監(jiān)理述職報告
隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的監(jiān)理述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理述職報告1
20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的'位置。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作，廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
監(jiān)理述職報告2
尊敬的公司領導，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的'工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：
�。ㄒ唬┦侵匾暭w學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，重視實踐，干一點會一點，重視經驗的積累，應盡快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關系協調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
�。ㄈ┦菄腊奄|量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理述職報告3
xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn)，是一座以農業(yè)灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m，壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。
工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。
xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。
大壩：xx水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于19xx年12月動工興建，19xx年12月竣工。主壩為均質土壩，壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，壩軸線長155m，壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，距大壩約500m，其壩型為均質土壩，壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，壩軸線長179.7m，壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19xx年開始出現滲漏，在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。
溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。
放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖，后段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，19xx年開始出現漏水現象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。
放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現漏水現象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。
防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。
監(jiān)理規(guī)劃：
根據項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的'開展監(jiān)理工作，依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協調工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx、xxx任監(jiān)理工程師，xx任監(jiān)理員，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283-20xx進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協調等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。
綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更。
監(jiān)理述職報告4
上海市國有資產監(jiān)督管理委員會：
我們接受委托，對XX公司（企業(yè)）向XX資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監(jiān)理審核。向XX資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是XX公司（企業(yè)）的責任；按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是XX資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據上海市國有資產監(jiān)督管理委員會《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產減值準備管理的實施意見〉的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]149號）、《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]150號）以及《關于做好年度國有企業(yè)資產損失申報審核工作的通知》（滬國資委統(tǒng)[20xx]166號）等文件的`要求對資產移交程序的合規(guī)性、XX資產經營公司的資產移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。
在本項監(jiān)理審核中，我們實施了查閱XX資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告（文號： ），抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監(jiān)理審核程序。
一、我們對資產移交事項監(jiān)理審核內容包括以下方面
�。ㄒ唬┍敬我平毁Y產的基本情況
經貴委XX文（文號： ）批準同意核銷的資產總額為： 元，具體包括：（提示；如移交的資產為企業(yè)集團批準，應說明企業(yè)集團的批準情況）
1、債權類資產共 筆， 總計 元
2、存貨資產 總計 元
3、對外投資共 筆 總計 元
4、固定資產共 臺 / 件 總計 元
5、無形資產共 件 總計 元
6、其他資產 總計 元
上述所移交的資產中，在國資管理部門批準同意核銷前企業(yè)已處置的資產有：
資產類別 同意核銷的資產損失金額 企業(yè)自行處置收入金額
�。ㄌ崾荆蝗绮淮嬖谝平磺耙烟幹觅Y產的情況，應當說明不存在此種情況）
�。ǘ┙洸榭聪嚓P文件記錄，本次代表上海市XX公司（企業(yè)）移交資產的是該公司（職務） ，其已獲得上海市XX公司董事會的授權。本次代表XX資產經營公司接受所移交資產的代表是（職務） ，其獲得XX資產經營公司法定代表人的授權。
�。ㄈ┮罁Y產移交文件的記錄本次移交資產的地點在： ,移交工作完成時間為：
�。ㄋ模┍敬钨Y產移交前，雙方已于 年 月 日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產減值準備財務（五）經查看資產交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對，對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。
�。ㄌ崾荆喝鐚嵨镔Y產未盤點交接應當說明）
�。┍緢蟾娴谝粭l所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。
�。ㄆ撸┥虾Ｊ蠿X公司（企業(yè)）授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。
�。ò耍┮平浑p方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。
�。ň牛X資產經營公司于 年 月 日向上海市XX公司（企業(yè)）出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。
�。ㄌ崾荆喝鐚Ρ敬谓邮找平毁Y產的數量、權屬及金額提出異議的，應在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況）
�。ㄊ┍敬钨Y產移交時監(jiān)管核查人員未在資產移交現場實施監(jiān)管核查。
�。ㄌ崾荆蝗缫虮敬我平坏馁Y產金額較大，監(jiān)管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監(jiān)管應當說明在現場實施監(jiān)管核查或不在現場監(jiān)管而依據僅移交文件的記載情況進行監(jiān)管核查。）
二、監(jiān)理意見：
經監(jiān)理審核，我們認為資產移交手續(xù)符合貴委的相關文件規(guī)定。
三、報告使用范圍說明
本報告僅供貴委資產移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監(jiān)理述職報告5
春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！
由于是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，后來經過監(jiān)理組織開會協商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。
監(jiān)理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現場的施工安全情況，保證質量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來經過土建各位同事討論，將原有的.旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
監(jiān)理述職報告6
我是電建監(jiān)理公司副經理，負責電源建設監(jiān)理工作，目前兼任電廠項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年，一直在施工現場履行總監(jiān)職責。現將20xx年個人工作總結如下。
1完成大唐電廠項目監(jiān)理部收尾監(jiān)理工作
11月底，我調離大唐發(fā)電廠項目監(jiān)理部，但持續(xù)了發(fā)電廠
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
2開展電廠項目監(jiān)理部工作
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現場前期會議等。
20xx年3月末，被調到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構
事先編制用人計劃，根據工程施工進展情況進行調整，根據用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房，現場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當地一家村民蓋了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住�？傊ㄟ^努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作�？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3施工監(jiān)理工作方面，除過總監(jiān)日常工作外，主要推動下列工作
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協調統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現象
業(yè)主未進行前期場坪，施工現場不是很平整。剛到現場時，現場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協商，指定堆土場，整理現場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現場平面進行了集中整治，使現場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經過一段時間的整治，現場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業(yè)主關于進度、質量、安全的.管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4廉政建設
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構；根據監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度�？傊�，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環(huán)境與電力關系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經典。我覺得，國學經典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
監(jiān)理述職報告7
各位領導：
大家好！
市農機安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農業(yè)機械化發(fā)展的監(jiān)理基地所內環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現了“文明監(jiān)理、嚴格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監(jiān)理工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農機”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質服務標準，規(guī)范服務行為，農機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現匯報如下：
一、強化廉政建設，統(tǒng)一思想認識
我所黨支部根據農機監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權 謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業(yè)務學習，經常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰(zhàn)斗力，根據實際情況，我所采用不同方式組織全市農機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學習：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學習和法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質、業(yè)務水平和服務意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學習材料的`形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發(fā)展觀及農機相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務知識。在全市農機監(jiān)理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發(fā)展、服務群眾的良好氛圍，促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務文明。
二、突出工作重點，加強農機安全生產
（一）切實加強農機安全生產宣傳教育。我所以“安全生產年”及“三項行動”的活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產有關法律法規(guī)，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發(fā)放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
�。ǘ┡μ岣咿r業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手，我所現場辦公到鎮(zhèn)、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結各項行政許可業(yè)務3279件，其中辦理農業(yè)機械注冊登記122臺套，檢驗審驗 2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。
�。ㄈ┥钊腴_展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農機”示范鎮(zhèn)、村建設，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
（四）不斷加強規(guī)范化建設。一是為方便農機戶和規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務辦理，經市政府批準，成立了行政審批中心農機管理分中心，所有業(yè)務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農機監(jiān)理設施，滿足農機監(jiān)理業(yè)務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。
監(jiān)理述職報告8
在監(jiān)理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監(jiān)理員的角色轉變。在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長了很多；在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。
借此機會對這一年的工作進行總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)現錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個階段。
1、輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現場。
也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個室內分布的現場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。
2、初入工程現場適應階段新年之后，被派往錦州項目部，投身xxx網（三期）基站工程現場監(jiān)理工作。
這段時間的`工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務溝通能力，增長了工作經驗，解了相關技術。
3、正式進入角色階段春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓。
隨之而來的是xx市xx網（四期）基站工程、xx市G網（xx期）基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內分布工程及xx工程的現場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。
通過工程現場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論聯系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監(jiān)理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。
二、一年學習概況前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓也提供了很好的學習契機。
通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在工作之余通過網絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。
組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點和不足人貴自省。
通過回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優(yōu)點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，達到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分；以一個成年人應有的穩(wěn)健，去面對工作出現的問題，冷靜的解決問題；需要同事間相互協作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習，不斷提高。
積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝，這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫助。
述職人：
年月日
監(jiān)理述職報告9
我是20xx年6月16日從偏遠的遼東小縣寬甸來到美麗的大連，應聘成為xx監(jiān)理有限公司的一名新員工，承蒙公司的信任，將我分配在駐xx花園住宅工程監(jiān)理項目部任土建監(jiān)理兼檔案員，時光飛逝，轉眼之間已歷時半載有余。回首一年工作，有付出，也有收獲，現將自己一年的工作情況作一簡要的總結匯報。
一、不怕苦不怕累，以苦為樂，忘我工作
xx花園監(jiān)理項目部全日供職人員只有兩個人，工作上的難處不言而喻，施工單位從始至今未配備項目經理、質檢員、安全員，只有一個施工員代行項目經理職責，施工班組一道工序完工后，施工單位無人檢查質量，這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設工程，百年大計，作為土建監(jiān)理，我深知責任重大，為確保工程質量，我采取了有效的預控措施及現場旁站監(jiān)理檢查措施，一是針對施工中普遍存在的通病，提前預控，在施工前督促施工單位對施工人員進行技術交底，從而使施工人員了解和掌握了相關規(guī)范要求；二是加強了現場旁站、巡視檢查時間及次數，發(fā)現問題及時要求施工人員進行整改，上道工序合格后方可進行下道工序施工，在關鍵工序施工時，我牢牢堅守在旁站崗位，一遍遍的反復檢查質量，直到符合規(guī)范要求為止，夏天里，為了完成超重的工作量，經常起大早趕到項目部，有的時候六點半就已經完成了首遍巡視，工作包里除了相機、記事本、鋼尺外，還備著毛巾和水瓶。
我負責的15樓與22樓相距300多米，每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓，巡視和旁站是一方面，應甲方要求每天都要給施工現場拍攝工程影像資料，單就是這一項，每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因為是墊付工程款，資金困難，在工程上的投入也就受到影響，往往是能糊弄則糊弄，臨時上樓通道根本就稱不上通道，需要手腳并用，像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去，有時還面臨著危險，有一次下樓時找不到落腳了，雙手握著架子管，雙腳懸空，最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內業(yè)忙外業(yè)，回過頭來再忙內業(yè)，很少有空閑的時間，可我有一個良好的心態(tài)，活多，活忙，跑來跑去就權當鍛煉身體了。
二、不懼艱不畏難，知難而進，努力工作
安全方面更需要付出額外的努力，xx花園項目部施工方無安全員，監(jiān)理項目部也沒有專職安全監(jiān)理，我和總代王安玉同時兼行安全監(jiān)理職責，夏季里，施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多，我加大處罰的`力度，但是效果卻并不理想，在此情形下，作為監(jiān)理怎么辦？是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎？不，心里有一個聲音告訴我，我代表的是xx監(jiān)理公司，我的公司是一家正規(guī)的管理嚴格的有著良好信譽的監(jiān)理企業(yè)，我絕不能辜負公司對我的信任，只要我在崗，就不能讓工程發(fā)生安全事故，就不能給公司的信譽帶來一絲一毫的損害。于是，我改變策略，發(fā)現違章后，和顏悅色苦口婆心地勸說，我告訴違章人員：“你們出來是為了掙錢，你們都有家，家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家，監(jiān)理所作的一切只一個目的，就是為了你們的安全�！痹谖业牟恍概χ拢蟛糠质┕と藛T都接受了，尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了，不管監(jiān)理在不在場，他們都能遵守安全規(guī)定。
三、不計人個得失，聽從指揮，積極工作
我剛到項目部后，公司領導讓我兼任檔案員，我沒有推辭，沒有抱怨，毅然接受了公司的安排，能為公司節(jié)省一個人力資源也是做貢獻，我不但不覺得累，反而感到無比的充實與快樂。進入10月份后，公司領導又讓我兼寫安全監(jiān)理日記，我仍然沒說二話，痛快地接受下來，每天對現場進行安全巡視并按時填寫安全監(jiān)理日記，10月18日，安監(jiān)站來現場檢查，對我記錄的安全監(jiān)理日記表示滿意。項目部人員少，有些時候工作就不能分份內份外，11月14日，總代王安玉因為親人病逝請假，而當天又是工程例會，我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。
四、不驕不躁尊重人，以德服人，耐心工作
監(jiān)理工作責任重大，要想干好工作，就需要處理好人際關系，尤其與施工單位之間的關系，原則問題上不讓步，又不能與對方頂牛鬧僵，為了不引起對方的對抗，我與施工方上下相處如同兄弟，尊重對方，態(tài)度溫和，面帶微笑，以理服人，說話句句真誠實在，尊稱施工人員為師傅，常言說你要想得到別人的尊重，首先要尊重別人，因此，當我在工作中發(fā)現問題后，向對方提出整改要求時，都能馬上被對方所接受，立即整改，直到符合規(guī)范要求為止，從未發(fā)生過不愉快的事。
五、無奢望不乞求，擺正心態(tài)，踏實工作
我沒有收受過施工方任何的好處，但我沒有任何的不滿和抱怨，依然與他們和睦相處，因為我知道，保證工程質量確保安全安全生產不出事故，這才是我們監(jiān)理人員應該做的事。俗話說：吃人的嘴軟，拿人的手短，兩袖清風心坦蕩，心底無私天地寬，我沒占過施工單位的便宜，心中無愧，工作起來也就沒有私心，堅持原則，公正處理工作上遇到的事，對于關乎工程質量的問題絕不含糊，贏得了施工單位、建設單位的好感好評。
回首一年時光，最讓我感謝的是公司的領導，老前輩們不厭其煩的對我進行外業(yè)和內業(yè)的指導，使我的業(yè)務能力有了提高。20xx年，做為土建監(jiān)理，我所負責監(jiān)理的土建工程，未發(fā)生質量和安全事故，工程質量得到了建設單位和質監(jiān)部門的認可，做為兼職檔案員，我完成了監(jiān)理月報、會議紀要以及其它內業(yè)檔案資料的記錄整理工作。但是由于個人的能力和水平有限，還存在著這樣或那樣的不足，離一個合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠，還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲，那么這份收獲就應該歸功于xx監(jiān)理公司以及公司領導，如果新的一年里，我有幸能繼續(xù)為公司效力，定當不計個人恩怨得失，聽從領導，服從安排，搞好團結，刻苦學習，努力提高自身品德素質和業(yè)務水平，積極工作，竭盡所能，以實際行動為公司爭光添彩，為金州新區(qū)的經濟發(fā)展和建設美麗的新大連貢獻一己微薄之力。
最后，在元旦佳節(jié)來臨之際，謹向關心和培養(yǎng)我成長進步的公司領導表示衷心的感謝！并祝公司鴻圖大展！事業(yè)輝煌！祝公司領導以及所有公司同仁們新年快樂！萬事如意！新年新氣象！新年新收獲！
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20xx年12月12日
監(jiān)理述職報告10
XX年來，自己在監(jiān)理公司經理崗位上團結帶領公司經營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路，狠抓市場開發(fā)，解決發(fā)展難題；穩(wěn)定公司大局，創(chuàng)新項目管理，開展“讓業(yè)主滿意”活動，促進公司經營管理水平上臺階等一系列工作過程中，有集團公司領導的關心愛護，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持，有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn)，不畏懼，不退縮，真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況：
年初，根據集團公司決策，調整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務范圍，又把我調任到監(jiān)理公司經理崗位，面對新的工作環(huán)境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。
履任后，首先帶領監(jiān)理公司經營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神，緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線，和班子成員反復研究討論，后在公司員工中廣泛征求意見，制定了監(jiān)理公司XX年工作目標，具體內容包括緊扣“一條主線”，明確“一個目標”，抓好“兩個關鍵”，做好“四項工作”。根據總體思路，通盤考慮，開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務，我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導思想，提出工作重點，實施步驟和具體要求，對各項工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開展工作，強力推進，充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底，參與了40多個工程項目的投標，中標項目13個，新簽合同額萬元，剩余合同額萬元。中標未簽定合同的`有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目，合同額約4586萬元，市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元，完成年計劃980萬元的%。實現利潤總額萬元，經營情況好于預期。
過去的一年，我的主要工作思路是堅持“依法治企”，確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合好集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍后，一系列具體工作，如財產分割，財務對賬，人員安排等等，我都給予高度重視，投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，如何顧大局，識大體，千方百計，化解難題，保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經常思慮的主題，通過一系列工作，目前公司運作狀態(tài)良好，隊伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定，各項目順利推進，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議，使“西北電建”監(jiān)理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”，在西北地區(qū)輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲XX年度中國電力優(yōu)質工程獎”，為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。
過去的一年，自己始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。帶領經營團隊，積極開拓市場，截止11月底，今年主要投標陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期（21000mw）工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華新疆準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期（）工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是，在集團公司的大力支持下，通過不懈的努力，實現了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破，多年的愿望終于變?yōu)楝F實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期（21000mw）工程的中標，標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
過去一年，公司合同履行情況良好，重點項目業(yè)主滿意度逐步提高。至11月底，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個（其中國外1個）、風電工程4個。其中2600mw項目5個（寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東店塔），2300mw的項目11個（華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，新疆鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪依電廠，新疆準東五彩灣電廠），200mw及以下工程23個。在加強現場管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動中，自己多次拜訪業(yè)主，進行顧客滿意度調查，針對存在問題，提出管理措施。針對監(jiān)理公司面臨任務不足，人員安置，企業(yè)發(fā)展等困難，一年來，我先后到內蒙烏斯太、準能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工，黃陵，秦嶺、韓二、新疆阿克蘇，昌吉，
紅雁池等在建現場，拜訪業(yè)主，虛心聽取意見和建議，改進工作，提高業(yè)主滿意度，并和項目一線干部職工座談交流，廣開言路，問計納諫，為公司能迅速走出困境尋求善謀良策，引導員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴格按承包責任對項目工作進行檢查、指導、考核，履行合同義務，在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措，有些合理建議實施后已初見成效。目前，公司監(jiān)理的項目安全質量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團結員工遵照監(jiān)理原則，服務工程、服務業(yè)主，積極推進工程進度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計，業(yè)主滿意率達百分之九十六以上。
在過去一年里，本人按照集團公司統(tǒng)一部署，狠抓內部管理，堅持管理創(chuàng)新，在完善經營機制，明確管理目標，推動內部精細化管理向縱深發(fā)展，啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作，保證了公司管理體系的運作順暢。制定各項目部經營責任制，嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，高度重視員工教育培訓等方面都盡職盡責，成效明顯。
公司成立安委會，確立公司安全管理組織機構，自己作為公司安全生產第一責任人與各項目部簽定《安全生產責任書》，加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)XX年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄，編制安全應急預案及實施應急演練。根據國家電網公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動要求，8月23日至8月27日開展安全周活動，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。并對XX年安全工作進行了認真策劃，編制了《XX年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。
監(jiān)理述職報告11
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回顧過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收成，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提醒，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思惟，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏慕煌暮謩e統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉憰h紀要，每次會議都按時出席，并做好記實。因為紀如果會議內容的精辟闡述和高度歸納綜合，高于會議記載。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們就教，爭取將工作做得趨于完美；
③監(jiān)理月報的大部分數據是來歷于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的.細節(jié)必須得吃透，只有如許才能判斷出某些環(huán)境是否屬實。
二、對工程施工建設的質量節(jié)制
�、僭谑虑肮�(jié)制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就前輩行熟悉圖紙，領會設計意圖，了然施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記實，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明白；
②在事中節(jié)制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節(jié)部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記實；對一般施工的各道工序功課，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理節(jié)制質量的事前與事中的節(jié)制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對平安文明施工節(jié)制方面的工作
通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我獲得一些體味樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，可是是不可預測的，建立響應的檢查軌制，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于平安有不可推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理（相關資料記實存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育，手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查（包括平安臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記實臺帳存檔。針對公司領導對工程平安節(jié)制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量節(jié)制尤其是對平安文明生產節(jié)制的具體工作做法，我的體味是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問題要多講）；手勤（及時做好相關記實下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的節(jié)制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推諉，全心為工程著想。
監(jiān)理述職報告12
尊敬的各位領導、各位同志：
本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為 原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如 下。
**項目為福建龍巖市重點的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始，組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對 項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程 數量，及時發(fā)現問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部 技術、質量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術人員做好本 職工作，克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術管理工作。
一、技術工作方面
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根 據監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實 行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施， 建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。
作為一名項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質 量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況， 下步施工中將集中項目技術力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質量控制方面
認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公 路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化 合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流， 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程， 落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材 料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、自身認識及下一步工作目標
工作之余，應加強自身科學文化素質的學習和提高，為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾 正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作， 增強技術人員解決現場問題的 能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上 的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的'能動 性。
“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。
時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來， 在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
20xx年xx月xx日
監(jiān)理述職報告13
回顧即將逝去的這一年，在XX項目部華經理的幫助下要求，嚴格要求自己，在XX的幫助下，累計完成工作量：
3-10月主要完成接入網光纜工程如下：
總計：線路工程26個，設備工程13個，配線工程4個，監(jiān)理合同收入814515.22元。
從10月轉入無線LTE網設備工程：
截至12月中旬目前主要完成XX地區(qū)新建98個站點支撐桿及天饋RRU安裝的監(jiān)理，同時完成26個局端B路由器安裝的監(jiān)理。
我嚴格按照監(jiān)理程序，組織實施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，工程堅持旁站和不定時檢查的方法，加強、加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利，公平、公正共同協商解決存在的問題，并主動隨時與業(yè)主聯系，交流工作，對工程質量不達標的地方，要求施工單位返工至合格，及時簽發(fā)整改通知單、聯系單，武漢電信工程質量取得較好效果，在確保工程質量的同時，特別強調安全、文明施工，即時域領導協商參加，協商解決工作中存在的問題。
在針對完成以上工程量的前提下，我個人的心得總結如下：
1、努力學習，不斷提高業(yè)務素質
作為一名監(jiān)理工作人員，我熱愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學習，不斷提高業(yè)務工作水平。這一年里，我始終堅持學習，把提高業(yè)務素質作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習。充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進。
2、嚴于律己，時刻維護監(jiān)理形象
在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度，本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務。
我知道，只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長期以來，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的`服務理念，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監(jiān)理聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且又需要膽大細心。所以，我始終堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或資金的控制，都是工程建設監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理，我一年來嚴把工程各關鍵環(huán)節(jié)，各工程進展順利有序。
在工作中，我嚴格遵守公司和江南項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團結同志，相互協作，共同工作。
總結一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到領導的要求，有待于進一步提高；學習總結還有偷懶現象，有待于進一步加強；組織協調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自己的業(yè)務能力；認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法，并爭取寫成文章；更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
在即將到來的20xx年，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現，需要改進的地方面對自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領導和同事的監(jiān)督和配合自己改進。
監(jiān)理述職報告14
一、個人思想：
在xx工程咨詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
二、質量管理：
xx縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位，施工單位，施工企業(yè)又是三級水利資質私營企業(yè)，人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的.控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監(jiān)，我有責任、有義務盡自己的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為xx監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理：
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制：
每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯系單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價：
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
監(jiān)理述職報告15
尊敬的公司各位領導、同志們：
伴隨時光的流失轉眼之間 年新春佳節(jié)已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。
下面請允許我把xx年度的學習、工作情況和xx年的工作目標匯報如下：
一、監(jiān)理項目進度情況：
1、本年度我監(jiān)理組于xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務。于9月1日承擔了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務，于10月1日承擔了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務，正在進行施工階段監(jiān)理。
2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預制空心板66片，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。
3.G104郭樓橋自10月1日至12月 31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右， xx年1月底達到半幅橋通車。
二、監(jiān)理費收入情況：
G310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1.55%，即為102.29萬元(含5%質保金)，xx年業(yè)主已支付75萬元，xx年業(yè)主已支付22.29萬元，剩余5.0萬元質保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協議監(jiān)理費為14萬元，根據工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。
三、監(jiān)理組織機構和質保體系
根據施工進度和剩余工程量等情況，為減少監(jiān)理費用支出，充分利用人力資源、合理調配，。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監(jiān)理工作，剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務。
在9月至10月份受業(yè)主委托，先后承擔了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務，由于各監(jiān)理項目相距較遠和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職，加之施工單位技術力量薄弱，應業(yè)主要求加強監(jiān)理力度，所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員，經公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師，充實了監(jiān)理力量，完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構和質保體系。
從整體上來看機構設置合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監(jiān)理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發(fā)揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監(jiān)理工作順利地進行。
四、質量管理體系運行情況
1、質量管理措施
根據招標文件和監(jiān)理合同協議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹ISO9001:20xx質量管理標準的基礎上,落實本公司各項管理制度,結合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細則》、《總體質量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質量管理組織機構、工程質量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查
(2)施工階段的質量控制
(3)三控制、二管理、一協調做好監(jiān)理工作
(4)認真做好工程質量評定工作
2、公司各項文件、通知要求落實情況
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做，特別在監(jiān)理活動中，認真執(zhí)行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規(guī)范、優(yōu)質高效、持續(xù)改進、追求一流”質量方針為準則，嚴格履行合同條款，優(yōu)質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態(tài)度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成xx年度質量管理目標。
3、監(jiān)理人員學習、培訓情況與20xx年計劃
按照公司質量目標要求，我監(jiān)理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，學習各項技術規(guī)范規(guī)程和評定標準，崗位上進行實踐練兵，業(yè)余時間學習理論，不斷補充完善自我，以適應監(jiān)理行業(yè)市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過，一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試，去年無外委培訓人員，xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。
五、監(jiān)理工作的亮點、創(chuàng)新點和業(yè)績
1 、參照試驗規(guī)程和橋規(guī)，結合試驗實踐，對項目部上報的C50混凝土配合比設計提出調整意見，經驗證滿足設計和施工要求，效果良好，得到了業(yè)主單位和質檢站的認可，并推廣到其它在建橋梁;
2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區(qū)開膛現象，加快了施工進度，保證了工程質量，為施工單位節(jié)約了工程成本，提高了經濟效益。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎，上報資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。
六、總結經驗、開拓進取
在這一年的學習工作中，我們按照監(jiān)理組服務合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅持“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，認真地履行監(jiān)理職責，嚴格執(zhí)行橋涵施工技術規(guī)范和質量評定標準及設計文件，加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調，嚴格按安全操作規(guī)程檢查指導施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強了監(jiān)理內部管理和業(yè)務學習，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質和工作能力，廉政自律，尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出“嚴格監(jiān)理筑精品，熱情服務樹形象，科學管理創(chuàng)一流”的口號，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了事前監(jiān)理，加班加點，不分晝夜，24小時隨時接受報檢和旁站，風雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷，從而有效的控制了施工質量，加快了工程進度，圓滿地完成了去年監(jiān)理任務，得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的'情況下，也堅守崗位，盡到了一名監(jiān)理人員的責任，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽。
通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗，但也存在許多不足之處，如個別監(jiān)理人員責任心不強，缺乏敬業(yè)精神和集體觀念，專業(yè)知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。20xx年監(jiān)理工作是艱巨的，徐州地區(qū)是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發(fā)展而貢獻力量。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
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