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    2. 美的作文300字

      時(shí)間:2024-05-17 17:00:22 作文300字 投訴 投稿
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      美的作文300字集合[15篇]

        在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都不可避免地要接觸到作文吧,作文是人們把記憶中所存儲(chǔ)的有關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思想用書面形式表達(dá)出來的記敘方式。寫起作文來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的美的作文300字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      美的作文300字集合[15篇]

      美的作文300字1

        茌平縣人民法院

        案件質(zhì)量評查辦法

       。ń(jīng)本院審判委員會(huì)討論通過)

        第一條為維護(hù)司法公正,確保案件卷宗質(zhì)量,根據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,特制定本辦法。

        第二條本院已審結(jié)的一審刑事、民事、民商事、行政、執(zhí)行(含非訴執(zhí)行)、司法技術(shù)鑒定案件及各類再審(含審查起訴)案件,歸檔前,均應(yīng)先評查后歸檔,切實(shí)把好案件的出口關(guān)。

        第三條評查工作由院長主管,審判監(jiān)督庭具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

        第四條各類案件的評查標(biāo)準(zhǔn)分別由各庭結(jié)合本庭特點(diǎn),先草擬出初稿后,報(bào)審監(jiān)庭修訂,經(jīng)審委會(huì)討論通過后實(shí)施。

        第五條評查方法:

       。ㄒ唬┌讣䦟徑Y(jié)后,在自查無誤的基礎(chǔ)上,即結(jié)即報(bào)(上訴案件除外),不受時(shí)間限制。報(bào)評的卷宗必須附填結(jié)案卷宗明細(xì)表后,再報(bào)審監(jiān)庭評查。上訴案件中院退卷后,各業(yè)務(wù)庭須于當(dāng)月報(bào)審監(jiān)庭評查。

       。ǘ┙(jīng)評查認(rèn)為合格的,審監(jiān)庭加蓋卷宗評查專用章后,移交檔案室歸檔。凡屬不合格卷宗或發(fā)現(xiàn)卷宗材料有需要補(bǔ)正和更正的,由審監(jiān)庭提出補(bǔ)正意見,退回原業(yè)務(wù)庭補(bǔ)正,補(bǔ)正工作應(yīng)在三日內(nèi)完成,補(bǔ)正后,與新結(jié)卷宗一樣,再行評查。經(jīng)兩次評查仍不合格或經(jīng)評查發(fā)現(xiàn)有明顯事實(shí)和程序上的錯(cuò)誤或案件存有嚴(yán)重質(zhì)量間題的,由

        審監(jiān)庭報(bào)經(jīng)審判質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)討論處理。

        (三)卷宗評查后,各業(yè)務(wù)庭的結(jié)案數(shù)均以審監(jiān)庭移送歸檔的案件數(shù)為準(zhǔn),并報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

       。ㄋ模┰u查工作采取雙向監(jiān)督,評查人員要對辦案人員和所評卷宗高度負(fù)責(zé),一絲不荀,嚴(yán)格監(jiān)督。辦案人員如對評查結(jié)果有異議,有向評查人員提出申辯理由的權(quán)利。

        第六條評查標(biāo)準(zhǔn):

       。ㄒ唬┰u查結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次。評查得分在95分以上的(含95分)為優(yōu)秀卷宗,得分在85至94分的為合格卷宗,85分以下(不含85分)為合格卷宗。

       。ǘ┯邢铝星闆r之一者,為不合格卷宗:

        1、卷宗得分低于85分的;

        2、事實(shí)不清、裁判錯(cuò)誤或程序不符合法律法規(guī)規(guī)定的.;

        3、退回補(bǔ)正后材料仍然不全的,或未在三日內(nèi)重新報(bào)送評查的;

        4、無審批手續(xù),未在法定審(執(zhí))限內(nèi)結(jié)案的;

        5、生效法律文書,訴訟費(fèi)用未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定收費(fèi)數(shù)額的;

        6、應(yīng)預(yù)交的訴訟費(fèi)未交或欠交而又沒有辦理減、緩、免手續(xù)的(立案庭負(fù)責(zé)),緩交到期未足額收取的(審理庭負(fù)責(zé)),對未收取的以上訴訟費(fèi)用,由審監(jiān)庭填寫催收通知書,轉(zhuǎn)立案庭送達(dá)。當(dāng)事人在限期內(nèi)未自動(dòng)交納的,移送執(zhí)行局強(qiáng)制執(zhí)行。

       。ㄈ└饔嘘P(guān)庭室應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定及時(shí)報(bào)評和辦理相關(guān)攀宜。結(jié)案后逾期三十日不報(bào)評又不能說明正當(dāng)理由的,視為不合格

        卷宗。由審監(jiān)庭特殊注明后歸檔。

        (四)審監(jiān)庭在每月對上月的卷宗評查情況進(jìn)行評查分析,并寫出評析報(bào)告,通報(bào)全院,對不合格卷宗要逐件直接通報(bào)到各單位及各負(fù)責(zé)人。

        第七條獎(jiǎng)懲條件:

       。ㄒ唬⿲θ暝u查案件得分居前的庭和個(gè)人,予以表揚(yáng)并作為年終評先的依據(jù)。

       。ǘ┺k案人員年度內(nèi)不合格卷宗超過本人全年結(jié)案數(shù)的5%的,取消該辦案人員當(dāng)年評先的資格;審判庭年度不合格卷宗超過木庭全年結(jié)案數(shù)的3%的,取消該業(yè)務(wù)庭及庭長當(dāng)年的評先資格。

       。ㄈ┯捎跁泦T或立案階段其他工作人員的原因,導(dǎo)致不合格卷宗超過5件的,取消責(zé)任人員當(dāng)年評先資格;由于立案階段的原因?qū)е虏缓细窬碜诔^15件的,取消立案庭及庭長當(dāng)年的評先資格。

       。ㄋ模└鳂I(yè)務(wù)庭報(bào)送的司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的未結(jié)及已結(jié)案件數(shù)量應(yīng)與報(bào)迭評查的案件數(shù)相一致(上訴案件除外)。已評查合格歸檔的案件數(shù)作為年終各業(yè)務(wù)庭完成任務(wù)數(shù),并以此作為各業(yè)務(wù)庭年終考核的依據(jù)。

        第八條本辦法由審委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        第九條本辦法自二00三年四月一日起執(zhí)行,二00三年四月一日前未歸檔的卷宗適用本辦法。

      美的作文300字2

        進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益,提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況,對xxxx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績效評價(jià)工作。

        一、項(xiàng)目基本情況

        根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求,xxxx年對縣xxxx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行,xxxx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元,實(shí)際發(fā)放金額99萬元。

        二、評價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況

       。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式

        根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件,等文件,對縣xxxx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評價(jià)。

        根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后,選取個(gè)別樣本(如數(shù)量大或金額大)進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對象。

       。ǘ┰u價(jià)指標(biāo)

        根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價(jià)工作實(shí)施方案>的`通知文件的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn),按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項(xiàng)目決策15分,項(xiàng)目管理xx分,項(xiàng)目完成10分)和個(gè)性指標(biāo)40分(具體為功能實(shí)現(xiàn)xx,項(xiàng)目效果xx)設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系。

       。ㄈ┰u價(jià)方法

        項(xiàng)目績效評價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程,以現(xiàn)場評價(jià)為主、非現(xiàn)場評價(jià)為輔,開展績效評價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況,收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù),查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿,檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價(jià)xxxx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。

       。ㄋ模┰u分方法

        根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》)、《財(cái)政廳關(guān)于開展xxxx年政策和項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》)文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn),對項(xiàng)目按:“分級(jí)評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級(jí)權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評分。

        (五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

        xxxx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下:

        三、評價(jià)結(jié)論及績效分析

        (一)評價(jià)結(jié)論

        項(xiàng)目績效自評及評價(jià)結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績效自評,滿分為100分,自評實(shí)際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

       。ǘ┛冃Х治

        1、項(xiàng)目決策

        項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力,充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

        2、項(xiàng)目管理

        該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

        3、項(xiàng)目績效

        項(xiàng)目目標(biāo)完成情況:xxxx年,項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元,實(shí)際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè),應(yīng)發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè),應(yīng)發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

        項(xiàng)目效益情況:通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

        四 、存在主要問題

        項(xiàng)目管理資料不完整問題。

        五、相關(guān)措施建議

        及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報(bào)信息資料,對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項(xiàng)目管理資料。

      美的作文300字3

        20xx年2月24日省衛(wèi)生廳組織專家組對我院進(jìn)行了巡查,在醫(yī)學(xué)影像組的巡查中,發(fā)現(xiàn)了我科存在的一些問題和不足之處,科室及時(shí)召開科委會(huì)對專家反饋的意見進(jìn)行逐條梳理,認(rèn)真總結(jié),制定整改措施,并在科室工作會(huì)議上對全科工作人員進(jìn)行傳達(dá),再次動(dòng)員、激勵(lì)全科創(chuàng)建工作積極性,打好創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院最后攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        根據(jù)巡查組專家反饋的意見,我科針對科室存在的問題和不足,及時(shí)制定整改措施,對正在整改和有待整改的問題及不足進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、有效的整改。具體措施如下:

        1.進(jìn)一步規(guī)范閱片登記本,對每次閱片均有詳細(xì)、規(guī)范、完善的.記錄,有記錄、審核者簽名。

        2.強(qiáng)調(diào)診斷報(bào)告的規(guī)范書寫,詳細(xì)描述影像特征,每份報(bào)告均有診斷意見。加大診斷報(bào)告審核力度,確保診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。診斷質(zhì)量控制員定期對診斷報(bào)告進(jìn)行抽查,每月在科室質(zhì)控會(huì)議上將存在問題進(jìn)行通報(bào),質(zhì)控組作出整改和處罰決定。

        3.詳細(xì)記錄疑難病例追蹤隨訪資料,住院病人有病例號(hào),手術(shù)病人有主要術(shù)中所見,病理結(jié)果有病理號(hào)。

        4.完善疑難病例討論規(guī)范,病例檢查涉及放射、CT、MRI、B超的,應(yīng)聯(lián)合讀片,必要時(shí)請臨床科室參加閱片討論,并統(tǒng)一診斷意見,并指定專人作好規(guī)范記錄。

        5.進(jìn)一步完善、健全科室檢查技術(shù)規(guī)范,查缺補(bǔ)漏,修正誤差,并要求科室全體人員準(zhǔn)確掌握,嚴(yán)格遵守。

        6.盡可能使用好科室DR檢查室X線防護(hù)架,作好受檢病人防護(hù)。

        7.科室立即制作標(biāo)語、橫幅等宣傳品,營造氣氛,配合“三甲”創(chuàng)建的再次動(dòng)員工作。

        上述整改措施,科室將立即進(jìn)行落實(shí),責(zé)任到人,全員參與,一定在整改時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù),并將整改任務(wù)完成情況及時(shí)書面上報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建辦。

        放射科

        20xx年2月29日

      美的作文300字4

        一、合同未寫簽訂日期、開竣工日期

        要求項(xiàng)目部排查每份合同,關(guān)注合同簽訂細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)不完整合同及時(shí)改正。

        二、租賃合同方面:

        1、租賃物返還出租方現(xiàn)場簽認(rèn)人員沒有授權(quán)委托書

        2、租賃物結(jié)算單出租方簽字人員沒有授權(quán)委托書

        要求項(xiàng)目部自查正在履行合同授權(quán)事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)上述問題即時(shí)與對方聯(lián)系,索要授權(quán)委托書,防止無權(quán)代理現(xiàn)象。

        3、租賃期滿合同履行完畢后應(yīng)簽訂結(jié)算單

        租賃物使用完畢,立即與出租方簽訂結(jié)算單,將數(shù)量、價(jià)款、租賃時(shí)間等重要內(nèi)容固定在紙面上。

        4、租賃合同未明確租賃期限

        項(xiàng)目部在簽訂租賃合同時(shí)不應(yīng)寫“租賃期到工程結(jié)束”,應(yīng)大致約定一個(gè)期限,如實(shí)際履行中超期,可再簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

        三、合同臺(tái)賬混亂

        合同分類建臺(tái)賬,租賃合同、采購合同、分包合同分開記錄,合同履行臺(tái)賬內(nèi)容再詳細(xì)些,物資設(shè)備臺(tái)賬按局物資

        設(shè)備要求細(xì)化。

        、項(xiàng)目部缺少法律規(guī)章制度

        處法律事務(wù)工作規(guī)章制度不一定適用于各項(xiàng)目,各項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際情況制定本項(xiàng)目制度,將各部門職責(zé)明確。

        、存在合同未經(jīng)評審現(xiàn)象

        處法律事務(wù)管理制度已明確,對外簽訂合同必須經(jīng)各部門評審方可簽字蓋章生效。

        、合同評審表日期在合同簽訂日期之后,合同存在先簽訂后評審情況

        簽訂合同是為了履行過程中防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,要求各項(xiàng)目部在合同簽訂前先經(jīng)過處各部門評審。

      美的作文300字5

        按《漢源縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈漢源縣整改國務(wù)院安委會(huì)來川開展安全生產(chǎn)大檢查暨xx21年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)施方案〉的通知》(漢安委〔xxxx〕xx號(hào))要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際成立清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)《漢源縣整改國務(wù)院安委會(huì)來川開展安全生產(chǎn)大檢查暨xx21年度安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)施方案》的.工作方案。堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和消防工作整改工作,嚴(yán)格落實(shí)問題整改責(zé)任和措施要求,堅(jiān)決確保問題一改到底、見底清零。舉一反三做好各行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理,努力減少一般生產(chǎn)安全事故、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,F(xiàn)將我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和消防工作整改情況總結(jié)如下:

        一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想站位

        xxxx年以來我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)專題會(huì)、月例會(huì)等相關(guān)會(huì)議中組織全體干部職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)警示案例5起、宣貫上級(jí)安全生產(chǎn)精神指示4次,召開村組干部會(huì)議講安全、研判形勢,多措并舉提升全鎮(zhèn)村組干部的安全思想意識(shí)。大力組織開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng),依托“安全生產(chǎn)月”護(hù)安xxxx”監(jiān)管執(zhí)法等專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)面的安全意識(shí),構(gòu)建群防群治工作格局。

        二、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整改,促平安穩(wěn)定。

       。ㄒ唬╅_展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,從嚴(yán)從實(shí)抓好隱患排查整治,對重點(diǎn)部位、領(lǐng)域建立安全隱患信息庫;對攤販、超市、餐館等商家食品安全開展“不定時(shí)”“回頭看”抽查行動(dòng)10余次;對轄區(qū)內(nèi)三家食品加工企業(yè)安全檢查8次,同時(shí)與加工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書書;組織村組干部40余人次檢查村民的燃?xì)夤艿、燃(xì)庠罹呤欠穹舷嚓P(guān)規(guī)定,永安村發(fā)現(xiàn)隱患1處,聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)整改完成;清溪鎮(zhèn)安辦現(xiàn)場檢查關(guān)閉煤礦兩個(gè)東明煤礦(xx18年關(guān)閉)、星春煤礦(xxxx年關(guān)閉)兩家煤礦井硐封閉完好,無人為破壞情況,為做好關(guān)閉煤礦監(jiān)管,清溪鎮(zhèn)順利村村委會(huì)、永安村村委會(huì)安排相關(guān)人員對上述煤礦進(jìn)行日常監(jiān)控巡查;切實(shí)加強(qiáng)對自建農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管巡查,督促農(nóng)戶和施工方簽訂建房安全責(zé)任書并采取有效防護(hù)措施進(jìn)行作業(yè),高空作業(yè)人員必須系好安全繩,戴好安全帽,保證“安全生產(chǎn)”時(shí)刻謹(jǐn)記于心,對全鎮(zhèn)所有自建房進(jìn)行排查,結(jié)合9.5瀘定地震,鎮(zhèn)村組全體干部職工對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有房屋進(jìn)行安全隱患排查;排查出的危房采取投親靠友等方式將居住群眾轉(zhuǎn)移過渡,避免發(fā)生安全事故。

       。ǘ┘訌(qiáng)清溪老街等老舊建筑消防安全管理工作,地毯式排查老街消防安全隱患,先后出動(dòng)人員50余人次,排查出安全隱患6處,現(xiàn)已整改完畢;全面加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè),逐戶逐人發(fā)放明白卡,宣傳動(dòng)員到位;加強(qiáng)電動(dòng)自動(dòng)車管理,挨家挨戶宣傳,嚴(yán)禁在室內(nèi)為電動(dòng)自行車或電池充電;定期老街開展消防安全知識(shí)培訓(xùn),全方位提高消防應(yīng)急能力。

        (三)組織開展道路交通安全大排查大整治,對轄區(qū)道路進(jìn)行拉網(wǎng)排查,先后出動(dòng)人員100余人次,開展安全隱患排查xx余次,對發(fā)現(xiàn)隱患立行整改,一時(shí)難整改的設(shè)置警示標(biāo)志;常態(tài)化開展道路交通安全檢查勸導(dǎo),聯(lián)合派出所上路檢查勸導(dǎo),全力保障群眾出行安全。

        三、下一步工作計(jì)劃

        根據(jù)安全生產(chǎn)和消防工作要求,我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去,安全責(zé)任重于泰山,我們將在思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

      美的作文300字6

        衛(wèi)生局于20xx年11月6日對我園食堂進(jìn)展全方面的檢查,針對我園的現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的整改條例,同時(shí),在檢查人員的指導(dǎo)中,讓我園分管人員,深刻地了解到自己的缺乏和責(zé)任的重大及缺乏的危害,更明確了自己工作的內(nèi)容,為了孩子和職工的安康我園現(xiàn)結(jié)合實(shí)況制定了整改方案。

        一、首先召開了領(lǐng)導(dǎo)、主管、炊事員、選購人員的會(huì)議

        通報(bào)了檢查結(jié)果,并作了深刻的自檢,又一次明確了各崗責(zé)任,強(qiáng)調(diào)工作范疇和應(yīng)履行的責(zé)任,要求要整改的'內(nèi)容最快執(zhí)行落實(shí),指定詳細(xì)落實(shí)后的實(shí)施流程,全部工作人員要按指定的要求執(zhí)行,形成常規(guī)工作。

        二、各崗按各自的工作內(nèi)容進(jìn)展立刻整改、落實(shí)、上報(bào)園長,再由園長立刻落實(shí)今后工作的詳細(xì)實(shí)施和考核細(xì)則,并統(tǒng)一執(zhí)行。

        1、餐飲衛(wèi)生許可證到期,我們立刻到衛(wèi)生局辦理,園長督辦。

        2、幼兒園飯菜堅(jiān)持留樣48小時(shí),留量不低于100克,并依據(jù)每餐在留樣容器上標(biāo)注留樣的日期、時(shí)間、餐名,用保鮮膜封閉,保證食品的原樣。

        3、粗加工間的蔬菜存放處,要在離地面和墻面上制作隔離板,保證蔬菜不著地、不靠墻,且將蔬菜按類有序存放,隔離板要在每周五進(jìn)展晾曬,粗加工間要每日通風(fēng),以防蔬菜的變質(zhì)。

        4、全部選購的食品類全部都要在驗(yàn)貨后上臺(tái)賬,要求按上級(jí)表格內(nèi)容逐項(xiàng)填全,并將選購的發(fā)票復(fù)印后張貼在相應(yīng)的臺(tái)賬頁碼上,進(jìn)一步健全臺(tái)賬。

        食品安全是教育機(jī)構(gòu)重中之重的安全工作,我園將在上級(jí)部門的督察和自己的工作反思與實(shí)施中大力改良,使食堂工作正規(guī)化、合理化、安全化。

      美的作文300字7

      xx市食品藥品監(jiān)督管理局:

        省GSP認(rèn)證跟蹤檢查組受省藥品評審認(rèn)證中心的委派,于20xx年5月18日對我店進(jìn)行了GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查。通過認(rèn)證現(xiàn)場檢查查出,人員和組織機(jī)構(gòu)基本健全;各項(xiàng)管理制度基本完善;經(jīng)營設(shè)施基本齊全;藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和出入庫管理基本規(guī)范;銷售與售后服務(wù)良好,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷0項(xiàng),一般缺陷6項(xiàng)。我店依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,針對存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真的`整改,現(xiàn)將整改匯報(bào)如下:

        1、企業(yè)未對質(zhì)量管理文件定期審核,及時(shí)修訂。整改措施:根據(jù)新版GSP對質(zhì)量管理文件和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。并制訂定期考核和檢查制度。

        2、企業(yè)未按規(guī)定,對計(jì)量器具、溫度濕度檢測設(shè)備等定期進(jìn)行校驗(yàn)或檢定。

        整改措施:已按規(guī)定,對計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),檢查溫度調(diào)控設(shè)備運(yùn)行記錄、溫度監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況并在今后保證每月校驗(yàn)、檢查一次。

        3、現(xiàn)場抽取的該單位的標(biāo)志“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號(hào):)無該批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書。

        整改措施:對“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號(hào):xx)驗(yàn)收人員在進(jìn)行藥品驗(yàn)收時(shí)留存了藥品檢驗(yàn)報(bào)告。

        4、企業(yè)未對負(fù)責(zé)拆零銷售的人員進(jìn)行拆零銷售專業(yè)培訓(xùn)。

        整改措施:對負(fù)責(zé)拆零銷售的人員進(jìn)行專門培訓(xùn),掌握相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)以及綜合技能,并進(jìn)行了考核。

        5、該企業(yè)銷售拆零藥品時(shí)未提供或說明書復(fù)印件。

        整改措施:在銷售拆零藥品時(shí)按規(guī)定向顧客提供藥品說明書原件。

        6、企業(yè)的銷售記錄不完整。

        整改措施:根據(jù)規(guī)定已對完整登記了銷售記錄,內(nèi)容包括藥品名稱、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)、規(guī)格等內(nèi)容。

        在今后的工作中,我們一定按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求,認(rèn)真做好藥店的各項(xiàng)管理工作。

        特此報(bào)告。

      美的作文300字8

        為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于深化“放管服”改革,全面優(yōu)化提升營商環(huán)境行動(dòng)的相關(guān)工作部署,按照國家和省、市關(guān)于深化“放管服”改革、全面提升優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)的相關(guān)工作部署要求,鎮(zhèn)沅縣從“健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化流程、專項(xiàng)督查、提高服務(wù)”等幾個(gè)方面入手,營造快捷、高效、規(guī)范、透明的營商環(huán)境,推動(dòng)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

       。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作落實(shí)。

        堅(jiān)持把貫徹落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要舉措和推動(dòng)鎮(zhèn)沅高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來抓,將《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)納入重要議事日程,列為各級(jí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全縣各級(jí)各部門抓好《條例》、《辦法》貫徹落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。成立了優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開深化“放管服”改革暨營商環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次,小組成員單位聯(lián)席會(huì)議5次。結(jié)合鎮(zhèn)沅實(shí)際制定了5個(gè)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作制度,以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效。

       。ǘp環(huán)節(jié)降耗時(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程。

        推進(jìn)行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)集中辦,將縣內(nèi)32個(gè)部門實(shí)施的232項(xiàng)行政許可事項(xiàng)、207項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一到政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。梳理“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)主題事項(xiàng)52個(gè),

        通過推行聯(lián)合審、聯(lián)合辦、聯(lián)合批,將涉及多個(gè)部門的外部流程優(yōu)化為一個(gè)窗口內(nèi)的內(nèi)部流程,解決便民事項(xiàng)窗口功能單一。推進(jìn)企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦,實(shí)行企業(yè)開辦“一窗通”,全面推進(jìn)“不見面”辦事,拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提供“24小時(shí)不打烊”在線行政審批服務(wù),積極探索多個(gè)相關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“一件事一次辦”,推動(dòng)更多事項(xiàng)到“一部手機(jī)辦事通”集成辦理。將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、涉稅辦理、社保登記4個(gè)環(huán)節(jié)并聯(lián)成1個(gè)辦理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦時(shí)間3個(gè)工作日內(nèi)完成。20xx年全縣共登記內(nèi)資企業(yè)1731戶,比去年年底增長30戶,增長1.8%。信用監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)!半p隨機(jī)、一公開”全流程整合,抽查市場主體367戶均處于正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),各類市場主體信息公示1579戶。將不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記壓縮在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),抵押登記業(yè)務(wù)在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。精簡報(bào)送辦稅資料和流程,實(shí)現(xiàn)70%以上涉稅事項(xiàng)一次辦結(jié),辦理時(shí)間再壓縮10%以上。持續(xù)深化“銀稅互動(dòng)”,利用納稅信用評價(jià)結(jié)果,推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)精準(zhǔn)放貸,20xx年鎮(zhèn)沅縣共為48戶企業(yè)發(fā)放納稅e貸23802.10萬元。減輕企業(yè)住房公積金繳存比例,企業(yè)可在5%至12%的區(qū)間內(nèi)確定繳存比例,增加網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,繳存企業(yè)和職工可手機(jī)上辦理住房公積金查詢、提取、還款等業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國家出臺(tái)的降低企業(yè)用電成本政策措施,對符合條件的27209戶一般工商業(yè)用電客戶實(shí)行優(yōu)惠讓利電價(jià)政策,累計(jì)讓利296.51萬元;引導(dǎo)大工業(yè)電力用戶和一般工商業(yè)電力用戶積極參與電力市場化交易,今年完成交易電量相對減少電費(fèi)1594.51萬元,平均每度電降低電價(jià)0.1元,有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。最大簡化用水報(bào)裝流程,對供水方案進(jìn)行優(yōu)化,企業(yè)用水報(bào)裝費(fèi)用壓縮比例達(dá)20%以上。在建成區(qū)范圍內(nèi),打造“半小時(shí)”服務(wù)圈,建成區(qū)管網(wǎng)報(bào)修、居民水表報(bào)修基本實(shí)現(xiàn)30分鐘到場。同時(shí)增開短信提醒、微信公眾號(hào)辦理等便民渠道。

       。ㄈ┞鋵(shí)項(xiàng)目審批承諾制、壓縮審批時(shí)長。

        推行投資項(xiàng)目審批告知承諾制,簡化優(yōu)化投資項(xiàng)目審批流程,完善審批事項(xiàng)辦事指南,規(guī)范審批事項(xiàng)各要素、辦理流程和辦理信息數(shù)據(jù)格式,優(yōu)化審批流程,按照“一網(wǎng)通辦”的要求,投資核準(zhǔn)(備案)項(xiàng)目完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批,核準(zhǔn)項(xiàng)目辦結(jié)時(shí)間從原來20個(gè)工作日縮短到10個(gè)工作日;外商投資企業(yè)備案登記1.5個(gè)工作日辦結(jié),審批5個(gè)工作日辦結(jié)。申報(bào)的投資項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方規(guī)劃,符合受理?xiàng)l件的即報(bào)即批。按照建設(shè)工程審批制度改革的目標(biāo),將政府投資項(xiàng)目壓縮至120個(gè)工作日以內(nèi),社會(huì)投資項(xiàng)目壓縮至90個(gè)工作日以內(nèi)。小型項(xiàng)目、帶方案出讓土地、區(qū)域評估的園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目壓縮至30日內(nèi)。全力協(xié)助企業(yè)快速推進(jìn)項(xiàng)目審批,一次性告知辦理人必須提交的材料清單,引導(dǎo)好業(yè)主通過網(wǎng)上進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。

        (四)加大穩(wěn)崗力度、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        對暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難且恢復(fù)有望、堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè),適當(dāng)放寬其穩(wěn)崗返還政策認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,發(fā)放1182人失業(yè)補(bǔ)助金623萬元;發(fā)放161人失業(yè)保險(xiǎn)金,75.4萬元;代繳94名失業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)19.16萬元;撥付1285人價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼96.47萬元;撥付53人技能提升補(bǔ)貼13.9萬元;失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還83戶、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還惠及職工人20xx人、失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃穩(wěn)崗返還228.64萬元。20xx年2月起至6月,對參保企業(yè)繳納的職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)中的單位應(yīng)繳部分實(shí)行減半征收,減征期限為5個(gè)月。2月和3月已征繳醫(yī)保的企業(yè),按減半政策予以退款,同時(shí)職工個(gè)人賬戶劃賬不受影響。全縣共有107家企業(yè)辦理醫(yī)保減征業(yè)務(wù),減輕企業(yè)費(fèi)用負(fù)擔(dān)333.50萬元。推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,提升金融服務(wù)小微企業(yè)能力。推出小微快貸、微捷貸、納稅e貸等線上信貸產(chǎn)品,提高小微企業(yè)融資效率;對貸款到期企業(yè)開展展期、無還本續(xù)貸等業(yè)務(wù);引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)減利讓費(fèi),切實(shí)降低企業(yè)融資成本。(五)強(qiáng)化法律監(jiān)督、營造良好市場環(huán)境。

        牢固樹立理性平和文明規(guī)范的司法理念,認(rèn)真落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策。加強(qiáng)對涉民營企業(yè)刑事案件立案偵查活動(dòng)的監(jiān)督審查,做到既要依法打擊犯罪活動(dòng),又要對涉案民營企業(yè)負(fù)責(zé)人慎用強(qiáng)制措施,維護(hù)民營企業(yè)正常經(jīng)營秩序,最大限度減少辦案可能造成的負(fù)面影響。加大轄區(qū)內(nèi)8個(gè)商品交易市場監(jiān)管,***野生動(dòng)物保護(hù)專項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店354個(gè)次,線下檢查網(wǎng)站、網(wǎng)店4個(gè)次,未發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易違法行為;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記8份;檢查各快遞末端網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),對存在取件二次收費(fèi)違規(guī)行為的24個(gè)快遞末端網(wǎng)點(diǎn)已責(zé)令改正。查辦食品及農(nóng)產(chǎn)品類案件8件,罰沒款入庫68132元;辦結(jié)藥品案件4件,罰沒款入庫5673.3元。力求實(shí)現(xiàn)“辦一案、助一企、防一片”的法律效果和社會(huì)效果,為營造良好市場環(huán)境提供有力法治保障。

        (六)強(qiáng)化督查檢查,建立健全機(jī)制。

        研究制訂縣優(yōu)化營商環(huán)境考核評價(jià)辦法,對全縣9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和38個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)工作專項(xiàng)督查工作,建立營商環(huán)境常態(tài)化督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制。落實(shí)好服務(wù)保障企業(yè)各項(xiàng)措施,建立企業(yè)維權(quán)服務(wù)長效機(jī)制,暢通維權(quán)服務(wù)渠道,認(rèn)真做好企業(yè)投訴舉報(bào)受理工作,及時(shí)查處損害營商環(huán)境的違法行為。對牽頭部門牽頭作用發(fā)揮不到位,責(zé)任部門主動(dòng)性不夠,未及時(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)國家、省、市、縣優(yōu)化營商環(huán)境政策;未建立各項(xiàng)營商環(huán)境工作機(jī)制的進(jìn)行通報(bào),督促相關(guān)部門認(rèn)真加以整改,切實(shí)推動(dòng)營商環(huán)境工作形成制度化長效化。

       。ㄒ唬┎块T之間統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)不夠,缺乏推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

        隨著“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作的深入推進(jìn),各部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展水平不斷提升,服務(wù)流程不斷縮減,但是部門政策、法規(guī)要求不一,各種服務(wù)流程依然十分繁瑣,企業(yè)辦證難等問題依然不程度地存在;各部門項(xiàng)目資金分散難以整合,缺乏助推重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程及重點(diǎn)企業(yè)的強(qiáng)大資金合力。

       。ǘ┟駹I企業(yè)總量小,扶持政策落實(shí)有差距。

        鎮(zhèn)沅中小企業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠完善,縣內(nèi)中小企業(yè)規(guī)模達(dá)不到省、市扶持條件,導(dǎo)致政策支持力度不夠大;地方財(cái)力困難,投入扶持民營企業(yè)發(fā)展資金較少,部分小微企業(yè)享受扶持政策不足。綜合企業(yè)服務(wù)體系不健全,創(chuàng)業(yè)初期成長緩慢。同時(shí),融資難,融資成本高等問題依然突出,嚴(yán)重制約了我縣民營企業(yè)的發(fā)展。

       。ㄈ┙ㄔO(shè)工程審批改革不夠深入、網(wǎng)辦系統(tǒng)融合不足。

        建設(shè)工程審批制度改革雖然已經(jīng)啟動(dòng),但沒有取得大的`突破,在建設(shè)工程審批制度提升方面沒有形成有效的機(jī)制支撐。

        涉及部門在橫向縱向溝通上還存在溝通不暢、溝通不及時(shí)、合力不足等問題,企業(yè)多頭跑、往返跑甚至沒有頭緒跑的情況依然存在。由于住建系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審批單獨(dú)在云南省建設(shè)工程信息網(wǎng)站上進(jìn)行審批,審批平臺(tái)與政務(wù)服務(wù)平臺(tái)沒有進(jìn)行對接,造成網(wǎng)上審批流程不夠簡化。

        關(guān)措施

        (一)以測評效果為導(dǎo)向,優(yōu)化提升營商環(huán)境。

        按照優(yōu)化營商環(huán)境第三方測評的相關(guān)工作要求,圍繞測評中的17個(gè)指標(biāo)和普洱市“紅黑榜”考核反饋的具體問題,持續(xù)推進(jìn)反饋問題整改工作。以營商環(huán)境測評成果客觀、量化檢驗(yàn)“放管服”改革及優(yōu)化營商環(huán)境成效,極力攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié),努力推動(dòng)改革深化和落實(shí),引導(dǎo)形成優(yōu)化營商環(huán)境的良性競爭,激發(fā)市場主體活力,促進(jìn)全面優(yōu)化營商環(huán)境取得新進(jìn)展。

        (二)完善和落實(shí)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施。

        進(jìn)一步完善和落實(shí)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施,制訂培育發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)向多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域拓展。強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理,為民營經(jīng)濟(jì)營造良好的政策環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

        不斷改進(jìn)投融資方法,拓寬思路和渠道搭建融資平臺(tái),切實(shí)解決加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的資本瓶頸問題。

       。ㄈ┻M(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平

        以制度管理推進(jìn)改革實(shí)效,打造“提供證明少、審批效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境為目標(biāo),進(jìn)行刀刃向內(nèi)的行政審批改革。按照“辦事不求人、審批不見面、只進(jìn)一扇門、最多跑一次”的改革思路,推進(jìn)線上“一張網(wǎng)”,線下只進(jìn)“一扇門”“一次辦結(jié)”改革的措施,整合部門職能打破各自為政的格局,有效提高審批質(zhì)量和效率,營造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

       。ㄋ模┟芮新(lián)系企業(yè)、加強(qiáng)掛鉤協(xié)調(diào)服務(wù)。

        落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作組,深入重點(diǎn)企業(yè)開展工業(yè)攻堅(jiān),采取一月一分析、一月一調(diào)度、一月一通報(bào)工作機(jī)制,列出問題清單、倒排解決時(shí)限。通過優(yōu)化營商環(huán)境大走訪,結(jié)合企業(yè)遇到實(shí)際問題,全方位、多角度開展政策宣講,著力提高政策知曉度和參與度,營造良好的社會(huì)氛圍。

      美的作文300字9

        為貫徹落實(shí)陽教安字5號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作意識(shí),加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作監(jiān)督,全力整改安全衛(wèi)生方面存在的隱患。我校針對縣局安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對我校檢查反饋的意見,進(jìn)行了整改落實(shí),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

        1、我校首先成立了由校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各班主任為成員的安全衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)組,對我校所有校舍、后勤及周邊環(huán)境進(jìn)行了全方位的二次摸排,并及時(shí)召開會(huì)議,確立整改目標(biāo),落實(shí)整改責(zé)任,加大整改力度,對整改不力或整改不到位的有關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

        2、完善各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度,補(bǔ)充了學(xué)校用電安全制度,健全了學(xué)生上下學(xué)交通安全制度,嚴(yán)禁小學(xué)生上下學(xué)騎自行車,并落實(shí)到了班級(jí),要求學(xué)生必須遵守。重新修訂了各類安全工作預(yù)案。強(qiáng)化安全教育,特別是針對每一次活動(dòng)都事先制定活動(dòng)安全工作預(yù)案,落實(shí)責(zé)任,防患于未然。

        3、重溫學(xué)校各項(xiàng)安全制度,重申了門衛(wèi)制度,分時(shí)段目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格外來人員出入登記,實(shí)行24小時(shí)值班封閉管理,落實(shí)時(shí)段安全衛(wèi)生目標(biāo)管理體系,并上墻公示。堅(jiān)持值日領(lǐng)導(dǎo)與值日教師檢查制度。每個(gè)時(shí)段、每一處地方(包括每一層樓道、每一個(gè)出口、過道等)都安排了專人定時(shí)值班,是每一個(gè)環(huán)節(jié)都不留空檔。每天對學(xué)生進(jìn)行早、晚檢,嚴(yán)格防控甲型h1n1流感。加強(qiáng)夜間值班巡查力度,每晚值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),留校值班教師共同對學(xué)生宿舍、就寢情況進(jìn)行檢除,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,做到當(dāng)日落實(shí)不隔夜,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班日檢查、日記錄、日匯報(bào)。

        4、重新印制了山西省教育廳下發(fā)的.日志和臺(tái)賬,并做到了規(guī)范填寫,認(rèn)真落實(shí)。學(xué)生宿舍建立了安全管理臺(tái)賬,學(xué)生家庭住址、班級(jí)、班主任、家庭詳細(xì)聯(lián)系電話一目了然。每天由值日領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同值日教師、生活教師親自填寫,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)校長,現(xiàn)場處理。

        5、各樓層、各樓梯新張貼了安全警示語,實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品專柜存放,張貼了安全提示標(biāo)志,廚房電閘旁增設(shè)了安全警示語,庫房門上“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”標(biāo)志明顯。學(xué)生宿舍內(nèi)宿舍管理制度、養(yǎng)成教育條幅上墻,創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的宿舍文化環(huán)境。

        6、整改了學(xué)校餐廳電線,閉路電視線另槽安裝。同時(shí)要求廚房工作人員對廚房衛(wèi)生,加工機(jī)械等做到日清理,值日領(lǐng)導(dǎo)日檢查,并制定后勤工作人員考核辦法,加大了監(jiān)管考核力度。

        7、著專人將煤球進(jìn)行遮擋,煤堆用土遮蓋,全力凈化校園環(huán)境衛(wèi)生。

        8、對學(xué)校及教職工之間存在的矛盾或問題進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)、內(nèi)化,確保無一例上訪事件,舉全力構(gòu)建和諧校園。

        9、針對學(xué)校大院未硬化,校園綠化面積不達(dá)標(biāo),女生宿舍無后窗,學(xué)生宿舍生均面積不達(dá)要求等方面存在的問題,我們以積極同辦學(xué)單位協(xié)商,納入計(jì)劃,積極籌措資金,逐步改善。

        安全責(zé)任大于天,我們將利用這次安全衛(wèi)生星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī),加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,落實(shí)安全衛(wèi)生制度,強(qiáng)化安全衛(wèi)生職責(zé),確保整改成效,爭創(chuàng)安全衛(wèi)生星級(jí)校園。

      美的作文300字10

        為降低全公司備品備件庫存,加快物流速度,公司已決定實(shí)行零庫存管理。現(xiàn)提出以下實(shí)施意見。

        第一、建議實(shí)行“零庫存”管理的項(xiàng)目

        一、車輛配件

        1、全公司各型車輛配件庫存約220萬元。由于車輛更新快,同型號(hào)的車輛因生產(chǎn)年份不同也有不同配件。公司淘汰舊車時(shí),原有配件就成了“死庫存”。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

        3、公司車輛報(bào)廢后,供應(yīng)商可以及時(shí)調(diào)配剩余配件。

        二、標(biāo)準(zhǔn)件(螺栓和管件)

        1、全公司各型螺栓庫存約120萬元。型號(hào)多,數(shù)量大,供貨周期不能滿足現(xiàn)場使用。一般庫存都在3個(gè)月以上;使用數(shù)量少的,甚至存放1年以上。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,螺栓不再申報(bào),可以根據(jù)實(shí)際使用量隨時(shí)補(bǔ)充,加快物流速度,減少庫存周期。

        3、公司大庫可以給供應(yīng)商設(shè)庫存放,由大庫管理對各廠進(jìn)行互相調(diào)控。

        三、工具

        1、全公司各種工具庫存約60萬元。主要是質(zhì)量問題較多,不能滿足現(xiàn)場使用,維修員工反映較突出。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

        3、各廠工具實(shí)行年使用總金額定額管理,超定額考核。

        四、軸承

        1、全公司現(xiàn)存各型軸承約630萬元,主要集中在軋鋼(317.44萬元)、煉鋼(119.22萬元)、煉鐵(106.17萬元)、大庫(56.82萬元)。各廠常用軸承均有備用。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,由大庫集中備用通用型號(hào),各廠備用專用型號(hào)。

        五、閥門

        1、全公司各型閥門庫存約910萬元。其中軋鋼(143.77萬元)、煉鋼(116.66萬元)、煉鐵(221.96萬元)、動(dòng)力(131.42萬元)、大庫(251.67萬元)。突發(fā)損壞較多,備用較多。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,電動(dòng)閥門存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

        3、其它閥門由各廠存放管理,根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。

        六、油料

        1、全公司各型潤滑油品庫存約240萬元。油品現(xiàn)場存放,浪費(fèi)和污染時(shí)有發(fā)生,管理困難。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,供應(yīng)商在公司設(shè)庫,根據(jù)使用量隨時(shí)送達(dá)現(xiàn)場。減少安全隱患,也符合國家相關(guān)管理制度。

        七、電機(jī)

        1、全公司各型新電機(jī)庫存約360萬元(軋鋼160臺(tái)、煉鋼170臺(tái)、煉鐵390臺(tái)、大庫160臺(tái),全公司共計(jì)899臺(tái))。經(jīng)過多年修舊利廢,各廠舊電機(jī)都不少。但質(zhì)量和出力情況不穩(wěn)定,不得不備用。各廠互相調(diào)配比較困難。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,新電機(jī)全部存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

        3、舊電機(jī)由各廠根據(jù)使用情況外修或報(bào)廢。

        八、電器儀表

        1、全公司電器儀表庫存約1260萬元。公司大庫(388.19萬元)基本都是20xx年以前的積壓備件,產(chǎn)品更新多數(shù)已不能使用。各廠情況:軋鋼(68萬元)、煉鋼(145.57萬元)、煉鐵(357.96萬元)、動(dòng)力(311.92萬元)、白灰(58.72萬元)。由于存放條件惡劣,管理難度較大。

        2、采用年標(biāo)“零庫存”,電器儀表存放大庫,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

        3、各廠存放少量日常消耗品,滿足夜班維修使用。

        以上八項(xiàng)實(shí)際庫存總計(jì)約3800萬元。雖然不能全部沒有庫存,但是對提高企業(yè)物流速度,減少積壓,降低消耗會(huì)長期受益。

        第二、“零庫存”管理公司大庫應(yīng)完成的工作

        一、人員的必要培訓(xùn)

        1、邀請公司財(cái)務(wù)管理講解物流管理知識(shí)。重點(diǎn)講解“零庫存”操作程序和管理制度。

        2、邀請公司各廠技術(shù)人員講解設(shè)備管理知識(shí)。重點(diǎn)講解生產(chǎn)流程和對備件配送的'基本要求。大庫針對各廠要求制定管理考核辦法。

        3、設(shè)備部備件科技術(shù)人員講解備件管理知識(shí)。重點(diǎn)講解倉庫管理基本要求和公司相關(guān)檢查考核制度。

        二、大庫清理、整理項(xiàng)目

        1、清理1#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放橡膠制品“零庫存”使用。

        2、清理2#庫積壓備件,公司處理或集中堆放。存放儀電備件“零庫存”使用。

        3、清理3#庫積壓備件,可用部分各廠強(qiáng)制出庫,積壓備件公司處理或集中堆放。存放閥門和電機(jī)減速機(jī)等小型設(shè)備“零庫存”使用(因天車5噸,較大設(shè)備存放4#庫)。

        4、清理4#庫積壓備件,公司處理。存放設(shè)備和電纜備件“零庫存”使用。

        5、清理原12#庫積壓備件,做五金標(biāo)準(zhǔn)件“零庫存”使用。

        6、清理原14#庫積壓備件,存放軸承“零庫存”使用。

        7、清理原16#庫的5個(gè)庫房,其中兩個(gè)存放鏟車配件;清理原車輛配件庫房積壓,存放汽車配件。清理原20#庫東側(cè)存放車輛較大配件。清理原21#庫東側(cè)存放輪胎。

        三、工裝配備

        2、將現(xiàn)有叉車調(diào)撥1部給煉鐵管理(經(jīng)常借用,損壞較多)。大庫添置電動(dòng)4噸叉車1部,節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用,提高工作效率。

        2、配備電動(dòng)三輪車2部,實(shí)行部分物資配送管理。

        3、配備氣割、電焊及電鉗工常用工具。

        第三、需要公司批準(zhǔn)支持的項(xiàng)目

        一、人員準(zhǔn)備

        1、盡快招聘倉庫主任,最好是儀電工程師,加強(qiáng)電機(jī)和儀電備件管理。要求具有服務(wù)基層的強(qiáng)烈意識(shí)和責(zé)任感;熟悉5S管理(有具體操作管理經(jīng)驗(yàn))。

        2、配備叉車司機(jī)2人和電動(dòng)三輪車司機(jī)2人,實(shí)行部分物資配送管理。

        3、配備電氣焊工或鉗工4人,組成配料小組,并配備工具(可以從各廠抽調(diào))。主要負(fù)責(zé)鋼材下料和倉庫廢舊拆解管理;各單位現(xiàn)場配送(日常低值易耗品及小型通用備件)。

        4、配備財(cái)務(wù)三級(jí)賬,現(xiàn)場管理“零庫存”賬務(wù)。

        二、具體項(xiàng)目

        1、修整12#庫、14#庫,小屋加門,制作貨架(約60個(gè))和架板(約240個(gè))。

        2、修整加高4#庫大門(現(xiàn)在大門高度電纜、配電柜等車輛不能進(jìn)出)。

        3、26#庫(防爆棚)延長30米(圍墻2*80米,頂棚15*30米)。19#和34#區(qū)砌墻(80米),并制作安裝兩個(gè)大門。19#區(qū)露天存放油脂(苫布遮蓋防雨)和空油桶;34#區(qū)存放廢舊輪胎。

        4、拆除30#庫,廢油合并26#庫管理。

        5、合金庫南側(cè)砌廢舊塑料收集池4個(gè);26#庫砌雜品池4個(gè)。

        6、氧氣、乙炔庫墊高1.1米并修改大門。

        7、原主任辦公室修整,改為客戶休息室,供應(yīng)廠商集中辦公。

        8、新增吊車或拆移龍門吊至4#庫南廣場(30*80米)集中存放、整理鋼材。

        9、盡快處理倉庫積壓物資和廢舊物資。清理廢鋼及平整部分場地。

        10、大庫清理需要增加力工(4人)。

      美的作文300字11

        建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相比,生產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高,屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè),因此,安全管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來,國家陸續(xù)頒布了《建筑法》、《建筑安全管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī),充分考慮對人的尊重、重視,加強(qiáng)了人性化的管理,充分體現(xiàn)了國家對建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。當(dāng)前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。然而,事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下,在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,居第三位。

        一、通過對事故發(fā)生根本原因的分析,可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問題分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。

        目前,建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理型的企業(yè),雖然具有一定的管理能力和水平,但并無過硬的施工隊(duì)伍。因此,有些公司一旦工程中標(biāo)后,全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。

        安全管理人員配備不足。

        建筑商在激烈的競標(biāo)中,為拿到工程而不得不壓價(jià),用于安全防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)往往不充足。一旦中標(biāo),生產(chǎn)所必要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等無力購置,給安全管理的實(shí)施帶來了阻礙和困難。

        建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)。

        建筑業(yè)從業(yè)人員中“農(nóng)民工”的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差,崗前培訓(xùn)也大多是走過場、型式化,很難實(shí)現(xiàn)操作過程中的“三不傷害”。從近幾年發(fā)生的工傷事故看,大多數(shù)的傷亡人員從農(nóng)村到城市工作不滿三個(gè)月,他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓(xùn),缺乏自我保護(hù)意識(shí)和技能。目前,很多分包隊(duì)伍在對技術(shù)工人和工程管理人員的安全培訓(xùn)問題上都沒有給予足夠的重視,導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí),甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

        二、究其原因,這些問題的存在,在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷宣傳教育不到位。

        傳統(tǒng)安全管理對宣傳教育沒有高度重視。領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益,對安全工作認(rèn)識(shí)不夠,觀念上沒有加以重視。因而,基本上沒有做宣傳教育工作,即使有,大多也是膚淺地談?wù),走走過場。員工也只是聽聽而已,難以深入人心,沒有起到宣傳教育的作用,造成員工的意識(shí)當(dāng)中極少有安全的概念。

        輕視事前管理,注重事后處理。

        傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段。一般是事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。在工作中常常是出安全事故后,領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)處理,然后加強(qiáng)安全工作的管理,形成“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的錯(cuò)誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患,可能短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意,但事情過去后,依然故我,產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。

        缺乏全員參與安全管理的機(jī)制。

        傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)講一講,墻上掛一掛,執(zhí)行時(shí)再看一看,制度與實(shí)際生產(chǎn)過程脫節(jié)。廣大員工認(rèn)為,安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的份內(nèi)事,與自己關(guān)系不大,有事故由單位和保險(xiǎn)公司賠,自己不過按制度扣些獎(jiǎng)金。因此,員工從思想意識(shí)上就沒把安全問題放在心上,更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo),以致于形成了領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地抓安全管理,收效很小。

        沒有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式,制度難以落實(shí)。

        傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性,過于簡單化、形式化,操作起來很難見到實(shí)效。其實(shí),安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學(xué),與生產(chǎn)實(shí)踐一樣有緊密、嚴(yán)格規(guī)范的操作程序,以往的安全管理方式只是單一的制度約束,沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),因此難以落實(shí)。

        三、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求,需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做到實(shí)處構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

        在安全管理過程中,企業(yè)必須本著尊重人、關(guān)心人、以人為本的思想,將情感融入安全管理之中,深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果,也將有利于創(chuàng)造一個(gè)和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的安全管理氛圍,消除員工在安全管理中的抵觸情緒,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”,從而促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現(xiàn)代安全管理的轉(zhuǎn)變:由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)變,由粗放安全管理向安全目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化安全管理轉(zhuǎn)變,由人工安全管理向信息化安全管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)安全管理向主動(dòng)預(yù)測的安全管理轉(zhuǎn)變,由人、物分隔的安全管理向人、物結(jié)合的管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)構(gòu)建以人為本的安全管理體系。

        引入激勵(lì)制度,加強(qiáng)規(guī)章制度約束力。

        目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)方式如違章罰款等,規(guī)章制度雖然有震懾效用,但不免單一,易使人對安全生產(chǎn)產(chǎn)生畏懼心理,從而導(dǎo)致員工的工作熱情降低。因此,企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì),一方面可以在開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面,可以通過評選安全集體和安全標(biāo)兵的方式,滿足員工的集體和個(gè)人榮譽(yù)感。有效激勵(lì)機(jī)制的建立,要求管理者深入理解管理對象的內(nèi)在需求,使激勵(lì)機(jī)制與管理對象與職工的自身利益積極相關(guān),從而使員工自覺自愿地遵守安全規(guī)章制度。

        實(shí)行全員、全過程、全方位的`安全管理。

        現(xiàn)代安全管理特別強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理,這就是要從組織的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使組織達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。一是將全員納入安全管理,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),切實(shí)做到專業(yè)管理與員工管理相結(jié)合。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí),吸引全體員工參與安全管理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。二是實(shí)行全過程安全管理。要求每個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段起,就要設(shè)計(jì)好安全工作模式,并且將安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程;要求企業(yè)在經(jīng)營管理的全過程中,都要進(jìn)行安全的預(yù)評、檢查、監(jiān)測、識(shí)別、評價(jià),并控制可能出現(xiàn)的安全隱患,以及發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)整改,特別是要做好事故應(yīng)急預(yù)案的編制,提高事故處理效率。三是實(shí)行全方位安全管理。安全管理不僅是安全管理部門的事情,而且也是其他相關(guān)專業(yè)的事情,各部門必須協(xié)調(diào)配合。

        建立安全網(wǎng)絡(luò),完善安全管理體系。

        隨著建筑業(yè)信息化的發(fā)展,應(yīng)充分利用資源,建立安全管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)主要包括信息收集、信息存貯、信息傳輸、信息加工和信息輸出等功能,它把現(xiàn)代信息工具如電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引入到管理部門,通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來,共享網(wǎng)絡(luò)中的信息資源,加速信息的周轉(zhuǎn),為管理者的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息。通過建立安全技術(shù)部門的信息處理中心,以及以各危險(xiǎn)崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而通過安全信息反饋系統(tǒng)不斷檢查、整改和監(jiān)控非安全因素,形成閉環(huán)管理,這樣就可以解決企業(yè)安全管理中普遍存在的安全信息缺乏、信息傳遞渠道不暢、反饋不及時(shí)、危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理的問題,從而使企業(yè)的安全管理體系真正成為一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)。

      美的作文300字12

        為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織

        我院召開了會(huì)議,對自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上,成立了由王斌任組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工,嚴(yán)格對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

        二、自查基本情況

        (一)機(jī)構(gòu)自查情況:單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”,xx性質(zhì)為民營企業(yè),位于昆明市陽宗海風(fēng)景區(qū)管委會(huì)湯池鎮(zhèn);法人代表:高凱宏;主要負(fù)責(zé)人:xx。具有xx衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號(hào):xx,有效期限至xx年xx月xx日。我院對《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理,從未進(jìn)行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借,F(xiàn)有床位xx張,診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、影像科;業(yè)務(wù)用房面積xx平方米。

       。ǘ┤藛T自查情況:我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具過《醫(yī)學(xué)證明書》;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng),所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗,并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

       。ㄈ┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行xxx部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

       。ㄋ模┰簝(nèi)交叉感染管理情況:成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx等組成,領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的'消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰、完整、規(guī)范。

        (五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí),污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”xx,醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

       。┮淮涡允褂冕t(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進(jìn)行無害化消毒、焚化處理,并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈(zèng)送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過培訓(xùn),并具有專用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

       。ㄆ撸﹛xx情管理報(bào)告情況:我院建立了嚴(yán)格的xxx情管理及上報(bào)制度,規(guī)定了專人負(fù)責(zé)xxx情管理,xxx情登記簿內(nèi)容完整,xxx情報(bào)告卡填寫規(guī)范,xxx情報(bào)告每月開展一次自查處理,無漏報(bào)或遲報(bào)情況發(fā)生。

       。ò耍┧幤饭芾碜圆榍闆r:經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

        三、存在不足

        一是由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,發(fā)展的后勁不足。

        二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會(huì)不多,知識(shí)更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

        四、今后努力方向

        我院一定以此次自查為契機(jī),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

      美的作文300字13

        一、基本情況

        根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案>的通知》(紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)>的通知》(紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào))和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政績效評價(jià)工作的通知》(紅財(cái)績發(fā)〔20xx〕11號(hào))的要求,州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價(jià),評價(jià)得分85.93分,評價(jià)等級(jí)為“良”。

        二、存在問題

       。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績效管理工作開展不到位,預(yù)算績效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。

        1.預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

        一是績效目標(biāo)不完整。二是績效目標(biāo)不全面。三是績效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面。

        2.預(yù)算績效管理制度健全性不足。

       。ǘ⿲(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

        如:計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè),實(shí)際僅完成4個(gè);計(jì)劃創(chuàng)建2戶綠色工廠,實(shí)際創(chuàng)建1戶等。

       。ㄈ╊A(yù)算編制不準(zhǔn)確。

        1.預(yù)算調(diào)整率高。

        2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。

        3.政府采購執(zhí)行率低。

        4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。

       。ㄋ模┲輰ο马(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

        1.部分縣(市)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。

        2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。

        三、整改情況

       。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績效管理工作開展不到位,預(yù)算績效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問題整改情況

        1.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)及績效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。

        一是績效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù),增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo),增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如:配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等,增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo),已完成整改。

        二是績效目標(biāo)不全面方面。編制的績效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿意度等方面的績效目標(biāo),已完成整改。

        三是績效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績效目標(biāo)主要為定性描述,結(jié)合年度重點(diǎn)工作開展情況量化績效目標(biāo),編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo),已完成整改。

        四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降,指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%,已完成整改。

        五是設(shè)置的績效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配,20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”,已完成整改。

        六是設(shè)置的績效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟(jì)增加值占全州GDP比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績效指標(biāo);設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等,已完成整改。

        2.預(yù)算績效管理制度健全性不足方面。

        在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了預(yù)算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估、績效自評、績效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法:《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》,已完成整改。

       。ǘ⿲(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況

        在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中,加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè),力爭達(dá)到預(yù)期目標(biāo),立行立改,長期堅(jiān)持。

        (三)預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況

        1.預(yù)算調(diào)整率高方面。

        嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求,充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,全面考慮各種因素的影響,合理預(yù)測單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、提高資金效益;分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請財(cái)政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題,立行立改,長期堅(jiān)持。

        2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。

        通過盤活存量資金,20xx年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)保基金,11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國庫;“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān);鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中,力爭20xx年12月前完成。

        3.政府采購執(zhí)行率低方面。

        編制采購預(yù)算時(shí),充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見,提高政府采購預(yù)算的可執(zhí)行性,立行立改,長期堅(jiān)持。

        4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。

        加快本級(jí)資金支出進(jìn)度,并充分與上級(jí)溝通,加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度,避免在年末撥入,立行立改,長期堅(jiān)持。

       。ㄋ模┲輰ο马(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面

        1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。

        獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市,按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市,超過規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市,責(zé)成項(xiàng)目科室指定專人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位,已完成整改。

        2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。

        未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶企業(yè),已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金,已完成整改。

        四、下一步工作打算

       。ㄒ唬┰鰪(qiáng)部門績效管理意識(shí),認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任

        1.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理工作。

       。1)加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理,編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績效指標(biāo)。

        一是編制完善的年度績效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對應(yīng),全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。

        二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績效指標(biāo)。根據(jù)編制的績效目標(biāo)梳理績效指標(biāo),對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解,全面完整反映績效目標(biāo);規(guī)范績效指標(biāo)的填寫,嚴(yán)格按照績效指標(biāo)編制的相關(guān)要求,正確編制績效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等,同時(shí)明確績效指標(biāo)值,具有考核性、可衡量性;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對應(yīng)的績效指標(biāo)。

       。2)加強(qiáng)績效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。

        一是建立完善的績效目標(biāo)審核機(jī)制,每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對制定的績效目標(biāo)進(jìn)行審核,對于績效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善,并將績效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。

        二是提高績效目標(biāo)編制人員水平。對編制績效目標(biāo)的`人員進(jìn)行培訓(xùn),明確編制績效目標(biāo)審核的要求,并提供績效目標(biāo)編制模板,加深編制人員對績效目標(biāo)的理解,掌握編制方法,規(guī)范填寫績效目標(biāo)、績效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等,切實(shí)提高績效目標(biāo)編制水平。

        三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績效管理主體責(zé)任,提高部門內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績效管理意識(shí),共同配合完成預(yù)算績效管理工作,提高部門預(yù)算績效管理水平。

        2.健全預(yù)算績效管理制度。

        根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的要求,制定出臺(tái)事前績效評估管理辦法,明確事前績效評估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開展事前績效評估工作,評估工作結(jié)束后將評估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過程中,優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益,提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性,提升預(yù)算績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

        (二)加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度,保障效果長期體現(xiàn)

        一是項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理,對存在問題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏,確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn),提高資金使用效益。

        二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí),結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容,編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo),避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高,導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。

       。ㄈ⿵(qiáng)化預(yù)算管理,提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益

        一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》,加強(qiáng)對預(yù)算的認(rèn)識(shí);提前安排預(yù)算編制時(shí)間,提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作,延長預(yù)算編制的時(shí)間,并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性,提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。

        二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí),分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請財(cái)政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題,充分發(fā)揮財(cái)政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,結(jié)合部門預(yù)算管理實(shí)際,建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。

        三是編制部門預(yù)算時(shí),做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購方式,在采購辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時(shí),對采購項(xiàng)目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請科室,認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算,根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益,分清輕重緩急,合理安排項(xiàng)目資金。對政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證,優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金,不留缺口。對部門運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目,如會(huì)議支出、公務(wù)接待等,要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),盡量做到年度預(yù)算與核算相符。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究,加強(qiáng)資金監(jiān)管

        建立監(jiān)督評估機(jī)制,加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)糾正。一方面,對州對下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正,以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面,除開展年度績效自評工作外,需對項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改,并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用,如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。

        五、其他需要說明的問題

        無。

      美的作文300字14

      武威市郵政管理局:

        貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查組認(rèn)真、嚴(yán)肅、全面對我司工作進(jìn)行指導(dǎo)和評價(jià),充分肯定了我公司所做的工作成績,同時(shí)針對我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處,提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見,迅速組織有關(guān)人員,及時(shí)地制定了相應(yīng)的改正措施,進(jìn)行了深刻、細(xì)致的整改工作,取得了良好的成果。

        按照檢查組整改意見的要求,我們逐條落實(shí)實(shí)施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。現(xiàn)將整改工作的實(shí)際情況報(bào)告如下:

        首先,按照貴局的要求,我司于20xx年5月30日與武威xx速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并按照責(zé)任書的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司正常, 有序 ,規(guī)范的運(yùn)行。

        第二,各項(xiàng)制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題,我司結(jié)合貴局的要求,制定了安全檢查與事故隱患排查制度;安全例會(huì)教育培訓(xùn)制度;寄遞服務(wù)用戶個(gè)人信息安全管理制度等相關(guān)的制度;建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺(tái)賬,確保了各項(xiàng)檢查和改進(jìn)措施有詳細(xì)的'記載。

        第三,自20xx年05月28日起,按照貴局的要求嚴(yán)格執(zhí)行寄件客戶實(shí)名登記制度,做到了寄件百分之百的開箱驗(yàn)視制度,同時(shí),及時(shí)在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗(yàn)視章,加強(qiáng)了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。

        第四,針對我司未公示警示語的問題,我司積極著手,聯(lián)系上級(jí)公司,在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語,此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要,我司將嚴(yán)格按照貴局的要求落實(shí)執(zhí)行。

        針對上述存在的問題,我司已積極進(jìn)行整改,并對存在的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和對比自查,以確保公司的各項(xiàng)操作流程規(guī)范且有序,為公司的健康發(fā)展奠定長久的基礎(chǔ)。

        xx速遞黃羊鎮(zhèn)分部

      美的作文300字15

        ××衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所:××月×日,由市縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點(diǎn)對我院在醫(yī)療廢物和放射執(zhí)業(yè)管理方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組,對照監(jiān)督意見書,對我院在醫(yī)療廢物管理和放射執(zhí)業(yè)管理方面存在的問題進(jìn)行了督促整改,F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報(bào)告如下:

        一、醫(yī)療廢物管理整改措施

        1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門,對醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并把監(jiān)督、檢查的.結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員反饋,根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)通過監(jiān)督、檢查以評價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實(shí)、

        到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果,以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

        2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》,并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求,對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。

        3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品,保障工作措施落實(shí)到位。購進(jìn)醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施,對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品,以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

        4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間,嚴(yán)格暫存管理。鑒于我院科室不健全,規(guī)模較小,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況,利用現(xiàn)有地點(diǎn),設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物

        暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí),其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶,嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。

        5、完善登記資料,嚴(yán)格檔案管理。制作《××醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》,對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份,分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管,保存三以上備查。

        二、放射管理整改措施

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度,指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理,落實(shí)安全責(zé)任制;制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、X射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職的管理人員,負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù),制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。

        2、強(qiáng)化防護(hù)措施,保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈,配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品,并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護(hù)檢測,以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格,辦理《放射工作人員證》,方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì),并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測,建立并終生保存?zhèn)人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉,即有效地避免了受檢者不必要的意外照射,又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。

        ××醫(yī)院

        ××月×日

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