論學習與悟性

　　在當前科學技術(shù)日新月異情形下，加強學習，提升悟性是十分重要的。只有不斷加強學習，才能增強悟性，只有增強悟性，才能創(chuàng)造性地開展工作。

　　悟性，實際上是一個人對事物分析和理解的能力。悟性，并非是一個人的天賜，而是一個人的學識、智慧、感覺和實踐的綜合體，是對事物進行由表及里融會貫通思考和認識的一種能力，是不斷對自身實踐進行總結(jié)、升華的結(jié)果，能達到舉一反三，也是由具體到抽象的一個過程。

　　一、加強學習，增強悟性，學以致用。

　　把員工的培訓、職業(yè)再教育納入日�；�、規(guī)范化、制度化建設(shè)軌道，開展重點強化培訓，由工長、班長、技術(shù)過硬的老員工集中精力和力量培訓新工人，實行零距離的傳幫帶，納入工作績效考核。管理者只有通過學習，才會揚長避短，學會借勢和順勢。在悟道中提高自己，轉(zhuǎn)變自己的思維方式切實做到學以致用，把知識轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，達到事半功倍的效果。

　　二、加強學習，積累知識，增長才干。

　　學習和培訓改變不了你的起點，但有可能改變你的終點。當今的經(jīng)濟形勢下，學歷已經(jīng)不是重要的，但學習力是非常重用的。企業(yè)可以制定很多有形的制度，但是這些制度總會有它的邊界，因為制度是顯性的文化，文化是隱性的制度，但是兩者不是對立的。企業(yè)發(fā)展要有兩根支柱，一個就是治理結(jié)構(gòu)，或者是叫做企業(yè)制度，看得見；另外一個是企業(yè)文化，無形的東西，這個無形資產(chǎn)需要一個“指南”，也就是說，方向決定企業(yè)發(fā)展之路能走多遠。管理者要通過學習，來提升管理能力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　三、加強學習，增強悟性，提高效率。

　　加強學習，增強悟性的目是提高工作效率。社會在進步，知識在更新，市場在變化，如果不加強政治、經(jīng)濟、法律等方面的學習，我們就不能提升自己的政治思想素質(zhì)，就不能適應(yīng)社會的發(fā)展，看不清發(fā)展的方向，跟不上發(fā)展的步伐；不加強新知識、新技術(shù)的學習，我們就不能提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就不能適應(yīng)工作需要，更不能創(chuàng)造性地開展工作。古人云：“積之愈厚，發(fā)之愈佳”。一件事成功或失敗，一定要把周圍的間接條件分析清楚，到底是怎么回事，要把它總結(jié)分析明白。這樣，就能舉一反三，觸類旁通，把以后的事情做得更好，成效更佳。

　　總之，加強學習，增強悟性，有利于提升自身素質(zhì)，促進工作，我們應(yīng)當身體力行，持之以恒。

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