總長度85.54Km，已完成25.54Km，占29.9%。其中華林園區(qū)配套管網(wǎng)較為完善。華林園區(qū)、太湖園區(qū)污水泵站已開工建設(shè)；東海片區(qū)配套管網(wǎng)完成鋪設(shè)約3.5 Km，污水泵站已完成設(shè)計圖審；靈川片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)已進入施工圖設(shè)計階段。
3、存在問題：常太、華亭片區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)進度偏慢。
(六)涵江
1、該區(qū)20xx年無污水廠建設(shè)任務。
2、配套管網(wǎng)總長度94.1Km，已完成43.3Km，占46%。
3、存在問題：現(xiàn)有污水收集量偏低，不足5萬噸/日。
(七)秀嶼
1、污水廠一期工程已動工建設(shè)，正在進行基礎(chǔ)施工，預計10月底正式投產(chǎn)。二期擴建工程已進入施工招標階段，預計7月份進入施工階段，10月底與一期工程同時投產(chǎn)。
2、配套管網(wǎng)：總長度102.9 Km，已完成56.64 Km，占55.0%。
3、存在問題：污水廠進廠道路難以滿足施工通行要求，排海管應抓緊建設(shè)。
(八)湄洲島
1、污水廠已開始施工招標。
2、配套管網(wǎng)總長度15Km，已完成0.3Km，占2%。
3、存在問題：配套管網(wǎng)及污水提升泵站建設(shè)進度相對滯后，污水難以收集。應加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)，確保滿足污水廠投產(chǎn)后的負荷要求。
(九)北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
1、污水廠已于5月19日簽訂BOT協(xié)議。投資商擬于7月1日開工，年底前完工調(diào)試。
2、配套管網(wǎng)已完成前期工作，將在近期進行部分管道施工招標。
3、存在問題：污水廠進展緩慢，如不加快進度無法滿足12月底投產(chǎn)要求。配套管網(wǎng)建設(shè)進度滯后，污水難以收集。應加快污水臨時收集點設(shè)置及收集管、截流管建設(shè)。
四、下一步計劃
目前污水處理設(shè)施建設(shè)過程中存在兩個比較突出的問題，一是建設(shè)進度滯后，7座污水處理廠序時進度均落后于市政府有關(guān)要求。今年擬建配套管網(wǎng)354.8Km，至目前僅完成67.3Km，完成比例為19%。二是管網(wǎng)建設(shè)未與污水收集量有效掛鉤，項目建設(shè)投入產(chǎn)出比不佳，未能最大程度發(fā)揮收集污水的作用。
針對上述問題，下一步我局擬重點抓緊以下工作：
(一)明確計劃，加快進度。要求各業(yè)主單位結(jié)合污水廠投產(chǎn)目標，倒計時安排廠區(qū)及配套管網(wǎng)建設(shè)計劃，加大投入，盡量展開工作場面，合理銜接施工工序，切實加快項目進度。
(二)制定預案，減少損失。針對市污水處理廠擴建工程、荔城污水處理廠等已確定投產(chǎn)滯后的項目，要求業(yè)主單位制定預案，盡快完成污水臨時收集點設(shè)置，提高污水收集量，通過增加投產(chǎn)后的污水處理量盡量彌補污水廠投產(chǎn)滯后造成的COD減排量損失。
(三)加強監(jiān)管，落實責任。一是我局將進一步加強對各片區(qū)項目進度的督察，及時通報。各縣、區(qū)(管委會)也要定期跟蹤督查，及時督促落實。二是加強對投資商的.監(jiān)管。嚴格依據(jù)項目特許經(jīng)營協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，要求投資商切實履行合同義務，加快項目進度。因項目進度滯后致使無法完成COD減排任務的，依據(jù)相關(guān)合同規(guī)定予以嚴懲。
五、我局推進行業(yè)建設(shè)的主要措施及作法
(一)明確任務，落實責任。我局今年初即聯(lián)合環(huán)保部以莆政綜【20xx】30號文件明確了各片區(qū)20xx年度污水設(shè)施建設(shè)管理任務及六項考核指標，即污水收集率、污水收集率、COD減排量、污水廠投產(chǎn)運行時間及規(guī)模、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水收集范圍等。6月初，根據(jù)目前各片區(qū)形勢進展情況，我局再次發(fā)文各縣、區(qū)(管委會)及閩中水處理有限公司，指出存在的問題，明確當前的建設(shè)及污水收集量任務，要求切實加快項目進度。
(二)制度保障，大力推進。一是20xx年以來，我局制訂實施了周快報、月檢查、季分析、半年總結(jié)，參建各方考評，駐點監(jiān)督，定期通報，聯(lián)絡(luò)員掛鉤等制度。二是創(chuàng)辦了“莆田建設(shè)信息污水處理專刊”，及時跟蹤反映污水處理工作動態(tài)。三是針對市污水廠二期擴建工程，每周定期召開參建各方例會及進度分析會，分析存在的問題并及時發(fā)函督促投資商落實解決。四是針對全市其他項目，實施每周進度快報并實行每月定期檢查、每季及時分析、半年及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報各級政府及相關(guān)部門。通過實施這些制度，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”，有效促進了項目建設(shè)進度。
(三)加強督查，推進項目。今年來我局每個月均對全市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)展開專項檢查。4月份、5月份聯(lián)合市環(huán)保局對全市污水處理行業(yè)建設(shè)進行檢查并發(fā)出檢查通報。6月初我局配合市委辦、市府辦聯(lián)合對全市污水垃圾項目開展督查工作。6月底我局擬組織召開全市污水處理行業(yè)半年分析會并對下半年的工作作出具體部署。
(四)推進管理，有序排放。在加強排水設(shè)施建設(shè)的同時，我局高度重視加強排水許可管理。一是目前我局已與環(huán)保部門聯(lián)合推行房地產(chǎn)行業(yè)綜合環(huán)保驗收。二是結(jié)合對21家省運會酒店投入使用前的綜合驗收對相關(guān)酒店的排水設(shè)施建設(shè)情況逐一檢查。三是下一步我局將協(xié)調(diào)環(huán)保部門推進工業(yè)園區(qū)、酒店的排水許可管理，盡快扭轉(zhuǎn)我市污水無序排放的現(xiàn)狀。四是著手制定排水設(shè)施移交管理及日常維護相關(guān)規(guī)定。五是結(jié)合國務院即將出臺的《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》，完善地方配套管理辦法，爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)排水許可管理全范圍、全行業(yè)覆蓋，切實提高污水收集率，實現(xiàn)污水進管規(guī)范化，確保進廠水質(zhì)達標。各縣、區(qū)、管委會建設(shè)、環(huán)保、水務、工業(yè)園區(qū)等部門必須做好相應的預審等工作。
(五)強化收集，服務民生。一是強化投入產(chǎn)出概念，管網(wǎng)建設(shè)要和污水收集量掛鉤，必須通過加強收集、雨污分流、建設(shè)臨時收集點等措施切實提高污水收集量。二是要求新建道路必須同步配套污水管網(wǎng)，暫時無法徹底改造污水管網(wǎng)的片區(qū)通過截留、收集等方式加強污水收集。三是強化污水臨時收集點設(shè)置。要求各片區(qū)結(jié)合實際情況，盡快完成污水臨時收集點的設(shè)置。為確保市污水廠二期擴建工程投產(chǎn)后具備必要的污水處理量，我局通過對涵江、城廂、西天尾各片區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查后制定了切實可行的污水臨時收集點設(shè)置方案，大幅提高了污水收集量。四是不斷擴大污水收集范圍，20xx年除基本完成城區(qū)范圍內(nèi)配套管網(wǎng)建設(shè)任務外，應爭取盡量將各片區(qū)人口較為集中、工業(yè)企業(yè)較為發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如西天尾、江口鎮(zhèn)等納入收集范圍，切實服務民生。
(六)完善規(guī)劃，指導建設(shè)。 隨著近年來我市城區(qū)范圍不斷擴大以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入今年的污水收集范圍，原有的污水專項規(guī)劃已無法滿足項目建設(shè)的需要。我局著重抓好兩個方面的規(guī)劃工作。一是制定全市污水行業(yè)分年度建設(shè)規(guī)劃，分近、中、遠期確定我市污水行業(yè)建設(shè)的總體目標，明確“十二五”期間我市污水行業(yè)建設(shè)各年度建設(shè)管理任務，指導我市污水行業(yè)建設(shè)。二是完善污水專項規(guī)劃，指導污水項目建設(shè)。重點解決污水廠、提升泵站等設(shè)施選址、主干管走向以及主要河道及城市內(nèi)河沿線污水收集等關(guān)系到污水行業(yè)建設(shè)布局及污水出路的重大問題。20xx年爭取在原有基礎(chǔ)上，修編完成荔城、城廂、涵江等中心城區(qū)的污水專項規(guī)劃，其余片區(qū)在20xx年完成。目前涵江片區(qū)的規(guī)劃修編已基本完成，中心城區(qū)的修編工作也已進入實施階段。
六、建議
(一)完善機構(gòu)，強化管理。
至20xx年底，我市各片區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)將基本完成，將有7座污水廠、1249Km的配套管網(wǎng)投入使用。下一步行業(yè)發(fā)展的重心必須從“硬件建設(shè)”轉(zhuǎn)移到提高行業(yè)管理水平，切實發(fā)揮設(shè)施功效的“軟件建設(shè)”上來。今后我市每年將收集、處理、排放8000萬噸以上的污水量。由于專業(yè)性較強，如不加強行業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)管工作，一旦發(fā)生運行管理不規(guī)范、排放水質(zhì)不達標等情況，將產(chǎn)生極為惡劣的后果。規(guī)范管理機構(gòu)設(shè)置、加強專業(yè)人員配置、加強行業(yè)統(tǒng)籌管理已成為迫在眉睫的工作。
根據(jù)《城市排水許可管理辦法》規(guī)定，“直轄市、市、縣人民政府排水管理部門負責本行政區(qū)域內(nèi)城市排水許可證書的頒發(fā)和管理�！睘榇私ㄗh盡快成立專業(yè)排水管理部門，統(tǒng)籌指導我市排水行業(yè)的建設(shè)及管理。
我局為推動該項工作，擬在不增加編制的情況下，將原市工程建設(shè)監(jiān)理所改編為市排水管理處，請市政府協(xié)調(diào)編辦等部門予以支持。
(二)片區(qū)負責，推進項目。
今年我市的污水處理設(shè)施建設(shè)任務十分繁重，從目前各項目進展情況來看，如不加快進度，將難以完成省市政府下達的節(jié)能減排任務。建議各片區(qū)主官高度重視，根據(jù)省、市政府下達的任務，緊抓落實，確保完成各項節(jié)能減排指標。
此外，各縣、區(qū)(管委會)政府應加快老城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，系統(tǒng)完成雨污分流系統(tǒng)改造及排污設(shè)施建設(shè)。
(三)部門配合，形成合力。
1、加快項目前期工作。項目建設(shè)涉及到的規(guī)劃審批、土地征租、地面物賠償、財政審核及項目招標等均需要各相關(guān)部門大力配合。建議各相關(guān)部門本著支持節(jié)能減排、急事急辦的原則，簡化審批手續(xù)，促進項目建設(shè)。項目業(yè)主應主動靠前，早作布置，加大協(xié)調(diào)力度，爭取盡快完成前期工作。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)環(huán)保驗收。由于污水處理廠環(huán)保驗收環(huán)節(jié)較多，耗時較長，建議由環(huán)保部門牽頭組織各業(yè)主單位提前做好相關(guān)準備工作，爭取盡快產(chǎn)生減排量。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排�？谏陥蟆Ｄ壳拔沂腥杂行銕Z、北岸、湄洲島、仙游楓亭、涵江江口鎮(zhèn)五座污水廠未完成排�？谏陥螅瑖乐赜绊懳鬯幚韽S建設(shè)進度。請市海洋、環(huán)保等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排�？谏陥螅龠M項目建設(shè)。
4、盡快完成牲畜養(yǎng)殖等行業(yè)污水治理。針對城市河道沿線仍有部分養(yǎng)殖、石材以及其他“小作坊”式企業(yè)的廢水就近排入河道的現(xiàn)象，建議各級政府及農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門加大整治力度，盡快完成牲畜養(yǎng)殖、石材以及其他小作坊企業(yè)廢水排放治理。
污水站工作總結(jié) 15
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的xx努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務�，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年x月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)：
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作20xx年x月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。x月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人，根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護驗收標準，將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
x月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯x月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于x月x日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。x月，在沒有設(shè)備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識新員工(轉(zhuǎn)崗安全教育、應急預案培訓等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在x月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水、池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的.各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面：
第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。
第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點：
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)資料，提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使工作不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
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