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    2. 公司一季度總結(jié)

      時間:2022-09-26 06:29:33 總結(jié)范文 投訴 投稿
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      公司一季度總結(jié)范文5篇

        引導語:季度總結(jié)是一段時間的總結(jié)歸納,下面是小編為大家整理的5篇關于公司一季度總結(jié)的范文供大家參考!

      公司一季度總結(jié)范文5篇

        公司一季度總結(jié)范文篇1

        x月12日,中恒集團召開第x季度工作總結(jié)大會,對x季度里各項工作任務的完成情況進行總結(jié)和檢查,并對四季度的重點工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作,各項工作得以扎實開展,取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執(zhí)行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅決達成全年目標任務!

        大會上,許淑清董事長對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié)。她指出,x季度各項工作均取得了良好的成效,按現(xiàn)在任務完成的情況來看,公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷售的重點,銷量總和實現(xiàn)了新的突破,普藥銷售也同步跟進,實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,取得了較好的銷售業(yè)績,這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產(chǎn)工作,也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,通過合理安排設備、人力和物料的配送,加班加點,加大產(chǎn)量,有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作,制藥x期項目中,新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段,目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個項目,都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,與百色市簽訂了有關x七種植的協(xié)議,推動公司的種植推廣進入一個全新的階段,這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務等各項工作都得到高效開展和推進,取得了積極的成效,為推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

        在肯定工作成績的同時,許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門都要高度重視,認真對照,找出不足和差距,認真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無則加勉,把全部的精力放到四季度的.各項工作中去。

        再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時,許淑清董事長強調(diào)指出,第四季度是一年里最關鍵的時期,是一個年度最后沖刺的季節(jié),各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求,增強責任感和緊迫感,抓緊時間,推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員,更要肩負起領導責任,做好榜樣,帶領自己的團隊,集中精力,真抓實干,全力以赴。其中,要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作:

        一是增強緊迫感,抓緊時間,分秒必爭,在有限的時間內(nèi),把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計劃,有序推進,確保進度與質(zhì)量。

        二是抓緊與政府相關部門的溝通聯(lián)系工作,爭取更多的支持,特別是在政策方面的扶持,為明年的工作開展奠定基礎。

        x是在四季度,各個部門都要做好配合,確保原材料、設備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面,為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務,以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門,要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動產(chǎn)銷取得新突破。

        四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性,不能被動等待,要主動地去與合作方聯(lián)系,及時掌握工作進度,確保合作事項的更快推進。

        五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作,做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,為明年開春后新增種植面積打好基礎。

        六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,切實做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員,務必加強監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,要立即及時制止,防患于未然。

        七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設要求,進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作,提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

        八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動,進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,提高企業(yè)的凝聚力,建設和諧中恒大家庭,并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準備工作。

        九是集團各有關部門和負責人,要與有關方面,加強溝通和配合,認真、有效做好11月初在南寧召開的2013年中國藥學大會,暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作,確保會議圓滿成功,提升公司的聲譽和形象。

        十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,還要開始謀劃明年的工作,要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備,使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

        最后,許淑清董事長強調(diào),四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標任務的完成,也影響到集集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執(zhí)行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅決達成全年目標任務!

        許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后,負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員,會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神,并認真貫徹落實,有力執(zhí)行,共同完成全年目標任務。

        集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。

        公司一季度總結(jié)范文篇2

        轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,在這過去的3個月,我對自己的工作做一下總結(jié):

        在業(yè)績方面,315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,看到這個數(shù)字我慚愧至極?纯磩e人的業(yè)績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績,除了車展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座,學習廣告業(yè)務如何談如何策劃,學習了這么多,自己真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務到位了嗎?之所以會有這點業(yè)績那是情理之中的,沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說,我去過一家水產(chǎn)商店,這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,當時是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶談的時候就直接了當?shù)娜蝗思姨峁┆勂,后來客戶還主動問我廣告收費的標準是多少,如果在進這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準備一份方案,然后根據(jù)客戶的需求錄一個音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家提供幾樣獎品完成任務就可以了,如果每次工作都以應付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少,只要肯用一點點心思,就會有不小的收獲!什么經(jīng)濟形勢不好,廣告難做,不要再給自己找這樣或那樣的借口,經(jīng)濟形勢不好為什么主任會完成任務而且還是超額完成。能力方面,什么我們沒有主任能力強人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自己找借口,用心策劃,用心做好創(chuàng)收工作。

        在態(tài)度上,要時刻具有危機感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務而不得以去做,如果還在年輕就應經(jīng)進入到這個階段,人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學習西點軍規(guī),第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結(jié)伴而行,一個人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有激情,每天像機器一樣的重復著相同的`事情,工作將永遠不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個工作就會有更大的發(fā)展空間嗎,其實不然,沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,生活才會有條不紊,工作才會充實高效,為工作付出的努力才會有意義,有價值。 每一次活動都是鍛煉自己的時候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會有收獲,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個積極向上的心態(tài),擁有一個好的心態(tài)任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不著商家,沒有業(yè)績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策劃過幾個方案?是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策劃過方案嗎,每次的活動我細心研究過嗎,這么好的學習機會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應當?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口,要找就找業(yè)績差的原因。

        第一季度這三個月中,沒有一個良好的心態(tài),工作沒計劃,態(tài)度不積極,做事老是找借口,能糊弄過去就應付,從來就沒有把真正的審過自己,20xx年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自己,正視自己,用心做工作!

        公司一季度總結(jié)范文篇3

        在一季度,集團公司團委按照年初工作計劃安排,緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心,認真做好各項工作任務的實施和落實,并注重工作的不斷創(chuàng)新,各項活動取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

        近幾年,集團公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年,由于受市場經(jīng)濟的影響,思想活躍,強調(diào)個性發(fā)揮,集體觀念和奉獻意識弱化,更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統(tǒng)一思想,不利于企業(yè)加強管理,發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā),緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結(jié)合點和著力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局,強化了共青團工作的系統(tǒng)性,整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。

        二、突出重點、注重創(chuàng)新,努力提高共青團工作水平

        正確面對和清醒認識礦區(qū)共青團工作當前的形勢變化,在繼承傳統(tǒng)的基礎上,不斷調(diào)整工作思路,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作載體,力求共青團工作始終充滿生機和活力,始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統(tǒng)活動的`基礎上,對青工安全工作不斷進行整合、充實,形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn)、青年當先的工作熱情,筑牢青工安全防線,更好促進礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份,集團公司團委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產(chǎn)大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實開展321青工技術培訓,大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,開展大規(guī)模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來說難度越來越大,我們必須找準工作著力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進修工作,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘、機電專業(yè),開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發(fā)動最廣大的團員青年積極參加,寓教于樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發(fā)。一季度,認真組織開展了“團的優(yōu)秀活動項目評選”活動,征集活動作品105件,充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動提供思路和創(chuàng)意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

        三、活動推動、強化落實,充分營造積極向上的良好氛圍

        團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動,通過開展活動,有力推動地各項工作,實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創(chuàng)新的活動形式,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區(qū)青年先進典型,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,引導廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

        四、存在的不足及二季度工作打算

        隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進,礦區(qū)共青團組織的編制減少,大部分團干轉(zhuǎn)為兼職,對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點,塑造工作亮點,從點上進行突破,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

        1、五四專題紀念活動:包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

        2、局慶50周年系列活動:“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

        3、第六期青安崗員培訓班。

        4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

        5、321青工技術培訓第一、二階段鑒定報名工作。

        6、上半年優(yōu)秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

        公司一季度總結(jié)范文篇4

        科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會,會議形式出現(xiàn)新亮點。會上,參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設、人才培養(yǎng)、業(yè)務學習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關日常管理方面的建議,集團董事長現(xiàn)場予以了答復,取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議,并提出將這種會議形式推廣到全集團。

        科華集團自1996年成立以來,經(jīng)過13年的快速發(fā)展,已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家,員工x千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展,規(guī)模的不斷壯大,對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工,既是企業(yè)管理的對象,也是企業(yè)管理的基礎。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議,就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎的重要地位,從員工的切身體會出發(fā),就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋,并從員工們的意見和建議中集思廣益,在以后制定管理制度時起到參考甚至指導的作用,從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復,既是對實際問題的落實和解決,也是對大家的鼓勵,借以希望大家能繼續(xù)多關注、多積極地提出更多好的富有建設性的建議。

        “以人為鏡,可以知得失!惫糯弁踔螄绱,現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人,作為生產(chǎn)力的第一要素,始終是企業(yè)發(fā)展壯大的`最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中,只有充分發(fā)揮員工的反饋作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式,暢通了員工的反饋渠道,為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件,激發(fā)了員工為集團的建設發(fā)展建言獻策的積極性。

        可以預見,這樣的會議形式向全集團推廣,其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。

        公司一季度總結(jié)范文篇5

        隨著通信服務公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)

        1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務器上使用。

        2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。

        3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書。根據(jù)反饋信息和指導意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務器上使用。

        4.參與集團彩鈴項目小組,按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統(tǒng)的`鏈調(diào),并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務器上使用。

        5.參加adc管理平臺技術交流。

        6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。

        7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

        8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進行測試,并提交測試報告。

        9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。

        10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計,設計整體框架,并按此對項目組成員進行分工。

        11.及時完成各項交督辦事項。

        今后的工作又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,最后祝愿通信服務公司在晴空里,策馬奔騰。

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