最新述職報告(15篇)
我們眼下的社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的最新述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新述職報告1
尊敬的領導，您好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同仁的鼎力支持和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務實工作。
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風設施檢查和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調節(jié)，編制安全通風技術資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面協(xié)助技術負責人工作，主要負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，定期對巷道工程質量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同仁之間的信任、支持、配合，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規(guī)范管理，科學管理。
標準化建設工作是14年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)負責人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質量管理，做好技術保障工作。
隨著標準化建設的'不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外，還負責對內(nèi)和對外技術資料管理，內(nèi)部技術資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。
五、不斷學習，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學習我們不斷進步的基礎動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的14年我學習了很多煤礦技術上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術員，但當時獨立完成技術資料較少，技術知識增長緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同仁們的幫扶、配合，技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣，學習不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術指導，再加上我自身文化素質和技術水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同仁添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續(xù)推進。
七、年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
最新述職報告2
一、2xxx年工作總結
�。ㄒ唬└鲘徫还芾淼耐晟萍俺尚�
1、五個管理板塊更加清晰，明確崗位設置、職能分配及崗位職責
經(jīng)過配件銷售中心近兩年的運作實踐和2xxx年輔以不斷完善的制度化管理，使材料管理各板塊（供應商管理、計劃管理、采購管理、銷售管理和倉儲管理）組織框架和運作更加清晰，思路更加明確。具體操作方式如下：
�、佟⒔ⅰ杜浼N售中心崗位職能分配表》，并逐步按照分配表開始執(zhí)行；
�、�、針對各崗位設定有較強可行性的《配件銷售中心崗位職責》，并逐步有效的要求各崗位員工在日常工作中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，對于不能按規(guī)定執(zhí)行或崗位之間需協(xié)調解決部分以部門例會或材料會議的形式予以解決。
�。ㄓ捎趰徫还ぷ髁考叭藛T配備問題，部分崗位職責本年度未嚴格執(zhí)行到位，均以滿足正常運轉為主要方向，但作為銷售中心發(fā)展壯大的基礎，下年度在綜合管理方面將作為工作重點來抓）
�、邸S部生產(chǎn)經(jīng)營科《規(guī)范化考核》的執(zhí)行，在監(jiān)督考核配件管理工作的同時，也為配件中心的管理工作增加了一定的外部動力和規(guī)范參照。
2、供應商管理
在08年度供應商小組操作模式的基礎上，進一步完善，建章立制。以《供應商管理小組章程》為基準，對以下操作流程及標準進行規(guī)范化：
�、�、供應商選擇流程；
�、凇⒑贤芾�；
�、�、新品試用；
�、堋⒐⿷淘u定；
這些標準化的操作流程均在實際工作中予以落實，對供應商管理起輔助和指導作用，
并納入廠生產(chǎn)經(jīng)營科規(guī)范化考核。
在20xx年度完成對供應商的選擇、調整與供貨渠道的級別升級基礎上，2xxx年度分別在以下配件項目進行了進一步的渠道升級：
與此同時，2xxx年集中采購比例較上年度又有相應提高，原因如下：
a、供應商管理渠道不斷升級，增加優(yōu)勢配件所占比例；
b、銷售量的增加，帶動優(yōu)勢配件的采購數(shù)量和比例；
從中心庫數(shù)據(jù)分析可以看出
3、計劃管理
除了延續(xù)08年度操作的優(yōu)良模式，2xxx年在以下方面的管理進行深化：
�、�、總、分庫均設定最高、最低庫存，并制定相應分析表格（采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動統(tǒng)計報表）。嚴格按照設定數(shù)據(jù)執(zhí)行采購和對分廠進行主動配送，提高配件周轉率并避免呆滯物資的產(chǎn)生；
�、凇㈤_始嘗試對總分庫零星采購、銷售計劃實施實時監(jiān)控（在具體操作中以采購訂單或銷售訂單“執(zhí)行”的模式），確保對庫存結構變動的監(jiān)控；
�、�、為滿足供應及時性，提高采購及調撥效率，由廠生產(chǎn)經(jīng)營科出臺《關于材料采購計劃及調撥的有關規(guī)定》，使計劃崗位能夠初步對采購實施進度進行約束并監(jiān)控，但缺陷方式是在明確責任和信息傳遞及約束的情況下，未將責任完成情況納入績效或通過強有力的方式確保采購工作在要求時間內(nèi)的滿足率，將在下年度著力落實；
�、堋⒃诳偡謳斓呐渌头绞缴�，嘗試性的啟用總庫按照各分庫最高、最低庫存主動配送的形式，同時逐步開始對產(chǎn)生“應急調撥”的單據(jù)進行分析并進行相應修正；
�、�、以規(guī)章制度形式(《關于材料采購計劃及調撥的有關規(guī)定》)對總分庫之間、計劃與供應商管理和計劃與采購之間信息傳遞進行明確規(guī)定，使信息流能夠以統(tǒng)一的方式暢通傳遞。
除了管理方面的深化，流程的規(guī)范操作，也為工作效率的提高奠定了堅實的基礎，通過以下對比可以看出：
4、采購管理
通過09年對采購操作流程及標準的嚴格要求，目前已經(jīng)能夠做到采購實施、入庫的及
時性及準確性， 同時在以下方面的管理工作上有較大幅度的提升：
�、佟⒃诓少徣霂鞎r間上逐步開始以規(guī)范化檢查標準為基準,并以量化形式執(zhí)行（采購入庫單制作應在貨物到達后，零星采購0.5小時內(nèi)完成，正式集中采購24小時內(nèi)完成；商品入庫應在采購入庫單制作后，零星采購1小時內(nèi)完成，正式集中采購36小時內(nèi)完成），存在的問題依然是未將責任完成情況納入績效或通過強有力的方式確保采購工作在要求時間內(nèi)的滿足率，將在下年度著力落實；
�、�、隨著配件供應量的不斷增加，配件索賠事宜亦日益突出，通過在采購崗位指定責任人，確定具體操作方式（包括軟件中操作方式、索賠件管理臺帳、索賠件區(qū)域貨位管理及索賠操作流程），并嚴格執(zhí)行。
5、倉儲管理
①、明確并嚴格執(zhí)行配件出入庫流程和單據(jù)操作流程，以庫房為核心的配件流程走向約束，對于計劃、采購、銷售各崗位的規(guī)范化操作起到了很好的監(jiān)督作用，同時對于庫房的帳務相符，是一個很好的保障；
�、凇⒃趲旆繋の锵喾矫�，本年度也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式： a、單據(jù)流程的嚴格把控，避免因其他崗位的操作不規(guī)范造成的帳務不符；
b、出入庫時依照單據(jù)顯示數(shù)目進行實時盤點，如有不符，即刻查詢并追溯責任人； c、定期盤點加動態(tài)盤點，制定《動態(tài)盤點計劃表》，按計劃表實施動態(tài)盤點；
d、按照庫房區(qū)域劃定帳物責任人，增加每位保管員責任心，同時欲實施缺失配件由責任人全額賠償?shù)姆绞剑?/p>
e、廠部生產(chǎn)經(jīng)營科規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導；
�、�、通過庫房發(fā)料積分考核的實施，對于增加倉庫員工積極性、提高工作效率有積極的影響。在下一步欲進一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進一步細化，使積分的生成更加合理、完善、體現(xiàn)公平，進一步提高員工積極性；
�、堋烊輲烀驳墓芾砑訌�，除了以往的管理模式外，通過指定區(qū)域責任人、《庫容庫貌整改單》并以發(fā)料積分掛鉤的方式進行管理；
�、�、在生產(chǎn)經(jīng)營科的監(jiān)督指導下，對原本雜亂的大件庫及二樓倉庫進行初步整理，基本實現(xiàn)所有配件貨位化管理和配件帳物的相符性；
6、基礎工作完善
�、佟⒃谂浼能浖芾碇�，對以下方面進行了完善：
a、供應商檔案、等級劃分、付款方式；
b、客戶檔案、銷價選擇；
c、商品檔案編號、名稱準確性進一步加強并將不斷完善，久未變動的商品編號作廢再
利用，商品分類，其中集中采購配件與供應商選擇的對應，價格體系集中采購部分的完善修正并通過自動生成表格進行監(jiān)督納入管理；
d、分析表格的完善并投入使用（采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動統(tǒng)計報表），對配件管理起到很大的指導監(jiān)督作用；
�、�、在生產(chǎn)經(jīng)營科的監(jiān)督指導下進行的配件拍照、標注尺寸并輸入軟件，目前已完成大部，預計年內(nèi)能夠完成。將為配件提高出入庫的準確性和前臺操作的效率已經(jīng)管理模式的'升級起到積極作用
二、20xx年工作計劃
（一）各崗位管理在原有基礎上進一步完善，達到規(guī)范化
1、各管理板塊職責分明、各司其職、高效運轉
�、�、在原有的管理框架上嚴格按照《配件銷售中心崗位職能分配表》和規(guī)定的操作流程執(zhí)行。對于各崗位人員配備問題，通過分析匯總工作量后給予合理的配置，避免并杜絕跨職位、越權或未按期按要求完成工作的一切理由；
�、凇⑦M一步完善和細化各崗位績效考核制度，使其能夠真正發(fā)揮到對各崗位員工的激勵作用；
�、�、總庫搬遷后對外銷售和內(nèi)部供應新的運作模式進行細化、可行的規(guī)劃并實施； ④、以廠部生產(chǎn)經(jīng)營科《規(guī)范化考核》的為標準，不斷完善提高，每月均有增長和提高，力求無缺陷。
2、供應商管理
�、�、供應商管理逐步的開始變被動為主動，由原有的被動詢價對比轉變?yōu)榉e極主動、定期、有計劃性的了解市場行情，不斷發(fā)掘優(yōu)勢渠道；
②、2xxx年度在供應商工作方面幾乎無較大的項目和舉動，但通過采購及銷售反饋信息，我廠部分配件仍不具備價格優(yōu)勢或有一定下浮空間，擬在2xxx年度起對以下供應渠道分階段分批次進行進一步篩選：
�、�、完善新品試用的操作、在供應商管理中不斷加強技術內(nèi)涵，是新品試用的操作對渠道、品牌的選擇更加有指導性。
3、計劃管理
在2xxx年管理模式的基礎上，擬在以下方面的管理進行深化：
�、�、能夠獨立承當總、分庫均最高、最低庫存設定、修正，并嚴格按照相應分析表格（采購計劃分析表、庫存缺貨狀況表、庫存超儲狀況表和庫存商品久未變動統(tǒng)計報表）執(zhí)
行采購和對分廠進行主動配送；
�、�、實施對總分庫零星采購、銷售計劃實施實時監(jiān)控（在人員配置和時間銜接允許的情況下），確保對庫存結構變動的監(jiān)控；
�、�、對銷售或分庫調撥所需采購信息，嚴格執(zhí)行《關于材料采購計劃及調撥的有關規(guī)定》在時間方面對采購崗位的約束，在2xxx年已經(jīng)明確責任前提下，未將責任完成情況納入績效或通過強有力的方式確保采購工作在要求時間內(nèi)的滿足率；
�、�、加強分析工作的實行，并將分析工作規(guī)范化、制度化，并納入考核，主要有如下分析：
a、呆滯物資的分析及置換；
b、零星采購、銷售訂單分析；
c、分庫緊急調撥數(shù)據(jù)的分析；
�、荨⒒A檔案的更新維護工作能夠符合規(guī)范化要求：
a、商品檔案編號、型號的技術數(shù)據(jù)的準確性；
b、新增商品標注尺寸后照片即時輸入；
c、價格系統(tǒng)的即時更新；
�、�、庫房貨位的設定、監(jiān)控；
⑦、進一步提高庫存周轉率，預期目標2xxx年庫存周轉率為5.5。
4、采購管理
在采購入庫時間上以規(guī)范化檢查標準為基準，嚴格執(zhí)行，并以量化形式執(zhí)行（采購入庫單制作應在貨物到達后，零星采購0.5小時內(nèi)完成，正式集中采購24小時內(nèi)完成；商品入庫應在采購入庫單制作后，零星采購1小時內(nèi)完成，正式集中采購36小時內(nèi)完成），將責任完成情況納入績效或通過強有力的方式確保采購工作在要求時間內(nèi)的滿足率。
6、倉儲管理
�、�、進一步加強以庫房為核心的配件流程走向約束，嚴格執(zhí)行配件出入庫流程；
�、�、通過制度約束出入流程的基礎上，對庫房帳物相符實行缺失部分責任人全額賠償?shù)姆绞剑_保賬務準確率達到95%以上；
�、邸⑦M一步完善積分考核，除了目前已經(jīng)納入的庫容庫貌、工具管理，還將進一步細化，使積分的生成更加合理、完善、體現(xiàn)公平，提高員工積極性；
通過近一年來的有效管理，使我們的服務達到了廠部的預期目標，為我廠強勢打造修理板塊、快速實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”預期目標盡了綿薄之力。但在成績面前，我們還需看到管理上的不足，提高員工的市場競爭意識與服務理念，為打造“蘇汽配件”品牌。再創(chuàng)輝煌
最新述職報告3
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在房產(chǎn)段財務和公司的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝！下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：
一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。
工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應的.對策等。在此期間，由于工作需要，單位人員少，本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作，特別是今年上半年，我學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。
思想方面：積極上進，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經(jīng)常，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足；
2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強；
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把公司財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。
述職人：
年月日
最新述職報告4
尊敬的領導：
你好!
新的一年即將開始，呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院領導和護理部的工作要求，團結奮斗，不斷進取，使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質量管理要求所倡導的以“病人為中心提高醫(yī)療服務質量，落實患者的安全管理目標”為主題的服務宗旨，按xx省醫(yī)院質量管理評價標準的基本要求和標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下：
一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位，維護醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力。將帶領全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務，為患者提供最優(yōu)質溫馨的.服務。
二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質安全的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
最新述職報告5
20xx年是忙碌的一年，也是各方面收獲最大的一年，其中感觸頗多，現(xiàn)就以下三個方面做一匯報。
一、從“績、德、能、勤、廉”五個方面做一總結
1、全力落實張總的投標決策，數(shù)次贏得關鍵性投標，中標額突破x億元，超額完成x萬元的既定目標。
20xx年對公司的投標工作來講是最為繁忙的一年，公司從上到下都做到了全力以赴，盡職盡責。
首先公司張總高度重視每一項投標工作，事前都做好了充分的安排部署，議定每項投標方案，對我們能夠順利贏得每項投標起到了關鍵性的作用。
其次由我?guī)ьI的宋xx、趙xx兩位同志，工作起來是十足的投入，加班經(jīng)常到凌晨，且毫無怨言，任勞任怨，在公司員工中也起到了很好的示范帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契，忙中不亂，工作做得井井有條，每次投標可以說都是一個精品。我對投標具體工作自我評價是“給力”。
再次是辦公室張主任及張xx的全力支持，共同分析研究對策，做到知己知彼。同時也得益于領導對我們工作的充分肯定，使我們能夠甩開包袱大膽干，所以屢見成績。
回顧一年來中標的工程，主要是“xx蓮花山道路工程、中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程、xx學校二期工程、xx小學教學樓建設工程、xx小學綜合教學樓工程”。中標金額達到x億元，超過公司20xx年預定x萬元的任務目標，超出計劃的x%。
2、堅定自身道德素養(yǎng)，引導或影響身邊員工樹立正確思想意識，努力糾正部分員工的消極意識。
公司領導給予我充分信任，沒有考核便讓我進入公司領導層，這使我倍感壓力，產(chǎn)生了強烈的責任感。我知道一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，如果職工的思想渙散，消極應對本職工作，便會成為一盤散沙。我始終認為“責任比能力更重要”，有責任感就是要有正確的思想意識，正確思想意識的形成除了直接的教育，更需要領導的以身示范，我的個人能力非常有限，但在道德素養(yǎng)方面我卻相信自己，我展示給職工的是滿滿的正能量，對身邊職工的影響都是正面的，我的言行傳遞給員工的是堅定維護公司形象，真誠待人團結同事，努力學習盡職盡責，化解矛盾嚴于律己寬于待人。
時間久了，工作中總會發(fā)現(xiàn)個別職工思想上偶爾存在一些小問題：愛發(fā)牢騷的、專瞅別人毛病的、有點兒能力但愛計較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發(fā)現(xiàn)這些我總會單獨正面開導他們，有些員工聽后認識到自己問題加以改正，但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個基層領導的責任，努力教導員工向好的方面發(fā)展。
3、通過扎實努力的工作提高了自身業(yè)務能力，同時也注重員工業(yè)務能力的培養(yǎng)。
“工作學習化，學習工作化”是公司倡導的學習理念，適合于任何人，建筑市場競爭日益殘酷的今天，不學習不進步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學習的平臺，我也抓住了每一次投標學習的機會。不論是在軟件的運用方面，報價的策略方面，還是技術標的技巧方面，我都會認真地分析研究查找不足，努力提高自己的業(yè)務能力，并帶動投標團隊共同提高，從而提高公司投標的核心競爭力。同時我還抓住每次外出評標的機會向有關專家請教，學習優(yōu)秀企業(yè)的投標文件，彌補自己的不足，提高自身的能力。
培訓員工業(yè)務能力，我貫徹了“師傅引領、自學為主、工作就是學習、管理就是培訓”的理念，潛移默化的引導身邊的同事通過工作提高自身業(yè)務能力，隨時隨地的答疑解惑，糾正遇到的任何不規(guī)范不正確的認識、方法和術語，提高員工的技術認知能力，正確處理一線問題的能力，從而提高員工的綜合業(yè)務能力。
4、無論多重多繁瑣的投標任務，我所帶領的團隊成員都能夠恪盡職守，勤奮敬業(yè)，從不推脫，加班加點的`忘我工作，確保按時完成每一項投標任務，打贏一個又一個的“攻堅戰(zhàn)”。
公司領導的決策發(fā)力，得益于下面一個又一個的得力團隊。作為公司的投標團隊，我們做到了全力以赴、盡職盡責。
我首先感動的是大家的勤奮敬業(yè)。她（他）們深知身上的責任重大，不能有半點的松懈，否則會使領導的決策落空。每接到一個新的投標任務（有時同時兩個），大家便立馬來了勁頭，不用安排就自覺進入狀態(tài)。加班不在話下，特別是開標前幾夜總是默默的加班到深夜，工作到凌晨以后也是有的，而且開標前夜不論工作到多晚，開標當天必須早早趕到公司檢查準備遞交投標文件，沒有怨言沒有攀比，為公司的員工樹立了很好的榜樣。
其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標文件，到組織材料、報價、請示、審核，再到打印，復印，裝訂，密封，一氣呵成有條不紊。各負其責又密切配合，讓大家見證了一個勤奮敬業(yè)團結精干的工作團隊。
最后我還要感謝大家對我工作支持。投標文件的編制過程中總會遇到許多問題，這時她（他）們總會向我征詢意見后再去落實調整，通過詢問討論解答，便使得投標文件能夠相對精準的響應招標文件，同時也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見和要求，她（他）們也會不打折扣的執(zhí)行，步調高度一致，這樣的支持配合使得我們的投標文件質量較高。
5、工地現(xiàn)場在做好檢查督促的同時，我更多的是做好服務，全力配合項目部履行好公司的合同義務，絕不會出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對待員工也是盡到師長的責任。
項目部是代表公司履行合同義務的，工程的好壞直接影響到公司的信譽，能否圓滿完成主管部門的各項檢查，按時圓滿完成施工任務，最終順利交工，是我們工作的最終目標。項目部行為在偏離了公司既定方針目標時，立即進行監(jiān)督糾正；在正常情況下要積極的配合項目部開展工作，服務好又成了工作重點，根本不會出現(xiàn)故意刁難項目部的情形。偶爾和項目部共同吃個飯，也純屬工作加班，項目經(jīng)理感到時間晚了過意不去而刻意挽留的，除此之外再無其他。
對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流，對他們關心、教育和幫助，使我們之間不會存在距離感，更不會出現(xiàn)難為他們的情形。同時在考評檢查時又會公平公正的對待每位員工，對他們提出嚴格要求，即使偶爾有個別員工誤解，時間久了也自然明白并接受。
二、工作中存在的問題
1、20xx年的投標工作雖然取得了一定的成績，但真正完全放到市場中去運作，沒有勝算的把握，出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒做好準備。
2、公司員工的綜合能力還遠遠不夠，亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出，還必須有一支過硬的一線施工管理隊伍，這還需要一段很長的路要走。
3、對員工培訓雖然取得一點兒成績，但沒有達到滿意的效果，學習的氛圍還沒有真正建立起來，仍是被動的學習，個別員工對學習仍存在抵觸情緒。
三、對公司今后工作的建議
1、目前公司的管理制度、學習制度、考核制度等，均相對健全和完善，走在同行業(yè)的前列，公司的運作有了清晰的路線。今后需要繼續(xù)深化落實，如何使這些理念根植于員工的心中，變被動為主動，使員工能力得到更快地提升，是公司當前一段時間需要考慮的問題。
2、針對公司個別職工小小的自我膨脹，也有必要適當開展一些思想教育工作，端正他們的態(tài)度，畢竟年輕職工需要一個成長成熟的過程。
述職人：孟xx
最新述職報告6
尊敬的領導：
您好！
一年來，在護士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務，與手術醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里，我參與了手術室質量管理，持續(xù)質量改進方面的工作，在20xx年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質量改進項目開展，手術室手術器械管理工作取得了很大進步。
在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術科室的多例大手術配合，保證手術順利進行。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的'使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代的發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中，準備立項開展“實施手術部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里，在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
最新述職報告7
尊敬的領導：
本人任現(xiàn)職以來一直從事高中政治教學工作。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況述職如下：
一、政治思想素質
我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位，有良好的師德風范和教師素養(yǎng)，遵紀守法，教書育人，為人師表，認真履行崗位職責，有極強的事業(yè)心和責任感，在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定;多年來，始終具有明確的政治目標，崇高的品德修養(yǎng)，認真貫徹教書育人的思想。任現(xiàn)職以來，一直堅持出全勤。工作積極主動，勇挑重擔，顧全大局，常常超負荷地工作，始終堅持戰(zhàn)斗在教學第一線。
二、業(yè)務能力
(一)教學能力
1、勤勉教學，成績突出。
身為教師，為人師表，我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。在工作中，具有高度的責任心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的.思想素養(yǎng)，熱愛、關心全體學生，對學生的教育能夠動之以情，曉之以理，幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸，嚴格按照學校的要求做好各項工作，有時甚至還放棄節(jié)假日的休息，到校做好有關工作;甘于奉獻，從不計較個人得失，絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。
作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為已任，把成為學者的教師作為自己的目標，孜孜追求。任現(xiàn)職以來，我要求自己不斷增強業(yè)務素養(yǎng)，深入鉆研教材，認真進行教學研究，堅持系統(tǒng)性、啟發(fā)性、研究性的教學方法。教學中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”放在教學的核心位置上，盡管有些學生基礎差，但我相信每個學生都有各自的興趣、特長。
在教學內(nèi)容和目標的實施上，不強求“齊頭并進”，而是正視事實，追求“差異發(fā)展”。在教學方法的設計上，我突出落實激發(fā)學生的主體意識，激發(fā)學生的求知欲望。每一節(jié)課都要有設計學生參與的問題，來引導和訓練學生學習。開展形式多樣的“課前x分鐘歷史活動”，如“成語故事”“詩歌賞析”“時事評述”等，極大的刺激了學生的表現(xiàn)欲，在輕松之中鍛煉了學生的語言表達能力，起了很好的導向作用。為適應新世紀的教學要求，近x年積極投身研究性學習的教學改革中去，并取得較好的成績。
在教學方面，能準確把握教學大綱和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機地結合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，本人十分注重提高教學技巧，講究教學藝術，教學語言生動，學生學得輕松，我也教得自然。
作為一名普通的教學工作者，能夠嚴格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實抓好教學工作中的各個環(huán)節(jié)，特別是備、輔、考三個環(huán)節(jié)，花了不少功夫，進行了深入研究與探討;備教材、備學生、備重點、備難點、備課堂教學中的各種突發(fā)因素;輔優(yōu)生、輔差生、重點輔“邊緣”學生;考試不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時補漏。
教學過程中，能根據(jù)學生的具體情況，及時調整教學計劃和狀態(tài)，改進教學方法，自始至終以培養(yǎng)學生的思維能力，提高學生分析、解決問題的能力為宗旨，根據(jù)學生的個性差異，因材施教，使學生的個性、特長得以順利發(fā)展，知識水平明顯得到提高。
2、深入鉆研，大膽創(chuàng)新。
任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置，把成為一個學者型的教師作為自己的奮斗目標。不斷鞭策自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平，把握歷史學科最新的改革趨勢，理解高中歷史課程改革的發(fā)展方向。積極參加教研組的備課活動，與同科組老師一起鉆研教材、教法與學法，共同開發(fā)教學研究專題。任現(xiàn)職來主要研究課堂教學，研究的專題有：歷史教學三步教學法、如何提高高中學生學習歷史的積極性以及“自主探究，合作學習”歷史教學研究課題。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
最新述職報告8
XX年，轉瞬即逝。在過去的一學年里，我一如既往，在工作上盡職盡責，在學習上盡心盡力，在為人上真心真意�，F(xiàn)具體總結如下。
工作方面。認真體會學校辦學的重要思想，認真學習學校辦學方針政策，認真鉆研教育教學的理論知識，提高語文教育教學的本領。嚴格要求自己落實好教育教學任務，備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課；教好每一個學生，管好每一個學生。切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正自己教育教學中特別是語文教育教學工作中的缺點和錯誤，努力成為學生最滿意的教師，家長最滿意的教師，學校最信任的教師，社會最認可的教師。這一年來，我自認為圓滿完成這一目標。
學習方面。首先是加強專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。這一年里，我更加虛心向各位同行學習。說實在的，我學習越努力，感覺與他們的`差距越大，覺得自己要學的東西越多。但是我一直在努力，從沒有放棄過。其次是加強博文撰寫的力度。博文的撰寫，提高了我的寫作水平，拓寬了我的知識結構，豐富了我的學習生活。對于我來說，在博文寫作方面，我很慶幸有幾位博友不斷為我加油鼓勁。這是我這年最大的收獲。最后是加強讀書力度。俗話說書到用時方恨少，我真的覺得讀書太少，現(xiàn)在正加緊努力，相信會越來越好。
為人方面。我更加坦誠對待別人，特別是我的同事和學生。當然很多時候不能讓很多人事事順心，樣樣滿意，但是我會盡力去做。不求盡善盡美，但求問心無愧。在過去的一年里，我能夠做到團結同事，愛護學生，尊重家人，這已經(jīng)是讓我很知足。因此，過去的一年我是快樂和幸福的，特別是要過年這一段時間，我比以前更加快樂和幸福。
不足之處就是我感覺自己工作的激情還不夠�；蛟S是我太在乎利益得失，總覺得干起事來不是全身心的投入，沒有達到忘我的境界。這是我下學年需要解決的問題。
昨天已經(jīng)過去，今天已經(jīng)到來。明天呢？明天會陽光燦爛！
最新述職報告9
緊張又繁忙的工作即將結束，回顧一年來的工作，有努力付出的艱辛，也有收獲的喜悅。
累并快樂著!
為了在以后能更好地工作，現(xiàn)述職總結如下：
一、嚴格遵守職業(yè)道德，為人師表，以身作則。教師的工作是個良心活，本著為學生負責，為家長負責的原則，我勤勤懇懇地工作，多鉆研探索總結經(jīng)驗，處處嚴格要求自己，作一個合格的人民教師。
二、工作中我堅決執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，從不無故請假、曠課，堅持每天的坐班制度，以正常的工作秩序來做學生的表率。
三、上學期，我擔任九年級84班的班主任并代數(shù)學課。面結九年級的升學，感到肩上的擔子很重，為了學生今后有更好的發(fā)展前途，我常常耐心做學生的思想工作，從不敢懈怠。平時多跟代課老師聯(lián)系，了解學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時給予幫助解決。通過一學期的努力，我們班獲得領導及老師們的肯定，中考取得優(yōu)異的成績，普通班中唯有我班四名同學考上了重點高中。
累，但快樂地收獲著。
這學期我擔任八年級xx班的班主任并代94、xx兩個班的數(shù)學課，很明顯工作量比以前加大了很多。眾所周知，班主任工作繁亂雜忙，要完成學校安排的各項任務，同時還要時時刻刻關注學生的思想動態(tài)，解決學生與學生之間的矛盾。為了能更好更快地適應工作，我?guī)缀趺刻煸绲酵須w。xx班的男同學較多，加上在七年級時沒有養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，在加上升入八年級時又重新分班，幾個班的差生又重新組合在一起，給管理上帶來很多麻煩，班主任工作做起來非常吃力。面對如此情況，我常常利用課余時間找學生談心，用自己一顆真誠的心去感化學生。特別是流感以來，我每天早8點上課之前進教室督促學生打掃衛(wèi)生、量體溫，并檢查學生到校的'情況。中午一點半左右就進教室督促學生量體溫，并檢查學生的學習情況。平時多和課任老師了解學生上課的情況，并及時做好家訪工作，和家長共同努力，做好學生的思想工作。特別是近段時間由于英語課的需要，我每天中午一點半進教室，要求并督促學生學習英語。辛苦的付出總會有回報，在各位老師的幫助下，我們班的紀律明顯有了好轉。期中考試中，我班的總成績名次排在全校第二名，我代的數(shù)學課的成績僅次于優(yōu)勢班。
本學期我還擔任八年級數(shù)學組的教研組長，平時的工作中我能認真完成教務處安排的各項工作，組織同學科的老師積極教研，開展聽評課活動，探討新的教學模式，并且做到資源共享，共同提高我們的教育教學水平。
桃李芬芳誘人醉。成績只代表過去，在以后的工作我將一如即往，不懈努力。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
最新述職報告10
尊敬的領導：
光陰似箭，日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20xx年。
一轉眼，來了xx家具公司也快一個季度了�；仡欉@三個月以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的三個月里，首先我要提到兩個人，龐總和耿經(jīng)理。首先感謝龐總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝耿經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下，我們這個團隊學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。三個月里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合，我為自己能成xx家具公司的一名業(yè)務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
為此，我經(jīng)過查閱更多產(chǎn)品手冊、家具資料、相關書籍和參加公司會議培訓，在家具銷售行業(yè)自身知識面層次上得到了一個更好的提高，并認識到自己現(xiàn)有的`不足和長處。以下我想說三個方面：
一、在家具專業(yè)知識方面
1）產(chǎn)品知識方面：加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號（包括面料和產(chǎn)品等）、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況；
2）公司知識方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。
3）客戶需要方面：了解家具購買者（包括潛在客戶）的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
4）市場知識方面：了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況，進行不同區(qū)域市場分析。
5）專業(yè)知識方面：進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流，了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變，以便更好的合作。
6）服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)（注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識）細心、認真、迅速地處理單據(jù)；有效運用身體語言（包括姿態(tài)、語言、動作等）傳遞信息是獲得信任的有效方式。
二、自身銷售修養(yǎng)方面
1、銷售計劃：每月初做好這月銷售詳細計劃，并不斷跟進。
2、利用網(wǎng)絡平臺，多做廣告，宣傳公司產(chǎn)品的同時，找尋更多的客戶。
3、在電話招商方面，加強一些談判技巧，用心去觀察和發(fā)掘，找到話題的切入點，順利找到客戶。
4、在以后的工作中，我會集中精力，把握銷售節(jié)點，全力以赴做好售前、售中、售后服務工作，保留現(xiàn)有的客戶。
總之，在今后的工作中，要進一步認真學習，提高自身素質，不斷提升各方面水平，團結一致，為公司交上一份最滿意的答卷。
以上報告，如有不當之處，請各位領導同仁批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
最新述職報告11
一、理論學習
扎實開展“兩學 一做”學習教育，按要求參加校院中心組學習、支部學習、普法教育、自主網(wǎng)絡學習，將學習和工作有機結合，提升理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。
二、組織領導
1、學院黨政領導給予學生工作大力支持和指導，形成群策群力的良好風氣;
2、加強班主任、年級輔導員、學生干部、黨員隊伍建設;
3、完成第十八屆分團委學生會換屆選舉，發(fā)揮群團組織的紐帶作用和“三自功能”。
三、大學生思想政治教育工作
1、扎實開展調查研究，通過座談會、專題調研深入分析，改進學生教育管理服務水平;
2、做好學生的思想動態(tài)調查，重點關注家庭困難、學業(yè)警告、心理困難學生的思想狀況，及時反饋正確引導;
3、開展民族團結教育，承辦學�！暗谖鍖妹烧Z演講比賽”，關注關心民族生的學習生活;
4、按照學校的總體部署，精心組織20xx年暑期社會實踐活動，繼續(xù)申報國家級項目，直屬隊中標團中央“紅色基因代代傳·長征精神永放光”20xx年暑期大學生貴州遵義實踐活動50支實踐隊之一，赴湖南省、貴州省開展社會實踐，獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊和全國大學生社會實踐“鏡頭中的三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀團隊獎;
5、開展校紀校規(guī)、法制安全教育，學習《學生違紀處分規(guī)定》，安排92名違紀學生參加校園聯(lián)防，為符合條件的18名違紀學生撤銷處分;通過多種形式增強學生安全意識;
6、協(xié)調各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育，分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會，鞏固專業(yè)思想。
四、學風建設
1、全員形成合力，學風建設常抓不懈，推進考勤“三聯(lián)動”、規(guī)范課堂紀律等基礎文明建設，為良好學風、班風的形成和維護正常教學秩序奠定堅實基礎;隆重召開20xx年學風建設表彰暨20xx年學風建設動員大會，學風建設表彰動員會，表彰班級、宿舍、個人和科技創(chuàng)新指導教師;
2、在教務處、學院大力支持下，積極籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新，鼓勵學生參加各級各類科技競賽，營造科研氛圍，提升工科學生的科研水平，組隊參加自治區(qū)、全國性各類科技創(chuàng)新競賽，獲得國家級一個冠軍、三個二等獎，自治區(qū)級一二三等獎各兩個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品獲得國賽一個銅獎、區(qū)賽兩金一銀三銅;
3、工作重心調整至對班級后1/3學生的全過程幫扶和精細化管理上，推進以宿舍內(nèi)務衛(wèi)生、課堂秩序紀律為主的基礎文明行為建設，定期反饋及時整改;加強班集體建設，鼓勵資助班級開展班團日活動;
5、采取切實措施落實校黨委提出的“兩提高一降低”，對班級后1/3學生實施全過程幫扶和精細化管理，輔以4月份學院實施的學業(yè)預警，調動集體的能動性，增強班級凝聚力;
6、在全院學生中開展考風考紀專題教育活動，組織動員誠信考試工作，“誠信考試”參與率99%，嚴肅考風考紀。
五、心理健康
1、院心理輔導站積極參與心理文化月活動，組織開展心理健康知識講座，常態(tài)化排查心理隱患同學，建立心理檔案;
2、發(fā)揮四級體系的作用，關注心理危機學生的學習生活，配合家長、校心理輔導服務中心開展工作。
六、學生公寓教育管理
發(fā)揮班主任、年級輔導員、班級的主動性，全面推進“星級文明宿舍創(chuàng)建”活動加強學生基礎文明建設，將星級文明宿舍創(chuàng)建與學生評獎評優(yōu)、困難生資助、發(fā)展黨員及預備黨員轉正等方面掛鉤，作為班級評比、班主任考核重要指標。
七、規(guī)范貧困生的資助和教育工作
班主任、輔導員牽頭，班級成立困難生認定小組、獎助學金評定小組和綜合測評小組，嚴格工作流程，最大化體現(xiàn)認定、評審的透明度和公平公正，順利完成20xx年困難生認定、國家獎助學金、勵志獎學金評選工作和企業(yè)獎學金的評定、發(fā)放工作。
八、黨校和黨支部建設
1、成立學生黨支部負責人為主的工作機構，分支部推進畢業(yè)生黨員組織關系排查工作，全面排查20xx—20xx屆近1500名畢業(yè)生黨員組織落實情況，協(xié)調組織部為25名能落實組織關系的.正式黨員出具新的組織介紹信;
2、結合“兩學 一做”學習教育，支持學生黨支部開展知識競賽、騎行參觀多松年同志紀念館、“1+2”共建支部聯(lián)合黨日活動，提升活動的效果和教育意義;
2、以《機電工程學院發(fā)展黨員工作實施細則》為準則，堅持標準，全方面考察，注重現(xiàn)實表現(xiàn)、各類材料的把握和全過程管理，發(fā)展新黨員68人，黨員轉正49人，延期6人，取消預備黨員資格3人;
3、加強分黨校的軟硬件建設，辦好入黨積極分子培訓班、畢業(yè)生黨員培訓班、重點對象培養(yǎng)班，全年共培訓入黨積極分子194人、重點培養(yǎng)對象69人。
九、拓寬就業(yè)渠道
把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道，邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團董事長馮大慶和北京萬振控股有限公司總經(jīng)理趙振華)，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵支持學生參加各級各類科技競賽，提升畢業(yè)生就業(yè)指導工作力度;我院20xx屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學校下達的就業(yè)目標;完成20xx級畢業(yè)生就業(yè)質量報告，系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機遇和困難，為業(yè)已開始的20xx級就業(yè)工作做充分的準備。
十、校園文化碩果累累
根據(jù)學院的特色，依托分團委學生會、班級開展豐富多彩的校園文化活動，促進一二課堂協(xié)同聯(lián)動。
最新述職報告12
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
內(nèi)一科在醫(yī)院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標，以提高服務質量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質。
20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xxxx%，總收入近xxxx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于領先地位。
二、全年開展新業(yè)務、新技術xx項。
內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預后。xx小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。
全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，并同時積極參加學術會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。
五、打造良好團隊精神。
內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。
六、醫(yī)乃仁術，廉潔行醫(yī)。
作為科主任應率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，切實減輕患者的負擔，誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創(chuàng)新，努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的`尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。
翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務，使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階，更好的為廣大患者服務。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
最新述職報告13
我很榮幸這幾年能參加學生組織的校本培訓 ，開展一年來，給我最大的感受是理論得到提升，觀念得到轉變，教學方式多樣化。下面我簡單談談幾點收獲：
一、轉變教育觀念，營造良好氛圍。
觀念轉變是課程改革重中之重的問題，是課程改革的重要目標和內(nèi)容，是推進基礎教育課程改革的重要條件，教育教學觀念的根本轉變不是一蹴而就的，是一條布滿艱辛和汗水的道路，是一項長期的任重道遠的艱巨任務。每天我熱情地投入到教育教學中，與孩子們共同體驗成功的喜悅，與同事共同面對課改在教學的實施中帶來失敗的困惑。經(jīng)過一年的實踐，我的教育觀念得到了更新，教學方法有了突破，課堂上師生互動，生生互動的場面已經(jīng)形成。在鉆研教材中，發(fā)掘教材中的情感和情趣因素，根據(jù)不同的教學內(nèi)容設計和運用不同的教學方法，根據(jù)不同的教學方法設計不同的教學活動，根據(jù)不同的教學活動制作不同的教具和道具、圖像和幻燈片，以最佳的情景、畫面、音樂、色彩和語言效果刺激學生的感官，從而達到理想的教學效果。教師在課堂上的一舉手、一投足、一個微笑、一個眼神都會給學生留下深刻的印象。教師親切自然的示范表演，會激發(fā)學生的學習熱情；教師幽默活潑的話語會引起學生的共鳴；教師在教學活動中的全身心投入，會將學生帶入輕松愉悅的學習境地。
新課程倡導的“確立學生主體地位，尊重學生、關注學生的個性差異，讓學生體驗獲得知識的過程”的理念已經(jīng)落實到位，“自主探索，合作交流”已成為學生學習的主要方式。學生學習興趣濃，逐步從“要我學”的心理向“我要學”的欲望轉變。
二、學習方式上倡導自主、合作、探究。
新世紀課程改革以促進學生的發(fā)展為基本理念，力求使學生在責任感、自主學習與生活能力、創(chuàng)新意識與創(chuàng)造能力等方面有卓越的表現(xiàn)，努力追求創(chuàng)造相對寬松的發(fā)展環(huán)境，構建開放的基礎教育體系，倡導學生在選擇中學習選擇，在嘗試中學會負責，在參與中發(fā)展自我，強調教育教學與生活及社會實踐相結合，使學生更主動、更自覺、更活潑、更多樣地學習，把課堂與社會，把課堂與家庭結合起來，在更大更廣的天地中獲得發(fā)展，全面嘗試新的學習方式。在學生學習方式的研究上，倡導自主、合作、探究的學習方式。讓學生在學習過程中表現(xiàn)出充分的自主性，以我要學的狀態(tài)投入學習。在教學中倡導讓學生在游戲中學習，在實踐操作中學習，在模擬情境中學習，在合作交流中學習。
在教學中我經(jīng)常設計課堂競賽游戲，將小學生好勝心強的特點引入競爭機制的游戲中。如：在進行話題學習時，讓學生比一比誰是最佳創(chuàng)意搭檔；在鞏固新授內(nèi)容時，設計各種擂臺賽。
三、校領導積極聘請專家來校講座，提供理論支柱。
一年多來，專家們多次對我們進行新課程教改理論的培訓，同時，我們還提出了許多在教學中的困惑與專家進行探討、交流。進而幫助我們解決教學過程中所遇到的各種問題。此次，師大的.專家到我校深入課堂進行聽課。課前，我對此做了精心準備，反復推敲，研究教法，課后，專家對我上的課給予了好評，并提出了具體建議，在校領導和專家的指導幫助下，作為年輕教師的我更能夠迅速地成長起來。
四、自我反思，不斷積累經(jīng)驗和材料。
反思如同前行路上的驛站，休整再出發(fā)才能精神百倍，方向正確。積極撰寫反思型教學案例，不斷地記錄和積累教學工作中的體會、經(jīng)驗和資料，有利于教學工作的深入進行，有利于不斷提升自身的理論水平和教學能力。每教完一節(jié)課后，我都記下本課的創(chuàng)新“亮點”；找不足之處，寫出改進之法；想應做之法，留下瞬間感悟，不斷積累成功的經(jīng)驗。
總之，經(jīng)過一年來的教學，在上級領導和有關專家教授的指導下，我雖然取得了一些點滴的經(jīng)驗，但仍存在一定的問題，在今后的教
學中，我將加強扎實的教學，及時反思，認真總結，在課程教材改革的征途上創(chuàng)造出新的成績。
最新述職報告14
十月將盡，天氣漸涼，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間�；仡欁叱龃髮W校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監(jiān)理員的角色轉變。在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長了很多；在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。借此機會對這一年的工作進行總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況
這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個階段：
1）輔助性工作階段
初入公司，因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。
也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質，內(nèi)容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的`開展打下了良好的基礎。
2）初入工程現(xiàn)場適應階段
新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)（三期）基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務溝通能力，增長了工作經(jīng)驗，了解了相關技術。
3）正式進入角色階段
春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。
隨之而來的是錦州市WCDMA網(wǎng)（四期）基站工程、錦州市G網(wǎng)（17期）基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、
WLAN工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。
通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監(jiān)理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。
二、一年學習概況
前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學習契機。
通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在工作之余通過網(wǎng)絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。
組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點和不足
人貴自省，通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，達到勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分；以一個成年人應有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題；需要同事間相互協(xié)作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。
無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習，不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。
最后再次感謝，這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫助。
最新述職報告15
過去的xx年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作潛力方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質量問題的處理，有了明顯的進步，有必須的決定分析潛力。以下我對一年來的工作狀況進行一個簡單的總結：
一、工作時務必做到四個字：認真細心。
因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的.損失。所以我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點。
二、工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。
有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，務必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下，就必須要督促他們認真負責，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。
三、工作時務必要與各部門這間處理好人際關系。
一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會透過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完美。
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