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電力安全管理學習心得體會
當我們積累了新的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的電力安全管理學習心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電力安全管理學習心得體會1
20xx年9月14日至19日,根據xx電網公司監(jiān)察部組織安排,我有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班,學習了《三大新規(guī)定》、《電網工程建設規(guī)范管理》、《縣級供電企業(yè)職務犯罪的特點和防控對策》、《電網建設工程質量管理》等內容,并到遵義供電局考察電網建設項目和遵義會址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓及學習,使我深刻領會了要從電網建設到防腐的思想認識、職業(yè)素質、精神、理念和方法。認識到電網建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執(zhí)行的關鍵。認識到在防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓,進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設和現(xiàn)代管理意識,對我來說收獲不小,體會較深。
這次培訓時間安排緊湊,培訓學習授課教師采用了以電網建設工作實際互動式的模式進行,內容豐富,形式新穎、多樣。面對電網建設工作實際是我們這次培訓的特色課程,幾天的學習中,每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊,并在班長的帶領下,團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式,形式雖然簡單,但體會、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我們學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓,使我們更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,我感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓,能提高我們對地位、權力、金錢的正確認識,增強團結協(xié)作的能力,促進互相的.溝通、理解,增強榮譽感,這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到的。
舉辦此次培訓班的目的是為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質,完善知識結構,提高經營管理、加強電網建設、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平,以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。在五天的培訓學習中,幾位老師理論聯(lián)系實際,運用大量的。案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法,我有了很深的體悟,深刻領會到了黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用,對黨政負責人的本質要求特征有了進一步的體會認識,學到了很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。
這次培訓進一步增強我們思想政治素質,增強拒腐防變意識和能力,提高保持清正廉潔的自覺性,自覺遵守黨紀國法,在思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”,清清白白做事,堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”,處事公正,一視同仁;對真情實況保持“近距離”,力戒漂浮,求真務實;對服務的對象保持“零距離”,排憂解難,情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來,把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來,排除一切干擾,把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。一個優(yōu)秀的民族,善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。
一個優(yōu)秀的企業(yè),則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。
電力安全管理學習心得體會2
20xx年7月31日,集團供電總公司營銷部在崇左市天湖大酒店舉辦一期電力營銷業(yè)務知識培訓學習,參加人員為各所屬供電企業(yè)營銷部客服中心主任及熱線服務呼叫中心主任,目的是通過電力營銷業(yè)務知識培訓,提升營銷管理人員業(yè)務水平,使所屬供電企業(yè)的電力營銷管理水平及服務質量能夠提高。
開班會上,集團供電總公司農云峰副總經理對學員作重要講話,強調供電企業(yè)營銷部人員要注重學習成果,提高服務質量,一定要加強安全生產工作。上午學習,由供電總公司營銷部聶部長作了‘電價’分類,用戶用電類別、性質劃分專題講座,還對10kV新增用戶業(yè)擴流程案例進行重點講解。下午學習,是由海頤公司技術員針對“966022”呼叫中心業(yè)務作營銷系統(tǒng)客服模塊演示使用講解。由于時間緊,本次培訓是對業(yè)擴及服務熱線管理人員,因此營銷系統(tǒng)其他模塊并未進行講解。
通過聶部長詳細的講解用戶用電類別、性質劃分,對電價類別劃分模糊部分針對解釋,使學員對電價知識有了更深刻的認識了解。明白了作為供電營銷人員,正確的電價分類不只是體現(xiàn)電力營銷的.公正性,從電價精細化管理出發(fā),也是供電企業(yè)增效的手段。而對10kV新增用戶業(yè)擴流程案例進行講解,是按集團公司要求業(yè)擴規(guī)范程序逐步進行,不僅使業(yè)擴各步驟有據可循,任務清晰,又可規(guī)避供電企業(yè)承擔風險與投訴。這點值得我們思考。
在呼叫中心業(yè)務營銷系統(tǒng)客服模塊演示培訓中,學習了搶修派工、短信平臺運用兩個功能?头K的運用,不僅是提高工作效率,增強供電企業(yè)用電信息透明度,最終是達到全面提升供電服務質量的目的。同時,也對呼叫中心業(yè)務員能熟練使用電腦及客服模塊功能使用,提出了更高的要求。
通過學習,明白了集團對所屬供電企業(yè)營銷部規(guī)范用電業(yè)擴業(yè)務,加強“966022”呼叫中心管理,提升供電營銷服務質量的迫切要求。明白了,作為電力營銷人員也要不斷提高自身素質,業(yè)務水平,才能勝任崗位工作,達到集團對供電服務工作要求。隨著集團公司加強對“966022”服務熱線的大力宣傳,客服服務的工作量一定會大量增長,這就要求所屬供電企業(yè)營銷部客服人員數(shù)量配齊,素質提高,才能達到用戶滿意的服務要求。這點,需要公司營銷部人員的共同努力,也需要公司領導的有力支持。
電力安全管理學習心得體會3
作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設集團有限公司在xx電廠舉辦的“公司團干部培訓班”的學習。這次培訓課程讓我受益匪淺,培訓活動為我們展示出了一個鍥而不舍、凝聚向上的團隊面貌,通過相互的交流和溝通,我們兄弟單位之間的感情更加的濃厚。
培訓班的學習課程是由公司團委根據我們團組織工作中切實所需為出發(fā)點安排的。邀請了資深的團干領導和教授給我們授課,內容豐富多彩,涉及廣泛,涵蓋了團務綜合知識、青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐、團干部工作的組織領導技巧、團青活動的開展與創(chuàng)新、責任與細節(jié)這幾方面的團知識,在感恩中成長這一講座也十分的精彩,青年知識挑戰(zhàn)賽更是讓我們了解到團的歷史文化,老師們用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例,課程內容嚴謹詳實、實用性強。課堂氣氛和諧寬松,使我們聽得有味、學得輕松,且讓我們開闊了視野。
共青團的崗位是練兵習武的崗位,團的工作跨度很大,它要求團干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、團員青年信得過。因此,作為公司的團干部要認真貫徹和落實團干培訓中帶頭學習的工作,緊緊圍繞團委工作中心,結合公司實際情況創(chuàng)造性地開展工作。要懂得如何與被管理者進行溝通的技巧,更要懂得協(xié)調各方力量,擅于發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊優(yōu)秀的團員青年,團結他們、激發(fā)他們?yōu)楣景l(fā)展、團的工作貢獻才華。
團組織的角色是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶;鶎訄F干的言行舉止對青年職工而言,是帶有榜樣性質的。所以我們要帶頭勤奮學習,努力工作,勇于實踐,把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的.實際工作中去,努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力,發(fā)揮我們團干的帶頭模范作用,在團員青年中形成誠信、友愛、團結、和諧的工作氛圍。
在開展團的工作方面,要切實把團員青年的利益放在首位,有針對性的開展各項有意義的活動。敢于并經常進行批評與自我批評,在開展工作中積極主動向團委多請示、勤匯報,讓團委了解我們團支部的工作思路并爭取黨支部的支持和關心。確保我們團支部將在團委的引領和關懷下,扎實做好20xx年各項班團工作。
電力安全管理學習心得體會4
11月末,我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業(yè)務崗位培訓班》。來自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂,共同參加了學習。培訓班特邀多位富有實踐經驗的老師到場給同學們上課。
首先來自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內外電力可靠性發(fā)展、現(xiàn)況簡介和《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》,使我對電力可靠性的發(fā)展及現(xiàn)在的執(zhí)行情況和發(fā)展方向有了一定的了解。隨后來自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講了綜合停電精細化管理,鄧老師的講解讓我學習到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實踐應用和供電可靠性年度指標分解和管控,通過學習,使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來自泰和信息技術公司廈驊瀧工程師給同學們傳授了供電可靠性系統(tǒng)操作方面的知識。
本期培訓班是為了適應新時代電網體系建設需要,實現(xiàn)電網現(xiàn)代化高效管理目標,提高電網可靠性管理工作人員適應崗位的能力,增強各單位技術交流而舉辦的。為期兩天的培訓讓我對供電可靠性管理工作有了進一步的認識和理解。供電可靠性管理是一項系統(tǒng)工程,按功能層次可劃分為發(fā)電系統(tǒng)可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性、高壓配電網可靠性、中壓配電網可靠性。輸變電系統(tǒng)可靠性主要是研究110kV及以上的系統(tǒng),高壓配電網可靠性主要是研究35kV系統(tǒng),中壓配電網可靠性是研究35kV以下的系統(tǒng)。對于我們縣級供電企業(yè)來說,只要求我們對中壓配電網可靠性進行統(tǒng)計、分析和指標管理。
供電可靠性是電網規(guī)劃建設改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚,可靠性管理工作的重要性在實際工作中還沒有得到有效體現(xiàn)。如何提高可靠性管理的現(xiàn)實指導意義,是電力系統(tǒng)長期以來一直在研究探討的問題。經過此次的學習,我認為要提高供電可靠性管理的現(xiàn)實指導意義應從以下方面做起:
1.加強對可靠性管理目標的制定及可靠性指標的'分解執(zhí)行。
隨著社會的發(fā)展,各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務活動對供電可靠性的要求越來越高,我們供電企業(yè)要不斷的改進各項生產工作的安排,為滿足社會各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執(zhí)行,是加強供電企業(yè)內部管理的重要指導性文件,只有做好指標分解并嚴格執(zhí)行好,才能有效的發(fā)掘企業(yè)內部潛能,做好供電可靠性工作。
2、加強基礎臺帳的建設和動態(tài)管理
可靠性指標的計算是依賴于整個供電系統(tǒng)的基礎數(shù)據的,如果供配電設施不能及時建設臺帳,不能根據電網的建設改造情況及時修編基礎數(shù)據,在指標計算中就無法及時供電網絡的實際情況,計算出的指標就無可避免地與實際珠供電可靠性產生偏差。所以公司應及時建設并修正供配電網絡的基礎數(shù)據,盡可能進行季度、月度修編,提高指標計算的準確性。
3、加強對停電事件的統(tǒng)計管理
停電事件統(tǒng)計的全面與否,直接關系到指標的真實與否。供電可靠性管理的專兼職人員應提高對停電事件統(tǒng)計工作的重視,全面、實事求是地對停電事件進行統(tǒng)計,從而提高可靠性指標計算的真實性。
4、加強對停電事件的分析管理
對停電事件原因的準確分析,在指標計算中可直接反映出公司供電網絡、供電管理中的薄弱環(huán)節(jié),這是對公司電網結構進行優(yōu)化、供配電設施進行改造的重要依據。由于公司目前技術力量比較薄弱,對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開展起來,對故障停電只進行了統(tǒng)計,基本沒有進行分析,存在許多原因不明的停電事件。在指標統(tǒng)計中停電原因不明的停電事件,直接影響到對供電可靠性原因的分析,無法為公司的電網規(guī)劃建設改造、生產管理提供可靠依據。
5、做好電網建設打造一張堅強電網。
供電可靠性基礎來自一張結線合理,運行方式靈活、可靠性高的電網,我們應該努力做好電網建設的規(guī)劃、建設工作。針對電網的薄弱環(huán)節(jié),拿出有效的改(擴建)方案,并積極的進行電網建設。打造一張科技含量高,運行安全、可靠、經濟的電網。
通過以上這些措施,我想我們平樂供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高,為廣大人民群眾提供滿意的供電服務。
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