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    2. 班組長培訓班學習心得

      時間:2022-09-27 20:58:05 學習心得 投訴 投稿

      班組長培訓班學習心得

      班組長培訓班學習心得1

        班組長是生產(chǎn)的帶頭者,是實現(xiàn)目標的響應(yīng)者,是實現(xiàn)目標的監(jiān)督者。

      班組長培訓班學習心得

        班組長培訓的第一天,學員們克服路途勞頓,滿懷激情。當晚的破冰、班組組建的拓展訓練中,大家痛并快樂著,每個學員從中體會到了紀律、團結(jié)、精誠合作的重要性;為自己的班組起好了霸氣的隊名,響亮的口號,充滿高昂斗志的`隊歌和光芒四射的隊形。

        培訓開班儀式上,每個班組展示了班組的特色風采,增強了班組的向心力和凝聚力,在隨后進行的拓展訓練中,這種力量更加強烈,班組組員配合更加默契。

        理論教學課程上,朱翼老師教授的《班組建設(shè)基礎(chǔ)知識》,讓我們學到如何開展班組建設(shè),怎樣發(fā)展并最終打造成為一支優(yōu)秀的班組團隊。朱老師幽默風趣的語言,循循善誘的教導,新穎的授課方式,讓我們學懂了以往未曾接觸的新知識、新方法。同時,老師解答了我們提出的各種問題,幫助我們提高和積累班組建設(shè)經(jīng)驗。

        另外,通過與成都公司兩位優(yōu)秀班組長的交流,參觀Ameco車間,讓我們學會如何將理論知識結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新班組建設(shè)模式,優(yōu)化基礎(chǔ)環(huán)節(jié),更好更快更高效的打造精英班組團隊。

        在結(jié)業(yè)匯報當天,五個班組分別對這幾天的學習成果向老師和領(lǐng)導們進行風采展示。我們第五組表現(xiàn)突出,最終取得了第一名,使大家信心備足,明白了一個道理,團隊的凝聚力來源于無形的精神力量。

        匯報會上,李樹興書記與各位班組長探討公司的發(fā)展進行了長時間溝通交流,并鼓勵大家不斷的學習,不斷創(chuàng)新,共同打造優(yōu)秀班組。

        一周的培訓時間很快過去,感謝一直陪在我們身邊的會務(wù)組老師和輔導員,感謝他們在我們學習過程中提供的幫助和關(guān)懷!

      班組長培訓班學習心得2

        20xx年5月XX日至XX日我參加了廠部組織的一期班組長培訓班。學習期間,老師不但專業(yè)知識豐富,為人也非常的風趣幽默,授課方式新穎,使大家能夠在輕松愉快的氛圍中學習到知識。我認真聽講,積極參加各種互動,獲益良多。先將我的一點學習心得匯報如下,不當之處請領(lǐng)導批評指正。

        本次培訓主要是從三個方面展開。首先是班組管理能力與素養(yǎng)的提升。在這部分的學習中,我的收獲和感想最多,對我的幫助也最多。我就這一方面的心得做重點闡述。

        上課期間我提出了一些日常管理中的難題,向老師請教。如,把握員工的思想動態(tài),調(diào)動員工特別是老員工的積極性,執(zhí)行效果的提高,日常工作中如何減少漏斗效應(yīng)等。而老師也一一給我作了解答。其中有一句話使我深受啟發(fā),“執(zhí)行力取決于溝通,而溝通最重要的是??先溝通心情,再溝通事情;先自我溝通,再溝通別人!闭n程分為四個部分,角色認知與溝通實踐,卓越班組管理新思維,案例管理法的應(yīng)用與實踐和卓越班組日常管理機制與模式建設(shè)。首先是與同事之間的溝通,主要是以下幾個方面,關(guān)心,支持,指導,理解,重視,反饋,協(xié)調(diào)。接下來是班組管理認知及現(xiàn)狀,列舉了班組管理特點,系統(tǒng)性管理,復(fù)雜性管理,適用性管理;班組管理的難點,有目標無保障,有規(guī)范無執(zhí)行,有獎懲無動力。案例管理法??成就卓越的工具,簡單的背后就是對事物的深刻理解!其中案例的.類型可分為標桿案例和問題案例。至于案例的來源包括身邊的人,身邊的事;具體的人,具體的事;真實的人,真實的事。班組日常管理機制中主要是活力管理,榮譽管理和分享管理?梢栽诠芾矸椒ㄉ贤脐惓鲂,提出類似與輪值管理,班后組織活動等職工喜聞樂見的管理思路。提高職工的工作活力,工作技能等方面的素質(zhì)。

        接下來的兩天,我又學習了如何以班組建設(shè)為落腳點,夯實“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作基礎(chǔ),TRIZ創(chuàng)新理論和班組安全管理。在以上的學習內(nèi)容中我深刻理解了創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”是我們每位員工的職責。我們每一個人都必須以此為工作中心,指導日常工作的開展。

        而班組安全管理中提出的班前會,班后會也給了我工作方法上的提示。提醒了我一切工作的基礎(chǔ)就是安全!

        為期四天的培訓,時間短暫而知識量又頗為龐大。我把自己的一點心得,記錄下來。向領(lǐng)導匯報,力爭將自己學習到,感悟到的東西用到工作中去。為XX創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”成功以及XX更加美好的明天,貢獻自己的一份綿薄之力。

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