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    2. 采購出差總結(jié)

      時間:2024-05-14 11:00:55 總結(jié) 投訴 投稿
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      采購出差總結(jié)

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的采購出差總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      采購出差總結(jié)

      采購出差總結(jié)1

        經(jīng)過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā),收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

        一、市場分析:

        1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

        2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。

        3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

        二、存在的問題:

        1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

        2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

        3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學習不同的工作方式。

        三、

        和下一步的工作。

        1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作親密無間、所向披靡的團隊。

        2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

        在此感謝上級領導工作上給予關心及幫助。

        我于xx月xx日至xx月xx日至北京等地參加由清華紫光培訓中心舉辦的《績效實務管理》,現(xiàn)將此次培訓總結(jié)如下:

        一、培訓課程有《如何設計合理的績效目標》、《績效工具的有效應用》、《績效推進中的輔導與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學習,了解到:

        1、績效不能單純叫做績效考核,而應該稱之為績效管理?冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領取多少的手段,而且它是一項全員參與的工程。

        2、績效的實施需要與公司的戰(zhàn)略目標緊緊相連的,它是以公司目標為總目標分解到部門當中,再由部門分解到員工個人?冃в媱澋闹贫☉怯扇珕T參與共同設計共同簽署的一項協(xié)議。

        3、績效管理應與培訓同行,用培訓的手段加強員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵的方式來刺激員工的接受度。

        4、績效管理的工具有兩種:目標管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學習,我認為目標管理法較適合我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。

        二、與清華紫光溝通的問題:

        1、明年推進mba事宜:與清華紫光培訓中心總監(jiān)王玲溝通了關于明年推進mba培訓一事,她對我公司推行提出兩點方案:(1)可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運作;待時機成熟后再考慮注冊公司專門從事。(2)直接注冊公司運作。(3)關于課程的價位問題可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行調(diào)整。

        2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務往來。我向其介紹了明年我公司可能需要的幾個方面(1)財務系統(tǒng)(2)推行培訓教育(3)公司對外網(wǎng)站的建立(4)公司內(nèi)部網(wǎng)絡的建立。

        三、宜春、吉安新店情況。

        1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春即將新開的兩家店進行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。

        2、吉安:吉安陽明店后藏間設計不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當。

        為期27天的出差結(jié)束了,此次出差可以說收獲頗豐,同時也認識到自己還有好多東西要學。

        作為見習業(yè)務員的我初次接觸到公司業(yè)務,可以說一切是從零開始,但是我相信只要有顆愛學的心,只要謙虛的學習,肯定會在業(yè)務這塊土地上生根發(fā)芽,長出不一樣的精彩,F(xiàn)將出差期間主要的。

        心得體會。

        1.關于與客戶的關系,公司與客戶是健康的共贏合作關系,正常情況下沒有誰牽制誰,可是在眾多客戶中肯定會有部分客戶為了種種利益,難為公司,不好好配合。做為公司與客戶的橋梁,我們業(yè)務人員,首先在保證雙方利益的條件下,拉近與客戶的關系,讓客戶對咱既有顧及但又不失情面。人際關系是一門藝術,這方面我想在未來的路上我要細心體會。

        2.關于業(yè)務,這次出差,主要是進行業(yè)務交接,對我來說還要熟悉地方的種植結(jié)構、用藥水平、人情風俗,以及每個客戶和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。再都就是,自己對產(chǎn)品的了解把握,目前來說起碼要了解產(chǎn)品種類、規(guī)格、價格以及每個客戶賣的產(chǎn)品,庫存等。再進一步要掌握每種藥在當?shù)氐牧晳T用法。當然這些我要好好學習,這是最基礎的。我說我現(xiàn)在只懂了業(yè)務的5%,因為前面的路還很長,沒走過之前千萬別說自己懂了。

        3.關于哈爾濱植保會,作為業(yè)務員第一次出差就趕上了東北農(nóng)業(yè)盛會:黑龍江植保會。開會期間主要工作是接待客戶與收發(fā)名片。總的來說體會可以分為三點:年的成績大家有目共睹,公司在下邊的名聲還是不錯的,來了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺點——量少且容易把市場搞亂。反過來說咱也不能放棄作協(xié)一個有意向的客戶,可以針對不對的客戶,做一些適合的`產(chǎn)品,盡量在產(chǎn)品差開的情況下增加銷量。b.收到的名片該怎樣處理?在接下來的幾天陸續(xù)與名片上的客戶進行了一些交流,在此也做了一點小結(jié),以備以后參考,必竟剛?cè)胄袠I(yè),剛接觸業(yè)務。首先,初次給客戶打電話要正式一點,要清楚的說出自己是哪家公司的,要問客戶對自己公司及產(chǎn)品的了解情況以便進一步溝通,要問對方以前都做哪家的產(chǎn)品、是否有空缺,這樣給自己的產(chǎn)品找定位的時候可以參考以前做誰的,賣的啥多。其次,等了解差不多了再推薦咱公司的產(chǎn)品,要多說產(chǎn)品的賣點,或都直接說自己的產(chǎn)品有品牌、有市場。最后,要把客戶對公司的影響,意向做一個評價,確定是直接定下產(chǎn)品,還是面談或者再電話聯(lián)系。跟他們交流過程中要盡量引導他們跟著自己走,不能光讓他打聽咱公司的價格政策,要注意不能透露其它客戶及公司聽重要信息,等等。

        4.關于冬儲與預付,與去年相比,今年咱我區(qū)域內(nèi)有了大客戶稱沒錢做咱的冬儲,直接導致今年的冬儲量驟降。目前各公司出價參差不齊,有些客戶在觀望,而有些客戶確實沒錢做。在這場戰(zhàn)爭中我還沒看出誰勝誰敗。因為知道的這幾家客戶定哪個公司的都有,我要做好的就是多跟客戶交流把自己這片做好,多勸他快做咱冬儲。預付只有一個客戶答應給打錢,說要等月底錢收的差不多了多打些。

        5.關于近期的工作,要多詢問潛在客戶意向,盡早定下產(chǎn)品;發(fā)包裝物的單子,把包裝物這塊清完;不定時的詢問冬儲預付情況,多點是點;熟悉產(chǎn)品,要做到了解產(chǎn)品規(guī)格、價格、使用范圍、使用方法、每個老客戶那以前放的貨的種類。

        做為新人,要做事嚴謹、凡事多想、多學多問、盡快充實自己。

      采購出差總結(jié)2

        出差時間:20xx年11月8日—20xx年11月23日(共15日):出差地點:貴州省凱里市

        出差線路:成都—貴陽、貴陽—凱里

        出差行程:

        11月8、9日:成都—凱里

        11月10日:上午設備沒到達凱里;下午設備到達,到凱里市社保局檢查設備,搭建設備。

        11月11日:到社保局進行采集工作。組內(nèi)分工合作,主要工作就是操作電腦監(jiān)控采集圖片質(zhì)量,和負責采集口令引導被采集者拍攝,協(xié)助完成正確的采集動作。

        11月12日:到社保局進行采集拍攝工作。

        11月13、14、15日:在華聯(lián)廠進行采集拍攝工作。

        11月15日:下午打包設備,搬到華聯(lián)廠老年活動中心進行采集工作。

        11月16、17日:在華聯(lián)廠老年活動中心進行采集。:11月18、19日:去101地質(zhì)隊進行采集。

        11月20、21日:在地質(zhì)六隊進行采集。

        11月22、23日:凱里—成都

        采集情況總結(jié):

        采集工作是兩個人一個小組來完成,主要是其中一個人負責操作電腦,監(jiān)控拍攝的圖片質(zhì)量是否合格,和被采集者的動作規(guī)范與否;另一個人負責采集口令,引導被采集者正確的拍攝。我負責的主要是采集口令部分,來協(xié)助被采集者正確完整的拍攝。本次出差的目的是到貴州凱里完成20xx個人的采集任務,根據(jù)采集標準拍攝規(guī)范質(zhì)量合格的圖片,保證采集的數(shù)據(jù)有效可用。

        工作過程中出現(xiàn)了以下的一些問題:

        1、11月11號在社保局開始第一天采集,由于社保局人員工作安排很緊湊,沒有時間過來采集,所以在社保局進行的兩天工作,采集的對象只有很少一部分人。我們每一天都要保證能夠采集一定數(shù)量的人數(shù)的出差時間有限,由于社保局沒有足夠的采集源,最后重新找了采集源,轉(zhuǎn)去了華聯(lián)廠進行正常的采集工作。

        2、采集過程中手機和平板會出現(xiàn)掉線和卡頓的現(xiàn)象,還有工控機無法啟動的情況,每次需要停下來檢查問題,拍攝過程中耽誤了一些時間。經(jīng)過多次對設備的搭建檢查和在操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,找到問題存在的原因。發(fā)現(xiàn)在操作電腦時不能過多的去點開圖片,還有工控機不能同時滿足五個攝像頭的使用,出現(xiàn)問題需要重啟調(diào)整軟件。

        3、采集過程中有一些老年人年齡太大,身體不好,首先拍攝時背沒辦法抻直,身體無法自如挪動,對于根據(jù)指令做動作造成了很大的困

        難。出現(xiàn)了拍攝的圖片切下巴或者出境的`廢數(shù)據(jù)。其次,就是一些老年人耳朵聽不到,對于耳朵聽不到的老年人就是耐心的用手勢來指引他們?nèi)ヅ臄z,給他們做示范動作來完成完整的拍攝。

        4、在采集過程中一些采集對象要求出示工作證,由于沒有佩戴工作證所以一些采集對象不配合工作。經(jīng)過多次講解我們工作的性質(zhì)和采集圖像的用途,最終完成了采集。

        這次出差收獲了很多,譬如拍攝過程中電腦反應慢,手機出現(xiàn)卡頓等一些問題,遇到這些問題要冷靜處理找出問題。工作中出現(xiàn)的某些問題是人為無法避免的,在遇到這些問題時要細心仔細的檢查問題所在,最終才能快速解決問題。還有在平時的工作中應該學會觀察,會發(fā)現(xiàn)身邊的每件事情上、每個人身上都有很多值得我們學習的東西。這次的出差更加讓我意識到團隊合作的重要性,工作是需要每個人共同合作完成,所以在工作中團隊配合很重要,需要每個成員的積極參與。這次的出差工作對于采集老年人來說困難較多,工作過程中需要更多的耐心和責任心。工作過程中會有很多意想不到的突發(fā)狀況發(fā)生,要懂得隨機應變,適時變通。結(jié)合實際工作經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己。

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