記一次游戲四年級作文300字

　　在日常生活或是工作學習中，說到作文，大家肯定都不陌生吧，作文是經(jīng)過人的思想考慮和語言組織，通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。那么你有了解過作文嗎？下面是小編幫大家整理的記一次游戲四年級作文300字，希望能夠幫助到大家。

記一次游戲四年級作文300字1

　　調(diào)度室管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了人員管理、任務分配、應急處理、信息傳遞等多個關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進行。

　　內(nèi)容概述：

　　1、調(diào)度人員選拔與培訓：選拔具備專業(yè)技能和良好溝通能力的員工，定期進行業(yè)務培訓，提升其綜合素質(zhì)。

　　2、工作流程與標準：制定詳細的工作流程和操作標準，明確每個崗位的'職責和權(quán)限。

　　3、信息傳遞與記錄：建立快速、準確的信息傳遞機制，同時保證調(diào)度記錄的完整性和準確性。

　　4、應急預案：針對可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況，制定相應的應急預案，確保迅速響應。

　　5、績效評估與激勵：設定合理的績效考核標準，通過獎勵機制激發(fā)調(diào)度人員的工作積極性。

　　6、溝通協(xié)調(diào)：強化內(nèi)部與外部部門的溝通協(xié)調(diào)，確保調(diào)度工作與整體運營的協(xié)同一致。

記一次游戲四年級作文300字2

　　調(diào)度中心管理制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)、服務或項目的高效、有序進行。它涵蓋了人員配置、任務分配、應急處理、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、調(diào)度職責定義：明確調(diào)度中心的職能，包括但不限于資源調(diào)度、進度監(jiān)控、問題解決和報告反饋。

　　2、人員管理：規(guī)定調(diào)度員的選拔、培訓、考核和激勵機制，確保團隊的專業(yè)性和積極性。

　　3、工作流程：制定詳細的工作流程和標準操作程序，保證調(diào)度工作的`規(guī)范化和標準化。

　　4、溝通機制：建立有效的內(nèi)部和外部溝通渠道，確保信息的及時、準確傳遞。

　　5、應急響應：設定應急預案，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，保障業(yè)務連續(xù)性。

　　6、數(shù)據(jù)分析：強調(diào)數(shù)據(jù)分析在調(diào)度工作中的作用，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化調(diào)度策略。

　　7、審核與評估：定期對調(diào)度工作進行審核和評估，持續(xù)改進工作效果。

記一次游戲四年級作文300字3

　　1、負責組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn),認真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。

　　2、負責組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。

　　3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。

　　4、負責組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。

　　5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。

　　6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

　　7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產(chǎn)指示,認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。

　　8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。

　　9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。

　　調(diào)度室副主任崗位責任制

　　1、在調(diào)度主任領導下,負責做好分管的調(diào)度業(yè)務管理工作。

　　2、在班時,要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點,掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產(chǎn)任務。

　　3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài),及時平?協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調(diào)查處理工作。

　　6、不斷學習新經(jīng)驗、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

　　調(diào)度室主任“一通三防”責任

　　1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關通風安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對本部門各專業(yè)技術(shù)有關瓦斯治理業(yè)務負責.

　　3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,并做到在所管業(yè)務范圍內(nèi),瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產(chǎn)。

　　4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。

　　5、協(xié)助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風事故分析調(diào)查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。

　　調(diào)度室工作權(quán)限

　　1、在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權(quán)召集、參加有關安全生產(chǎn)會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時,有權(quán)下達緊急命令,調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

　　5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

　　6、根據(jù)工作需要和領導指示,有權(quán)對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務工作進行調(diào)整和安排。

　　7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

　　調(diào)度室崗位責任制

　　1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預報工作。

　　2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。

　　3、準確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的`問題,并及時向有關單位聯(lián)系,及時積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生,各班要注意保持整。

　　調(diào)度員交接班制度

　　1、交接班前,調(diào)度員要填寫交接班記錄。

　　2、調(diào)度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。

　　3、交接時,雙方必須將當班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

　　調(diào)度員值班制度

　　調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。

　　1、調(diào)度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

　　2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務,主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

　　5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關領導通報辦理進展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

　　7、嚴格執(zhí)行交接班制度值班

　　調(diào)度員崗位責任制

　　1、在調(diào)度主任直接領導下,負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

　　3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當好領導參謀。

　　7、值班調(diào)度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

記一次游戲四年級作文300字4

　　1、調(diào)度值班制度

　�。�1）調(diào)度員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動紀律，應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級電力調(diào)度命令。

　�。�2）縣調(diào)值班每值至少人，其中值班長人。值班長負責當值全面工作，值班員配合值班長工作。

　�。�3）值班調(diào)度員應按批準的輪值表值班，特殊情況下經(jīng)調(diào)度班長或部門領導的批準，可以調(diào)班，但一般情況下不得連值兩個班。

　　（4）值班調(diào)度員在值班期間應遵守下列規(guī)定：

　�、賴栏駡�(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度；認真貫徹落實上級的指示，遵守保密制度。

　�、趪栏褡袷貏趧蛹o律，堅守值班崗位，并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無關的事，不擅自找人代班（或調(diào)班）。

　�、劬哂辛己玫墓ぷ髯黠L和職業(yè)道德，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系應文明禮貌，術(shù)語規(guī)范標準。上班時著裝統(tǒng)一、整齊，保持值班室的肅靜和整潔。

　�、苷J真監(jiān)視電網(wǎng)的運行情況，做好事故預想，正確處理調(diào)度運行日常事務，做好各種記錄。

　�、輫栏褡龊秘摵晒芾砉ぷ�，嚴肅拉閘限電調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行限電預案，禁止利用職權(quán)擅自對用戶停、送電。

　　2、調(diào)度員主要工作職責

　�。�1）正值調(diào)度員（值班長）主要工作職責：

　　①嚴格執(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責本值地區(qū)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行工作，領導副值調(diào)度員（值班員）完成本值調(diào)度運行的各項任務；

　�、谪撠熾S時掌握管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)潮流及電壓的變化，及時投切電容器和調(diào)整主變分接頭，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；

　　③負責管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡運行方式、繼電保護的變更工作；

　　④負責審核副值調(diào)度員（值班員）擬定的調(diào)度操作指令票，負責指揮管轄范圍內(nèi)的設備倒閘操作及繼電保護、安全自動裝置的運行調(diào)度，發(fā)布并監(jiān)護無人值班站的遙控、遙調(diào)操作；

　�、葚撠熤笓]地區(qū)系統(tǒng)事故及異常處理，防止事故的擴大，確保正確、迅速恢復設備運行，值班期間特別在氣候惡劣的情況下，做好事故預想；

　　⑥負責審核計劃停電申請書的正確和安全性，辦理或監(jiān)護副值調(diào)度員（值班員）辦理計劃停電申請書；

　�、哓撠煴O(jiān)督管轄設備缺陷的及時處理，了解設備異常及檢修情況，并按規(guī)定批準臨時性設備檢修；

　�、鄨�(zhí)行日調(diào)度計劃和供用電指標方案，按系統(tǒng)需要進行臨時性指標調(diào)整，下達各單位，并及時檢查、督促各單位嚴格執(zhí)行；

　�、岚l(fā)現(xiàn)通信、自動化系統(tǒng)異常及時通知有關人員處理；

　　⑩參加班組日調(diào)度運行分析會，匯報系統(tǒng)運行情況，參加系統(tǒng)有關事故分析；做好和領導副值完成本值的技術(shù)問答、事故預想；參加崗位練兵和反事故演習。

　　做好班組安排的班組建設的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內(nèi)設施，做好安全文明生產(chǎn)；

　　完成各級領導交辦的其它任務。

　�。�2）副值調(diào)度員（值班員）主要工作職責

　�、賴栏駡�(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，在正值調(diào)度員（值班長）的領導下，共同完成本值地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運行的各項任務，正值調(diào)度員（值班長）不在時，履行正值調(diào)度員（值班長）的職責。

　　②負責無人值守變電站的運行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報正值（值班長）進行處理，在自動化設備正常的情況下，保證無人值班站調(diào)度顯示屏畫面與現(xiàn)場一致；

　　③負責擬定調(diào)度操作指令票，與正值（值班長）配合發(fā)布設備倒閘操作指令，在正值（值班長）的監(jiān)護下，進行無人值班站的遙調(diào)、遙控操作；

　�、茇撠焻f(xié)助正值調(diào)度員（值班長）監(jiān)視系統(tǒng)潮流、母線電壓和力率，及時調(diào)整主變分接頭和投切電容器，確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；

　�、輩f(xié)助正值調(diào)度員（值班長）正確、迅速地處理系統(tǒng)事故，整理事故記錄；

　�、挢撠煂�審批后的計劃停電申請書下達給申請單位；

　�、哓撠煾鞣N記錄、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理工作；

　�、鄥⒓佑嘘P系統(tǒng)事故分析會，與正值調(diào)度員（值班長）配合共同做好本值的技術(shù)問答、事故預想，參加崗位練兵及反事故演習；

　�、嶙龊冒嘟M安排的班組建設的管理工作，做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，愛護室內(nèi)設施，做好安全文明生產(chǎn)；

　�、馔瓿筛骷夘I導交辦的.其它任務。

　　3、交接班制度

　�。�1）交班調(diào)度員應做到：

　　①　　　整理好各種記錄報表，做好調(diào)度臺及室內(nèi)整潔衛(wèi)生工作；

　�、趯φ杖照{(diào)度計劃，檢查本班所執(zhí)行的各項任務完成情況；

　�、劢淮�本班負荷、電壓情況，交代倒閘操作、事故處理、設備檢修、操作指令票（綜合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況以及需要由下一班繼續(xù)完成的工作和注意事項；

　�、軐φ障到y(tǒng)模擬屏交接當班的系統(tǒng)運行方式、繼電保護和安全自動裝置現(xiàn)狀及設備運行狀況；

　�、萁淮�本班調(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；

　�、奚霞壍闹甘尽⑼ㄖ�以及有關文件執(zhí)行情況；

　　⑦全面檢查本值已執(zhí)行完成的操作指令票的正確性。

　�。�2）接班調(diào)度員應做到：

　　①提前分鐘到崗準備交接工作；

　�、谠敿氶喛凑{(diào)度運行日記和交接班記錄；

　�、哿私猱敃r系統(tǒng)運行方式及各主要設備運行情況；

　�、芰私猱敃r系統(tǒng)負荷情況；

　�、萘私獠僮髦噶钇保ňC合令、逐項令）、檢修計劃票執(zhí)行情況及查閱停電申請書；

　�、蘖私獗局祽�進行的操作，檢查系統(tǒng)模擬屏是否與現(xiàn)場相符；

　�、吡私馍弦话嗍鹿始爱惓Ｇ闆r、設備缺陷及防止事故措施；

　　⑧了解調(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況；

　�、崃私馍霞壪逻_的新指示指令以及有關文件執(zhí)行情況。

　�。�3）交接班調(diào)度員按交接班制度交接清楚后，雙方應立即在交接班日志和調(diào)度運行日志上簽名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者負責。若接班者未認真接班造成后果由接班者負責。

　�。�4）如遇有下列情況，不得交接班：

　�、偈鹿侍幚砑爸匾�操作未告一段落；

　　②交接班時，如發(fā)生事故應立即停止交接班，由交班調(diào)度員處理，接班調(diào)度員可根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理。

　　4、調(diào)度室電話使用制度

　　（1）調(diào)度室電話一般不予找人或轉(zhuǎn)接其它單位。

　�。�2）調(diào)度室電話只允許用輔臺話機供非值班調(diào)度員使用。

　�。�3）系統(tǒng)操作和處理事故時，禁止其他人使用調(diào)度電話。

　　（4）必須保證錄音調(diào)度電話時刻在完好運行狀態(tài)。

　�。�5）如因檢修或其他特殊原因必須停運調(diào)度錄音電話時，必須輔以其它臨時錄音設施。

　　5、調(diào)度室保密及出入制度

　�。�1）調(diào)度員要嚴格遵守保密制度，不得向無關人員泄漏系統(tǒng)設備、運行事故及重要用戶等情況。

　�。�2）調(diào)度室資料應妥善保管，不得外借。

　　（3）作廢的記錄表格、用過的記錄紙，不得隨意亂丟或做它用，應集中銷毀。

　�。�4）嚴禁職工家屬、子女等與工作無關人員進入調(diào)度室。

　�。�5）外單位人員需到調(diào)度室參觀或了解情況，必須經(jīng)領導批準。

　�。�6）外單位人員來調(diào)度室工作和實習，應遵守保密制度，經(jīng)領導審查批準。圖紙資料遺失，應立即報告領導。

　　（7）進入調(diào)度室的一切人員，均不得妨礙調(diào)度員工作，遇有系統(tǒng)發(fā)生重大事故，除領導及協(xié)助處理事故的有關人員外，其他人員應迅速退出調(diào)度室。

記一次游戲四年級作文300字5

　　煤礦調(diào)度管理制度是對煤礦生產(chǎn)活動進行有效組織和協(xié)調(diào)的重要機制，旨在確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，防范事故風險。

　　內(nèi)容概述：

　　1、生產(chǎn)計劃管理：制定科學合理的生產(chǎn)計劃，明確各階段的.產(chǎn)量目標和作業(yè)任務。

　　2、安全管理：強化安全規(guī)程執(zhí)行，定期進行安全檢查，及時排查隱患。

　　3、設備管理：監(jiān)控設備運行狀態(tài)，做好維護保養(yǎng)，預防設備故障。

　　4、人員調(diào)度：合理分配人力資源，確保關鍵崗位有人值守。

　　5、應急響應：建立應急響應機制，快速處理突發(fā)事件。

　　6、溝通協(xié)調(diào)：加強部門間溝通，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7、數(shù)據(jù)分析：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行分析，為決策提供依據(jù)。

記一次游戲四年級作文300字6

　　應急調(diào)度管理制度，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有序地進行應對，降低風險，保障生產(chǎn)安全，維護企業(yè)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它通過預先設定的規(guī)則和流程，指導各部門在危機情況下協(xié)同工作，減少損失，保護人員安全，提升企業(yè)的危機管理能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1、預警機制：建立有效的.預警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，啟動應急響應。

　　2、應急預案：制定詳盡的應急預案，包括事故分級、響應程序、責任分工、資源調(diào)配等。

　　3、組織架構(gòu)：明確應急指揮中心的設置，確定各級負責人及各職能小組的角色。

　　4、培訓與演練：定期進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提高員工的應急意識和技能。

　　5、資源準備：儲備必要的應急物資，如救援設備、通訊工具、醫(yī)療用品等。

　　6、后期評估：對應急行動進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，優(yōu)化管理制度。

記一次游戲四年級作文300字7

　　煤礦調(diào)度管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、高效運營的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了生產(chǎn)計劃、安全監(jiān)控、應急響應、人員協(xié)調(diào)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定科學的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保煤礦的正常運行。

　　2、安全管理：嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)安全規(guī)定，實施安全檢查，預防事故的發(fā)生。

　　3、設備管理：定期維護設備，確保設備運行狀態(tài)良好，減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。

　　4、人員管理：明確崗位職責，進行技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　5、應急預案：建立完善的應急預案，快速有效地應對突發(fā)事件。

　　6、信息溝通：建立有效的.信息傳遞機制，確保指令的準確無誤，提高工作效率。

記一次游戲四年級作文300字8

　　一、概況:

　　現(xiàn)冶煉廠鐵水罐配備情況:65噸為16個(其中含8#砝碼罐一個),85噸為12個,合計配備為28個,實際運行為27個(8#罐除外) ,每個鐵水罐應配備一輛鐵水罐車,現(xiàn)配備有25輛,實際運行24輛(8#罐除外),內(nèi)燃機車三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠廠區(qū)地理條件限制,鐵路線配置不合理,雖經(jīng)過改造但依然不能滿足現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn),突出矛盾為:

　�、勹T鐵主廠房內(nèi)鐵路線路交錯,影響鐵水罐調(diào)運(即在鑄鐵作業(yè)過程中會影響到1#高爐鐵水的調(diào)運)

　�、诂F(xiàn)進入煉鋼廠的鐵路專用線僅有一條,鐵路線短而調(diào)運次數(shù)之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時送入煉鋼廠,迫切需增設一條事故應急線。

　　③煉鋼廠混鐵爐廠房內(nèi)現(xiàn)有兩根鐵路專線,必須充分利用起來,即煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè),以求緩解鐵路線緊張壓力。

　　二、相關職責:

　�、贌掕F調(diào)度依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃負責日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。當班調(diào)度要嚴密監(jiān)控鐵水罐的使用現(xiàn)狀,做到心中有數(shù)。

　�、阼T鐵車間負責對鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監(jiān)控制度及運行報告制度)當班鑄鐵工段要對鐵水罐使用情況詳細報告煉鐵當班調(diào)度。

　�、坭T鐵車間負責對鐵水罐調(diào)配專用線路的日常維護保養(yǎng)工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當班指派專人清理各道岔點,及時搶修鐵路線損壞部位。)

　�、荑T鐵車間負責對內(nèi)燃機車的日常維護保養(yǎng)工作,保證兩用一備。

　�、�1#、2#、3#高爐要嚴格執(zhí)行規(guī)定的出鐵時間表(表附后),每爐出完鐵要及時報告給煉鐵調(diào)度室(詳細說明鐵水罐數(shù)量及出鐵罐位)。非正常生產(chǎn)情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時間推遲、延誤)高爐車間必須及時報告煉鐵當班調(diào)度,確保各道工序的有序銜接。

　�、薷鞲郀t要加強爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實追究責任。

　　⑦各高爐負責出鐵咀爐臺下鐵路線的清理工作,保證機車運行順暢。

　�、喔鞲郀t要指派專人對鐵水罐的到位情況進行監(jiān)控,具備條件方可組織出鐵。

　　三、鐵水罐的`調(diào)配程序

　�、贌掕F調(diào)度室接到各高爐爐內(nèi)工長出鐵結(jié)束電話通知后,及時報告公司總調(diào)度室,服從總調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)配(去鋼廠或鑄鐵)。

　�、谟蔁掕F調(diào)度室當班調(diào)度員根據(jù)總調(diào)指令,向內(nèi)燃機司機發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令,雙方聯(lián)絡呼應確認到位。

　�、蹤C車人員接到調(diào)度令必須及時調(diào)運鐵水罐,并且向當班調(diào)度報告鐵水罐號,將實罐拉出后及時配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內(nèi)到位)隨后報告鐵水罐到位。

　　④進鋼廠鐵水罐在軌道衡計量后入鋼廠混鐵爐區(qū),鋼廠倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進出鋼廠時間,返回鑄鐵車間看罐、清罐作業(yè),如遇進鋼廠鐵水倒罐不及時由內(nèi)燃機司機報告煉鐵當班調(diào)度,當班調(diào)度員與總調(diào)、鋼廠調(diào)度溝通協(xié)調(diào)解決。

　　四、鐵水罐分配情況

　　三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個,85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個,進鋼廠罐2--3個,備用罐至少3個,即鐵水罐必須保證有18個運轉(zhuǎn),其余罐的修、砌、烤日常維護工作必須加強,保證鐵水罐周轉(zhuǎn)有序。

　　五、非正常情況下的應急處理

　　①進入鋼廠的鐵水罐必須及時倒盡,每罐8分鐘以內(nèi)處理,如遇鋼廠出現(xiàn)生產(chǎn)、設備故障影響,必須啟動應急預案。及時與煉鐵調(diào)度、總調(diào)溝通協(xié)調(diào),由總調(diào)、鋼調(diào)、鐵調(diào)三方去現(xiàn)場調(diào)度處理,不能造成壓罐、結(jié)殼現(xiàn)象。

　�、谔厥馇闆r下生產(chǎn)中出現(xiàn)鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當班調(diào)度必須第一時間去現(xiàn)場組織指揮應急處理。應急措施為:

　　㈠必要時請示總調(diào)在鋼廠及時處理,即用鋼廠天車直接將穿鐵罐內(nèi)鐵水倒入空罐中,根據(jù)多年來的經(jīng)驗這是可行的,但煉鐵、煉鋼調(diào)度必須服從總調(diào)指令。

　　㈡由煉鐵當班調(diào)度向機車人員下達緊急指令,將穿鐵罐內(nèi)鐵水迅速調(diào)運到鑄鐵應急坑組織處理。

　�、垆搹S混鐵爐區(qū)鐵路線必須保證暢通,嚴禁堆放障礙物。煉鋼廠應采取兩條線吊運作業(yè)。

　�、茉阼F水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機出軌事故,內(nèi)燃機司機必須在第一時間報告煉鐵當班調(diào)度人員,當班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場事故大小組織搶修處理,同時預見高爐生產(chǎn)的連續(xù)性,合理控制生產(chǎn)進程,報告主管領導請示處理。

　�、蓁T鐵機在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇生產(chǎn)故障及事故導致停鑄作業(yè),由當班鑄鐵工段長及時報告煉鐵調(diào)度,由當班調(diào)度協(xié)調(diào)解決。(如鑄鐵機脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)

　　⑥高爐生產(chǎn)不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進入鐵水罐中,高爐負責人必須及時報告煉鐵調(diào)度,煉鐵當班調(diào)度及時指令鑄鐵車間啟動應急預案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉(zhuǎn)。

　　六、檢查與考核

　�、佼敯嗾{(diào)度在發(fā)布鐵水罐去向調(diào)度令后,機車人員造成鐵水調(diào)配延時、影響到鋼廠生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)一次處責任人100元,鑄鐵車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。

　�、诟郀t堵鐵口后40分以內(nèi),鑄鐵車間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風、減風作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰200元,主任20元,

　�、蹤C車人員不服從調(diào)度指揮造成影響生產(chǎn),每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰100元,主任10元。

　�、茉阼F水調(diào)配過程中發(fā)生內(nèi)燃機出軌事故,造成影響高爐休風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風1小時,每發(fā)現(xiàn)一次對鑄鐵車間處罰300元,主任30元,全月無事故獎勵鑄鐵車間500元,主任50元。

　�、莩鲨F過程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過滿,(規(guī)定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現(xiàn)一次處責任人50元,高爐車間當班工段、車間負責人負有連帶責任。

　　⑥各高爐爐前人員人為向鐵水罐內(nèi)亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實處罰責任人50元,當班工長30元,車間負責人負有連帶責任。

　�、吒鞲郀t看罐人對鐵水罐的到位情況監(jiān)控不力,造成鐵水罐過滿及燒毀鐵路事故,視情節(jié)給予責任人及車間各級負責人經(jīng)濟處罰50——200元。

記一次游戲四年級作文300字9

　　調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。各級調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領導人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。

　　一、調(diào)度指揮中心工作職責范圍

　　1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令，組織有關部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

　　2、堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

　　3、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

　　4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領導正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

　　5、按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

　　6、負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

　　7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

　　8、負責召集有關調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　9、負責落實集團公司領導值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領導組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并協(xié)助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。

　　10、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領導指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

　　11、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

　　12、不斷加強調(diào)度業(yè)務建設、調(diào)度質(zhì)量標準化建設、調(diào)度信息化建設，實施人才培訓（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

　　二、調(diào)度室工作權(quán)限

　　1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權(quán)召集、參加有關安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

　　5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

　　6、根據(jù)工作需要和領導指示，有權(quán)對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務工作進行調(diào)整和安排。

　　7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

　　三、調(diào)度室工作制度

　　1、調(diào)度領導值班制度

　　調(diào)度值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。

　�。�1）負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

　�。�2）協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。

　�。�3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結(jié)束時，應與當日調(diào)度值班領導進行詳細的工作交接。

　�。�4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。

　　（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

　�。�6）堅持定時向區(qū)域公司值班領導匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。

　�。�7）緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

　　2、調(diào)度員值班制度

　　調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行12小時工作制。各級調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

　　（1）調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的`基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。

　�。�2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘開工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

　�。�4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

　�。�5）按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

　　（6）掌握礦領導和生產(chǎn)技術(shù)部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關領導通報辦理進展。

　　（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

　�。�8）嚴格執(zhí)行交接班制度：

　�、�、接班調(diào)度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。

　�、凇⒔话嗾{(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

　�、�、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

　�、堋⒔影嗾{(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

　�。�9）堅持靈、準、快的要求：

　　①、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。

　　②、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

　�、邸⑹炀毷褂糜嬎銠C，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。

　�、�、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

　�。�10）堅持文明上崗，樹立良好形象：

　�、�、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

　�、�、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。

　�、�、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　④、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。

　�、荨⑴�力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

　　⑥、嚴格執(zhí)行保密制度。

　　3、礦領導下井跟班工作制度

　　⑴、礦領導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。

　　⑵、領導跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。

　�、�、當班跟班領導必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

　　⑷、礦領導跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。

　�、�、礦領導跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關，對井下各采掘開工作面工程質(zhì)量差的要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準要求辦事。

　�、�、礦領導跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

　　⑺、礦領導跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責任制”、“各項規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導安全生產(chǎn)的作用。

　�、獭⒌V領導跟班時要嚴格按“三大規(guī)程”及有關法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。

　　4、跟班領導三匯報制度

　�。�1）跟班領導下井前必須到調(diào)度室進行登記。

　�。�2）跟班領導到達采掘開作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。

　�。�3）跟班領導在跟班中要把自己所在作業(yè)地點及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調(diào)度室匯報。

　�。�4）升井后到安全信息站填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

　　5、生產(chǎn)能力預測制度

　�。�1）每月20日早8：30時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開生產(chǎn)能力預測例會。

　　參加人：副礦級以上領導、各業(yè)務科室科長、采掘區(qū)隊長。

　�。�2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關領導。

　　（3）各單位根據(jù)當月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進行預測。

　�。�4）分系統(tǒng)、單位提出當前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦，區(qū)域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。

　　（5）參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據(jù)。

　　6、礦調(diào)度早碰頭會議制度

　�。�1）每日早7：20時在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會議。

　　參加人：在礦的副總以上領導、機關部室領導、生產(chǎn)科副科長以上領導以及調(diào)度指揮中心主任。

　�。�2）會議先由主管經(jīng)營的領導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領導對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯報。包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。

　　（3）由在礦的副總以上領導按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的情況進行點評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點工作方向和內(nèi)容進行統(tǒng)一安排和布署

　�。�4）各單位參會人員要認真領會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。

　�。�5）調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。

　　7、月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度

　　（1）每月最后一天下午15：00時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會。（每年的最后一天的會議時間為早8：30時，地點同上）

　　參加人：副礦級以上領導、各業(yè)務科室科長、采掘區(qū)隊長。

　�。�2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料向礦有關領導通報。

　　（3）、會議先由調(diào)度指揮中心負責人向與會單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領導就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由選運區(qū)有關人員通報當月商品煤外運情況和月末煤臺庫存盤點情況；最后由計劃科有關人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。

　�。�4）、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進進尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存盤點等。并就當月生產(chǎn)情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。

　　8、其它會議制度

　　根據(jù)領導安排和工作需要，定期不定期召開有關會議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，實現(xiàn)綜合平衡。

記一次游戲四年級作文300字10

　　1 、總 則

　　1.1為進一步提高調(diào)度班成員業(yè)務水平，加強調(diào)度班培訓工作，特制定本辦法。

　　2 、培訓目標

　　2.1 通過培訓，使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應具備的相關知識和相應技能，其主要目標為：

　　2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

　　2.1.3 掌握開封電網(wǎng)繼電保護和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

　　2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設備的倒閘操作。

　　2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

　　2.1.6 熟悉微機的日常應用與基本維護，掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動化系統(tǒng)等的運用。

　　2.1.7 調(diào)度崗位動態(tài)培訓考試、考核合格，并通過上級及班內(nèi)組織的各種技能考試。

　　3、培訓內(nèi)容

　　3.1 調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運行、操作和事故處理的指揮者，對電力系統(tǒng)及相關知識比較全面的掌握和運用，是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的基本要求。調(diào)度員應進行下列知識及技能培訓、學習。

　　3.1.1 調(diào)度日常工作：調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運行工作流程及基本要求、專業(yè)計劃總結(jié)報表的編寫等。

　　3.1.3 調(diào)度相關知識：電力系統(tǒng)知識，識繪圖知識，繼電保護及自動裝置知識，電網(wǎng)年度一、二次運行方式，相關崗位技能（如電網(wǎng)運行分析，啟動試運行方案）等。

　　3.1.4 運行操作管理：輸變電設備運行基本管理，設備運行異常、缺陷管理，調(diào)度倒閘操作的依據(jù)，調(diào)度操作指令形式，輸變電設備操作管理規(guī)定，電網(wǎng)、設備各類操作等。

　　3.1.5 電網(wǎng)事故處理：事故處理的原則，事故處理注意事項，輸變電設備事故處理方法，失去通信聯(lián)系時事故處理方法等。

　　3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用；調(diào)度生產(chǎn)MIS使用；調(diào)度自動化SCADA、PAS系統(tǒng)運用；辦公自動化OA使用等。

　　4 、培訓手段

　　4.1 自我學習：調(diào)度班培訓方法和手段多種多樣，但無論何種培訓方法手段，都要以個人自學為基礎才可能取得較好效果。鼓勵調(diào)度班成員堅持自我學習，在時間等方面給予支持。

　　4.2 現(xiàn)場實習：調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進行現(xiàn)場實習，特別是新人員上崗之前必須進行現(xiàn)場實習。現(xiàn)場實習應了解或掌握以下內(nèi)容：了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用，了解各變電站現(xiàn)場實際接線方式，熟悉各變電站電氣結(jié)線圖，熟悉各變電站運行方式（含站用變方式）及主要設備性能、參數(shù)及運行規(guī)定，熟悉設備繼電保護及自動裝置的配置，掌握各變電站設備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點等，熟悉二次回路及各信號回路，各光子牌信號的含義、危害及相關處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實際情況到現(xiàn)場進行學習。

　　4.3 技術(shù)問答：涉及內(nèi)容為當前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設備存在的問題，一般先公布技術(shù)問答題目，后指定人員限期完成答案，班組進行審閱評議。技術(shù)問答按月定期進行。

　　4.4 技術(shù)講課：針對電網(wǎng)中新技術(shù)、新設備、新問題，或是電網(wǎng)調(diào)度運行、經(jīng)濟運行、繼電保護等方面內(nèi)容進行講課、學習和交流。技術(shù)講座定期舉行，主講人員可以是本班人員，也可以邀請上級、外單位（部門）專業(yè)技術(shù)人員。

　　4.5 事故預想：主要針對調(diào)度員設想電網(wǎng)中各種異常、事故情況，并進行處理。事故預想根據(jù)電網(wǎng)運行方式及天氣情況隨時進行，每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當日事故預想。

　　4.6 反事故演習：針對發(fā)生的事故教訓和異�，F(xiàn)象、設備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運行的特殊時間季節(jié)和運行方式以及電網(wǎng)設備的重大復雜操作等，每月組織兩次班內(nèi)反事故演習。

　　4.7 考問講解：由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進行考問或調(diào)度員自身認為不足之處需要進行加強學習的內(nèi)容，每月5題，將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓本中。

　　4.8 運行分析：調(diào)度員應針對發(fā)生的事故及異常等情況，寫出相應的分析及應對措施、預防改進措施。每月4次。

　　4.9 導師帶徒：組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務技術(shù)骨干為師傅，與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同，從專業(yè)規(guī)程、理論知識、崗位技能及職業(yè)道德等方面進行有計劃的結(jié)對培訓。

　　4.10 外出教育培訓：涉及調(diào)度等專業(yè)的.外出培訓學習，由所領導、班長統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓人員學習回來后，應將學習情況和相關資料向大家公布，并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進行講解、培訓。

　　4.11 建立培訓題庫：針對調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識、技能，結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫和調(diào)度工作薄弱點（如二次方式方面知識）或?qū)嶋H遇到的問題，組織編寫調(diào)度班崗位培訓題庫，并根據(jù)調(diào)度業(yè)務發(fā)展不斷進行更新和擴充。

　　4.12檢修公司對調(diào)度員培訓工作：當調(diào)度員確定下現(xiàn)場學習時，應確定下現(xiàn)場一次設備學習目的和內(nèi)容，并邀請現(xiàn)場檢修公司人員對電網(wǎng)一次設備進行講解，答疑解惑，學習后形成課件，供全體調(diào)度員進一步討論和學習。

　　4.13計劃、運方培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計算中的疑問，由調(diào)度培訓員收集后，向運方人員提出培訓需求，運方人員對潮流、穩(wěn)定方面問題進行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，每周計劃人員對下周計劃安排及相關注意事項向調(diào)度員進行講解，調(diào)度員學習后在周計劃上簽字。

　　4.14繼電保護對調(diào)度員培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對保護定值計算以及日常工作中遇到的問題，由調(diào)度培訓員收集后，向繼保人員提出培訓需求，繼保人員對問題進行講解，并形成課件。根據(jù)周計劃工作安排，需要進行部分保護調(diào)整，調(diào)度員對保護調(diào)整有疑問時，繼保人員應進行詳細解答，在周計劃中明確，調(diào)度員學習后在周計劃上簽字。

　　4.14自動化人員對調(diào)度員培訓工作：調(diào)度員應注意收集日常對自動化方面遇到的問題（如潮流計算、遠動數(shù)據(jù)傳輸方面的問題），由調(diào)度培訓員收集后，向自動化人員提出培訓需求，自動化人員對問題進行講解，并形成課件

　　5 、考核辦法

　　5.1 現(xiàn)場考問：采用當面提問形式進行，考問題目：一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識進行考問，以實踐為主，理論為輔�；卮鹨�注意思維正確性和語言邏輯性，簡潔明了，切中要害。考問結(jié)束，考問人員應對問題進行講解，讓被考問人員及其他人員能觸類旁通，掌握要領。對不能回答或有重大錯誤、重要漏項等情況的進行考核。

　　5.2 技術(shù)問答：調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓本中，考題一般從培訓題庫中抽取或結(jié)合當時實際情況出題，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。每月25日之前完成，未按時完成者或答題出現(xiàn)嚴重錯誤者進行考核。

　　5.4 考問講解：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè)，未按時完成的，每少一題進行一次考核。

　　5.5 反事故演習：反事故演習不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平，也可以考核其心理素質(zhì)、反應能力等綜合素質(zhì)。對在防事故演習中有重大錯誤者進行考核。

　　5.6 運行分析：調(diào)度班成員運行分析。每月25日之前完成，未按時完成的，每少一次進行一次考核。

　　5.4 定期業(yè)務考試：調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主，考題一般從培訓題庫中抽取，理論與實踐結(jié)合，注重有一定理論性。提前制定考試分數(shù)，對未達到規(guī)定分值的進行考核。

　　5.3 口試（答辯），由領導和相關專業(yè)人員組織考察組對調(diào)度班進行提問，考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì)，主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

　　6、培訓管理

　　6.1 制定班組培訓計劃，制定有針對性的培訓方案

　　6.2 建立個人培訓檔案，記錄調(diào)度班成員日常培訓及考核成績，作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。

記一次游戲四年級作文300字11

　　一、工作目標

　　業(yè)務過硬,紀律嚴明,指揮無誤,優(yōu)質(zhì)服務。

　　二、紀律要求

　　1、按時交接班,不遲到早退。

　　2、團結(jié)協(xié)作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響不超過10聲) 。并做好情況記錄。

　　3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調(diào)度臺,必須有調(diào)度室人員頂崗。

　　4、有令必行,有禁必止,必須服從領導安排,嚴肅對等調(diào)度命令和領導指示。

　　5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延遲報,詳細做好記錄備查。

　　6、調(diào)度指揮生產(chǎn),必須遵循《三大規(guī)程》和有關規(guī)章制度,嚴格瞎指揮亂調(diào)度。

　　三、記錄要求

　　各種臺帳和記錄本要做到:數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容完整,字跡工整,紙面整潔。

　　四、交班要做好“五交清”

　　1、交清當班原煤、進尺完成情況,并說明產(chǎn)量虧欠原因。

　　2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進展情況。

　　3、交清領導指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。

　　4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內(nèi)容。

　　5、交清下一班影響生產(chǎn)可能出現(xiàn)的其它問題。

　　五、重要情況通知程序

　　值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件匯報后,必須立即通知調(diào)度室各主任和當日值班領導,并按照以下程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導,并督促檢點問題的處理情況,認真做好記錄。

　　1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同時根據(jù)不述事故性質(zhì)立即通知有關人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監(jiān)站、生技科、辦公室領導。 ②機電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機電隊、辦公室領導。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機運隊、辦公室領導。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領導。 ⑤火災事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、通風科、生技科領導。 ⑥水災事故:通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風科領導。

　　2、礦井主扇停電停風、主扇故障:通知各副礦長、通風科、機電隊、安監(jiān)站。

　　3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風科、生技科、安監(jiān)站,并根據(jù)現(xiàn)場情況和公司領導指示,通知救護大隊參加搶險。

　　4、地面35kv變電站供電線路故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電隊領導。

　　5、主提升設備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。

　　6、大型貫通、透水預兆:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、生技科、通風科、安監(jiān)站。

　　7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風設施遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風科、生技科、安監(jiān)站。

　　8、新安裝綜采工作面投產(chǎn)前驗收:通知機電副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電科、生技科、通風科、安監(jiān)站。

　　9、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產(chǎn)副礦長,生技科、安監(jiān)站。

　　10、影響礦正常生產(chǎn)的.重大供電事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長,機電科、安監(jiān)站領導。

　　11、影響礦正常生產(chǎn)的重大機電設備事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安監(jiān)站。

　　12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的領導、安監(jiān)站。

　　六、生產(chǎn)計劃編制

　　1、生產(chǎn)計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準,原煤產(chǎn)是精確到噸,總進尺、開拓進尺精確到米。

記一次游戲四年級作文300字12

　　1.5.1調(diào)度設備配置標準

　　1、調(diào)度臺使用公用電腦2臺，統(tǒng)計員電腦1臺。其他共有8臺電腦均能進行終端工作。

　　2、通訊設備。調(diào)度臺安裝四部24小時專線電話，其中調(diào)度電話兩部，銀川地區(qū)內(nèi)部電話一部，外線一部。人均一部小靈通電話。配備數(shù)字電話系統(tǒng)，具備單鍵撥號、單鍵轉(zhuǎn)接、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、語音留言、來電報號、電話錄音、強打、集呼等功能。與井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。

　　3、會議設備。采用高清電視電話會議設備，投影系統(tǒng)。為調(diào)度系統(tǒng)視頻會專用，配備便攜式麥克風，會議控制采用簡易的人機對話模式，在會議室內(nèi)主持人員就可以視頻對話。系統(tǒng)還應具備錄音、錄像、攝像等功能。

　　4、打印、復印設備。我室已配備三套打印、復印設備，具備連續(xù)打印、復印功能，實現(xiàn)打、印自動完成，適用紙型包含a3、a4、b4、b5等。

　　5、傳真設備。我室配備有兩臺傳真設備，適用紙型至少包含a4、b4，傳真設備一機一線、專線專用。

　　1.5.2調(diào)度設備管理制度

　　1、調(diào)度室負責井上、下工業(yè)電視設備和通訊設備及線纜的安裝，設計維修和檢查等管理工作。

　　2、調(diào)度室負責將安裝后運行正常完好的通訊、工業(yè)電視等設備移交給使用單位使用，并有書面的移交手續(xù)。

　　3、調(diào)度室負責對井上、下所有工業(yè)電視設備和通訊設備及線纜每周進行一次全面檢查，并對線纜吊掛，設備移設衛(wèi)生不符合標準的進行反饋和考核。

　　4、調(diào)度室必須建立和完善設備和線纜的統(tǒng)計臺帳，巡檢和檢修記錄，圖紙資料的歸檔工作。

　　5、調(diào)度室監(jiān)測人員必須認真監(jiān)視工業(yè)電視設備運行狀況，出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須及時匯報調(diào)度，由調(diào)度通知有關部門采取措施。

　　6、調(diào)度室負責井上到井下各車場內(nèi)的工業(yè)電視設備和通訊設備線纜吊掛設備移設完好日常維護管理工作。

　　7、各采掘工作面生產(chǎn)單位負責本工作面到巷口繞道內(nèi)的工業(yè)電視設備和通訊設備線纜的使用、看護、移設、吊掛清潔管理工作。

　　8、各采掘工作面風機兩巷的線纜回收由使用單位負責及時交回調(diào)度室并辦理書面手續(xù)；交回的每根線纜長度必須在200米以上或在每個接線盒處回收(不含光纜)，交回必須帶有接線盒。

　　9、使用單位內(nèi)的工業(yè)電視設備和通訊設備由使用單位負責日常管理和維護，出現(xiàn)故障或不完好等異常現(xiàn)象，必須及時匯報調(diào)度室，否則責任由使用單位承擔。

　　10、有關單位工作范圍內(nèi)的`通訊設備和工業(yè)電視設備及線纜由各相應單位負責設備使用、看護、管理，要求設備必須保持清潔，不得隨意移動安設位置，出現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室，否則責任由使用單位承擔。

　　11、根據(jù)產(chǎn)品說明正確使用小靈通，入井要有足夠電量確保工作時間能正常使用。嚴禁以各種形式或借口，不帶小靈通入井。

　　12、小靈通手機的維修及管理統(tǒng)一由調(diào)度室負責。

　　13、小靈通手機的審領及退還統(tǒng)一由調(diào)度室負責，嚴禁各單位私自調(diào)劑。

　　1.5.3 調(diào)度室辦公環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分及管理制度

　　一）衛(wèi)生區(qū)域劃分：

　　組別責 任 區(qū) 域具 體 要 求調(diào)度

　　一組小會議室（包括：沙發(fā)、茶幾、窗臺、墻面、地面）保持一周兩次打掃（包括周二大掃除）日常保持無積塵大廳地板擦小會議室窗戶玻璃調(diào)度

　　二組調(diào)度大廳三個臺面（電腦、打印機、鍵盤等）、空調(diào)、東墻面日常保持無積塵工業(yè)電視、花卉清洗工業(yè)電視保持一周擦兩次（包括周二大掃除）、花卉清洗（1次/10天）。日常保持無積塵。調(diào)度

　　三組大廳北墻的兩扇窗戶玻璃、窗臺日常保持光潔調(diào)度大廳玻璃門、玻璃墻。日常保持光潔司機班調(diào)度晨會會議室周二集體大掃除，每日中班打掃一次，打掃完后將窗戶關閉并拉上窗簾

　　二）制度要求：

　　1、每班打掃調(diào)度大廳（拖地），夜班人員必須在交班前將大廳臺面（包括顯示器、鍵盤等）、地板、會議室桌面擦拭干凈。清潔工具交接班。

　　2、每班隨時將會議室椅子、煙灰缸擺正。

　　3、除日常維持外，每周利用周二學習時間組織一次集中大掃除，要求自覺打掃，并由分管主任進行區(qū)域檢查后方可離開，未經(jīng)檢查擅自離開者將給予通報批評，累計兩次以上的將給予經(jīng)濟考核。

　　4、嚴禁在調(diào)度室大廳內(nèi)吸煙。

記一次游戲四年級作文300字13

　　調(diào)度指揮中心管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化調(diào)度工作流程，確保高效、有序地進行日常運營及應急處理。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1、調(diào)度職責與權(quán)限：明確各崗位調(diào)度員的工作范圍、職責和決策權(quán)限。

　　2、工作流程與標準：設定日常調(diào)度工作的具體流程和執(zhí)行標準。

　　3、溝通協(xié)調(diào)機制：建立內(nèi)部與外部的溝通渠道，確保信息及時準確傳遞。

　　4、應急響應預案：制定各類突發(fā)事件的應對策略和操作步驟。

　　5、培訓與考核：定期進行技能培訓和考核，提升調(diào)度員的`專業(yè)素質(zhì)。

　　6、監(jiān)控與評估：實施監(jiān)控和評估機制，持續(xù)改進調(diào)度服務質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員管理：包括調(diào)度員的招聘、培訓、績效評估和激勵機制。

　　2、設備與技術(shù)：規(guī)定調(diào)度所需設備的維護保養(yǎng)，以及新技術(shù)的應用。

　　3、數(shù)據(jù)管理：規(guī)定數(shù)據(jù)收集、分析和報告的程序，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

　　4、安全管理：強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，制定安全規(guī)程和應急預案。

　　5、合規(guī)性：確保調(diào)度指揮活動符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。

記一次游戲四年級作文300字14

　　運輸調(diào)度管理制度旨在規(guī)范公司的物流運營，確保貨物準時、安全、高效地送達目的地。它涵蓋了從訂單接收、車輛調(diào)配、路線規(guī)劃到貨物跟蹤等一系列環(huán)節(jié)，旨在優(yōu)化資源配置，提升運輸效率，降低運營成本。

　　內(nèi)容概述：

　　1、訂單管理：明確訂單接收、確認及處理流程，保證信息準確無誤。

　　2、車輛調(diào)度：制定合理的.車輛分配策略，考慮車輛類型、載重、燃油消耗等因素。

　　3、路線規(guī)劃：依據(jù)交通狀況、地理條件和時間限制設計最佳行駛路線。

　　4、貨物追蹤：實施實時貨物追蹤，確保貨物安全，及時反饋運輸狀態(tài)。

　　5、應急處理：設立應急預案，應對可能出現(xiàn)的延誤、破損或其他突發(fā)情況。

　　6、績效評估：建立運輸績效指標，定期評估運輸效率和成本控制。

　　7、員工培訓：提供持續(xù)的技能培訓和安全教育，提高員工專業(yè)素養(yǎng)。

記一次游戲四年級作文300字15

　　一、總則

　　1、為了加強四川電網(wǎng)梯級水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理，保證電網(wǎng)運行、操作和故障處理的正常進行，特制定本規(guī)定。

　　2、并入四川電網(wǎng)運行的梯級水電站集控中心設計、建設和調(diào)度運行管理均應遵守本規(guī)定。

　　二、梯級水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求

　　1、梯級水電站集控中心設計和建設方案應符合有關規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標準，涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設計方案，應通過電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的評審。

　　2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng)，采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并實現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調(diào)度機構(gòu)對所控廠站一、二次設備進行實時遠方運行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務要求。

　�。�1）應實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關、刀閘等一、二次設備，遠方控制機組開停機、調(diào)整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態(tài)，實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應遠方操作而設立的防誤操作裝置。

　�。�2）集控中心及所控廠站應具備自動發(fā)電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能，同時預留新業(yè)務擴充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運行及控制新要求。

　　（3）集控中心應實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設備，以及勵磁等涉及電網(wǎng)安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監(jiān)視。

　�。�4）集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試（包括通道）、遠方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。

　�。�5）集控中心應具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式，調(diào)度機構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。

　　3、梯級水電站集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)功能要求

　�。�1）根據(jù)直調(diào)直采的原則，集控中心所控廠站的調(diào)度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā)，以確保自動化信息的實時性和準確性。

　　（2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調(diào)度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網(wǎng)絡通信規(guī)約上送調(diào)度機構(gòu)，作為各廠站自動化信息的備用數(shù)據(jù)源。

　�。�3）各廠站和集控中心均應配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡接入設備。

　　（4）調(diào)度機構(gòu)以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應可以直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。

　�。�5）調(diào)度機構(gòu)對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應能直接接收并及時處理調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調(diào)度機構(gòu)要求。

　　（6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整，嚴禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

　�。�7）集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關信息應通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、撥號網(wǎng)絡或gprs方式直接上送調(diào)度機構(gòu)電能量計量主站系統(tǒng)。

　�。�8）集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應與省公司主站聯(lián)網(wǎng)，子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機構(gòu)主站和集控中心分站。

　�。�9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集雨水情信息，并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng)，按規(guī)定向調(diào)度機構(gòu)報送水情信息。

　�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關規(guī)定。

　　4、梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

　�。�1）集控中心及所控廠站通信設備接入四川電力通信網(wǎng)，必須符合四川電力通信網(wǎng)的'技術(shù)標準和接口規(guī)范，光傳輸設備和調(diào)度交換設備及網(wǎng)管應與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一，減少通信網(wǎng)和設備的復雜性。

　　（2）集控中心與調(diào)度機構(gòu)間應建立兩條獨立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。

　�。�3）集控中心及所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度電話應具有兩條以上獨立通道，調(diào)度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應按有關要求設置調(diào)度交換機，并與調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度交換機聯(lián)網(wǎng)。

　�。�4）集控中心通信電源應配置雙套，不間斷供電時間應不少于8小時。

　�。�5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設備應具有相應的網(wǎng)管系統(tǒng)，同時還應具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。

　　5、集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應急措施和技術(shù)保障體系，滿足異常故障處理的需要。

　　三、梯級水電站集控中心調(diào)度投運規(guī)定

　　1、集控中心投運前應完成各項試驗、調(diào)試和安全評價工作，確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運行，并經(jīng)有關單位或部門驗收合格，方可申請并網(wǎng)運行。

　　2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調(diào)度機構(gòu)辦理投運申請手續(xù)，應提交如下技術(shù)資料：情況報告或驗收報告、反事故預案、調(diào)度聯(lián)系及運行負責人員名單、運行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應急處理制度等，經(jīng)調(diào)度機構(gòu)批準后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調(diào)度機構(gòu)提交試運行報告，由調(diào)度機構(gòu)批準后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應保持正常的運行值班。

　　四、梯級水電站集控中心調(diào)度運行管理規(guī)定

　　1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機構(gòu)直接調(diào)度，調(diào)度機構(gòu)對各廠站的調(diào)度業(yè)務內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關規(guī)定執(zhí)行，并負責下達集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。

　　2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)一進行運行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務聯(lián)系，并直接對所控廠站設備進行遠方操作，正常情況下，所控廠站不再同調(diào)度機構(gòu)直接聯(lián)系。在進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，應注意明確設備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設備）××（編號）”。

　　3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作，各廠站應嚴格執(zhí)行調(diào)度機構(gòu)下達的計劃曲線。

　　4、涉及集控中心所控廠站設備的檢修業(yè)務可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機構(gòu)進行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，但設備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設備投運手續(xù)等仍應以廠站為單位分別辦理。

　　5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調(diào)整、倒閘操作等，由調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員下達調(diào)度命令給集控中心。

　　6、集控中心應建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調(diào)度命令，并在規(guī)定的時間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設備的控制操作和運行狀態(tài)調(diào)整等任務。

　　7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設備維護人員，并建立相應的運行值班和設備巡視、維護制度。

　　8、集控中心應制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設備遠方和現(xiàn)場的運行監(jiān)視及控制調(diào)整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。

　　9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應參加調(diào)度機構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務聯(lián)系資格培訓和考試，取得調(diào)度機構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運行值班合格證書》，持證上崗。

　　10、集控中心應按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應按照調(diào)度機構(gòu)要求，按期完成繼電保護定值核對工作。

　　11、集控中心應實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作，及時向調(diào)度機構(gòu)匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計，集控中心統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　12、集控中心應按照調(diào)度機構(gòu)下發(fā)的相關規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調(diào)度機構(gòu)相關部門統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　13、集控中心應設置通信管理專責，負責廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設備的日常運行維護。

　　五、故障和異常處理要求

　　1、發(fā)電企業(yè)應制定有關規(guī)定和制度，確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異�；蚬收锨闆r下，應能夠立即恢復各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對相應廠站設備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)，并迅速進行故障及異常處理。

　　2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應急處置機制和預案，確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復運行。

　　3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。

　　4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應立即匯報調(diào)度機構(gòu)申請退出集中控制模式，將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調(diào)度機構(gòu)進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復正常控制時，集控中心向調(diào)度機構(gòu)提出恢復集中控制模式申請，由調(diào)度機構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。

　　5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網(wǎng)運行設備時，集控中心應聯(lián)系調(diào)度機構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網(wǎng)、設備安全，調(diào)度機構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對側(cè)開關將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發(fā)展，同時各廠站設備安全由發(fā)電企業(yè)負責。

　　6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機構(gòu)遠方控制期間，當下列故障情況發(fā)生時，集控中心所控廠站一次設備應保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài)，并立即組織相關技術(shù)人員到現(xiàn)場排除故障。

　�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。

　�。�2）集控中心或所控廠站至調(diào)度機構(gòu)的通道中斷。

　�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。

　　7、發(fā)生電網(wǎng)故障后，集控中心應收集并向調(diào)度機構(gòu)繼保專業(yè)報送所控廠站有關繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。

　　8、水情自動測報系統(tǒng)和水調(diào)自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調(diào)度機構(gòu)，同時采取措施盡快恢復系統(tǒng)。

【記一次游戲四年級作文300字】相關文章：

記一次游戲的作文12-30

記一次游戲的作文10-06

記一次游戲作文10-06

記一次游戲作文06-27

記一次游戲作文范文09-30

記一次傳話游戲作文09-21

記一次游戲作文[實用]11-27

記一次有趣的游戲作文02-24

記一次家庭游戲的作文10-06

記一次游戲優(yōu)秀作文01-29