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安全監(jiān)察述職報告
在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的安全監(jiān)察述職報告,希望對大家有所幫助。
安全監(jiān)察述職報告1
大家下午好。
請先看一組數據,20xx年度一般事故6起,一類障礙15起,二類障礙33起,年內實現2個百日安全記錄;20xx年度一般事故2起,一類障礙xx起,二類障礙17起,年內實現3個百日安全記錄。下面是我的述職報告。
自20xx年11月安監(jiān)部成立以來,作為職能管理部室的領導,在感謝公司領導給予我的信任和期望的同時,也深知肩上擔子的分量,尤其是安全監(jiān)督部門,責任重大,“安全第一,預防為主” 更是摻不得半點沙子,這就要求我們始終要保持清醒的頭腦,清晰的思路,任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網外網故障退熱網過程中因人員對凝結器水位監(jiān)調不當,低真空保護動作,全廠對外停電,造成中斷安全記錄事故一起,即完成20xx年電力公司對我公司下達的中斷安全記錄事故≤1次的指標,給公司安全生產造成了極為不利的局面,安全形勢也就十分嚴峻。4月21日,又發(fā)生一起#1機組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故,說明公司外包工程的管理在一段時期內十分薄弱。因此,通過狠抓安全管理扭轉當時被動的安全生產局面是十分緊迫的任務。針對這種狀況我們采取的主要措施:
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實各級人員安全生產責任制,做到“有章可循,有章可依,違章必究”,完善各項管理制度,使任何行為均有規(guī)范、約束。如:外委工程的臨時用電管理制度,對外包工程的用電作了具體的規(guī)定,實現了該危險點的預控;再如:“兩交底”措施票制度,對工作負責人和工作班成員的交底工作進行了規(guī)范,做到任何工作均有交底,實現了危險點的可控;各級人員根據各自安全生產責任制加強檢查,查處違章及各類不安全狀況,實現了危險點的在控。
2、堅持“預防為主”,就必須抓好安全生產責任制及各項規(guī)章制度的落實工作,而制度落實的好與壞關鍵是人員思想素質。通過“安全生產,重獎重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度,履行職責意識大大提高。通過“重獎重懲,獎懲分明”,使員工發(fā)現問題和解決問題的能力大大加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。
3、按規(guī)定認真開展各項檢查活動,決不走形式、走過場,積極發(fā)現、查找、消除各類隱患,保證安全生產,創(chuàng)造良好的安全生產局面。1月份進行了二十五項重點反措的逐項檢查;3至4月開展了春季安全大檢查;針對“4.21”事故開展了五月安全管理月活動;9至xx月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達132項,已完成xx7項,剩余25項計劃于20xx年整改完畢。通過檢查,消除了大量的安全隱患,為公司整體的安全生產奠定了一定的基礎。
4、認真組織安全網活動,及時傳達公司有關安全工作的要求、精神,學習各類事故通報、簡報、快報,吸取教訓,總結經驗,各級安全員協(xié)助班長做好班組安全活動,通過三級安全網的有效運作,做到安全生產,警鐘長鳴,強化員工思想意識,杜絕麻痹思想。尤其是今年“4.21”事故對公司全體員工的觸動很大,思想認識有明顯提高,對“職責”的理解有了更為深刻的認識。
5、積極開展安全培訓,通過看安全錄像專輯,學習安全規(guī)程等形式,加深員工對規(guī)程的認識和理解;通過安規(guī)考試的獎懲,安全知識競賽等形式提高員工學規(guī)程、用規(guī)程的熱請,調動員工積極性,貫徹落實電業(yè)安全工作規(guī)程,提高員工安全技能。對新入廠人員認真做好三級安全教育,對外包工程的施工單位認真做好入場前的安全教育,并形成了規(guī)范的安全教育內容,從初始就使其樹立“安全第一”的思想,以保證良好的安全生產形勢。
6、堅持原則,實事求是,本著為生產服務的思想,為使員工更深層次的理解規(guī)程標準,對每一項考核我們均認真核實,并將有關規(guī)程標準作一詳細的解釋說明,作為職能管理部室,充分發(fā)揮職能作用,對生產中提出的問題總是想方設法積極解決;堅持“三不放過”的原則,對公司內發(fā)生的典型的、突出的事故認真分析并及時下發(fā)事故通報,如:對20xx年度交通事故及鍋爐爆燃事故,20xx年度全廠停運及外包工程人身觸電死亡事故都進行了深刻的分析,布置防范措施,教育廣大員工,提高員工的安全素質;組織安全會議,編發(fā)安全簡報,傳遞安全信息,在服務的同時抓好管理,在管理的同時做好服務。我出自于生產一線,深刻地了解生產一線員工的需要,他們需要公平、公正,需要一位清正廉明的法官,而不是利用權力,欺下瞞上,只懂考核的老爺。因而對生產中出現的問題,我們常常是苦口婆心、不厭其煩,堅持批評教育與考核相結合,以達到員工理解從而能夠貫徹落實的目的。把生產作為我們的土壤,想他們所想,急他們所急,為生產做好服務,是我所領導的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此,也向長期以來理解和支持安監(jiān)部工作的所有員工致以深深的敬意,感謝你們,感謝大家。
通過努力,公司實現了3個百日安全記錄,障礙次數大幅度減少,安全形勢比較穩(wěn)定,安全生產取得了前所未有的成績。
根據管理范圍的劃分,消防管理與環(huán)保管理歸口安監(jiān)部。20xx年度,在消防與環(huán)保方面我們也做了大量的工作,取得了一定的成績。
1、消防管理方面,制定了消防管理標準,根據市公安局消防科的要求并結合公司實際情況,制定了詳細的消防預案,公司內按規(guī)定配備了滅火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材臺賬。20xx年度,發(fā)現消除火災隱患3起,年內未發(fā)生任何火情。消防安全生產責任制得到了落實,得益于員工的安全意識,得益于健全的管理標準,得益于嚴格的管理。以往消防用具丟失、損壞無人過問的現象已徹底杜絕。此外,值得一提的是,因歷史原因,公司初建時未進行消防建審,為消防竣工驗收工作造成了極大的`困難,其間歷經數人,歷時兩年(1999年上半年公司就開始著手解決此事),始終未能解決。20xx年度,在公司領導的關心下,我們勝利完成了消防竣工驗收,為公司一期工程竣工驗收工作做出了應有的成績。
2、環(huán)境保護方面,完善了環(huán)保技術監(jiān)督的各項規(guī)章制度并克服無設備、無資金、無人員的困難完成了月度、季度環(huán)保監(jiān)測項目及報表,20xx年度環(huán)保技術監(jiān)督經x電力試驗研究所技術監(jiān)督檢查組檢查得92.5分,比公司年度目標值85分超出7.5分。另外,20xx年因開爐、安全門調試等原因造成噪聲、煙塵污染多次,環(huán)保局監(jiān)理站來公司檢查測試兩次,罰款與排污費合計數額將達數萬元,經與監(jiān)理站積極聯系協(xié)商,罰款免除,兩次排污費加20xx年至20xx年上半年燃油排污費總共不到八千元,為維護公司利益做出了積極的貢獻。
20xx年,我國喜事連連,各條戰(zhàn)線取得了輝煌的成就,受到全世界的關注。我公司也以堅實的步伐昂首挺胸邁入x電力公司級安全文明雙達標企業(yè)之列,成為眾多兄弟單位學習的楷模。對于一個剛運作兩年,管理基礎還不細致、牢固的電廠,要實現這一目標,期間付出的努力艱辛是可想而知的。為確保安全管理順利達標,我們對分場、班組安全活動、安全記錄及有關總結、班組建設的一系列文件多次檢查指導,提出意見;對本部門管理過程中形成的資料進行分檔整理,資料不全的立即補齊,如安全工器具管理臺帳、安全分析會記錄、安全網例會記錄等,并一遍一遍的整理校核,直到規(guī)范;現場安全防護措施是否合乎規(guī)范,不規(guī)范的立即下整改計劃,設法治理。在達標過程中,我們不斷的學習,不斷的進步,F場安全標語牌的制作安裝,電纜防火工程等我們都進行了嚴格的管理,現場監(jiān)督材料用量,施工工藝,確保了工程質量;直到電力公司達標小組來檢查的前一天,我們仍加班至深夜四、五點,檢查文件資料,核對安全簡報,確保安全管理一項不出任何紕漏。20xx年7月26日,公司順利達標,其中安全管理得88分,掌聲中我們的眼眶濕潤了,一切一切的艱辛都已煙消云散,一切一切的努力也都有了結果,面對取得的成績,我們感到由衷的欣慰。
回顧20xx年,有成績,也有不足。20xx年下半年威脅人身安全的問題比較突出,有被看火孔噴出的飛灰燙著的,球磨機減速箱防護罩飛脫的,還有12月19日的人身輕傷事故,都說明在安全生產局面較好,安全形勢穩(wěn)定的大氣候下,人員思想意識有所松懈,對一些看似小的問題,不會出問題的問題忽視了。針對這種情況,我們立即組織各分場召開緊急安全會議,提出具體的防范措施,強調安全,再敲警鐘,以徹底杜絕類似事故的發(fā)生。新的一年開始了,為更好的做好安全工作,吸取以往工作中的不足,保持良好的安全形勢,20xx年重點做好以下工作:
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出“預防”,落實“預防”,對上級下發(fā)的安全通報,事故通報組織有關單位認真學習,結合實際提出典型防范措施,把別人的事故教訓當成自己的來吸取、總結。不斷研究和解決安全工作中出現的新問題、新苗頭,不斷探索和打斷形成事故的中間環(huán)節(jié),避免事故的發(fā)展或造成嚴重后果。充分認識安全工作“責任重于泰山”,按照“三不放過”的原則,做好安全生產工作。正視安全管理中存在的漏洞和隱患,增強工作的使命感、責任感和緊迫感,把安全生產工作做實、做嚴、做細。
2、保持良好的工作作風,繼續(xù)堅持“安全生產,重獎重懲,獎懲分明”的原則,繼續(xù)堅持抓管理、重服務的思想,充分發(fā)揮職能部室作用,切實為生產起到協(xié)調、指導、解決問題的作用。做好安全指標分解工作,落實“三級”控制。
3、繼續(xù)發(fā)揮三級安全網的作用,增強廣大員工安全意識,落實各級人員安全生產責任制,加強現場檢查,杜絕違章行為,防止發(fā)生事故。要大膽管理、嚴格要求,以鐵的面孔、鐵石心腸、鐵的手段反對違章指揮、反對違章作業(yè)、反對違反勞動紀律,從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。x電力公司總經理xx曾經說道,違章違規(guī)雖然不一定馬上要出事故,那也只是僥幸偶然而已,但違章出事故是必然的,今天不出,明天要出,這次不出,下次要出,違章違規(guī)必然釀成事故,不能貪圖方便存有僥幸心理,要嚴格執(zhí)行兩票三制和其他各項規(guī)程制度。
4、認真開展對員工的安全教育和培訓,把安全工作落實到每一位員工,加強對員工的業(yè)務培訓和安全教育,提高技術技能和安全意識,增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性,增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識,提高防范事故的能力和警惕性。
5、繼續(xù)抓好季節(jié)性安全大檢查。實踐證明落實安全大檢查的各項整改內容是夯實安全基礎的有力手段。
6、抓好基建安全工作,如:每月開展安全檢查或互查,出基建安全簡報,及時落實基建過程中的各類安全問題,確保基建安全。
7、繼續(xù)抓好消防與環(huán)保的各項管理工作。
各位領導、同志們,安全生產不僅取決于領導,更取決于全體員工;不僅取決于管理部門,更取決于基層;不僅取決于安全生產監(jiān)督部門,更取決于保證體系中的各職能部門。搞好安全生產需要領導和員工齊心協(xié)力,管理層與基層密切配合,監(jiān)督體系與保證體系共同作用。在新的一年里,相信在公司領導集體的帶領下,通過我們的努力,20xx年必將是更為輝煌的一年。
安全監(jiān)察述職報告2
20xx年,連云港質監(jiān)局黨組一班人團結帶領全市質監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領質監(jiān)工作全局,全面履行各項職能,使全市質監(jiān)工作取得了明顯的成效。在20xx年,自己分管特種設備安全監(jiān)察和計量工作,在局黨組的正確領導和廣大干部職工的支持幫助下,認真履行崗位職責,完成了20xx年度各項工作任務和工作目標,分管的工作取得了較好的成績。
一、特種設備安全監(jiān)察工作
年初,本人作為特種設備安全監(jiān)察工作的分管領導,分別與江蘇省質監(jiān)局分管局長、連云港市人民政府分管市長簽訂了安全工作責任狀,自己又分別與各縣、區(qū)局分管領導簽署了安全工作責任狀,進一步明確了安全工作責任制和領導責任追究制。特別是在下半年,各級檢察機關新組建了反瀆職侵權部門,加大了對執(zhí)法部門瀆職和玩忽職守違法犯罪行為的查究力度。這一切都促使自己和全市從事特種設備安全監(jiān)察工作的干部職工更加清醒地認識到,我們肩負著人民群眾和國家財產的安危,安全責任重于泰山,從而進一步增強了管好特種設備的使命感和責任感,更加振奮精神,努力工作,嚴查事故隱患,狠抓工作落實。市局黨組對全市特種設備安全工作極為關心,劉玉君局長親自掛帥,多次帶隊到企業(yè)現場檢查,對安全工作的各個重要環(huán)節(jié),都及時作了重要的指示。黨組的各位成員同樣也給予安全監(jiān)察工作以高度的重視和寶貴的支持。市局特種設備安全監(jiān)察處的同志們身負重托,勇擔風險,始終站在安全工作第一線,艱苦奮斗,扎實工作,面對分布在全市各個角落的近2600臺鍋爐、3600件壓力容器、35萬余只氣瓶、260公里壓力管道,800多部電梯、千余臺起重機械和1200多輛廠內機動車,35臺大型游樂設施以及2部高空客運索道,他們不畏艱辛,不怕困難,與市鍋檢所、稽查支隊和各縣區(qū)局緊密配合,周密計劃,規(guī)范執(zhí)法,防微杜漸,排除隱患。保證了全市特種設備安全工作在20xx年保持平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài),全年沒有發(fā)生一起鍋爐、壓力容器爆炸事故,無電梯、起重機械等特種設備事故,順利通過了連云港市安委會20xx年度安全工作驗收。市鍋檢所的干部職工在20xx年繼續(xù)地保持和發(fā)揚了特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作精神,斗酷暑,戰(zhàn)嚴寒,始終保持高負荷、高強度、高效率的工作態(tài)勢,使全市鍋爐定檢率達到97.6%,壓力容器定檢率達到96.2%,完成了全年工作任務,提前跨進了20xx年。去年11月,他們以端正的思想認識和良好的精神狀態(tài),順利地實現了向江蘇省特檢院連云港分院的過渡,在體制劃轉的過程中成為一個讓省局放心、市局滿意、社會贊譽、企業(yè)歡迎的集體。20xx年市特種設備管理協(xié)會緊緊圍繞中心工作,大力開展各項會務活動,積極拓展業(yè)務,去年共培訓特種設備管理和操作人員3150名。
二、計量工作
20xx年我市的計量工作認真貫徹全國計量工作會議和省局相關會議精神,緊密圍繞連云港市社會經濟發(fā)展的主題,強化法制計量監(jiān)督,取得了較好成績。根據省局的工作部署,從關注民生入手,加大了集貿市場計量專項整治的力度,有效地維護了市場計量秩序和質監(jiān)部門的社會形象;加強了對全市餐飲業(yè)的計量管理,餐飲計量環(huán)境得到了明顯凈化;深化了對電表、水表、氣表的監(jiān)督管理;聯合衛(wèi)生部門開展了近幾年來最大規(guī)模的醫(yī)療衛(wèi)生機構計量執(zhí)法大檢查,提高了醫(yī)療衛(wèi)生單位計量工作水平,促使全市醫(yī)療衛(wèi)生單位計量監(jiān)督管理環(huán)境逐步好轉,我市一批醫(yī)療衛(wèi)生計量工作先進單位和先進個人受到了全省的表彰;開展了糧食、棉花收購、加工、銷售等環(huán)節(jié)在用計量器具的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊了利用計量器具坑農害農的違法行為;全市定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查合格率達到93.59%高于全省平均水平,受到省局通報表揚;20xx年全市新增5家企業(yè)獲得定量包裝商品生產企業(yè)計量保證能力合格的“C”標志;68家企業(yè)通過了計量合格確認考核,2家通過了計量保證確認考核;230名計量檢定員受到了培訓,并通過全省統(tǒng)一考試。市計量協(xié)會組織企業(yè)人員參加全國計量管理函授班,成績顯著,受到省計量協(xié)會的表彰。市局計量處在20xx年被省局表彰為計量宣傳工作先進單位的基礎上,堅持不懈地開展計量宣傳工作,他們以“520世界計量日”等活動為載體,注重在醫(yī)療設備和電話計時計費裝置的強制檢定與監(jiān)督等涉及人民群眾切身利益的領域,大力宣傳計量法規(guī),積極向人大政協(xié)匯報,努力爭取政府和相關部門的理解支持,引導新聞媒體介入,動員社會各界參與,擴大了計量工作的社會影響。20xx年,市計量所根據社會經濟發(fā)展中出現的新情況、新特點、新問題,不斷進行探索、調整和改革,在加強內部質量管理和對外服務方式上狠下功夫,在某些法規(guī)不夠健全和完善、工作阻力較大、惡意競爭激烈、開展工作困難的情況下,注重提高自身的核心競爭力,嚴格技術服務行為,提高工作質量和效能,強有力地鞏固了市計量所在全省及周邊地區(qū)計量檢驗市場上的競爭地位,全所干部職工團結一致,積極向上,攻堅克難,奮發(fā)工作,兩個文明穩(wěn)步發(fā)展,順利地完成了全年各項計量法制管理和技術檢驗任務。
20xx年我市特種設備安全監(jiān)察工作和計量工作任務的勝利完成,歸功于局黨組的正確領導,歸功于全市特種設備安全戰(zhàn)線和計量戰(zhàn)線上的.廣大干部職工的辛勤工作。作為分管領導,我向大家表示衷心地感謝!
三、今后努力方向
在新的一年開始的時候,總結過去規(guī)劃未來,認真查找工作上薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,明確今后努力的方向非常必要。
我感到在20xx年,要努力做到:
1、更加牢固地樹立“安全發(fā)展”的觀點,圍繞控制特種設備安全事故這一中心,進一步落實特種設備安全責任制,加快特種設備動態(tài)監(jiān)管體系建設,提高安全管理的效率和水平,加大對特種設備制造企業(yè)的現場監(jiān)察力度,強化從源頭抓安全,開展重大危險源監(jiān)控,落實監(jiān)控措施和責任,完善特種設備事故應急預案和安全監(jiān)察工作制度,加深對特檢機構的監(jiān)督指示和對安全監(jiān)督管理人員的培訓考核。
2、關注民生,全面加強計量監(jiān)管。全面實施《餐飲業(yè)計量規(guī)范》,在集貿市場推行新型計量監(jiān)管模式,加強對加油機以及糧食、棉花經銷用計量器具、定量包裝商品計量等進行專項監(jiān)督檢查。開展“計量服務規(guī)范年”活動,改進計量行政許可的后續(xù)監(jiān)管方式,進一步規(guī)范計量服務行為,加強計量技術機構建設,把能源計量作為工業(yè)計量的重要工作,促進企業(yè)提高節(jié)能降耗能力。
以上是我的述職報告,請批評指正。