紅樓夢作文500字大全[6篇]

　　無論是在學校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，作文是通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。你所見過的作文是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的紅樓夢作文500字，希望能夠幫助到大家。

紅樓夢作文500字1

　　以人為本，科學節(jié)約

　　厲行節(jié)約，消除浪費

　　全員節(jié)約，共同行動

　　樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為

　　節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　浪費不以量小而為之，

　　節(jié)約不以微小而不為

　　管理粗放，現金流淌；

　　不精不細，效益流失

　　勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為

　　滿足客戶取決于性能價格比

　　價格決策來源于企業(yè)經營的.成本

　　成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　全員都要參與到成本管理中

　　企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

　　全體員工自主改善并不斷降低成本

　　人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

紅樓夢作文500字2

　　1、注重預算執(zhí)行權力的制衡

　　2、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　3、全員都要參與到成本管理中

　　4、滿足客戶取決于性能價格比

　　5、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　6、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　7、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　8、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為

　　9、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　10、價格決策來源于企業(yè)經營的成本

　　11、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　13、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　14、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經營之根本

　　15、杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

　　16、節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為

　　17、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

　　18、在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度

　　19、成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　20、所有員工、干部形成精打細算的工作作風

　　21、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

　　22、管理粗放，現金流淌；不精不細，效益流失

　　23、經營層與各部門員工具有降低成本的一致性

　　24、全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度

　　25、企業(yè)經營的'核心就是滿足客戶的同時，獲得利益

　　26、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現場單位

　　27、建立科學、經濟、標準的成本控制與決策的方法

　　28、讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法

紅樓夢作文500字3

　　1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　2、所有員工、干部形成精打細算的工作作風

　　3、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現場單位讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法

　　4、企業(yè)經營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經營之根本

　　5、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　6、以人為本，科學節(jié)約

　　7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　8、節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為

　　9、注重預算執(zhí)行權力的制衡

　　10、全員節(jié)約，共同行動

　　11、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

　　12、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

　　13、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　14、浪費不以量小而為之

　　15、建立科學、經濟、標準的成本控制與決策在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度

　　16、全員都要參與到成本管理中

　　17、節(jié)約不以微小而不為

　　18、滿足客戶取決于性能價格比

　　19、經營層與各部門員工具有降低成本的`一致性，杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

　　20、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　21、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為

　　22、不精不細，效益流失

　　23、價格決策來源于企業(yè)經營的成本

　　24、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　25、厲行節(jié)約，消除浪費

　　26、全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度

　　27、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　28、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　29、成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　30、管理粗放，現金流淌

　　31、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

紅樓夢作文500字4

　　1、讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法

　　2、全員節(jié)約，共同行動

　　3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　4、杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

　　5、建立科學、經濟、標準的成本控制與決策的方法

　　6、全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度

　　7、管理粗放，現金流淌；不精不細，效益流失

　　8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　10、滿足客戶取決于性能價格比

　　11、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現場單位

　　12、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　13、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　15、節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為

　　16、所有員工、干部形成精打細算的工作作風

　　17、以人為本，科學節(jié)約

　　18、在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度

　　19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　20、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

　　21、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的.成本管理

　　22、成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　23、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為

　　24、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經營之根本

　　25、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

　　26、厲行節(jié)約，消除浪費

　　27、全員都要參與到成本管理中

　　28、經營層與各部門員工具有降低成本的一致性

　　29、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度

　　30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　31、企業(yè)經營的核心就是滿足客戶的同時，獲得利益

　　32、價格決策來源于企業(yè)經營的成本

　　33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　34、注重預算執(zhí)行權力的制衡

紅樓夢作文500字5

　　1、企業(yè)經營的核心就是滿足客戶的`同時，獲得利益持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經營之根本

　　2、節(jié)約不以微小而不為

　　3、成本管理的三全性：全員、全面、全過程

　　4、不精不細，效益流失

　　5、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　6、全員節(jié)約，共同行動

　　7、厲行節(jié)約，消除浪費

　　8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　9、以人為本，科學節(jié)約

　　10、滿足客戶取決于性能價格比

　　11、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　12、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度

　　13、建立科學、經濟、標準的成本控制與決策在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度

紅樓夢作文500字6

　　1、注重預算執(zhí)行權力的制衡

　　2、節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為

　　3、全員都要參與到成本管理中

　　4、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理

　　5、價格決策來源于企業(yè)經營的`成本

　　6、管理粗放，現金流淌

　　7、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　8、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神

　　9、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為

　　10、浪費不以量小而為之

　　11、全面成本管理TCM體系的控制是預算與執(zhí)行制度

　　12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起

　　13、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　14、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現場單位讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法

　　15、所有員工、干部形成精打細算的工作作風

　　16、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥

　　17、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　18、經營層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生

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